体育场运动场改造工程投标方案（技术方案）

体育场改造工程投标方案

目录

第一章、编制依据及工程概况..............................5

一、编制依据..........................................5

二、工程概况..........................................6

第二章、施工方法及工艺要求..............................8

第一节、施工安排中工程施工顺序及施工流水段.............8

一、工程施工顺序......................................8

二、施工流水段........................................9

第二节、针对原有场地拆除、新铺沥青混凝土铺装、塑胶跑道铺装、

人造草坪铺装施工措施..................................11

一、主要管理.........................................11

二、技术措施..........................................22

三、施工工艺及技术方案................................29

第三节、针对工程的重点和难点的施工安排及主要管理和技术措施

.......................45

一、针对工程的重点和难点的施工安排....................45

二、主要管理.........................................50

三、技术措施..........................................55

第四节、劳动力配置计划................................57

一、工程用工量........................................57

二、劳动力计划表......................................58

三、劳动力保证措施....................................59

第五节、物资配置计划...................................68

一、工程材料..........................................68

二、设备配置计划......................................73

三、施工机具配置计划..................................76

四、计量、测量和检验仪器配置计划......................78

第三章、质量管理体系与措施..............................80

第一节、质量管理组织机构及岗位职责....................80

一、质量管理组织机构..................................80

二、质量管理组织机构岗位职责..........................81

第二节、确保项目质量目标的实现的措施..................86

一、确保项目质量目标实现的管理措施....................86

二、确保项目质量目标实现的组织措施....................95

三、确保项目质量目标实现的技术措施...................101

第三节、质量或过程检查、验收及质量责任制制度，质量检查和验

收标准规定...........................................107

一、质量或过程检查、验收............................107

二、质量责任制制度..................................111

三、质量检查和验收标准规定..........................112

第四章、安全管理计划与措施............................115

第一节、项目安全管理组织机构及职责、安全生产管理体制和职工

安全教育培训计划.....................................115

一、项目安全管理组织机构............................115

二、项目安全管理组织机构职责........................117

三、安全生产管理体制.................................123

四、职工安全教育培训计划............................131

第二节、针对项目重要危险源的安全技术措施..............132

一、项目重要危险源....................................132

二、项目职业健康安全管理目标..........................137

三、安全技术措施......................................139

第三节、现场安全检查制度及安全事故应急处理预案........151

一、现场安全检查制度..................................151

二、安全事故应急处理预案..............................155

第五章、工程进度管理计划................................167

第一节、施工进度计划横道图及安排......................167

一、施工进度保证承诺..................................167

二、施工综合进度计划安排..............................167

三、工期安排计划......................................167

四、施工进度计划横道图................................168

五、施工进度计划控制目标..............................169

六、施工进度计划的贯彻................................172

七、施工进度计划的实施................................173

八、施工进度计划的检查................................174

九、施工进度计划的调整................................175

第六章、保证工期和设备质量技术措施情况.................179

第一节、保证工期和设备质量技术措施情况................179

一、保证工期技术措施..................................179

二、保证设备质量技术措施..............................186

第七章、成品、半成品保护措施...........................196

第一节、成品、半成品保护工作组织机构及职责............196

一、成品、半成品保护工作组织机构.....................196

二、成品、半成品保护工作组织机构人员职责.............197

第二节、成品、半成品保护制度及杜绝成品交叉污染、破坏等现象

.......................................................199

一、成品、半成品保护制度.............................199

二、杜绝成品交叉污染、破坏等现象.....................202

第八章、场地保护措施..................................206

第一节、施工中对现有场地基础保护措施..................206

一、现有场地基础保护措施.............................206

第九章、疫情防控机制...................................214

第一节、疫情防控责任组织机构及职责，疫情防控制度和疫情防控

措施，防控物资.......................................214

一、疫情防控责任组织机构.............................214

二、疫情防控责任组织机构职责.........................215

三、疫情防控制度.....................................217

四、疫情防控措施.....................................219

五、防控物资.........................................220

第十章、缺陷责任期服务承诺............................222

第一节、缺陷责任期服务响应和保证维修措施承诺..........222

一、缺陷责任期服务响应...............................222

二、保证维修措施承诺.................................223

第一章、编制依据及工程概况

一、编制依据

1、本方案是根据设计图纸、招标文件以及现场勘查结果和招标

文件中确定的国家规范标准，并结合我公司多年来的工程施工经验，

针对本工程项目施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，

对甲方负责的原则，经我们多次研究讨论，最终提出我们的理想和建

议。对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设

计计划及施工管理规划”,为甲方提供全方位，高品质的服务计划等

方面提出构想。宗旨是能为甲方更好地服务，在施工中进一步深化完

善各单项施工方案，以便甲方现场代表更好的监督和指导。实现该工

程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。

2、编制依据

(1)《中华人民共和国建筑法》以及其它有关法律法规。

(2)国家现行的工程施工及验收规范，市现行有关规定。

(3)《工程招标文件》及补充文件通知。

(4)本公司企业标准和质量保证体系。

(5)本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能

力。

(6)本公司在其它类似工程施工中总结的经验。

(7)甲方提供的设计图纸和相关的资料。

3、施工规范及技术标准编制依据

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

(2)《中小学合成材料面层运动场地》GB36246-2018

(3)《人造草国家标准》GB/T20394-2006

(4)《沥青路面施工及验收规范》GB50092-2018

(5)《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279

号)(6)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2016)

(7)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

(8)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)

