2024年表彰大会上的领导讲话（三篇）

第2页共2页2024年表彰大会上的领导讲话尊敬的领导，教师们，以及各位同学：大家下午好！在这个冬季的温暖阳光下，我们聚集在成家庄中学，共同庆祝____—____学年度第一学期月度优秀学生的表彰大会。此次，我们有幸表彰____位在学习中表现出色的同学。其中，七年级荣获三等奖的有____位，二等奖的有____位，一等奖的有____位。八年级荣获三等奖的有____位，二等奖的有____位，一等奖的有____位。九年级荣获三等奖的有____位，二等奖的有____位，一等奖的有____位。在此，我代表学校领导团队，向所有获奖的同学表示最诚挚的祝贺！同时，也要向在教育一线辛勤工作的老师们和全体班主任们致以崇高的敬意！过去的三年，得益于凌志集团的全力支持和各界的关心，成家庄中学经历了显著的转变，捷报频传，教学成果的大幅提升，使学校成为本地教育的典范。____年，中考参考人数____人，达到____分以上的有____人，高中上线____人，升学率为46.____%。____年，中考人数____人，____分以上____人，高中上线____人，升学率提升至54.____%。____年，中考人数____人，____分以上____人，高中上线____人，升学率达到了____%。这些成绩，既是追求卓越的成果，也是我们追求未来更卓越的新起点。我们深感自豪，成中的学生在过去、现在都展现出了卓越的品质。在此，我想对大家提出三点期望：1.反思得失，优化方法。每一位同学都应从考试中汲取经验，深入自我反思，找出差距，调整学习策略，以更高效的方式进行学习。2.设定目标，专注学习。设定明确的学习目标，并将其转化为日常行动，制定合理的学习计划，充分利用时间，以目标为导向，用心学习，培养良好的学习习惯。3.自信前行，创造辉煌。我们每个人都有潜力成功，关键在于后天的努力。无论成功或挫折，都要保持坚韧不拔的精神，不断总结，不断提高，以实现更大的成功。同学们，本学期已过半，期末考试即将来临，让我们从现在开始，把握每一天，把握自我，相信你们都将拥有更快乐、更辉煌的未来。再次感谢大家！2024年表彰大会上的领导讲话（二）善始善终、善做善成以及持之以恒的优秀工作习惯尚未完全形成。一、为提升工作效能，我们将完善工作任务管理信息系统，强化政务督查，确保工作落实。同时，修编市级水利信息化规划，整合各类水利信息系统；组织修订机关管理制度，并编制《局机关工作手册》；开展机关文化建设，创建具有特色的机关服务品牌。二、在生态文明建设方面，我们将编制实施全市水生态文明建设年度计划，并开展黄柏河东支流域水库底泥清理、农村小型水电站生态流量泄放监管等多项研究，以促进生态文明建设。三、针对水利质量监督管理，我们将出台相关意见和办法，并调研完善项目建设与监管分离的管理体制，同时开展全市优质水利工程评选工作，出台市级招标评标办法。四、在法治水利建设方面，我们将出台相关意见，并修订完善《宜昌市中小河流管理办法》及农田水利基本建设考核办法。然而，我们必须认识到，尽管我们付出了努力，但在全省水利局长会议上，我们发现与其他市州相比，我局部分工作已显落后，特色亮点工作较少，直接影响到____年我局目标考核成绩。（二）农村饮水安全任务依然严峻。尽管全市已实现村村通水，但距离“户户通”目标仍有较大差距。同时，部分小型集中供水工程存在管护不到位、经费不足等问题，水质全面达标任务艰巨。（三）水生态文明建设任务繁重。目前，水生态文明理念尚未充分融入水利建设、管理和保护中，生态用水保障机制及监督机制尚未建立，水质恶化和人为水土流失等问题依然严重。（四）水利工程建设管理仍存在不足。我市水利在建工程众多，但县市监管力量薄弱，部分县市水行政主管部门存在既当“运动员”又当“裁判员”的现象。此外，工程前期设计质量不高、监管不力等问题也较为突出。（五）干部队伍的能力和作风与新常态要求不相适应。部分干部缺乏转型发展意识，缺乏激情和创新精神，存在畏难情绪和不作为、慢作为、乱作为现象。