食材配送项目供货保障方案

不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵 （1）每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制（2）每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即（10）建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反为保证保健品质量，保证职工身体健康，防止传染病的发生及传症时，应立即脱离工作岗位，待查明病因、排除病症或治愈后，方可（7）办公室负责制定每年健康体检计划，并对每一次体检情况进行汇总，建立人员体检台帐，并建立员工健康档案可上岗；将考核结果计入从业人员个人档案，作为晋升工资资，表彰为了使公司对原料的质量实施有效控制，确保采购物资的质量符称、产量、供货能力、质量保证能力和供货情况等方面的资料，由2.供应商每次供货如产品质量不合格按本公司《不合格品控制程序》执行，如交货期，交货数量等没按合同进行时，可由采购员对对主要原材料的采购由采购部门根据订货合同对原材料的需求量要求和库存情况制定采购计划，注明品名、规格、数量、采购依据等报总经理批准。在《合格供应商名单》上选择供应商，并与之取得联系，拟制采购合同，《采购合同》的拟制必须符合国家《合同原辅材料必须符合相应的国家标准、行业标准、地方标准、及相的产品，质量检验科严格按照标准要求进行验收，不合格的拒收，合原辅材料验收：从合格供应商采购的原辅材料，供应商应提供有下述规定进行严格控制，并做好相关检验、验证内容的记录。采购卫生许可证、生产许可证（如在发证范围）和出厂检验合格证明；如明资料或与要求内容不符，应停止其合格供应商资齐全为止；连续3次发生偏差的供应商应停止其合格供应商资格；运输车辆是否卫生；外包装是否有破损、有油污等；验证货证是否相标识是否清楚、正确，标识不清楚的单独存放；采购部每年对合采购部门定期或不定期对正式供货方进行质量跟踪并填写《质量跟踪报告》，对质量下降的供应商由采购部门及时反映给供应商，并垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所，卫生区采取“四定”办法，即：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，责离地离墙先入先出，定期检验，及时清理；盛装原材料的容器要定期乱丢果皮、杂物等；不得存放有毒、有害物品；不得随地吐痰、乱丢果皮、杂物等；灭蚊蝇灯、鼠夹、杀虫剂应保持有效状态，发现故障为了保证食品原料、半成品及成品储存、运输安全，有效防止在存储、运输过程中发生食品污染、损坏和变质事件，根据《中华人民质量，核实产品的包装、标签和说明书内容与入库进货票相符后，方应离地、隔墙放置，各堆垛间应留有一定的距离。搬运和堆垛应严格不得倒置；对包装易变形或较重的食品，应适当控制堆放高度，并根指定运输单位，该运输单位必须经条件确认，即运输资格、运输卫生要求，运输质量要求等，并有运输合同。客户自提时其应清洁、干燥、无异味、有篷盖，根据产品特点配备防雨、防晒、防成品外形；且不得与有毒、有害、有异味、有腐蚀性、潮湿的物品物或可能存在健康安全隐患的食品。当本公司生产（销售）的食品出现抽检不合格等存在产品质量缺陷时，为尽快启动问题食品召回程序，尽早回收，以减轻或杜绝对社会、公众的威胁，维护本公司的形象，主要内容及适用范围：适用于本公司成品的回收控制。产品存在不合格，消费者使用本公司产品后，出现异常反应的，其它法律法规技术部在产品出厂前发现问题，应立即停止生产，并对该产品进行检验分析，查清问题原因。客户发现的问题，由销售部及时了解并记录客户反馈的问题，记录发现的地点、时间和批次号等，及时向总及时分析生产过程中发现的问题及顾客的反馈，分析是由于原辅对于的确存在质量缺陷的产品，要根据情况向社会发布召回隐患料和成品的双向追溯,追踪不合格批次数量生产的成品批次，实行召回。对于召回的产品，如的确无法整改的，由总经理监督销毁并通报执法机关；对于可以整改的，提出整改方案，进行整改，再次经扩大食品召回分为三类：一级召回指对已经或可能诱发食品污染，对记录备案编号、日期；投诉人详情（姓名、一切可能的联系方法、职3）属于产品质量问题，现场调查人员必须取4）如果属于难以界定的品质质量问题，现场调查人员应该向客4）对于不良品处理和解决措施由投诉处理小组提出报告，报请2）每晚做好工作总结，计划好次日工作，若5）客服人员要熟悉公司运作流程，掌握各品6）注重客服方式，尊重客户意见与建议，做到完9）新客户下单，须记好客户负责人姓名、职务、联系方式，方员对货物进行初步检验。