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文档简介

xx各庄7号院

01-02地块项目

地暖工程

xx机电设备安装有限公司

2023年10月20日

目录

第一篇工程情况综述..................................................................................................................................................1

第一章工程概况简述............................................................................................................................................1

第二章工程特点、难点与项目管理重点............................................................................................................2

一、工程特点..................................................................................................................................................2

二、工程项目难点..........................................................................................................................................2

三、项目管理重点..........................................................................................................................................2

第二篇施工组织策划..................................................................................................................................................4

第三章组织架构与管理人员配置........................................................................................................................4

一、项目组织管理机构..................................................................................................................................4

二、项目管理机构设置..................................................................................................................................4

第四章施工资源需求计划....................................................................................................................................6

第五章施工总平面布置规划................................................................................................................................6

一、地暖施工条件..........................................................................................................................................6

二、地暖施工对作业面的要求:..................................................................................................................7

第六章施工工期管理策划..................................................................................................................................7

一、施工进度计划..........................................................................................................................................7

二、工期保证措施..........................................................................................................................................8

第三篇施工技术方案..................................................................................................................................................9

第七章深化设计方案..........................................................................................................................................9

第八章施工段划分及施工程序..........................................................................................................................10

一、施工段划分..........................................................................................................................................10

二、施工程序................................................................................................................................................11

第九章各分项工程施工方案及技术措施..........................................................................................................11

一、主要材料要求........................................................................................................................................11

二、施工条件及准备....................................................................................................................................12

三、工艺流程及施工方法............................................................................................................................12

四、操作要点................................................................................................................................................16

第十章质量目标及保证措施............................................................................................................................16

一、质量目标................................................................................................................................................16

二、质量保证措施......................................................................................................................................16

第十一章质量验收及注意事项..........................................................................................................................26

一、质量验收................................................................................................................................................26

二、注意事项................................................................................................................................................26

第四篇合理化建议....................................................................................................................................................27

第十二章关于地面开裂、管材选择、深化设计的建议..................................................................................27

一、地面开裂问题的建议............................................................................................................................27

二、采暖管选择的重要性的建议..............................................................................................................28

第五篇工程项目各项管理策划..............................................................................................................................29

第十三章工程质量管理策划..........................................................................................................................29

一、施工技术保证措施................................................................................................................................29

二、施工过程控制措施................................................................................................................................29

三、材料保证措施........................................................................................................................................29

四、施工队管理保证措施............................................................................................................................30

五、工程质量创优措施................................................................................................................................30

六、不合格品的处理办法............................................................................................................................31

第十四章安全、文明施工管理策划..............................................................................................................32

一、安全施工保证措施................................................................................................................................32

二、文明施工保证措施................................................................................................................................38

第十五章和谐施工与绿色施工管理策划........................................................................................................38

一、施工环境保护措施................................................................................................................................38

二、卫生、防疫管理措施............................................................................................................................39

第十六章组织协调管理策划..............................................................................................................................39

附:塑料管路热熔承插焊接要领................................................................................................................................42

手持焊机操作手册(PE-RT).............................................................................................................................43

第一篇工程情况综述

第一章工程概况简述

工程名称xx

工程地点xx

工程规模室内地暖工程,地暖实铺面积6.5万平米左右。

建设单位xx

质量要求合格。国家及北京市颁布的建设工程施工质量验收标准

验收前工期2023年11月10

日至2025年5月1日

验收后改造工期2025年11

工期日历526天计划开竣工日期

招月20日至2025年4月20

标日

负责供暖立管三通(弯头)处至室内末端的全部施工内容;包括但不限于钢塑

转换接头、电动调节阀、Y型过滤器、球阀,分集水器、地埋管(pe-rt)、温

招标范围

控系统、及与总承包方管道的连接;项目施工及改造期间所有的材料及设备进行

成品保护;负责改造部分分集水器的新增及移位;

