2024年保险业务员年度工作总结格式范文（二篇）

第4页共4页2024年保险业务员年度工作总结格式范文在过去的这一年中，我公司在省市公司的正确指导下，凭借全体员工的不懈努力，业务发展取得了显著的突破，率先在全省实现保费收入超过千万元的目标。今年，我们提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项业务稳健顺利推进。以下是我对过去一年工作成果与不足的总结：一、工作理念我坚决贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指导，秉持与时俱进、勤奋务实的工作态度，致力于提升效率，争先创优。我带领团队紧密围绕“深化改革、加速发展、真诚服务、提高效益”的核心，不断转变观念，创新求变。面对激烈的市场竞争，我们强化核心竞争力，开展多元化经营，通过全体员工的共同努力，公司保持了良好的发展态势，为大地保险公司的持续发展做出了应有的贡献。我始终注重自我提升，努力提高业务素质和管理水平。作为领导干部，我深感肩负的重任，需要将上级的方针政策有效执行。因此，我不断加强保险理论的学习和管理能力的培养，以科学的方法指导工作，规范行为，强化责任感和事业心，以提升业务能力和管理水平。我始终致力于提升公司业务人员队伍的整体素质。一年来，我着重抓展业人员的业务素质培养，实施针对性的培训计划，加强团队建设，以确保各部室目标的顺利完成。二、业务管理我坚信，规范的管理是公司稳步发展的基石。我致力于完善管理制度，通过科学的管理方法提高效率。在制定销售计划时，我实事求是，根据险种特性、客户特点和部室情况，设定切实可行的目标，并通过过程管理和监控确保目标的实现。同时，我重视团队建设，通过组织各种动员会、研讨会和业务培训，提升员工的全面素质，以促进团队素质的不断提高，为公司的持续稳定发展奠定坚实基础。此外，我积极推动薪酬制度创新，以强化公司的基础管理工作，建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度，激发员工的积极性和创造性。三、部门管理作为营销一部的负责人，我主要面向大客户开展业务。针对生资公司车队的特点，我创新性地推出了货运险，既保障了客户安全，又增加了保费收入，实现了双赢。全年，我部完成保费收入____元，其中车险____元，非车险____元，满期赔付率达到了。货运险的推出为公司发展提供了有力保障。四、工作中的不足尽管取得了一些成绩，但工作中仍存在不足。有时在服务及时性、统计数据准确性等方面会出现疏漏。有时会因为急于求成，影响工作的进度和质量。在处理工作关系时，还需要进一步提高技巧。总结一年的工作，我始终保持严于律己、克己奉公的态度，努力发挥表率作用。新的一年，我们将面临更加激烈的市场竞争，需要进一步解放思想，更新观念，以更大的决心和信心迎接挑战。我相信，在上级公司的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们定能同心协力，艰苦奋斗，共创更辉煌的业绩。新的一年，我将以更饱满的热情，以百倍的信心，不断提升自我，使本职工作再上新台阶。在全体员工的共同努力下，我们一定能够在保险市场中取得更大的突破。2024年保险业务员年度工作总结格式范文（二）____年是____寿险市场竞争日趋激烈的一年，同时也是____个险业务发展的关键之年。在中支公司总经理室的精准指导下，____个险团队积极贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及中支设定的业务指标，以业务发展为全年工作核心，明确经营策略，把握经营要点，积极有效地推动工作，并取得了显著成绩。为总结经验、指导未来，现将____个险____年的工作概况及____年的工作计划做如下汇报：截至____月____日，____个险在全体业务同仁及内外勤人员的共同努力下，共实现新单保费收入____万元，其中期交保费____万元，趸交保费____元，意外险保费____万元，提前两个月完成了分公司设定的期缴任务目标。截至目前，个险营销代理人总数达到____人，其中持证人数____人，持证率高达____%。各级主管共计____人，其中部经理____人，主任____人。实现了业务规模与团队规模的稳定增长。回顾____年的发展历程，充分彰显了____太保人坚韧不拔、奋勇拼搏的精神风貌。针对市场环境和业务发展的不同阶段，我们积极调整策略，紧跟公司发展步伐，主要采取了以下工作措施：首先，从思想上坚定信心，明确发展方向，全面分析市场形势，把握机遇，迎接挑战。面对来自国寿、华泰、泰康、人保等各大保险公司的激烈竞争，我们充分认识到只有积极进取、主动作为，才能在市场中立于不败之地。____个险团队全面领会上级精神，转变发展观念，从被动执行转变为主动作为，以服务和士气赢得市场份额，形成了积极主动、健康向上的工作氛围。其次，针对全年各阶段的经营重点，我们积极配合中支公司的各项安排，结合个险实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地推动业务发展。特别是在____月份的百日大战中，我们推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案，树立标杆、激励团队，通过全体内外勤人员的共同努力，最终取得了全省进度前十的优异成绩，并选派了____名代表赴人民大会堂参加表彰大会。此外，我们注重团队建设和基础管理。针对团队主管、精英高手和个险内勤人员等不同角色，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心。一方面，我们狠抓基础管理，提高团队素质，确保团队稳定；另一方面，我们积极开展产品业务，扩大业务规模，确保目标达成。通过加强早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等方面的工作，使团队形成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定