检验内容：即对货物的数量、外观情况及供2）货物经业主方验收人员初步检验后，在数量齐符合且上述单据齐全的情况下，验收人员在《货物收货情况检验3）货物经过初步检验后，若有其中一项以上不符合要求或单据上签字、注明“不合格”的原因向我方反映，我方将积极采取更换或收货情况检验总表上签字并注明“合格”，并及时将该表送交予采购3）若专业技术人员在检验过程中对货物质量在收货情况检验总表上签字、注明“不合格”的原因并将该情况向采购人提交书面报告。由采购人通知我方，我方将积极采取应对措施，2）业主方详细检查收货情况检验总表上的初步检验程序检查内容包括考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、保管，加工产品质量、工作状态、行为规范、原材料节约及安全3）质检人员对检查工作中发现的不良现象，属于部门、班组的差错，则追究其负责人员的责任，同时采取相应的6）质检人员应认真负责，一视同仁，公正办事。每次参加检查2、所提供新鲜肉类、冻货类等满足国家相关标准5、遵守客户辖区内和内部的规章制度，如：噪音8、任何时候，确因质量达不到要求，引至客户不满意，立即给9、送货员及主管在客户处必须尽可能多的与客户交每天下午做好每日商品订单（如有特殊情况需加减量，同时报至采购员和配送中心畜肉负责人），配送中心提前将订单汇总，结合配它的功能是：对外负责收集和汇总各种信息，包括销售、订货信对内负责协调、组织各种活动，指挥调度各部门的人员，共同完成配收货区：在这个作业区内，工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作，如卸货、检验、票据等工作储存区：在这个作业区里分类储存着验收后的货物配装区：在配装区内，工作人员要根据每个客户的位置、货物数配送中心订货→客户收货加工：包括两方面的内容：一是制成品加工。二是初级产品加工储存：储存主要是为了保证销售需要，但要求是合理库存，同时配货：根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。验货装车完毕后，司机须在出货清单配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事配送完货物后，司机必须返回公司待命，若司机违反规定导致车及时向部门负责人反馈在配送过程中存在的问题，不断优化配送设备有仓库、电脑录入系统、包装机、保鲜设备、货架验收：依照合同处理，由采购追货予以补足包装：使用规定的包装材料及型号把数量分配完成，在贴标的同时依据分货表的数量，即刻安排送现场部负责对接收的商品进行计数、计量、质检、贴标签、商品上架；配送人员负责将需要退、换、残、次商品拉回配送中心集中处理财务部定期向现场部结算销售的货款存入公司银行帐户，或公司为了快速送货，公司成立了的相关部门，实行部门负责制，专人招标人下达要货订单后，订单经过汇总、分析后交到采购部，由第二天新鲜肉品进入库区，质检人员经过检验后直接进入加工区根据顾客需求，进行线路调整。时间紧、距离远的客户优先发车进行配送。做到优先分割，优先加工，优先开票，优先装车，优先发按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批按量——按照招标方的配送明细、数量、配送地址认真执行配送专人——公司安排工作人员实施配送方案，由配送中心经理具体专车——公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽出运输质量控制措施：制定明确的产品标识管理规定，以便于能区别产我方所提供的产品，各项指标必须符合国家、行业有关标准，为国内正规厂家所生产的合格产品，包装不易破损、易于保存，不得提食材质量要求：在确保符合国家相关质量标准和食品卫生标准的为了保证项目能安全稳定的进行，我公司根据食品质量保证体系构及食品采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、人员卫我们公司有合作开发的食肉供应基地和原材料等定点一级供应物流采购部质检组根据不同的食材所对应的不同的检验标准对不合格处理结果、来料日期、储存舱位、分发单位名称及分发数量进经物流采购部质检组检验合格后送到各现场的食材，由现场仓管原材料在分发前严格按“搬运、储存、包装、防护程序”进行操要对食品储存场所环境卫生有管理制度，负责该项工作人员要明能描述防止食品储存场所、工具清洗处以及存放点之间发生交叉工作人员不得随意移动和更换设施设备，工作时要检查自己所使仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食洗洁用品、药品、有强气味的物品及其它有毒有害物质不能与食库存食品要分类、分架、隔墙、离地面存放，要有标签，做到先对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发现由于其它原因出8）在运输食品时，不得同时装有有毒有害物质，防止食或可能存在健康安全隐患的食品。