工程质量完全达到或超过国家标准、达到合同要求

标计划开工时间依总包要求

工期绝对工期

承日历工期526天

安全文明施工创安全文明工地,轻伤事故率控制在3%以内重伤死亡事故率为0

供热源小区锅炉热负荷详见图纸

系供暖方

设计参数供/回水温60-50℃集中供暖

统式

1

第二章工程特点、难点与项目管理重点

一、工程特点

1、本工程属于北京德顺富兴投资有限公司和北京旭天恒置业有限公司共同开发。建设单

位对于产品品质、计划管理、现场环境、安全文明、成本控制要求严格,在质量、进度、安全

文明、分包商管理、内外部协调方面提出了更高的要求。分包单位需具备良好的大局意识、协

作意识、安全文明施工意识、客户意识。

2、本工程施工场地狭小、专业较多,对施工顺序安排、工作面交接、作业人员能力有很高

要求。因工序特殊性,需分包单位具有备高度配合意识。

3、本工程进场后及时与总包单位等配合确定好各项预留预埋交接工作、相关施工做法等工

作,为后期拆改工作做好准备。

二、工程项目难点

1、现场施工面有限,进场物资的材料堆放需与总包密切沟通。

2、分集水器为纯铜产品,成品保护是个难点。

3、地暖施工周期长、二次进场的协调工作需与总包密切沟通。

4、在深化设计阶段需与同甲方密切沟通,了解后期交付后预留改造容量,为业主后期改造

创造条件。

5、结合B、C版图纸的特点,在深化设计阶段尽量将分水器的回路设计一致,以便拆改后

设备的综合利用。

三、项目管理重点

针对本工程的特点及难点,在此项目中我司制定如下工程管理重点;

1、深化设计方面

针对此项目集中供暖且卫生间用散热器的特点,我司在设计上采用如下措施:

A:除卫生间外,各环路管长差控制在10m以内以保证阻力平衡;

B:环路设计时,对外窗部位做加密处理(加密间距为150mm),且在此部位布置供水环路

(高温水),用于处理负荷较大部位,保证室内温度分布均匀,增加采暖舒适度。

C:环路设计采用室内环路均布设计,利用卫生间环路由恒温控制阀的条件尽量将B、C版

分水器回路数量一致,从而达到拆改综合利用的节约模式。

2、在工程管理方面

(1)订货,因分集水器为定制,订货周期长,为保证施工进度,我司深化设计后,即将所

需材料清单发于供货商,一旦中标,我司即与供应商签订供应合同,确保分集水器及其相

关部件的及时供货、。

2

(2)材料复检,按国家规定,保温板与管材到达现场;需进行复检后方可用于施工。我司

一旦中标与甲方签订合同后,即可安排监理完成现场材料复试工作的抽检,以保证材料进

场施工时复试报告已完成。

(3)在进行大面积施工时,我司建议协调总包机电安装单位,一起进行样板间的施工,将

地暖与总包各专业间的交接,地暖结构层中的综合布线,地暖与土建回填混凝土之间的标

高、后期改造部分的结点等具体做法在样板间施工时细化各节点并完善各专业交接单的节

点。将细化后的要点落实于会议纪要,完成各专业交接单的流程顺序,确保大面积施工时

的高效、节俭、有序、尽可能杜绝返工及二次破坏的现象。

(4)、考虑到分水器的成品保护,我司建议分水器、散热器、温控器等待户门具备上锁条件

后二次安装。

(5)、因地暖为隐蔽性工程,已完成的地面不允许剔凿。考虑到后期精装修需要,我司可配

合精装单位在施工中预留厨卫及地面的装修的余量。

3

第二篇施工组织策划

第三章组织架构与管理人员配置

一、项目组织管理机构

工程项目总指挥部

公司各职能部门协调管理

项目经理

项目副经理项目工程师

安全员:材料员:会计师:

施工员:技术员:质检员:

安全物资

文明技术管理质量财务管理

管理管理

施工技术资料管理资金管理

消防机具

生产试验管理施工合同管理

保卫管理

管理监控

地暖施工队

工程管理机构图

二、项目管理机构设置

组建有特色的项目经理部

中标后我公司将把贵司地暖工程列入公司重点工程,成立以公司领导为总指挥的工程指挥

部,以充分调动公司资源,为施工提供根本保证。

组建“地板辐射采暖工程项目经理部”,全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履

行施工分包合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。

4

项目经理部项目领导层、管理层、劳务层三层组成。

项目经理由具有多年同类工程经历且具项目经理资质的同志担任,项目部工程师由具有中

级职称及有多年同类工程经历的同志担任。作为施工企业基层优秀领导集体,拟组建的本项目

经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势,精力充沛、年富力强。

我公司将从人力资源系统中挑选本项目经理部的部门干部,要求管理层干部在专业领域具

有中级职称和良好的业务能力,具有丰富工程施工经验和有良好的组织管理能力,并在从事过

较长时间的施工管理工作,经公司办公室会议讨论决定后,上岗工作,其背景资料将通报给建

设单位。

我公司在项目管理上有着成套的管理方案,进场以后将按公司的管理规定编制《项目质量

计划》,明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。

拟组建的项目经理部其特色表现在以下几点:

(1)主要领导。具有较强的创优意识,主管过同类工程施工的项目经理,所承担的工程均为优质

工程,精心组织、严格管理,受到建设单位及监理单位好评,赢得了良好的社会信誉。

(2)项目班子。拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体,将在年龄、知识结构层次上

有较大优势,精力充沛、年富力强。

(3)管理人员。所有管理人员都有从事过分包工程施工管理经验,文化层次高、业务能力强;主

要管理人员都具有大专以上学历,并具有中级职称,能与业主、监理及总包、专业分包单位

密切配合,协调整个项目的全过程管理。各级业务人员,均拥有相应行业资质证书及3年以

上岗位工作经验。

(4)管理人员资历。该项目部主要管理人员均从事过较长时间的施工管理工作。

(5)项目部组织机构。项目部组织机构详见“工程管理机构图”

5

第四章施工资源需求计划

主要材料数量及供货计划表

序计划用量

材料名称定货时期货到时间

号数量单位

1分水器1110套安装前30个工作日安装前5天

2PERT地热管30万米安装前20个工作日安装前3天

万平

4保温板7.15安装前5个工作日安装前3天

万平

5钢丝网6.8安装前5个工作日安装前3天

7温控器1110套安装前30个工作日安装前5天

8球阀2220套安装前20个工作日安装前5天

9电动球阀1110套安装前20个工作日安装前5天

试验及检验仪表、器具表

仪器仪表名称规格型号单位数量使用部位检定周期

压力表待定只250压力试验1年

水平尺1mm/1000mm个60分(集)水器安装1年

钢卷尺1mm/5m个60加热盘管铺设及检验5年

卡尺0.1/100mm个60材料进场验收1年

测温仪精度0.1℃台4地暖调试1年

热熔机2000w台6热熔连接——

冲击钻350w台6安装固定——

手电钻250w台6安装固定——

开槽机350w台2墙面开槽——

第五章施工总平面布置规划

地暖室内作业,依据总包提供的楼面完成施工规划.

一、地暖施工条件

1.设计施工图纸和有关技术文件齐全。

6

2.有完整的施工方案、施工组织设计,并已完成技术交底。

3.施工现场临水、临电设施已按施工准备安装连接到位。

4.有关涉及地面的电气及供水、下水、中水系统支管安装完毕,且最高处不得高

于地面30mm,与地暖支管交叉处不得高于15mm。

5.地面已清理干净,厨房、卫生间已做完闭水试验并已通过验收。

6.预留孔洞已完成并达到设计要求。

二、地暖施工对作业面的要求:

为确保地板采暖能按甲方进度及质量要求,顺利完成,达到满意的使用效果,地板采暖施

工将与土建施工密切配合,协同工作,现提出如下意见及要求:

1、地面交接要求:地面平整,无任何凹凸不平及砂石碎块、钢筋头等现象。因此要求土建

方应做水泥砂浆找平层。将地面清扫干净;各种管线垂直穿越楼地板,不能在找平层上水平铺

设。

2、由于现场楼层多,施工单位多,建议采取分楼层的方式进行封闭式施工,以确保施工质

量。具体计划在合同签定后与工地现场有关单位共同协商来决定分区作业范围、顺序及进度。

3、地板采暖回填细石混凝土后,任何单位不能在采暖地面打洞或重载,若重载(含搭设脚

手架)应铺设跳板。地面施工交接后,由后续施工单位对成品保护负责,我方将设置明显标志。

4、二次水压试验、管道冲洗前,给排水管道系统应能正式投入使用。

5、楼道内应设置施工用电电源。

第六章施工工期管理策划

一、施工进度计划

具体施工计划需接受总包的安排。

我司在此项目中劳动力的安排依据总包回填地暖保护层的进度。

1、图纸深化设计及图纸报审:绝对工期:7个工作日;