同时，干部在规划制定、公共管理、公共政策制定等方面的能力也需进一步提升。同志们，____年是“____”深化改革、法治引领、落实五大发展理念的开局之年。我们要紧盯全年工作目标和任务，齐心协力、抢抓机遇、克难攻坚、乘势而上，确保“____”开好局、起好步，创造新业绩。最后，我代表局党组班子向全局干部职工致以新年的祝福，祝愿大家新年愉快、阖家幸福、健康幸福、万事顺意！谢谢大家！2024年表彰大会上的领导讲话（三）目前，善成、坚持不拔的良好工作习惯尚未全面确立，需进一步巩固与提升。一、我们将完善工作任务管理信息系统，强化政务督查，确保工作落实到位，并提升整体工作效能。同时，将修编市级水利信息化规划，对各类水利信息系统进行整合，以实现资源的高效利用。此外，将修订完善机关管理制度，编制《局工作手册》，并开展机关文化建设，创建具有鲜明特色的机关服务品牌。二、我们将编制并实施全市水生态文明建设年度计划，同时开展黄柏河东支流域水库底泥清理研究和纳污总量控制的研究与实施工作。针对农村小型水电站，将加强生态流量泄放监管，并研究推进停止审批新建引水式电站。此外，还将开展柏临河、桥边河等河流纳污总量的研究，以确保水生态环境的持续改善。三、在水利质量监督管理方面，我们将出台全市水利质量监督管理意见(办法)，完成水利工程建设项目法人组建调研，并建立县市区水行政主管部门项目建设与监管分离的管理体制。同时，将开展全市优质水利工程评选工作，并出台市级招标评标办法，以提升水利工程建设的质量与效益。四、在法治水利建设方面，我们将出台市水利水电局法治水利建设意见，并修订《宜昌市中小河流管理办法》及全市农田水利基本建设考核办法，以推进水利工作的法治化、规范化进程。然而，尽管我们在过去的工作中取得了一定的成绩，但在全省水利局长会议上，我们发现与其他市州相比，我局在某些方面仍存在差距。特色亮点工作较少，且缺乏在全国、全省范围内具有影响力的成果。这直接影响了____年我局目标考核的成绩。二、农村饮水安全任务依然繁重。尽管已实现村村通水，但距离户户通的目标仍有较大差距。部分小型集中供水工程存在管护主体不明、经费不足、管理不到位等问题，难以保障工程的长久运行。此外，水质全面达标任务也面临诸多挑战。三、水生态文明建设任务艰巨。目前，水生态文明的理念尚未全面融入水利建设、管理和保护中。生态用水受到生活用水和生产用水的挤占，河道生态用水保障机制及监督机制尚未建立。部分地区存在严重的网箱养殖和投肥养殖现象，导致湖库水质恶化。河道管理薄弱，乱排乱放、乱采乱挖、乱倾乱倒等现象频发。此外，过度引水导致部分河段干涸，人为水土流失现象严重，水源涵养能力和生态自我修复功能不足。四、水利工程建设管理仍存在薄弱环节。我市水利在建工程众多，但县市监管力量薄弱，存在质量与安全隐患。部分县市水行政主管部门负责人同时担任项目法人，存在利益冲突和监管不力的问题。工程前期时间短、设计质量不高；围标串标、小型工程质量低劣、监管不力等问题较为突出。部分工程建后管护主体和责任不明，未能充分发挥效益。县市区水利部门履职能力薄弱，对群众反映的问题处理不及时、不到位。五、部分干部的能力和作风与新常态不相适应。部分干部缺乏转型发展的意识和能力，按部就班、因循守旧、得过且过；有的干部缺乏主观能动性，不愿主动研究问题；有的存在畏难情绪，缺乏奉献精神和攻坚克难的勇气；有的应付交差了事，存在不作为、慢作为、乱作为的现象。在规划制定、公共管理、公共政策制定等方面能力不足，与懂业务、善管理、会协调的综合素质要求存在较大差距。局机关及局内事业单位管理制度不健全、监管不严格、奖惩机制缺乏，未能充分发挥干部的主动性和积极性。好人主义思想和做法普遍存在，缺乏深入的调查、研究、分析、协调和管理能力。同志们，____年是____五规划深化改革、法治引领、落实五大发展理念的开局之年，也是全面转型和腾飞的关键之年。面对实现全省领先、全国一流的总体要求，我们必须齐心协力、抢