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第2页共2页2024年上半年工作总结及下半年工作计划参考一、强化业务培训,提升专业素养前厅部作为酒店的首要形象,每位员工都直接与客人接触,员工的服务态度和质量直接体现酒店的服务质量和管理水平。因此,对员工的培训是酒店工作的核心环节。我们定期开展电话接听技巧培训、接待员礼仪与销售策略培训,以及多语言能力提升课程。唯有通过持续的培训,我们才能在业务知识和服务技能上不断进步,以向客人提供更优质的服务。二、积极推动散客房销售,提高入住率前厅部会根据市场动态,主动推进散客房的销售。酒店已推出一系列客房促销策略,接待员在执行优惠政策的同时,会根据市场状况和当日入住情况灵活调整房价。这一举措显著增加了散客数量,提升了入住率。我们强调每个员工都应秉持“竭尽全力让每位到店客人都选择入住”的原则,以争取更高的入住率。三、重视跨部门协作,确保工作流畅酒店如同一个大家庭,部门间的协作至关重要。前厅部作为酒店的协调中心,与餐饮、销售、客房等部门保持着紧密的工作联系。面对可能出现的问题,我们会主动与相关部门协作解决,防止问题升级,因为我们的共同目标都是为了酒店的利益,任何不妥善的处理都可能对酒店产生负面影响。四、处理客人投诉,确保满意结账收银处是客人离店前的最后一个接触点,客人可能会在此提出对酒店服务的投诉。而这些问题可能并非收银员直接导致。此时,我们应避免推诿或指责,而是要冷静地作为中介,向其他部门或个人解释情况,寻求协助。问题解决后,我们会再次征询客人意见,以确保他们的满意度。这种积极的态度往往能转化客人的不满,甚至能建立亲密和互信的客我关系。"剑不磨不利,学不倦无识"。唯有不断学习,才能磨砺个人品质,提升道德修养和服务技巧。让我们坚定步伐,持续向前,在广阔的发展空间中展翅翱翔!名雅的同事们,为了我们的明天,共同努力吧!2024年上半年工作总结及下半年工作计划参考(二)____区级考评________(二)强化执法监督力度____本年度,我局坚持依法依规,从严从细地执行执法监督工作。首先,我们严格规范案件审查,确保案卷制作的准确性。其次,强化了案件审核,共核审行政处罚案件____份,其中规划类____份,市容类____份,保障了案卷制作的规范性。再者,我们开展了现场督察工作,对施工工地出口防尘及泥头车运输情况、乡村违法建设立案情况、燃气违法经营行为打击及夜市摊点整治活动进行了____次督察。此外,组织了____次执法人员的法律法规培训,显著提升了执法队伍的业务素质。最后,我们细心接待了相关行政复议、案件的来电来访群众,今年共接待____人次,当事人陈述申辩____人次,应诉城市规划强制案件____个,答复行政复议申请____个。____(三)夯实基础设施管理基础____为确保我区市政设施的正常运行,满足市民生活需求,我局加强了对市政设施的日常巡查和统计收集工作。一方面,我们及时报送巡查情况,包括向市市政局书面请示道路硬化7条,排污沟9条,并通过多种渠道上报损坏井盖数量,申请协调解决公厕问题和路灯损坏问题。另一方面,我们积极与各街道沟通,了解问题并及时向市市政局报告,协助各街道进行施工。同时,我们全力配合区政府收集县域经济考核所需数据,并解决了市长热线____个相关问题。____(四)深化燃气安全管理工作____我局秉持“和谐、安全”的理念,全面推进燃气管理工作。首先,我们督促和引导各站点形成隐患排查治理的规章制度,为燃气安全生产提供机制保障。其次,我们组织了由燃气站、城监人员、当地政府等组成的检查小组,对燃气领域安全生产进行了地毯式排查,并对无证经营点发出整改和扣押通知。再次,我们每月联合当地政府开展燃气安全生产大检查,截至目前共检查____次,实现了全区燃气安全生产“零”事故。