2、进场手续及材料报审:7个工作日;

3、地暖环路的铺设:60个工作日;

4、配合总包回填地暖保护层:60个工作日;

5、分水器等安装:60个工作日;

6、拆改工程:30个工作日;

7、系统调试:15个工作日。

7

二、工期保证措施

(一)采用科学组织、计划管理的方式,保证工程工期

1、项目经理部在开工前报送施工组织设计,在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工

过程中,项目经理部将安排专人作为项目协调人,具体协调与总包及其他分包单位的各个

项目的实施。

2、项目经理部内部,明确各成员职责,分区、分段负责到人,实行管理班子个人收入与经

济效益挂钩,使组织上、责任制上得以落实,及时发现组织中存在的问题,及时纠正,及

时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。

3、选择管理人员素质高的劳务施工队伍,上岗前进行教育,务必掌握本工程的特点和规范

要求;并要求做到当天计划完不成时,人员不得下班,实行提前工期奖励,无故延期按合

同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛,比速度,比质量,比效率,挖掘人的潜力,促进

工程早日优质完成。

4、加强施工方案管理,提前编制出切实可行的施工方案。

5、技术、质量人员跟班作业,检查指导,把问题处理在现场,把失误消灭在萌芽,确保中

间及竣工一次验收合格率达到100%,严防因质量问题造成返工影响工期。

6、施工过程中,定期参加生产例会,及时掌握总体工程施工中各阶段计划的完成情况,对

于例会中提出的相关问题做到当场解决,会后及时落实。

7、加强对施工计划的管理,通过建立每周的施工进度计划目标,特别是对于总包及其它分

包单位要求工期配合的进度,要作为关键性进度实施。采取多段验收方式,确保总包及其

他分包单位的施工的提前插入。

8、合理使用、保养机械设备及专用工具,保证工程进度

①施工中所使用的机械设备及专用工具,指定专人专用及保管、保养。

②必须严格按使用说明书的操作方法进行操作及使用。

③试验及检验设备必须在检定周期内使用。并按有关的计量仪器设备的管理规定进行使用

及存放。

(二)、采取科学可行的技术措施,合理安排工序从技术方面保证工程进度。

1、优化施工方案,充分发挥整体综合优势,依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工

技术水平,利用新技术、新工艺、新材料,以确保工期目标的实现,使施工方案更具科学

性、指导性。

8

2、技术人员认真阅读图纸,制定出行之有效的施工方案,保证各项工序在符合设计及施工

规范的前提下进行,避免返工返修现象对工程带来的影响。合理安排流水工序施工,加快

施工进度。

3、做好季节性施工安排,采取切实可行的雨季施工措施,连续施工。采取有效措施,减少

因天气原因对施工造成的影响。

4、积极组织施工材料进场,从物、料的角度保证工程进度。

①在每道工序之前,技术人员根据图纸及时上报材料计划,提前落实材料采购计划的实施

情况,保证在工序施工之前材料提前、足量进场,保证施工需要,杜绝因材料原因影响正

常进度。

②保证材料进场的合格率,投入优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,防止因

材料质量问题影响工期。

5、选用最优施工队伍,从人员素质方面保证工程进度。

以总工期进度为依据,根据本工程特点,编制本工程施工组织方案、工程进度计划、

劳动力配置计划、材料、机具进场计划。我们挑选从事过同类工程施工多年的优秀专业化

施工队伍,统一组织,统一调配,统分结合,步伐一致,从而保证工程工期。

6、进场施工样板先行,将交叉施工及各工序交接环节在样板施工中落到实处,为大面积施

工创造条件。

7、提高工程施工质量,保证工程进度。

本工程与其它分项工程穿插作业现象较多,因此在质量控制方面难度较大,要求质检

人员在工序施工过程中严格控制,细致检查,及时发现问题,将一切质量隐患消灭在萌芽

状态中,防止出现事后返工现象,从而保证工程的整体工期。

第三篇施工技术方案

第七章深化设计方案

地暖深化设计说明

其深化设计程序:按C版进行建筑热工分析—房间负荷计算—房间环路设计---地暖结构层设

计—地暖维护及节能运行控制。

1、建筑热工分析:

9

根据建筑设计资料对项目建筑进行热工分析,其最小热阻满足节能建筑要求。

2、房间负荷计算:

冬季室外采暖计算温度-7.6℃(详见甲方提供图纸)

3、房间环路设计:

房间环路设计综合考虑如下因素:

A:各环路管长差控制在10m以内以保证阻力平衡;

B:环路设计时,对外窗部位做加密处理(加密间距为150mm),,且在此部位布置供水环路(高

温水),用于处理负荷较大部位,保证室内温度分布均匀,增加采暖舒适度。

C:卫生间要求的室温较高(25℃),为达到设计室温,环路设计时采用散热器采暖的方式,因

供水温度较低达不到设计要求的室内温度,建议在精装时采用电采暖等其他方式辅助采暖

以最大限度保证卫生间温度。

D:结合B、C版图纸的特点,在深化设计阶段尽量将分水器的回路设计一致,以便拆改后设备

的综合利用。

4、地暖结构层设计:

地暖结构层主要功能是绝热、蓄热及保护地暖管。地暖结构层中的保温板用于阻断地暖

向下的热损失,设计时对非采暖房间的楼板用30MM厚的保温板,其余层用20MM厚的保温

板以阻断地暖向下的热损失,同时房间四周布置边角保温以隔断热桥,防止热量通过维护

结构向外逸散。

5、地暖结构的混凝土保护层具有蓄热、承重及保护地暖管功能:

设计中采用C15级细石混凝土,可满足一般承重要求;保护地暖管及蓄热需要足够的厚

度,综合考虑混凝土厚度到管上皮20mm可满足保护地暖管要求,同时具备一定蓄热功能。

6、地暖维护及节能运行控制:

考虑维修的方便,所选用的分集水器每一环路均自带独立的开关阀,某一环路出现问题

可单独维修,不会影响到其它环路运行;每一组分集水器的分支干管设置开关阀门,某一

组分集水器出现问题时可单独维修,不影响其它组分集水器运行。

7、竣备后改造:

在深化设计时统一考虑后期改造的地暖环路布置.为未来地暖改造预留容量。

10

第八章施工段划分及施工程序

一、施工段划分

施工准备——与总包单位办理进场手续——与总包单位办理地面交接单——所有

-2F、-1F及所有户型的首层地暖环路的铺设——与总包办理地面回填保护层的交接

单——配合地面铺装时的保压——分水器及其前端阀门的安装——温控面板的安装

——完成卫生间散热器的安装——竣备验收后,进行2F分集水的拆除和擦洗、清点

入库——户内2改3改造完成后,按C版图完成所有户型的2层和3层分集水器、

温控面板施工——验收、报批——系统调试——分户交验。

二、施工程序

施工准备阶段:图纸会审及技术交底——技术准备工作——现场准备——材料准备——机械设

备准备——主要劳动力使用计划和劳动力来源——样板间制作——其他方面的准备工作。

地暖环路铺设:清理、验收工作面——穿温控线--铺设保温板——铺设边角保温——铺设地暖

环路——强检、隐检——回填混凝土。

与总包单位办理地面交接,配合地面回填时保压。

分水器、温控器、阀门的安装:按照竣工版设计图纸确定分水器安装位置——分水器就位——

分水器固定——安装温控器——环路试压。

配合总包完成竣工备案

所有户型2层分集水器及其前端与总包立管连接部分材料、温控器在竣备后拆除收入库房

清点、保洁

按C版图纸完成2改3层户型分水器及其前端与总包立管连接部分材料、温控器的安装、

验收

系统调试:调试准备—系统注水——监测各监测点温度、压力——调节——数据采集。

分户交验:提交各工程资料——提交竣工报验申请。

第九章各分项工程施工方案及技术措施

一、主要材料要求

(一)、地埋管材:

1、地暖PERT管材;品牌:金牛,原料:巴塞尔

11

PERT管道与钢管连接转换接头、户内PERT管道与分水器连接的接头用均选用与管材同一

品牌。

2、热熔器必须采用管材生产单位指定品牌,并经监理、甲方确认。PERT管材验收资料需

附原料采购证明文件(如报关单)。

3、

公称外径(mm)管道壁厚(mm)

20≥2.3

35≥3.6

4、管道工作压力为0.8MPa。寿命应在此条件下达到50年;

(二)、分集水器

分集水器:本体材质选用国产优质黄做镀镍的防锈处理,各分支要求与集分水器铸

为一体,分集水器上带有自动排气阀。分集水器采用国产优质品牌—普科

(三)、绝热层

1、聚苯板,其物理性质如下;

密度不应小于20kg/m³

导热系数不应大于0.041W/m.K

压缩应力不应小于100kPa

吸水率不应大于4%

氧指数不应小于30

燃烧分级达到B2级

2、绝热层厚度为标准层厚度20mm,首层厚度30mm

(四)、温控器

温控面板及电动两通阀(执行器):温控面板选用液晶控制面板采用国产优质品牌—海林。

电动阀及执行器采用国产优质品牌—普科

二、施工条件及准备

1、设计施工图纸和有关技术文件齐全。

2、有完整的施工方案、施工组织设计,并已完成技术交底。

3、施工现场临水、临电设施已按施工准备安装连接到位。

4、有关涉及地面的电气及供水、下水、中水系统支管安装完毕,且最高处不得高于地面

30mm,与地暖支管交叉处不得高于15mm。

5、地面已清理干净,厨房、卫生间已做完闭水试验并已通过验收。

6、预留孔洞已完成并达到设计要求。

12

三、工艺流程及施工方法

1、温控线的铺设→边角保温、绝热层铺设→加热管铺设→强检、隐检→伸缩节安装→监督

回填混凝土→分(集)水器安装→阀门、与支管连接→温控器安装→调试验收

2、分(集)水器安装

(1)将分(集)水器水平安装于图纸指定位置,分水器在上,集水器在下,间距200mm,集

水器中心距地面高度为300mm。

(2)采用4个M6*60膨胀螺栓固定,如安装位置在卫生间或厨房且墙面未做装修,应距墙预

留50mm。

3、支管安装

(1)外丝活接紧固时,防止密封胶垫起皱、错位。

(2)管件丝扣、对丝与阀门连接保持外露二圈丝扣,并将麻及生料带清除干净。

(3)从支管第一个阀门到分水器的连接应保持水平。

(4)PERT管材及管件热熔连接时,热熔机温度调整到240℃,待达到设定温度时方可操作。

加热时间为5秒,连接时间为5秒;如遇到连接位置不佳,可调整到300℃,加热时间不得

超过4秒。

(5)管材应用专用剪管器切割,切口整齐,断面应与管材成90°。

(6)支管安装用专用塑料管卡固定,水平间隔800mm,垂直间隔500mm;直埋于地下的管线

每间隔1m,用配套管卡固定,弯处做加密处理。

4、边角保温、绝热层铺设

(1)边角保温铺设地带地面与墙面夹角应清理干净。

(2)边角保温采用聚苯板保温材料,厚10mm,外墙四周铺设,并用绝热层挤牢、用胶带粘紧。

(3)将保温板紧密铺设于施工地面上,如遇不规则情况,根据实际做裁剪,紧密铺设。

(4)如铺设部位有高于地面的物体,应按物体形状预留,并用保温板碎材填充平整,用铝箔

铺设粘牢。

(5)铺设完的绝热层应平整,不得起鼓,边缘不得翘起。

5、加热管铺设

(1)加热管按设计施工图纸标定的管间距、长度及走向敷设,加热管保持水平,不得出现

“死折”及横向扭曲;管材弯曲半径不得小于7倍的管外径。

(2)将加热管固定在钢丝网的网格结点处,间距为:直管处不大于600mm,弯曲处不大于

250mm。

(3)加热管与分(集)水器连接时要压紧,紧固时与支杠连接处应用板手反向用力回应,以

防止连接处开胶松动。

13