(9)《建筑施工组织与管理》。《维修工程施工手册》

(10)其它有关国家及地方的现行规程，规范

(11)国家及市有关施工现场管理的基本标准和条例

(12)该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性

条文》等国家颁布的其他规范及标准。

二、工程概况

1、工程名称：**体育运动场改造工程项目。

2、建设地点：****。

3、施工范围：运动场改造工程(工程量清单及图纸范围内全部工

程)。

4、工期要求：室外施工允许条件情况下**个日历

日内完工。

5、工期目标：本着为甲方负责的原则，在人、财、物各方面积

极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确

保整体工程施工如期完工。

6、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做

好总承包的管理与监督，体现"三项服务"。开工前进行现场规划布

置、施工组织设计的编制、施工资源准备等，对设计、设备、材料等

提供合理化的建议。满足甲方对工程进度、质量、安全、文明施工等

方面的要求，服从甲方的调度与管理，并积极协助甲方对现场进行管

理。在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时全

天候随叫随到。工程的使用说明书与竣工资料一并提交甲方，以方便

甲方的使用与管理。

第二章、施工方法及工艺要求

第一节、施工安排中工程施工顺序及施工流水段

一、工程施工顺序

施工准备

(一)工程施工顺序

**体育运动场改造工程项目主要施工内容包括原场地拆除、新铺拆除工程

沥青混凝土、塑胶跑道铺装、人造草坪铺装等工程，具体施工顺序如

下图：排水沟工程障碍水池工程跳远池铅球场

沥青混凝土路面工程

塑胶跑道铺设工程塑胶跑道铺设工程

竣工验收

(二)工序配合

1、现场项目部认真协调好各专业、各作业班组、各工序的关系，

减少返工量，确保工程质量。

2、预留、预埋配合，要求预埋人员认真识图，准确预埋，预留

中不得随意伤损建筑结构，交叉配合上的矛盾应及时与单位负责人核

实确定，进行调整，尽可能避免二次修补。

3、施工中各专业设备供应、各专业工程施工及配合的好坏直接

影响到整个工程的施工进度及工程质量，为了满足建设单位对工期、

质量的要求，我单位将坚决服从甲方的安排。

4、做好成品保护工作，决不允许因我方的原因而影响工程进度

及质量的情况发生。施工各工序的搭接及处理是否正确，是保证安时

完工的首要条件。

5、按招标文件对工期的要求，我们认真分析了工程中的主要工

序和关键工序，并在工序的搭接及处理上重点考虑了工序的搭接，以

确保工程目标的实现。施工中各专业施工做到合理安排，组织有序，

确保总体工程在合同工期内完成。

二、施工流水段

(一)施工流水段

施工本着连续、均衡、流水、展开等原则安排并进行施工区域的

划分，本改造工程划分4个施工段。

第1施工段：施工准备、拆除工程。

第2施工段：排水沟工程、障碍水池工程、跳远池工程、铅球场

工程。

第3施工段：沥青混凝土路面工程。

第4施工段：塑胶跑道铺设工程、人造草坪铺设工程。

(二)专业施工班组

根据本工程施工内容，分设以下专业施工班组

1、测量组：负责测量放线等工作。

2、土方工组：负责沟槽、路床(槽)整形、土方等工作。

3、砼工组：负责混凝土搅拌、摊铺等工作。

4、瓦工组：负责排水沟抹灰、水泥砂浆找平等工作。

5、电工组：负责施工用电等工作。

6、塑胶铺设组：负责塑胶跑道铺设等工作。

7、草坪铺设组：负责草坪铺设等工作。

8、沥青铺装工组：负责沥青混凝土铺设等工作。

9、机械工组：负责施工中机械设备使用等工作。

10、普工组：负责拆除、垃圾清运、材料运输等工作。

以上每个施工组设一个组长，负责本施工班组的施工管理，各施

工组在项目部的统筹安排下进行有计划的作业。

第二节、针对原有场地拆除、新铺沥青混凝土铺装、塑胶跑道铺

装、人造草坪铺装施工措施

一、主要管理

(一)项目管理机构图

**体育运动场改造工程项目项目管理组织机构图

(二)项目管理机构

1、为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优秀的项

目领导班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将单位工程质量

总目标分解为分部分项工程的分目标。对各分目标均落实到相关的管

理者和操作班组，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项

的管理者与操作者有了明确的目标和责任，形成有效的压力与动力，

最大限度地调动和发挥每个员工的积极性，为实现本工程的质量总目

标而努力工作。

2、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施

的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个

施工过程以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用

质量标准为手段，开展质量管理工作。

3、我公司确定本工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率

100%。

4、为全面实现质量目标，确保"施工必优、一次成优",我公司

将在本工程中以《质量体系-生产安装和服务的质量保证模式》标准，

以全新的观念、全新的管理模式，"高起点、高质量、高标准"实施

本工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体

系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，

以工序质量保证工程质量。

5、我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组

长，技术负责人为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和

质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开

展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量

问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难

点工程QC小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。

6、依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，

不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实

现。

7、选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理

经验的干部进入各级管理层。选调具有类似工程施工经验的专业工程

队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、

高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本工程质量达

到合格工程。

8、公司的总工程师负责本项目的施工技术、施工质量管理检查

工作，日常组织公司技术、质检部门组成施工质量检查组，不定期地

巡回下工地检查本项目部的施工技术、施工质量工作。并对项目部的

施工组织设计，专项施工方案，项目施工质量计划进行审批、指导、

检查。

9、本项目部的施工质量，由项目经理全面负责，具体工作由项

目部技术负责人主抓。负责项目部的施工现场施工技术的指挥、布置、

检查工作。项目部设一名负责施工现场施工技术的工程师，设一名负

责技术资料管理的工程师，专门负责项目技术资料的编制工作。项目

部设专职质量员一名，专职负责项目部工程施工过程中的质量检查、

评定、验收工作。

10、项目部成立质量管理小组，成员由参加本项目施工的各分部

