2024年初级经济师年度工作总结标准样本（2篇）

第2页共2页2024年初级经济师年度工作总结标准样本在过去的四年中，在工会领导的悉心指导和深切关怀下，本人始终秉持严谨、务实的态度，深入学习并贯彻党和国家的方针政策，严格遵守法律法规，热爱并敬重所从事的工作岗位。与工会同仁紧密合作，围绕中心任务，服务大局，积极应对各种挑战，主动创新，不断提升工作能力和思想觉悟，圆满完成了每年度的各项任务。现将主要工作成绩总结如下：针对生产经营中的关键和难点问题，本人在炼铁、炼钢等领域先后组织开展了“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”等劳动竞赛。特别是在去年二季度，面对企业内部生产成本高企和严峻的市场环境，本人在“一铁两钢”、供应、销售系统等多个领域策划并实施了竞赛活动。针对大宗原燃料价格上涨、资源性商品供应紧张的情况，与相关部门同志一道，在供应部开展了以“保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”为主题的竞赛。通过竞赛的推动，成功将4、5、6三个月的采购成本分别控制在____个亿、____个亿和____个亿。同时，在销售部实施了“落实财务预算制，努力促销增效”的竞赛，____月份实现销售成品钢材____万吨，其中热轧材价格高出预算____元/t，为公司带来了____万元的利润增长。三季度，正值我公司1080m³高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键阶段，本人组织相关单位和部门开展了“重点工程建设”竞赛活动，并将该竞赛纳入湖北省“重点项目建设”竞赛之中，进一步激发了广大职工投身重点项目建设的热情，全面推动了项目建设计划的顺利完成。据不完全统计，四年间，共组织开展了各类攻关竞赛915场次，参与人数达到____人次，创纪录____项次，创造了经济效益____万元。2024年初级经济师年度工作总结标准样本（二）一、炼钢组织积极响应市场挑战，实施高炉顺产达标与增铁增钢劳动竞赛。自去年二季度起，面对生产成本高昂及市场严峻形势，公司工会组织在一铁两钢、供应、销售等系统全面启动竞赛活动。鉴于大宗原燃料价格上涨及资源性商品供应紧张，工会与供应部携手，组织职工开展保供保质、降低辅材备件消耗及库存资金占用、降低采购成本等竞赛。经过三个月的努力，采购成本分别成功控制在____个亿、____个亿和____个亿。同时，销售部亦开展财务预算制落实与促销增效竞赛，实现____月份销售成品钢材____万吨，其中热轧材超出预算价格____元/t，为公司增利____万元。三季度，作为公司技改工程的关键期，工会积极组织重点工程建设竞赛，纳入湖北省重点项目竞赛范畴，激发广大职工投身重点项目建设的热情，全面推动项目建设计划的完成。据统计，过去四年共组织攻关竞赛915场次，参与人数____人次，创纪录____项次，实现经济效益____万元。二、公司高度重视指标改善，组织开展指标争先创优竞赛。鼓励职工立足岗位，积极参与技术经济指标攻关竞赛，并每月通报竞赛成果。通过与技能部等部门合作，瞄准国内同行业先进水平，结合企业实际，制定竞赛指标，广泛动员职工参与创新活动。各单位对指标进行层层分解落实，有效促进了指标改善。如与冷带公司工会合作，推动技术经济指标提升，产品合格率、工序能耗、日历作业率等三项指标均居全国同类型企业前列。去年，公司九个主体工序____项指标中有____项实现攻关目标，占比____%。三、以推广先进操作法为平台，组织技术攻关活动。根据生产建设、市场需求及企业管理实际，鼓励职工自愿结合、自我选题、自我实践，开展小改小革和合理化建议活动。及时表彰、宣传技术攻关典型，为职工提供自我展示的平台。四年来，共组织职工创先进操作法____个(项)，攻克技术难关____起，小改小革____项，征集合理化建议____件，实施____件，创造价值____万元。四、以提升职工技术业务素质为目标，组织技术比武活动。____年，公司组织在七个主体生产单位开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，历时六个月，涉及____名选手。此次活动紧密结合生产实际，强化重点难点，与职工技能鉴定相结合。经过激烈角逐，____名选手综合及格率达到____%。公司对表现优异的____名选手授予鄂钢技术能手称号，并颁发高级工技能鉴定证书，极大地激发了职工学习技术、提升业务的热情。五、秉持团结协作精神，积极参与多项工作。多年来，除完成本职工作外，还积极协助同事开展安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作。在安全领域，以安康杯竞赛为载体，发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，强化群众性安全防范工作。四年来共查隐患____起，整改____起，有效提升了职工安全意识和防护能力。六、勇于实践，探索新时期群众生产工作新路