当本公司生产（销售）的食品出现抽检不合格等存在产品质量缺陷时，为尽快启动问题食品召回程序，尽早回收，以减轻或杜绝对社会、公众的威胁，维护本公司的形象，主要内容及适用范围：适用于本公司成品的回收控制。产品存在不合格，消费者使用本公司产品后，出现异常反应的，其它法律法规并对该产品进行检验分析，查清问题原因。客户发现的问题，由销售3）产品回收及处理过程：对于的确存在质量过溯源管理制度，进行原辅料和成品的双向追溯,追4）食品召回的时间控制：食品召回分为三类：一级召回指对已安全事件，对人体健康造成危害，危害程度包括流通范围较小，社会不戴首饰，勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服、勤洗被在上级部门的领导下，贯彻执行安全法等法律法规的规定，认真2）定期组织开展本公司安全自查和管理，并做好记录。单位负责人、安全管理人员要按照年度自查和巡查工作计划的要2）安全管理员每天在操作加工时段至少进行一次各岗位重点环4）检查中发现的同一类问题经两次指出仍未改进的，按本公司锈钢，易于维修和清洁。处理区应采用机械排风、空调等设施，保持2）采取有效消除老鼠、蟑螂、苍蝇及其他有害昆纱窗、门帘或空气幕，门下设防鼠板，排水沟、排气排烟出入口应有3）用于贮存的工用具、容器或包装材料和设有毒有害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不得存放4）仓库内要保持通风、防潮、防鼠、防虫，定期维护，6）贮存、运输和装卸的容器、工具和货物应当安全、无害，保我公司做到尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品每走一步，首先想到的是顾客，在企业由卖方市场转变为买方市场后，消费者的消费观念产生了变化。面对众多的商品服务，消费者最大限度地满足消费者的需求。应站在顾客（或消费者）的立场，而不是站在公司的立场上去研究、设计和改进服务。完善服务系统，加帮助解决，使顾客感到极大方便。高度重视顾客意见，让客户参与决有顾客。建立一切以顾客为中心的机制。其中各个机构的设立、服务顾客永远是对的，第一顾客是商品的购买者，不是2）服务满意：指顾客对所购商品售前、售中、售后服务的一种我们搞企业当然首先是为了赚钱，但不仅仅是为了钱，更不是唯利是图。利润是对优质服务的报酬。追求利润的过程，就是即通过春风化雨般的奉献，使顾客在满意中心甘情愿地回报，毫无怨言、充满3.按质—保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批5.专人—公司安排根据招标文件要求工作人员实施配送方案，人6.专车—公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽出运输耐心-始终保持服务耐心，最苛刻的业主是我们最好的教练舒心-业主放心，更开心，这就是我们的工作明文件。应当建立食品进货查验记录制度，如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等（2）我司实行统一配送经营方式，查验供货者的许可证和食品畜、水产品及其制品、酸败油脂、变质乳及乳制品4、企业在使用该标志时，可根据需要按比例放大或2、到现场批量采购食品、食用农产品、食品我司针对本次项目的原料采购过程出现特殊情况，我司会相应的原料入库由仓管员和质检员共同负责，并做好记录，对于有卫生按有关发放食品流通许可证管理办法，办理领取或换发食品流通配备专职或者兼职食品安全管理人员，负责日常食品安全监督检食品安全管理人员坚持落实每天检查各部门、各岗位的卫生状况每日组织一次卫生检查，单位负责人每月组织考核食品安全管理人员工作。四、每次检查，都必须有记录。五、发现问题，应有人跟采购食品，应当查验供货者的许可证和食品合格的证明文件。应生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。