专业施工队伍的专、兼职质量员组成。各分部专业施工队伍的专、兼

职质量员负责进行日常本工程分项工程的质量自检、互检、交接检工

作，并负责填写自检记录。工作中配合项目部质量员对工程的施工实

物质量、放线测量和隐蔽工程进行验收检查和评定。

11、强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建

立QC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和

推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标

抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、

规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，

由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系

的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的

职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。

(三)项目管理机构职责

1、项目部经理职责

工程项目部经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对

保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：

(1)项目部经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质

量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题

进行决策。

(2)对职工进行"百年大计、质量第一、用户至上"的教育，广

泛发动群众开展创优质工程活动。

(3)领导质量体系内部审核工作，聘任质量体系内部审核员，确

保在项目部范围内提高满足顾客要求的意识。

2、技术负责人职责

(1)协助项目部经理进行质量策划，制定质量方针、质量目标。

(2)具体组织项目质量计划及相关支持性文件的编制工作，建立

和健全质量管理体系，并确保其有效运行。主管项目的质量教育工作。

(3)负责质量管理体系的建立、实施、保持、改进以及与质量有

关的外部联络事项。确保质量体系在项目部范围内的有效运行。

(4)正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施

工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接领导责任。

(5)掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三

不放过"的原则处理质量事故。

(6)每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组

织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解

决。

3、总工程师主要职责

(1)贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理

措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。

(2)协助项目部经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的

技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量

事故情况及质量事故报告。

(3)对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程

活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。

(4)主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新

工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定

和核准工作。

(5)及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对

违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。

(6)主持工程质量检查，督促工程质量部进行分项、分部工程质

量的评定，主持验收工作。

(7)负责主持编制和审定施工组织设计、技术方案和技术措施，

以及其他技术性作业指导书。

(8)主持产品的设计、开发工作，包括新工艺、新技术的开发应

用工作。

(9)参加不合格品的评审、调查分析和处理，审定不合格品处理

的技术措施。

4、总会计师主要职责

(1)贯彻执行国家、行业以及单位有关财务、会计工作的法律法

规、规章制度和管理规定，负责项目部的财务管理和成本控制工作，

对财务系统的工作质量负责，在分管的范围内保证质量管理体系的持

续有效运行。

(2)为实施质量保证提供资金，组织项目各部门建立健全经济核

算制度，提高经营效益。

(3)完成项目经理交办的其他工作，并对其工作质量负责。

5、工程质量部主要职责

(1)在主管质量的项目部副经理的领导下，负责本项目的质量控

制、竣工资料整理工作。

(2)负责组织并参与编制《质量计划》以及相关的质量管理体系

文件的编写工作。

(3)负责施工、生产中的过程、产品的质量检查、验收和监督工

作，在内部质量"三检制"中履行终检职责。

(4)主管数据分析管理过程，负责过程、产品相关信息的收集、

整理和分析，识别质量改进机会，提出质量改进建议和措施。

(5)负责不合格品的评审、调查分析和处理，及纠正和预防措施

的实施和实施效果的跟综验证。

(6)组织并主持质量例会，和其他质量专题会。

(7)主管内部质量审核管理过程。

(8)负责项目内部质量考核与质量奖惩。

6、工程技术部主要职责

(1)在总工程师的直接领导下，负责项目的技术和技术管理工作。

(2)负责施工组织设计、技术措施和其他技术文件的编制工作。

(3)参加不合格品的评审、调查分析和处理，制定技术处理措施

并监督实施。

(4)负责设计和开发工作，组织推广应用新技术、新工艺、新材

料、新设备。

(5)协同项目部有关部门组织工程技术人员培训、继续学习的具

体工作，参与职工培训的有关工作。

7、施工部主要职责

(1)在生产副总经理的领导下，全面负责施工现场的生产调度指

挥工作。

(2)根据年度计划和月计划安排，合理安排调整周计划，部署施

工力量，组织均衡生产，主持召开调度会以及有关专题生产协调会。

(3)熟悉设计图纸、施工组织设计等生产技术文件，并严格按文

件要求组织、指挥生产。

(4)负责执行项目部领导的指令，并及时反馈工程施工信息。

(5)负责生产管理制度的起草和修订，并督促贯彻执行。负责编

写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。

(6)根据项目组织施工临时设施的施工，组织材料、设备、施工

人员进驻施工现场，并对人员的资格进行确认。进行大型施工设备安

装调试技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。

8、安全生产部主要职责

(1)贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与

地方对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落

实情况，严防质量安全事故的发生。负责项目的安全管理和安全监察

工作。

(2)根据有关法律法规要求，结合现场施工特点，起草有关安全

文明生产管理制度。

(3)负责施工现场的安全监督，制止各种违章违规施工，检查各

种安全设施，对施工中不安全因素提出整改意见，并督促落实。

