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第3页共3页2024年公司财务部年终工作总结标准样本____年,我公司在各项改革方面取得了显著进展,管理工作有条不紊地推进,为财务工作的顺利开展提供了坚实的保障。在公司领导及全体员工的鼎力支持下,财务部秉持求真务实的工作作风,顺利完成了年度各项财务工作任务。现就____年度财务部工作做出如下总结:一、基础建设1.财务部积极参与并制定了公司材料管理、资金管理及相关规章管理制度,为公司目标化管理的规范化、经营绩效的提升、资金的统筹高效运用以及经济行为的规范化奠定了坚实基础,使财务工作进一步向法制化、制度化和规范化迈进。3.财务部积极调整人员知识和年龄结构,通过经验丰富的老同志与积极上进的年轻人的交流学习,形成了知识结构与年龄结构相对合理、充满生机与活力的财务团队。二、具体财务工作1.核算工作作为财务部的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作均能够有序进行、按时完成。2.财务部高度重视日常财务收支管理,加强收支管理既是缓解资金供需矛盾、推动公司业务发展的需要,也是贯彻勤俭办事原则的具体体现。为此,财务部建立健全了各项财务制度,确保财务日常工作有法可依、有章可循,实现管理的规范化、制度化。对于一切开支,均严格按照财务制度办理,积极催收创收款项。通过财务部的认真执行,取得了显著成效,既保证了公司正常业务活动和财务收支的顺利进行,又使各项收支的安排使用符合公司发展的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。3.财务部积极清理应收款项(应收帐款:____元),通过控制应收款资金额度、缩短占用时间、及时清理结算等措施,有效管理并清算应收款项。针对拖欠款项的员工,采取积极措施进行催收,包括当面提醒、工资扣还等,确保了应收款项的及时清理。4.财务部加强对流动资产的管理(材料管理),鉴于材料占销售成本比重较大且对产品质量具有重要影响,财务部与销售部门密切配合,调整采购结算方式,确保业务顺利进行。6.财务部认真完成年终决算工作,对会计报表进行梳理、格式调整,并制定了会计报表管理办法,使会计报表更加符合管理需求。年终决算工作涉及结清旧账、年终转账、记入新账、编制会计报表等复杂繁重任务,财务部高度重视,认真细致地完成各项工作,为公司的财务管理提供了重要依据。三、自身建设1.财务部不定期举办财务知识普及活动,旨在提高非财务人员的综合素质和能力。针对高新技术企业的新形势和新问题,财务部通过财务基础知识普及活动,提升了公司员工的协调合作能力,增强了大家分析问题和解决问题的能力。综上所述,本年度全体财务人员在繁忙的工作中展现了极高的敬业精神和专业素养。在新的一年里,我们将继续发扬成绩、改进不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的建设和发展贡献更大的力量。2024年公司财务部年终工作总结标准样本(二)时间荏苒,一年的工作即将成为历史的一页。“务实、求实、抓落实”,基于学校的精益管理原则,我们始终秉持高标准、严要求,首要任务是调整个人理念,彻底转变观念,以全新的视角审视并重整自身的工作,以确保各项工作的实质性落地。以下是我个人的总结:一、存在的问题自年初以来,财务部门的团队人员一直未能实现稳定,繁重的工作负担常常导致我们顾此失彼,管理上显得力不从心,形成了一种恶性循环,影响了工作思路的清晰度。其次,人员的不稳定性使工作陷入疲态,缺乏创新和活力,导致我们在角色定位上未能完全融入,对自身职责的理解和执行力度有所欠缺。此外,我们在团队管理上有所忽视,与学校各级领导和部门之间的沟通不足,缺乏有效的信息交流和协作。再者,我们在工作思路上缺乏创新意识,如在目标管理和绩效管理上力度不够,问题出现后的处理方式和效率有待提高。以上问题是我部门和个人需要重点改进的根源,财务部门作为学校的核心职能监督部门,我们的职责是“管理好家底,理顺财务,更好地服务学校”。因此,自我反省和总结是提升管理水平的关键。二、工作计划与思路1.我们将持续优化内部管理制度,根据一年多来的实践经验,结合学校管理需求,与相关部门共同修订,以实现更完善的管理框架。同时,明确部门责任领导的分工,强化责任落实,确保每位领导都能积极履行职责,相互支持,提高协作效率,对分管工作加强考核,实现奖惩分明。2.我们将进一步优化人力资源配置,加强员工培训,提升团队整体能力,同
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