食品采购各类食品应注意生产日期或保存期等食品标识，不应采购快采购时应向销售方索取该批产品有效许可证和食品合格的证明禁止采购腐败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或其他感官性禁止采购掺假、掺杂、伪造、冒牌、超期或用非食原料加工的食采购人员应记录采购食品的来源及保管好相关的资料，注意个人4)食品从业人员健康管理制度应当建立健全本单位的食品安全管理制度，加强对职工食品安全勤洗衣服、被，勤换工作服，进入操作间须戴发帽，头发必须全4、高温冷库温度控制在4℃-0℃。低温冷库温度控制在-18℃以4、建立库存食品定期检查制度掌握食品的保质期，防止发生霉我司与合作单位建立农产品质量检测室，配置检测设备，配备经没有达到安全间隔期的产品不能作为农残检测样品、也不得收获农产品即将上市前进行抽样检测，检测主要采取速测方式，通过所有工具配置安全、干净、无污渍；所有员工必须持上岗证上岗，并所有调味品，若果是代理生产厂家，必须索取全国工业产品生产许可证或食品生产许可证、符合国家、行业、地方的相关标准的产品检验合格证（进口食品索取口岸检验检疫合格证明），产品包装符合所有工具配置安全、干净、无污渍；所有员工必须持上岗证上岗，并索证制度：所有食品，若果是代理生产厂家，必须索取全国工业产品生产许可证或食品生产许可证、符合国家、行业、地方的相关标准的产品检验合格证（进口食品索取口岸检验检疫合格证明），产品管理机制：在多年的发展实践中，本公司建立了一支高效团结的部、仓储部、配送部、财务部和综合服务部等六大部门，由各主管落市场部负责市场调查统计和分析等工作，实时监控市场行情，为采购部对每家生产厂家和进口货物均设有采购专员，保证了采购保障食品的可追溯性，一切采购货品必须符合相应的国家标准、行业标准、地方标准及相仓储部门在食品入库前还将进行严格验收，以保证食品的合格入配送部门是配送服务的重要环节配送人员都必须经过严格的岗财务部则做到账目清晰，及时结算，为其他部门提供了有力的财4、采购肉类食品，必须索取检疫合格证和该店有效期内工商执照或者食品流通许可证复印件；采购干货、酒类、罐头、饮料、乳制4、从业人员在拣菜、洗菜等过程中，自始自终把好量、产地、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况，并按入库的时间分类存放且区（间）标识明显，避免混放造成污染；做3、食品贮存库必须每天开窗通风，保持干燥4、采购面粉和大米冬季一次购进量不超过一个月用量，夏季不6、贮存肉类食品要原料、半成品、成品分开，肉类和鱼污染。冷柜食品用完后要进行清理消毒，打开柜门凉干。贮存食品温度应保持在0℃—5℃。煮熟的食品要冷藏时必须待食品自2、对各种食品原料进行感官检查；腐败变质和要求的食品不加工；食品在粗加工时要剃除有害物质（部位）及杂4、加工结束后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干2、对各种食品原料进行感官检查；腐败变质和要求的食品不加工；食品在粗加工时要剃除有害物质（部位）及杂6、每天出车前实施出车前准备，检查车辆刹车，轮胎气8、依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。对复果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相主持市场部全面工作，负责对本部门不同时期工作目标工作计划要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指不得抄袭他人的客户联系资料，不得将其他业务员管辖的客户据客户有特殊操作要求时，应向上级领导汇报，经领导确认后方可回复客户;定期回访客户，请客户配合填写客户满意程度调查表，征求客户对公司操作部门的意见和要求，并反馈至部门领导;个人承担一定比例的赔偿;为了使公司对采购货品的质量实施有效控制，确保采购物资的质采购应及时收集填制供应商档案表，内容包括：供应商的名称产供应商每次供货如产品质量不合格，应马上要求其更换，以保证货品的采购由采购部门根据订货合同对货品的需求量要求和库从合格供应商采购的货品，供应商应提供有关证明材料，采购产验收检验过程，供应商必须提供其营业执照、卫生许可证、生产许可采购部门定期或不定期对合格供应商进行质量跟踪并填写质量违反采购操作规定的，处以20元\次的罚款，绩效扣2分；发现采购人员与供应商勾结导致公司损失的，公司有权追究经济为加强配送部的管理，确保配送部的正常运行，保证客