(4)负责场内职工生活用水，施工现场粉尘浓度及噪音的测定，

并提出防治意见，做好有关压力容器的安全技术监督管理工作。做好

安全防火和消防安全检查。

(5)主持安全生产例会、安全检查，包括组织季节性、专业性安

全大检查，并形成纪要，对安全隐患及时督促有关单位整改。

(6)组织对场内伤亡事故、交通事故和职业中毒事故的调查、分

析、取证、处理。参与项目车辆在场外交通事故的调查处理。做好安

全事故登记、统计分析和上报工作。

(7)负责按规定组织设置施工现场的各类安全标志、安全信号和

安全设施，指导、督促作业工区落实各项安全措施。

(8)做好安全文明生产的宣传教育，组织安全技术知识培训、考

核工作。

(9)对技术部门的施工组织设计、技术方案及施工措施中的安全

措施进行核查，并负责组织实施安全交底工作。

9、机电物资部主要职责

(1)按合同文件、法律法规等收集和确认采购产品的信息，编制

采购计划，组织制定选择、评价和重新评价供方的准则，并组织选择、

评价供方，按经批准的采购计划实施采购，并负责采购产品的验收工

作。

(2)负责施工设备的配置工作，编制年度机电设备配置计划和阶

段性配件采购计划，按批准的设备配置计划和采购计划组织设备和配

件进场，并负责进场验收工作。

(3)负责编制项目部机械设备的大修计划及费用安排，负责对报

废机械、设备的鉴定和处理，并做好残值回收工作。

(4)参加各类机电设备事故的调查、鉴定和处理。

(5)负责制定各类施工机械、机电设备的操作、维护和使用规程，

制定考核办法，落实岗位职责，提出操作员培训计划。

(6)负责设备物资的采购、入库、保管和发放工作。

(7)负责编制各类设备、物资配件的统计报表。

10、计划合同部主要职责

(1)制订项目生产经营管理办法、制度，建立健全经济责任制。

(2)编制年度生产经营计划及调整计划。编制年、月施工生产计

划，并及时报监理及甲方批复，按批复计划进行计划检查、落实。

(3)建立、健全项目的统计管理制度，做好统计报表编制和管理

工作。编制工程项目部年、月生产经营统计报表。负责工程价款结算

工作。

(4)按照《质量成本管理程序》对项目的质量成本实施管理。具

体负责质量成本年度计划的编制和下达以及质量成本财务报告的编

报。

(5)收集、整理工程变更、施工索赔和调价补差等资料，及时行

文报监理和甲方批复。

(6)主管监视、收集、整理和分析顾客满意信息，组织制定相应

措施，并对其实施和实施效果进行跟踪验证。

11、财务部主要职责

(1)在项目总会计师的领导下，负责本项目日常财务管理和会计

核算工作。

(2)参与工程竣工决算和调价补差工作，组织项目的资金管理运

作，为质量管理体系的有效运行提供资金保证。

(3)负责项目成本有关的财务预决算报告和经济分析资料的编报

和收集工作，为领导决策提供依据。

12、试验室主要职责

(1)对项目工地的试验、检测和计量工作向技术部负责。

(2)负责工程实施所需包括材料试验、现场工艺试验、各种混凝

土配合比设计与性能试验以及甲方和监理要求的其他检验和试验等

工作。

(3)及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、

砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成

果按时向总工程师汇报。

(4)负责项目工地计量设备及仪器管理工作。参加项目工地有关

的质量分析和研究。建立本项目《检测设备台帐》,并提交给主管部

门备案。

13、综合部主要职责

(1)贯彻执行国家和上级部门劳动人事政策、法规及各项人事制

度。协助项目部经理编制项目的机构设置、定编定员方案，制定项目

人力资源需求计划，负责组织对项目部职员的培训、聘用和考核工作。

(2)宣传、贯彻本项目工程的质量方针、质量目标。

(3)主管文件控制，负责《文件控制程序》的组织实施。负责项

目文件、资料的收发、控制和归档。

(4)主管计算机中心和后勤服务保障等管理工作。

(5)负责特种作业岗位的培训、考核、取证工作，确保其持证上

岗。

14、班(组)长主要职责

(1)严格执行质量程序文件、技术标准和操作规程，按设计图纸

和工艺要求施工，确保过程质量和产品质量。

(2)执行现场交接班制度，并作好各种质量记录。

(3)接受技术和质检人员对本班组过程质量的监督检查，及时制

止本班组人员的违章违规行为。

(4)据实上报质量问题，并认真执行纠正和预防措施，配合主管

部门作好质量验证工作。

(5)负责管好本班组的人员、材料、设备、技术质量文件和资料。

15、作业人员主要职责

(1)严格执行质量文件，按设计图纸、技术工艺和操作规程进行

作业，对各自的工作质量负责。

(2)积极参加质量安全活动，自觉接受质量安全教育与培训，提

高各自的安全质量意识和生产操作技能。

(3)正确使用和维护生产设备、工器具。

(4)接受技术和质检人员监督检查，并主动反映质量问题。

二、技术措施

(一)项目管理网络

1、根据本工程特点，结合我公司的技术能力和机械设备情况及

人力、物力等诸多方面的因素，工程施工中各分项工程严格按编制好

的进度计划组织施工，充分利用平面、空间和时间组织交叉作业，确

保各施工阶段形象进度及本工程按期、保质、保量完成。

2、本着优质、高效的建设该工程原则，成立强有力的工程项目

经理部。选派施工经验丰富、责任心强、素质高的管理人员组成项目

班子，全面负责工程项目的质量、安全、工期、成本、文明。并自觉

接受上级主管部门及监理、建设单位的监督。项目经理部下设技术、

质量、安全、机械、材料、等职能部门，全面履行与甲方签订的合同。

3、本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负责对整个工

程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。项目管理机构采

用直线制。成立质量管理小组：技术负责人任组长、组员由施工员、

质量员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组：项目经理任组长，

安全员任专职安全监督员，组员由施工员、材料员、班组长组成。

4、现场管理部门有权组织项目班子，项目经理有权以企业法人

委托代理人的身份，在授权范围内与甲方洽谈业务、签署有关文件。

有权选择施工班组和劳务费用的商定。有权向公司经理提出意见，有

权拒绝有关违反合同行为的不合理摊派。

5、现场管理部门的职责要贯彻执行国家和地方有关的法律、法

规，执行企业的各项管理制度。对项目范围内的工程进度、质量、安

全、成本和现场文明进行监督管理，并全部负责。科学组织工程施工

现场的人、材、物资源，做好资源优化配置，提高综合经济效益。

6、根据工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，组

织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务

好的管理人员承担项目工作。

7、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的

责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而

较大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的

强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复

杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，

并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

8、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位

责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。以已制定的各

项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变"人管理人""人盯人"为“制度管理人",做到项目管理“有章可

