2024年行政部门年终工作总结范文(二篇)_第1页
2024年行政部门年终工作总结范文(二篇)_第2页
2024年行政部门年终工作总结范文(二篇)_第3页
2024年行政部门年终工作总结范文(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年行政部门年终工作总结范文在确保内容不变的前提下,以下是改写后的结果:一、工作概述1、负责公司文件的处理、收发、登记、传阅及批示工作,确保公司及时贯彻上级精神,有效执行工作任务,通过有序的文件管理和档案系统,为公司提供及时的信息支持和服务。2、优化公司文件的编制、审核、传递、催办、检查流程,确保文件管理的规范性和效率,以增强内部沟通和决策的准确性。3、协助领导完善和执行公司规章制度,以提升公司运营的规范化和标准化。4、强化与员工的沟通,解决工作中遇到的问题,确保规章制度的执行有据可查,提高员工对后勤工作的理解和配合,促进工作质量的提升。5、高效履行岗位职责,提高办事效率,确保各项工作的顺利进行。6、实施对公司各部门的环境卫生、消防、纪律的监督和管理,对发现的问题及时处理,加强公司的日常管理和后勤服务质量。7、管理办公物资和库存工服,确保物资安全,规范用品的采购、发放、保管和使用,实现精细化管理。8、承担公司的日常行政、人事和办公事务管理工作,协助总经办处理日常事务,确保公司运营的稳定和有序。9、负责总务工作,为公司提供坚实的后勤保障。10、组织和管理公司会议,记录会议内容,根据需要发布会议决定,确保决策的准确传达和执行。11、热情接待来访客户,认真听取并处理客户的意见和建议,维护公司的专业形象。12、监督和管理保安、司机等人员,及时处理异常情况,确保公司运营的正常进行。13、规范公司各类表格的管理,提高工作效率。14、完成上级交办的其他任务,确保任务的高质量完成。二、____年工作计划根据____年的工作表现和公司未来发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面加强和改进工作,全面推行目标管理:1、进一步优化后勤服务,完善相关规章制度,使其更符合公司实际需求。2、加强行政管理,通过典型示范和激励机制,提升工作质量。3、深化人力资源管理,完善劳动人事档案,为招聘和绩效考核提供准确依据。4、有效执行人力资源招聘与配置,确保人才的合理配置。5、严格执行公司各项规章制度,强化考勤、宿舍等管理。6、加强办公环境和用品的管理,提升环境卫生标准。7、加大内部人才培养力度,弘扬企业文化,增强员工归属感。8、有效控制人员流动率,预防和处理劳资关系和纠纷。三、建议与期望行政人事总务部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要,需要得到公司领导的重视和支持。我们期望在制定年度目标后,能得到各部门的积极配合,共同推动工作的顺利进行。同时,行政人事总务部将在工作中不断改进,以解决存在的不足,为公司创造更高效、和谐的工作环境。____年,我们面临的工作任务将更加繁重,但我们将以更高的热情和更严谨的态度,严格执行公司规章制度,为公司的发展贡献力量。我们期待与各部门紧密合作,共同应对挑战,共创美好未来。行政人事总务部2024年行政部门年终工作总结范文(二)行政人事总务部作为综合性的管理机构,整合了行政、人事和总务三大职能。在公司的有序发展中,这些管理模块发挥着不可或缺的作用,旨在提升公司的管理效能,凝聚团队力量,使企业步入管理标准化和规范化的优良状态。光阴如梭,即将告别____年!自____年____月____日加入公司,我有幸担任人事管理员。在此期间,我运用所学专业知识及积累的人事管理经验,为公司制定初步计划。实践中,我深感“管好人,才能管好事”,因此,我不断革新人事管理工作,同时依据公司实际和初步计划,扎实进行人事管理,逐步完善相关规章制度,建立起一套基本规范的人事管理框架。____月底,因公司人事调整,自____月____日起,我被提升为本部门经理(代),全面负责行政、人事、办公室、总务后勤事务。在上级领导的指导和各部门的协作下,我遵循公司方针,秉持行政人事总务部的工作特性,确保日常工作的高效运作,强化服务功能,为生产经营提供有力的后勤保障,创新人力资源管理,加强制度执行,调整招聘、用工及后勤管理策略。在此,我要对公司领导的关怀和同事们的鼎力支持表示衷心的感谢!你们的协助和理解使我工作更加得心应手,推动公司发展更上一层楼。我圆满完成了各项工作任务,现将总结报告概述如下:1.人事管理-完善人事管理文件,根据公司制度和实际情况进行修订和下发。-规范人事档案管理,包括新进、离职、调动和晋升等流程。-协调各部门处理员工入职、离职、调动等手续,确保信息准确无误。-加强档案材料的收集、整理和归档工作。-严格劳动纪律,强化考勤制度的执行和管理。-深入推进常规工作,如优秀员工评定、工资调整、晋升和调职等审核。-有效进行人事月统计,更新各部门人员变动情况。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论