户食堂的负责固定客户的货品的配送工作，包括：货品的分配、货品的称如客户选择由送货员带单的方式下单，配送员必须把客户第二天负责转达客户对我司配送服务的改进建议，由公司安排客服人员供应商当天送达的货品必须停留在待检区且食品与非食品原料所配送货品必须经检查标识是否完整清晰，包装是否残缺，是否粮油调料干货类入库的货品必须填写出库单，在仓管员签字后方所有人员必须听从现场主管的安排，保持良好的现场秩序，以保货品上车时配送员必须重新核对送货单，是否领取相关的检测报配送员不得与客户勾结，做出有损公司和客户利益的行为，如有违反配送操作规定的，给予10元/次的处罚;（4）食品应分类分架离地隔墙10厘米存放，摆放整齐，货架整洁干净，地面请洁食物食品不落地，做好防潮防霉防鼠工作，每天清腐败、变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况，发现问题要及健康检查应定期进行，每年至少一次适应该工作的，将解除劳动关系工作人员上岗前，应穿戴好工作服，并保持清洁整齐工作人员应做到勤剪指甲、勤理发、勤剪胡须、勤洗澡、勤换衣照保持环境整洁，展现良好企业面貌，置物有序墙壁天花板地面的卫生管理：墙壁天花板地面应定期清扫，如有破损应及时维修，并保持良好状态定期检查照明设备，保证设备正常使用并定时配送场所应根据实际需要安装相应的灯光设备，照明良好及时装订会计凭证，做好凭证的保管归档工作办理现金和银行结算业务，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，对收付款凭证进行复核，办理款项的收付，收付款后节相符。对于未达帐项要及时查询，要随时掌握银行存款余额保管库存现金，对于现金要确保其安全完整。如有短缺要负赔偿责任，要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙不得任意转交他人签发支票所使用的各项印章必须由出纳和会计分别保管服从领导，遵守纪律，团结互助，文明服务，完成领导交办的其对于因为我方按订单发货发生错误的，应有我方重新调整发货方案，将错发的货物调回，重新按照正确的订单发货，中间发生的所有对于因为运输中产品受到损坏而发生退货的，根据退货情况，由对于因为客户订货有误而发生退货的，退货的所有费用由客户承时联系生产厂家，立即采取措施，用没有缺陷的，没有质量问题的产第四条特殊时段解释。特殊时段作业的安全管理，各级管理人员1、特殊时段安全管理坚持“领导在岗、加强督查、责，下发相关安全管理要求通知，在原有值班基础上，监督各部门再理职责，落实安全管理要求，做好现场安全检查；安全环保处、办公如因配送实际需要，且在安全条件受控、安全风险可控的情况下，应应按照职责分工，加强对中高度危险的监控管理，规范作业流程，将住厂，保障应急物资和设备、设施使用处于随时待用状态，确保应急6.1法定节假日、周末、夜间等期间存在隐患和风（私自代班、迟到早退）、精神状态不佳、注意力不集中、酒后上班等现象，公司办公室、安全环保处及各部门要开展好班前、班中、交接班时段的现场督查，部门、工段管理人员必须参加班组班前会、交防滑、防冻、防洪涝、防淹溺等，各部门要保持现管理人员带队及时清除现场积水、积冰、积雪，低温严寒天气提前做运输等作业合理避开午间高温时段；日最高气温达到40℃以上，停止当日室外作业；日最高气温达到37℃以上、4日最高气温达到35℃以上、37℃（不含37℃)以下时，采取轮换作业制，缩短员工连续作业时间，并且不安排室外作业员工加班。提前现场送“清凉”工作。加大对易燃易爆场所检查，及时清除油污等易6.4新、改、扩建项目试配送期间存在隐患和风险发性停机处理、设备性能不了解、人员操作不熟练、现场环境不熟悉等，在试配送前，公司组织制定试配送工作方案，制定操作规程，开6.5政府、集团、公司大型活动期间存在隐患和风险主要聚集发生拥挤、踩踏、火灾、坍塌、人员擅自离队进入危险区域等，6.7其他对安全配送可能造成影响的时间段存在隐值班领导、中夜班值班领导、配送调度必须在现场监护指导，并对此对节假日等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于特殊情况造成配送线路优化制定合理的配送线路，合理规划配送路线对配送成送路线就是用最少的动力，走最短的里程，花最少的费用，经最少的很多，主要因素有运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输等配送质量标准:配送质量的控制主要采取如下措施：在与客户签为了有效预防和妥善处理节假日期间配送计划，维护好公司荣誉和贵方正常生产，现制定节假日配送预案。