循，执法必严、违章必纠",这样形成军令如山，赏罚分明的先进管

理模式。

9、在项目管理中大力提倡和推广将项目职业道德作为专项考核

制度，并，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减

料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到甲方与监理是否

在场都一个样，让甲方放心享受精品工程的高品质使用价值。

10、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期召开

项目经理部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批

评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作

岗位。

11、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，

重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、调度及总分

包协调等问题，确保项目各项工作高效运转。

12、每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安

排。建立定期例会制，例会重点解决质量、进度、施工技术等问题，

明确各项问题的解决办法，并形成会议纪要。实行劳动用工管理，选

派组织能力强、技术水平高、善打硬仗的作业队伍，树立连续作战的

精神，确保工期按时完成。

13、开展全面质量管理活动，提高全员的质量意识以及各岗位的

工作质量，保证工程质量，达到我公司投标文件承诺的质量要求。组

建QC小组，开展QC活动，对施工难点开展活动，防止质量通病，以

全过程管理确保工程质量优良，组建工程的攻关QC小组，对工程的

重点部位设立控制点，进行重点监控。通过PDCA循环，进行数理分

析，大力提高工作质量。

14、我公司将一如既往地秉承“诚信、敬业、创新、沟通”的宗

旨，积极主动与甲方、监理、设计、质监站等单位沟通、联系，经常

与相关单位取得联系，得到他们的大力支持，营造良好施工氛围，保

证施工生产顺利进行。

(二)建立健全岗位责任制

1、项目经理岗位责任制

(1)认真贯彻公司的质量方针和目标，组织制定具体实施措施，

确保项目部全体人员贯彻执行。

(2)对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全

技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作

规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改

进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到预定目标。

(3)对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术

标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点

和难点、进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监

督机制。确保工程质量达到预定目标。

(4)对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力

及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工

程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。

(5)协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施

工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管

理人员和班组之间的工作关系：协调好项目部和建设单位及监理单位

协作关系。及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况。提出需

要公司协助解决的问题。处理好和公司各质能部门的关系。

(6)负责产品的验证、储存、维护以及原材料、半成品的标识及

维护、工序的标识及维护、标识记录的保存等各项工作的监督管理。

(7)具体负责组织施工准备中的技术准备、现场准备、材料准备、

设备准备及劳动力准备。对施工过程的分项工程控制、关键工序控制、

安全文明生产控制、施工设备控制、技术控制等具体工作负责。

(8)对项目部的检验、测量设备的配备、管理、维护和保养工作

质量负责。对项目的原材料、半成品检验、工序检验、分部分项工程

检验评定、检验和试验记录管理的工作质量负责。

(9)协助技术科、质检站分析施工过程不合格产生的原因、提出

纠正措施并组织实施。协助质检站进行单位工程质量检验评定。

(10)组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐

蔽验收及工程的竣工验收。组织接待有关部门的各种检查。

2、技术负责人岗位责任制

(1)贯彻执行国家技术政策和法规，施工验收规范以及上级有关

施工技术管理规定。组织制定工程项目的质量措施表。

(2)负责编制施工组织设计，重要技术方案、重大安全措施，并

根据实际进行动态跟踪管理的调整，并对其工作质量负责。

(3)全面负责本项目的技术工作，承担领导责任，代表项目与设

计单位、建设单位等其他单位进行技术工作洽商，会谈和签署纪要。

(4)组织解决在施工中的技术难题，处理施工中发生的质量事故

和技术错误引起的安全事故。组织技术革新项目实施和开展合理化建

议活动。

(5)组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全

技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全

技术措施。并随时检查措施的实施情况。

(6)组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，

施工前进行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核。组

织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、

制定整改措施并予以落实实施。

(7)关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，

向项目经理提供适当的意见和建议。

(8)对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建文件工

作。

3、施工员岗位责任制

(1)认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，

负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。

(2)熟悉工程结构特点和施工要求，严格按设计图纸、施工规范、

操作规程、施工组织设计方案、技术措施、流水网络控制计划组织施

工，通过通俗易懂的条文，认真向班组进行技术质量、操作工艺流程、

安全交底，做到随时督促检查。

(3)严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工，标准化施

工。认真填写施工日志，积极支持质量专检人员、质管员的工作，按

规定做好整个施工过程中的质量原始记录。

(4)负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定符合要求的方可

办理签证和进行下道工序施工。严格按公司的技术管理、计量检测管