(4)分(集)水器与加热管供、回水管连接明管段加装波纹保护套管,套管应高出地面不小

于500mm。

(5)铺设完毕的加热管应横平竖直,弯曲角度应保持一致。

6、水压试验

(1)水压试验应以每套分(集)水器为单位。

(2)用手动泵缓慢升压,升压过程中随时观察与检查是否有渗漏现象,升压时间不得少于15min,

停止升压,并关闭所有阀门。1小时后压力降不小于0.05MPa,然后再泄压到工作压力作外

观检查,各接口处无渗漏为合格,填充层养护过程中,系统水压不应小0.4Mpa。

7、伸缩节安装、监督回填混凝土

(1)按施工图纸安装伸缩节,固定牢固。长度不小于300mm。

(2)在铺设加热管的区域,挂“地暖施工警示牌”,并派专人监督回填混凝土全过程。

竣备后改造的工艺流程及施工方法同上。

8、调试方案

具备供热条件的,调式在竣工验收后现场进行;不具备供热条件的,可延期调试。调试应

在建设单位配合下进行。

(1)供暖前期

a.供水温度为50℃,回水温度为40℃,温差为10℃左右。

b.系统阻力3.5mH2O,系统最大工作压力不得超过0.6MPa。

c.应保证地暖系统内介质的流速大于0.25m/s。

d.往地暖系统注水时,应注意注水的速度不能过快,以免带进过多的空气,造成系统排气不

畅。注水时应松开分水器上的放风阀,使系统内的空气排出,直至清水流出后再将放风阀

关闭。地暖系统在注水时应检查进、回水阀是否开启,以上须有施工人员在场,直到全部

注满,系统处于运行状态为止。

e.冬季试运行时,应严格控制水温,首次运行时的供水温度应设定在25℃~30℃之间。运行

一周后,每24小时将供水温度调高5~8℃,直至升到所设计的供水温度。

(2)正常工况

a.室内各房间温度均匀,无过冷过热现象,各房间均可达到20℃±2℃。

b.供/回水温差10℃左右。

c.分水器及埋管没有跑、漏、滴、洒水等现象。

d.地表温度:瓷砖类28℃±2℃,木地板、地毯类24℃±2℃。

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e.放风阀能正常放气。

f.地面无鼓起、开裂现象。

(3)故障处理

a.温度不均匀

○1对照地暖施工图,确定该房间由哪只环路所带,通过人工调节分水器上的阀门,以控制

流量的大小来控制室温的高低。

○2同一组分水器的流量、阻力要基本匹配,不可太大太小。

○3非专业人员不得自行调节阀门。

b.供水管不热

①首先检查过滤器是否堵塞。

②检查环路是否堵塞。

③检查供/回水立管是否堵塞。

④检查供/回水立管与分水器是否接反。

c.回水管不热

①首先从回水管上放风阀处大量放水,直至热水出来。

②或者把不热的那只管从连接处断开,直接放水。

③还有一种现象可能是管材堵塞,可用空压机把异物吹出。

④若有某个环路不热,可能是管线过长。可在其他几只回水管上增设阀门,并适当减少流

量,供证该环路供水量。

d.漏水

○1找漏点方法:单管试压可确定哪只管漏水,对照施工图可确定大致范围。

○2单管注水打压至0.8MPa,然后用医用听诊器在锁定范围内探听,声音异常处即为漏点,

局部打开后连接。

○3修好后,应继续打压,并运行24小时后连接处无渗漏再回填。

○4同时应在图纸上标明漏点位置,若条件许可,可在漏点处做一个可开启的检修口。

(4).其他事项

a.地暖在正常使用时,供水温度不允许有大的升降,当木地板的地表温度超过26℃时或石材

地面超过30℃时应立刻降低供水温度。

b.地暖系统的环境温度应不小于5℃,以防止由于环境温度过低而造成地暖系统内的水结冰。

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c.有地暖的房间要防止重压,当每平方米的荷载超过两吨时,应采取铺设跳板或其他有效措