____(五)持续推进精准扶贫工作____我局紧紧围绕“创产增收”目标,采取多种措施推动贫困村经济发展。我们加强宣传和落实帮扶政策,帮助贫困学生申请助学金和医疗保险,组织农业技术培训,并鼓励贫困户扩大农业种植养殖规模。同时,我们加快了贫困村公共服务中心建设和蔬菜合作社规模扩大,认真开展帮扶工作,研究部署村集体经济发展项目。____二、未来工作规划________(一)突破市容整治瓶颈____我们将建立健全市容环卫责任区制度,加大“门前三包”责任制的落实力度,规范摊点管理,并充分借鉴外地先进经验,建立符合我区实际的摊点管理模式。____(二)打造市容市貌新标杆____我们将以“老街”美化改造为示范,推进脏破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景观街,提升城市品位。____(三)全面提升执法队伍素质____我们将对城管执法队伍进行全面整改,加强业务知识、法律法规知识和执法方式的培训,确保执法队伍的素质全面提升。____(四)深化扶贫增收工作____在脱贫基础上,我们将继续做好跟踪服务,扩大蔬菜合作社规模,宣传合作社优势,加快乡村公共服务中心建设,为贫困户创造更多增收机会。2024年上半年工作总结及下半年工作计划参考(三)一、上半年工作完成情况(一)积极参与群众路线教育实践活动,提升政治理论素养。根据分局实践活动安排,深入参与研究制定活动实施方案及其实施意见,严格按照实施方案要求准备学习材料,并有序组织人员进行规定内容的学习、外出考察、召开座谈会等活动,以确保群众路线教育实践活动取得显著成效。(二)认真履行各项业务工作1.成功完成____年决算和____年预算决算编报工作。依据市财政局及市局的相关要求,精准编制并上报了____年部门预算、“三公”经费预算以及____年部门决算、“三公”经费决算,同时按时提交了《____年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关材料。2.准确编制并上报____年政府采购计划。根据市财政局《关于编报____年政府采购计划的通知》精神,结合我局实际情况,对照《____年淄博市市级政府集中采购目录》及限额标准,细致编制了《____年政府采购计划表》,并承诺在未来的物品采购中将严格遵守政府采购目录的规定。3.圆满完成市财政局对我单位____年-____年土地出让价款的调研工作。积极协调各科室,为调研组提供全面、详实的资料及后续补充材料,为迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作奠定了坚实基础。4.积极配合储备中心及利用科完成土地出让工作。成功协助储备中心完成招拍挂宗地20宗,实现土地出让总价款1.____亿元;同时协助利用科完成协议出让宗地9宗,并足额收缴土地出让价款____.____万元。5.按时完成市局市财政局各项报表及会计基础工作,确保数据的准确性和时效性。6.严格按照相关文件要求完成人员工资保险转移工作。对____年分局人员晋级晋档工资调整进行了详尽的资料整理与报批,并按照要求调整各项保险金额,截止目前,晋升工资已全部批复并补发到位。7.妥善做好全局人员的社保卡发放及使用解释工作,确保每位员工能够充分理解社保卡的用途及操作方法。二、存在问题1.在业务学习方面,积极性与主动性有待提高,业务知识和法律法规知识需进一步拓宽与更新,以应对工作挑战。2.工作方法相对保守,创新能力不足,存在经验主义倾向,需进一步适应当前工作环境的要求。3.与科室之间的沟通有待加强,以确保工作的顺畅进行。三、解决措施1.加强业务和法律法规学习,不断更新知识体系,运用新知识、新方法推动工作的高效开展。2.采取“走出去、请进来”的方式,积极学习其他单位先进的工作方法和经验,增强自身的融会贯通能力和创新能力。