理和试验管理制度，作好施工过程的质量控制，保证工程质量。

(5)严格控制原材料、半成品的质量，确保工序质量，做到不合

格的原材料坚决不用。协助项目经理组织有关人员学习和推广新工

序、新技术。

(6)管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复

核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐

患提出改进和整改措施，解决好施工中的具体问题。

(7)做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。做

好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。

4、质量员岗位责任制

(1)认真执行现行国家有关检验和试验标准、规范和规程，根据

验收规范，操作规程、质量标准、设计要求从工程开工到竣工验收和

各个环节进行严格的检查和监督，确保工程质量。

(2)参加图纸会审、技术质量安全交底，质量评定和隐蔽工程验

收，对不符合质量要求的工程有权停工。参加并督促有关部门按照"三

不放过"原则对质量事故进行处理，对造成质量事故的责任人，有权

提请有关部门追究经济责任。

(3)协助现场工长搞好自检、互检，经常分析工程质量现状，随

时掌握班组操作质量和工程质量动态。

(4)认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进

行预控，监督和督促工作质量目标的落实。

(5)对工程使用的材料的质量进行检查。核查“五强、两比”是

否符合要求。

(6)对各分部分项工序进行检查，做好工种的自检工作对工程存

在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐

蔽工程进行验收。

(7)建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。

(8)收集整理分项工程和各工种操作质量原始记录，建立质量档

案，按时填报质量报表。

5、安全员岗位责任制

(1)认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、

规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。

(2)全面贯彻执行国家的安全法规和上级的有关安全生产管理规

定和条例。

(3)落实工程各项安全生产措施，实施工程安全生产监督、检查

和管理。参与设备、脚手架等验收，负责重要和特殊部位作业的安全

监护。

(4)负责组织对进场人员的三级安全教育和安全技术交底。全面

贯彻公司的职业健康体系文件。

(5)落实安全技术措施：掌握安全生产情况，调查研究安全生产

中的不安全问题，提出改进意见和措施。并对执行情况进行督促检查。

(6)组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查

验收情况向有关领导汇报。

(7)与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训

和考核发证工作。

(8)时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有

权暂停生产并报告领导处理。

(9)做好安全内业资料。及时进行施工安全隐患的分析、制定措

施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原

因、总结经验、吸取教训。

6、预算员岗位责任制

(1)按要求及时做好每周完工报表并报监理或甲方单位。

(2)根据工程进度及工期要求，做好工程的计划工作。

(3)负责工程有关统计工作。

(4)负责建立工程有关数据的台帐。

(5)负责工程预决算相关工作。

三、施工工艺及技术方案

(一)路面拆除施工工艺及技术方案

1、技术准备工作

(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：工程的

有关资料。工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全

面了解工程的资料，进行实地勘察。弄清各种情况。

(2)学习有关规范和安全技术文件。

(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物情况等。

(4)向进场施工人员进行安全技术教育。

(5)开工前，对施工范围断面进行实测，将实测结果报监理工程

师审核。

(6)进行全面复测，测量结果报请监理工程师批准，及时编制实

施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放样工作。

(7)制定详细的路基填筑环保措施。

(8)完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工方案，报监

理工程师审批。

2、现场准备

(1)施工前，要认真检查影响工程安全施工的各种管线，确认安

全后方可施工。清理施工范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加

以防护。

(2)拆除路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算

好现有高程与设计标高拆除高差。

(3)根据计算好的高差应在各桩号上标注好。

(4)根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路

面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。

(5)组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清

除，运至指定弃土场。

(6)对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑

料，运至填方区填筑。

(7)对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表

层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标

高。

3、施工工艺

(1)根据建设单位的要求，利用在施工现场控制点及测量控制网，

采用全站仪进行测量施工控制，精确放样出需要破碎清除道路的边界

线，用墨线弹画出边界线，经监理工程师确认后进行下一步工作。

(2)在凿除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本

增加。在凿除时，尽量避免损坏旁边未损坏的原有路面。

(3)凿除的深度必须符合设计要求。在施工过程中，必须做好保

通措施，避免影响车辆的行驶。做到工地排水畅通，指定专人负责挖

沟、疏导排水等工作。

(4)在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季施工。雨季

施工时，必须作好气象资料的收集与整理。协调安排施工计划，合理

调整雨季施工任务量。

(5)拆除沥青砼路面的主要施工方法根据设计图表定出各路线边

缘具体位置，以便定出轮廓，在测量放样时以明显标志标识。

(6)中线、边线及标高复测，均用测量复核记录表做好记录，并

送监理工程师认可。

(7)路面拆除前，对线路中线和高程进行复测，放出中线，并做

好标记标明其轮廓。在轮廓线处利用路面切割机切割线，防止油锤作

业时影响不开挖部分。

4、渣土外运

(1)土方运输的主要工具为全封闭自卸式汽车。

(2)土方运输要根据土方开挖量和土方运距调整汽车数量，使汽

车数量与挖掘机数量相配合，实现土方的机械化综合施工。