通过预案的演练和培训，与技巧，确保做到有事及时处理，及时解决，发生的节假日事件得到4、负责对项目各类车辆，给供水、供配电、弱电等系统全面检6、凡在节假日期间发生配送时间时，项目负责人要及时整合车辆资源，保证货物运输的及时性。把自有车辆与社会固有在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下功夫，驾驶做好货物运输途中的安全防护举措，针对不同季节及天气配备相应的防护用具，如：防雨布，棉被，胶垫及固定保护装置等。保证货位置特殊面临交通或临时管制情况的保障方案为切实做好应对恶劣天气情况下的物资运送工作，保证物资完好速、及时、妥善的处理突发事件，切实有效降低雨雪天气安全事故的加强和市气象部门的联系，依据气象部门发布的灾害信息，做到度员）收集中、短期气象信息，及时了解天气变化情况、车辆沿途道遇有达到启动本应急预案条件时，配送人员及时向领导报告，由现的高温中暑事件。如遇暴雨，车辆减速慢行或到安全地点停放，各库区须做好篷布、水桶、阴沟等准备工作，巡视库内是否漏雨、库外保安人员及相关工作人员要加大维持现场治安保卫秩序力度，确对已经装卸贵重物资待定但尚未出发的货运车辆，将车辆停放或如发生食材质量问题时，我单位第一时间到达现场并配合采购人如果出现因食材质量问题引发的食物中毒，我单位会做到以下措发生食品卫生突发事件后，立即停止生产经营活动，并向所在地品及其原料、工具、设备和现场，便于卫生局工作人员展开调查、取配合区卫生局详细调查：中毒发生时间、地点、中毒人数（包括就诊人数、住院人数、危重病人及死亡人数）、中毒发展趋势及采取方针与原则：坚持“配送第一，预防为主”、“保障用户食品供危险性分析：恶劣天气指大风、暴雨、高温、大雪等天气，可能与外部联络机构（物流配送机构、市场食材供应商、食品安全监急组织电话，请应急领导小组、技术部、工程部、项目部等有关人员2.负责对应人员实施应急准备与响应方面的安全技能和防护意3.本着“宁可备而不用，不能用而不备”的原则5.发生因天气原因突发事件时，第一时间向公司项目经理及分管6.应急状态下，组织人员、设备、物资等投入应急行动，及时向车辆准备1）车辆类型三种（面包、金杯、箱货）。遇到突发情况时，应急车辆无条件立即到位，有关劳务人员的安排，统一由报告-项目中心管理人员决策-车辆运营安排车辆-市场人员食品物资为了保证食品物资充足，有效预防、及时缓解、控制和消除突发电话，请应急领导小组、技术部、工程部、项目部等有关人员进行解为应变用户临时性补货需求，公司自配临时应急补货车辆，在食为了切实落实市区运管局《关于进一步加强营交通运输车辆应急救援工作的紧急通知》精神，做好货物运输工作，提高优质服务，确保安全、优质、有序、畅通，防止车辆抛锚严重滞留货物突发事件，掌握车辆动态，无运输任务车辆必须归队，司机人员保证随时到位，4、发生车辆抛锚突发事件时，应立即启动本预案，并力争当地5）我公司保证在配送过程中发生突发事件造成的一切损失与采4）积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸6）建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道4）不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规6）做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会2）做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制2）每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通4）每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现8）定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车规格、数量、供货商及联系方式、进货时间等内容。台账保存期限不库。对每一批都需提供检验报告，同时本公司抽样检测，两项全部合2.严格生产过程控制，强化生产质量管理生产日期、生产厂家、使用配比等均做好记录，并且有配料人和领料2）生产过程的控制执行风险检测、关键控制点控制和测量、产品标识等一系列管理规定，对过程的各环节、各步骤进行ISO24000安全管理体系双认证。建立安全管理领4）依托科技平台构建安全检测体系，引进国内外先进的分