2024年卫生院质量月活动总结参考范文（3篇）

第2页共2页2024年卫生院质量月活动总结参考范文质量是企业生存的基石，唯有全员致力于提升质量，才能使企业之树枝繁叶茂，实现持久发展。本月，我们公司以“强化质量”为主题，启动了一系列质量月活动，旨在构建坚实的管理基础，提升团队执行力，增强精细化管理能力，以满足现代企业对基层管理者的高标准要求。我们组织了一系列岗位技能培训，如后备检验员、工段长、计划员等，以提升员工的岗位技能，同时，我们积极推动质量意识的提升和质量管理的持续改进，以确保产品的优质质量。参与培训的员工反响热烈，表示此次学习对他们的技能提升大有裨益，他们承诺将所学应用到工作中，为公司的发展贡献力量。在四通阀焊接车间，我们举办了焊接技术竞赛，精心设计了比赛计划，从多个维度评估员工的技能，包括零件加工效率、质量、操作规范等，并将根据综合表现进行表彰。这次比赛不仅激励了员工提升技术水平和工作效率，也有力推动了标准化操作流程的实施，以保证产品质量。电慈阀事业部针对新员工对质量知识的不足，由质量处处长王丽红主导进行了质量知识培训。培训内容涵盖基础的Q型质量知识，同时结合实际生产情况，讲解了如工艺遵守、三不原则、零件防护、设备保养、环境维护等重要环节，并强调预防和持续改进在质量工作中的核心地位。通过案例学习，大家从过往的质量问题中汲取教训，提高了对质量重要性的认识。这些活动使大家深入理解了质量的基本原则，认识到质量并非检验出来的，而是生产出来的，是所有员工共同的责任。每个人都应在其岗位上尽职尽责，以确保整体产品质量。这将对员工在未来工作中如何有效执行质量职责产生积极影响。我们致力于打造自身的品牌，始终将质量铭记于心。对于存在的问题，我们将进一步提高认识，采取行动，及时发现并解决，以赢得客户的信任，抢占市场先机。我们决心将三花品质提升至新的高度。2024年卫生院质量月活动总结参考范文（二）工程局依据《____关于开展“____年全国质量月”活动的通知》文件精神，于____年____月启动以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。思林电站项目部积极响应，围绕主题组织各部门有序开展质量月活动。现将本项目部____年____月质量月活动情况总结汇报如下：一、紧扣质量月活动主题，强化质量意识1.明确领导职责，深化宣传教育思林项目部迅速成立“质量月”活动领导小组，并召开质量月活动动员大会，传达文件精神，部署工作任务，明确责任要求。与全体职工共同分析本单位质量工作现状，查找质量工作薄弱环节，并针对项目部自身的质量安全问题提出多项建设性意见，如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。会上制定提高工程质量的相关措施，包括混凝土施工时项目部质检人员需全程值守、确保混凝土外观质量等。上述意见及措施均形成会议纪要，下发至各部门。据统计，思林项目部在____月共发放工程质量基础知识宣传材料____余份，悬挂宣传横幅____余条，张贴宣传标语____余张，内容涵盖“质量月”的宣传口号和工程质量安全知识等，有效营造了浓厚的质量月氛围，取得良好宣传效果。2.加大质量自查力度，推动管理提升在____月份的质量月活动中，思林项目部深入开展条块结合的质量月活动专项整治工作，以现场实际排查为重要抓手。____年____月____日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下，对本项目部标段进行了全面细致的现场检查。对于发现存在质量安全隐患的部位或工序进行详细记录，并发出整改通知单。对重点部位进行全面检查和深入探讨，群策群力，防微杜渐。特别是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞进行有针对性的检查，鉴于该处岩层地质条件较差，一直是施工的重点和难点，李副经理提出先浇筑上半洞，在形成戴帽段后，再进行下半洞开挖，并对施工队提出严格要求，必须按照短进尺、弱爆破、及时支护的要求进行。检查结束后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时，加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格执行施工现场质量保证体系，全面控制施工现场质量。通过层层把关，确保工程质量达到优秀标准。二、组织质量培训活动积极与中华建筑报社人才培训中心合作，为项目部的高级施工管理人才进行新颁布的法规文件、规范标准以及新技术、新材料应用等方面的培训。同时，成立中国水电九局思林电站农民工技能培训分校，对分包协作的____余人进行每周一次的培训。有效提升了项目部质量管理人员的管理水平和一线施工人员的施工技能。三、发挥模范引领作用，开展质量观摩活动为提高思林水电站整体工程质量，各承建单位在业主和监理单位的组织下，参观了由我部建设的尾水洞工程。各单位对尾水洞工程的质量给予高度评价，并提出多项宝贵建议。业主和监理单位对我部树立的样板学习典型表示赞赏。四、推进节能和节约型工地建设为确保实现建筑业施工产值能耗下降目标，项目部开展节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详尽统计，并派专人负责监督落实，提高能耗统计的上报率和准确率，为建筑业节能降耗的目标管理奠定坚实基础。五、强化科技创新，组织质量攻关1.开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作2.加强检测机构的质量管理，规范检测工作程序3.强化预拌砼及预制砼构件的质量管理“质量月”活动虽已圆满结束，我部通过全体职工的共同努力取得显著成果，但仍存在一些待解决的问题。我们将以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程活动，为推动思林项目部的工程质量再上新台阶而持续努力。2024年卫生院质量月活动总结参考范文（三）我司分公司依据下属项目部的具体情况，采取适应的策略，积极参与并推动“质量月”活动的展开。项目部管理人员充分利用现代传播工具进行宣传活动，借助横幅、宣传画等手段，大力推广“质量月”活动，为活动的顺利进行创造了积极的环境，进一步提升了广大员工的质量意识。为了深化“质量月”活动主题，增强员工的质量和法制观念，施工队伍结合工程实际，强化舆论宣传，领导身先士卒，激发全员参与的热情。项目部的质量与安全部门通过全面的质量管理体系检查，提升了质量保证能力，对照业主的质量信誉评价标准进行细致的自查。活动的开展显著提升了项目部管辖区域内工程产品的质量、施工质量和服务质量，达到了良好的可控状态。全员的质量意识显著增强，工作自觉性提高，质量管理工作已进入良性循环阶段。分公司领导对“质量月”活动给予高度重视，组织工程部及项目部各部门、施工队积极参与，充分发挥质量与安全部门的职能，围绕活动主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，根据项目实际，有序、有策略地开展活动。设立以项目经理为组长的活动领导小组，确保活动按要求有序进行。在“质量月”期间，项目部质量与安全部门依据业主质量信誉评价标准，结合单位质量工作实际，制定并执行活动计划，确保活动的实效性，达到预期目标。部门以质量信誉评价和标准化工地细则为指导，侧重质量、标准和法规执行情况，对质量行为、工程实体和现场文明施工进行全面检查。采用逐项检查方式，明确检查目标，确保检查的全面性和针对性。通过第三季度生产大检查，更有效地配合“质量月”活动，对检查中发现的质量和安全问题，项目部列为工