(3)根据现场情况合理安排运输车辆的行走路线。土方运输前办

理好相关行政环保及夜间施工手续，从管理及措施上保护城市环境。

(4)土方的运输，严格按照市有关散体物料运输的规定进行，运

输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏。

(6)在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路

经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染。构建施工环

境、自然环境、社会环境和谐一体化。

(7)我公司应始终保持工作区域的整洁、干净以及符合安全要求，

并将由于我公司施工而产生的垃圾废物从工地及其近旁清除并恰当

的丢弃。废弃材料或者剩余的材料不应暴露在现场，不允许在现场进

行垃圾焚化。

(二)排水沟抹灰施工工艺及技术方案

1、拌制砂浆用水采用自来水或不含有害物质的洁净水。

2、水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验

批应以同一生产厂家、同一编号为一批。当在使用中对水泥质量有怀

疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时，应复查试

验，并按其结果使用。不同品种的水泥，不得混合使用。

3、砂浆用砂不得含有有害杂物。对水泥砂浆和强度等级不小于

M7.5的水泥混合砂浆，不应超过5%。

4、对强度等级小于M5的水泥混合砂浆，不应超过10%;砌筑砂

浆应通过试配确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合

比应重新确定。

5、压顶砼施工中要保证配合比严格执行配砼比通知单的要求，

做到计量准确，拌合均匀，入模后采用平反振动进行施工，不得小于

3遍。

6、沟壁抹灰厚20mm,使用1:2防水砂浆分层、分段抹灰，使沟

壁、沟底表面平整、光滑。

7、内环沟做蓄水实验试水：堵住排水管口，放满水做好标记，

24小时后观察沟槽水面无下降现象后进行下一道工序。

(三)水泥混凝土垫层施工工艺及技术方案

1、材料的准备

(1)水泥：采用终凝时间相对较长的水泥，不得使用快硬、早强

水泥以及受潮变质的水泥。水泥进场时，检查水泥的出厂合格证及厂

家的化验报告，严禁使用没有出厂合格证及厂家化验报告的水泥。水

泥使用前，要按要求对其进行抽样检验，以确定其性能是否满足使用

要求。

(2)集料：混凝土垫层的级配组成采用骨架型级配，其最大粒径

不大于31.5mm,集料级配范围要符合规范的要求，所用材料要符合

规范的有关规定。

2、机械的准备

检查混合料搅拌站、摊铺机及压路机是否运行正常，计量设备是

否准确。

3、拌和

(1)由实验室进行配合比设计，试验段开工前14天内提交监理工

程师批准。

(2)混合料使用专门稳定碎石集中厂拌机械进行搅拌，拌合时含

水量宜略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺碾压时的含水量不小于

最佳值勤，且配料要准确、拌和要均匀。混合料搅拌前应先检查所用

的水泥、砂石、水等材料质量是否合符规范及设计的要求。拌好后由

运输车运到施工段摊铺。水泥、碎石、石屑、水按设计配合比规定用

量采用自动计量装置进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。

4、摊铺

(1)在进行摊铺前，需对级配碎石底基层进行验收，合格后才进

行混凝土垫层的摊铺。摊铺时气温在+8℃以上和非雨天才能进行施

工。

(2)施工前根据稳定层的设计厚度用边桩挂摊铺线，以控制摊铺

高度。摊铺采用摊铺机械进行(经验松铺系数取1.35),人工配合找

平及成拱。在摊铺机无法工作的部位，如挡土墙、检查井边，采用人

工摊铺，人工摊铺的松铺厚度每层控制在10-15cm,并用打夯机夯实。

摊铺时采用流水作业方法，使各工序紧密衔接，严格控制标高和平整

度，摊铺要平整，粗细料无分层、离析、集中现象。

(3)采用机械摊铺混合料时，不宜中断，如因故中断时间超过2h,

要设置横向接缝，机械要驶离混合料末端，施工中要避免纵向接缝，

施工宜采用两台机械一前一后相隔5-10m同步向前摊铺，并一起碾

压。在不能避免纵向接缝的情况下要符合《公路路面基层施工技术规

范》的要求。

(4)混凝土垫层施工时，严禁用薄层贴补法进行找平。分层进行

施工时，下层水泥稳定碎石碾压完后，在采用重型振动压路机碾压时，

宜养生7d后再铺筑上层水泥稳定碎石。在铺筑上层水泥稳定碎石之

前，要始终保持下层表面湿润。在铺筑上层水泥稳定碎石时，要在下

层表面撒少量水泥或水泥浆。因本工程施工时间紧迫，要上、下两层

紧密、连续施工，施工时则在下层完工后的第二天就铺筑上层水泥稳

定碎石，利用上层水泥稳定碎石对下层进行养生，但上层不宜用强力

振动压路机碾压，以免破坏下层混合料已补步形成的强度。

(5)混凝土垫层施工时勿使水泥和混合料遭雨淋，降雨时应停止

施工，但已经摊铺的水泥稳定混合料要尽量碾压密实。

5、碾压

(1)混合料摊铺、整平后，立即使用压路机进行压实。碾压遵循

"先轻后重，先边后中，先慢后快"的原则，并在水泥终凝前完成。

即先用压路机对路基进行稳压，稳压次数2遍，再振动压路机碾压

6-8遍。碾压速度先慢后快，头两遍的碾压速度为1.5-1.7km/h,后

6-8遍为2.0-2.5km/h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮

宽。碾压的顺序由两侧向路中推进，先压路边两三遍后逐渐移向中心。

并检测横断面及纵断面高程。

(2)碾压过程从稳压至碾压成型，设置施工警示牌，禁止一切车

辆驶入稳定层施工范围。

(3)若碾压中局部有“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干

或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。碾压至表面平整，

无明显轮迹，稳定碎石层重型压实度要大于98%。

(4)接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头

面与路床垂直，再进行下一段摊铺。或预留50cm不碾压，待重新连

接铺筑后一并压实。

6、养生

在摊铺完成压实度达到要求后，要及时采用麻袋覆盖淋水养护，

养护期不宜少于7天。养护期间不使稳定基层表面干燥，也不应忽干

忽湿。混凝土垫层未铺封层或面层时，除施工车辆可慢速(不超过

30km/h)通行外，禁止一切车辆通行。养生期结束后，在清扫干净的

基层上，要及时铺设封层及透层，以防止基层干缩开裂，同时保护基

层免遭施工车辆破坏。

(四)沥青混凝土路面施工工艺及技术方案

1、沥青砼面层施工时采用商品沥青砼、机械运料、机械摊铺、

人工找平、压路机压实。

2、清扫干净基层，检查基层宽度、路拱、标高、平整度及弯沉

值等，并经业主、监理工程师检验符合设计、规范要求后方可进行沥

青砼面层施工，并按规定喷洒透层或粘层油。施工前先按规范铺筑

100m-200m的试验路段，进行沥青混合料的试拌、试铺和试压试验，

以确定良好的施工质量和路面施工的顺利进行，并明确以下技术指

标：

(1)混合料的生产能力，运达与摊铺时的温度；

(2)初压、复压、和终压温度；

(3)压路机型号、质量、线压力、轮宽，轮胎压路机的轮重与气

压；

(4)碾压时间，压路机类型组合，压路机振幅；

(5)压路机振动频率与行走速度的组合，振动与静压两种方式的

最住碾压遍数及松铺系数；

(6)压路机宽度与路面宽度的适宜搭接宽度；

(7)环境条件的影响。

3、沥青混合料拌制和运输

本工程采用商品沥青砼，其混合料要均匀、无白料、无结团或严

重的粗细料分离现象，其质量必须符合《公路沥青路面施工技术规范》

的相关规定的要求，不符合要求的不得使用；装运混合料要采用大吨