3.加强与其他科室的沟通协作,在相互理解、相互支持的基础上,严格按照财经法律法规和财政部门的要求,高效完成____年预算执行的各项工作。2024年上半年工作总结及下半年工作计划参考(四)1、在遵循《医疗质量管理规定》及《科室首席质控专家管理规定》等规章制度的基础上,我们多次征求医疗质量管理委员会和病案质量管理委员会各委员及质控专家的反馈,对相关文件进行了多轮修订和优化,以提升其合理性和执行性。2、依据医院质量评估体系,质控部门对《医护人员质量考核方案》的部分细则进行了修订,以完善评估项目,增强评估工作的针对性、科学性和客观性。3、按照等级医院评审标准,结合科室工作规划,于____月____日召开了病案管理委员会会议。会议上,各委员对《病案质量管理实施办法(试行)》进行了深入讨论,并结合各自工作实践提出了诸多有价值的建议。同时,我们还就当前的病案质控方法、影响病历质量的因素、提升病历管理水平和质量控制的PDCA循环步骤等议题进行了学习和探讨,以促进科室质控小组更有效地开展内部培训和质控工作。4、为强化病历内涵建设,提升病历质量,质控科在____月____日至____日举办了优秀病历展示评审活动。此次活动展示了本院和外院的优秀病历共____份,吸引了____余位医师和学生参与,参展率超过____%。此外,参与人员还提出了许多宝贵意见和建议,为质控科进一步提升病历质控工作提供了参考。5、质控科于____月____日晚邀请了院内知名专家何作云教授进行全院讲座,对科室各级医师详细讲解了“入院记录诊断的正确填写”,并对如何提升医师职业素养进行了分享,反响热烈。6、我们更新了质控医师团队,以持续发挥其效能。改变了以往的医院聘用模式,由科室自行推荐质控医师,并结合去年的优秀住院总医师,共同强化质控团队实力,确保质控作用的有效发挥,持续提升医疗质量。(二)全程监控,持续监督1、按照《医护人员质量考核办法》的相关标准和要求,质控科每月进行定期考核,涵盖病历书写质量、满页打印、____小时病历错误信息修正情况、科室每月自查运行(出院)病历不少于____%、科室甲级病案率、科室质量与安全管理团队活动情况、培训教育考核等多个方面,确保医疗质量安全贯穿于质控工作的每个环节。同时,我们会汇总考核结果,及时上报至医疗部门。2、每季度,我们组织临床专家教授、住院总医师及部分职能科室,进行全面的出院病历和死亡病历质量检查。3、我们坚持通报评审制度,通过院周会、住院总医师例会通报发现的问题,并形成书面评审材料,不定期抽查例会内容的传达情况。上半年共进行了____次周会通报和____次住院总医师例会。4、根据住院总医师管理规定,我们每月对住院总医师进行常规评估,包括会诊情况、科室质量监督情况、参加住院总医师例会情况等。5、我们持续深入科室检查核心制度的执行情况,组织临床质控医师每月进行一次现场督导,对发现的问题要求立即整改。(三)执行专项检查,认真整改1、根据文件要求,我们积极准备迎检工作,督促科室对照标准进行自查和整改,同时配合迎检办公室做好医院自评和总结分析。2、我们主动、积极、创新地进行“回头看”及整改工作。根据检查方案,质控科对临床科室的病历质量进行对标抽查,形成总结分析报告,上报品质管理办公室。同时,我们对存在的问题进行自我整改,并将问题反馈给临床科室,督促其进行整改。3、我们积极配合医保科做好迎接重庆市医保专项检查的准备工作,协助医保科工作人员对指定期间的出院病历和现行运行医保病历进行抽查,重点关注医保危重患者、____小时重复入院患者及____日内重复入院患者的情况。(四)以“牵牛鼻子式”管理,积极推动科学化持续改进医疗质量1、为更好地发挥科室质量与安全管理团队的作用,质控科选取

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