位的自卸车，且有覆盖设备，车箱底板、侧板要涂抹一层隔离剂，并

排除游离余液。

4、摊铺

当沥青混合料运到施工现场时，应及时进行摊铺，沥青混合料摊

铺温度应附合设计、规范要求，在施工过程中要严格控制摊铺温度，

要按《公路沥青路面施工技术规范》的规定执行。当气温低于10℃

时，不得进行改性沥青砼路面施工。

沥青混合料采用机械摊铺，松铺系数应根据实际的混合料类型、

施工机械和施工工艺等，由试铺试压方法确定；摊铺过程中应随时检

查摊铺层厚、平整度及路拱横坡，并及时进行调整、人工找平。摊铺

速度一般为2-6m/min,摊铺要连续、均衡进行，严格控制摊铺温度、

厚度和平整度。

5、压实及成型

压实要严格控制碾压温度、速度和遍数，保证达到要求的密实度。

沥青混合料碾压程序分为：初压、复压和终压三道工序。

(1)初压

初压的目的是整平和稳定混合料。常有双轮压路机压两遍，初压

后检查平整度、路拱，并随时修整，如碾压时出现推移，可待温度稍

低后再压。

(2)复压

复压的目的是使混合料密实、稳定、成型，复压必须与初压紧密

衔接，一般采用12t以上重型压路机碾压4-6遍，直至稳定和无明显

轮迹。

(3)终压

终压的目的是消除轮迹，最后形成平整的压实面。采用10T压路

机碾压2-4遍。

碾压过程中要严格控制碾压温度，各阶段的碾压温度要符合设

计、规范要求。碾压时应从外向内碾压，相邻碾压带应重叠1/3-1/2

轮宽，最后碾压中心部分，压完全幅为一遍。碾压时应将驱动轮面向

摊铺机，碾压路线及碾压方向不要突然改变而导致混合料产生推移。

碾压速度应附合规范要求。

6、接缝处理

(1)沥青面层的摊铺，原则上力求接缝的数量减到最少。沥青路

面接缝分为纵缝和横缝，各种接缝必须紧密、平顺纵向接缝处理有热

接缝和冷接缝。摊铺时尽量采用热接缝，少用或不用冷接缝。热接缝

施工时将已铺混合料留下10-20cm宽度暂不碾压，待后摊铺部分铺筑

完后，再作跨缝碾压以消除缝迹。不得已采用冷接缝时，在铺筑另半

幅将缝边缘切齐并清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。碾压时压路机应

位于已压实的混合料上，伸入新铺层的宽度为10-15cm,然后每压一

遍向新铺混合料移动10-15cm,直至压路机全部在新铺层上为止。上

下层纵缝应错开15cm以上，表层的纵缝应顺直，且宜在车道区画线

位置上。

(2)横向接缝形式分为平接缝和斜接缝，两幅及上、下层的接缝

位置均应错位1m以上。对高等级路面，中下层的横接缝可采用斜接

缝，上面层应采用垂直的平接缝。斜接缝的搭接长度与层厚有关，宜

为0.4-0.8m。平接缝在预定摊铺段的末端先铺上一层隔离带(薄层砂

带、麻袋)摊铺碾压成斜坡，下次施工时用切割机或人工垂直切除隔

离带部分混合料。接缝在铺筑前应先清扫干净和吸取多余的冷却水，

待完全干燥后在端部洒粘层沥青接着进行充分压实，并搭接平整。

(3)横向接缝的碾压应先用双轮或三轮钢筒式压路机进行横向碾

压，碾压带的外侧应放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机应位于

已压实的混合料上，伸入新铺层的宽度为15cm,然后每压一遍向新

铺混合料移动15-20cm,直至压路机全部在新铺层上为止，再改为纵

向碾压。

(五)塑胶跑道铺设施工工艺及技术方案

1、工艺流程

材料准备→基础清理→放线→铺涂底胶→打磨胶板→粘接胶板

→面层喷胶→画线→清理场地

2、准备工作

(1)材料进场

(2)施工工具与器械的准备

(3)水电到位

3、基础处理

(1)对不符合条件的地面进行打磨、修补

(2)清扫场地

4、放线

先确定四条曲直分界线，在运动场地的直断面放线，标线应以鲜

艳色彩为宜，以曲直分界线为基准，放出内沿第一道施工线，然后由

内向外依次放出各道施工线。

5、跑道打磨

将跑道(底部朝上)自然摊铺在地面，使用打磨机对底层表面进行

打磨。

作用：增强跑道与基础面层的粘合力，使其粘接的更为牢固。

注意事项：打磨过程中打磨机要匀速前进，切勿损坏跑道表面。

6、铺涂底胶

用专业的封底胶(甲乙组比例1:4,2%的催化剂，另加少量胶粉)

进行铺涂，从起跑区开始，沿跑道跑进方向铺涂。

(1)防止底层渗水

(2)基础找平

(3)该专业封底胶与底层基础和上层胶板具有较好的粘接力，从

而确保跑道的粘接效果。

7、跑道粘接

(1)摊铺胶板

施工标线画好后，以一条曲直分界线为基准，由内沿开始将跑道

展开，沿画好的施工标线对齐，依次摆放跑道，横向压头以200毫米

为宜，纵向跑道以对齐为宜，并根据温度不同要放置30-60分钟。

作用是：橡胶面层让物料回复原状态和适应天气。把橡胶面层铺

在对应的位置上(把1号跑道的面层铺在1号跑道位置，2号面层铺

在2号跑道位置)。质量检查(把损坏和不平整的切割掉)。把所有接

口切齐和整理好。

(2)铺涂胶粘剂

跑道摆好后，在粘接前，先将跑道由两端分别卷起，由卷好的跑

道中心往一方向在地面上刮胶。地面刮胶时，胶粘剂的用量应适中，

每平方米应控制在0.7-1Kg/m²之间，刮涂要均匀，控制好胶粘剂的

黏度，在最佳时间内进行铺设。

(3)粘接

跑道在与地面粘接时，操作跑道铺设要十分细心，跑道的侧边应

与地面施工标线对齐。先将卷起跑道的一侧进行粘接，粘接好后，在

将另一侧进行粘接，依次先将内侧跑道粘接好。其它各道铺设过程与

一道铺设大体相同。

跑道两侧边在粘接过程中，应将存留在跑道底部的空气赶挤干

净，为确保侧边粘接牢固应在跑道与跑道侧边，用专用工具撬划一下

在压稳，这样可以使侧边的粘接接口压住，直至胶水固化。小方格一

半填了胶水一半填满空气。运动员在上面竞赛时，空气和原胶受压缩

储藏能量和避反震，在脚底离开面层时，天然胶和空气随着扩充把能

量反送回给运动员。

弯道的铺设与直道铺设流程基本相同，但在操作过程中要更为细

心。

(4)表面压制

跑道与地面粘接好后，为确保跑道与地面粘接牢固，为防止跑道

翘边，就将以粘接好的跑道用重物将边缘部分压住，跑道两侧可用建

筑红砖，用砖的大平面，一块接一块压稳，跑道与跑道端面接口处应

用重方式处理，采用压边方法，但需用四层红砖，沿中心向两侧各摆

三排平砖，直至胶水固化，以确保铺设质量。

在处理弯道过程中，由于跑道受力明显增强，跑道边缘的重压物

比直道跑道粘接时重压物要增加一倍，且跑道表面中间沿丛向压一层

红砖，保证跑道粘接的效果。

(5)端口裁接

端面接口粘接时应先将一端跑道用钢尺压稳，裁齐。上压跑道与

下压跑道在端口粘接时应考虑低温时的收缩量，使上压板与下压板有

余量，挤粘两端口应涂有粘接剂，以便粘接效果更好。

8、清洗场地

跑道粘接完毕且胶粘剂完全固化后，将场地清洗干净，同时检查

跑道端口的接口处，对接口不牢或不平整的区域及时修补，为下一道

工序做好准备。

9、画线

场地经过修补、清洗后，进行画线工作。画线是精雕细作程序，

除确保测量仪器、设备、工具的精确度以外，施工人员应具备责任心

强、工作认真的素质。其测量精度为万分之一，选用的钢尺应充分考

虑尺长检定及修改，点位线放完后，应进行三人校对，校对符合要求

后再喷线。喷线盒应每道一个，以保证跑道弧线的均匀一致性。喷线

过程中，注意喷线盒要及时清洗，避免喷线漆滴落在跑道表面，以保

证跑道表面的美观、整洁。

10、清理场地

完成以上所有工序后，进行场地清理，保持场内清洁。

(六)人造草坪铺设施工工艺及技术方案

1、施工准备

(1)草坪准备：人造草坪进行出库前检查草坪数量，颜色及型号

及质量，准备草坪铺装施工图平面布置。

(2)辅料准备：所需辅料开工前运抵施工现场，并验收合格，包

括：石英砂，专用胶水及胶带、橡胶颗粒，为施工作好充分准备，以

免造成不必要的误工。

(3)工具准备：铺装草坪所有工具提前运抵施工现场包括：铺砂

机1台、裁草刀20把、小推车4辆、胶水搅拌器2台、专用疏砂范

20把、硬毛刷10把、工程用毡布1块、测量用具一套等。

(4)人员准备：铺装工人5人在人工草坪进场之前到场清洁场地