施。

d.冬季非采暖的房间在正常运行一段时间后,应将管内水吹出,关闭所有阀门,至夏季时应

注水保养。

e.鉴于管材受温度和压力的影响而产生形变的特性,每个采暖期间,都应有专人经常性地把

分水器及前端各阀门、连接件多次再拧紧一次。

f.经常性地检查、清洗丫型过滤器。

g.不定期的放气。

四、操作要点

1、PERT熔接时应掌握好时间,角度,顺序。(焊接工人培训上岗)。

附我司热熔焊接培训手册

2、加热管敷设应严格按照施工图纸所标定间距,尤其是加密处。

3、应将供水管敷设于热负荷大的区域及周边。

4、支管应尽量减少弯曲数量,尽可能用45°代替90°弯头。

5、压力试验用压力表读数应与手动泵上压力表指标相一致,以比对方式检验数据的准确性、

可靠性。

6、混凝土回填时应保持支管及加热管的压力为工作压力。

第十章质量目标及保证措施

一、质量目标

本工程的质量目标:工程质量优,并配合总包单位的创优工作,最终实现总工程的质量目标。

二、质量保证措施

1、质量管理原则及质量要素

公司质量管理原则:体系,制度,控制。

体系:健全、有效运行的质量保证体系。

制度:严格的施工质量管理、验收制度。

控制:科学的施工预控和过程控制措施。

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质量保证要素:人、机、料、法。

基本要素质量工作质量

执行岗位责任

人员:基本要素质量制人员责任保证

实施中优化总

方案:经审批方可实结方案可靠保证

熟悉图纸、标准量

操作:按交底要求操作过程保证

质量保证资料保证

材料:材料、成品保材料质量保证

检测维修保养

机具:检测合格后使机具保证

工程质量保证要素图

2、建立质量管理体系

中标后我公司按本公司ISO9001:2000质量管理体系要求,编制《项目工程质量管理规

划》,制定工程施工管理的各项目标,建立项目组织机构,明确各类人员的职责;按公司的管

理体系文件,制定各种管理程序,做好各项工作计划(进度计划、试验计划、材料计划、资金

计划等)。

(1)政府监督

质量监督站代表政府对施工工程进行过程监督抽查,阶段核查验收,竣工备案的全过程、

全方位工程质量、工作质量的检查、监督、指导。

(2)建设单位、监理检查验收

建设、监理对分包施工单位进行施工方案审查,进行材料、设备等进场验收,分项、分部

工程等质量检查、验收、指导。

(3)公司质管部、技术部

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根据公司质量管理体系,公司质管部、技术部代表公司对项目经理部的质量管理体系的建

立、质量目标设计、方案编制等给予审查、批准;同时进行现场检查指导,使施工质量得到有

效控制。

(4)项目经理

项目经理是工程质量第一责任人,代表企业完成公司的质量目标及其他各项指标。在经理

部内部建立健全质量管理体系,建立质量管理责任制和施工管理制度,加强全面质量管理。

(5)项目工程师

在项目经理领导下,在公司总工程师及技术部、质管部具体指导下,制定本工程质量目标

管理方案,编制科学、先进的施工技术方案,监督指导工程技术人员对施工班组进行详细、有

效的技术交底,并对项目进行严格的检查、监控,做好过程控制。

总之,在政府质量监督部门、建设单位、监理及公司质管部、技术部的监督指导下,项目

部内部形成一个全员、全过程的质量管理体系。详见“质量管理体系图”。

3、建立健全质量管理机构责任制及质量管理制度

(1)质量管理机构责任制

a.项目经理

○1认真执行国家和上级颁发的规范、规范、工艺、标准、质量验收规范及各项规章制度。

○2负责编制本项目的《项目工程质量规划》。

○3参加图纸交底、技术交底,负责对工程的质量检查监督工作。

○4负责编制工程质量目标设计,参加施工组织设计院,并制定质量保证措施。

○5参加工程隐、预检和工程分项工程验收。

○6督促施工人员落实“三检制”和“样板制”,组织本单位的工程质量检查,参加上级组织

的质量检查及现场经验交流会。

○7负责组织本单位质量检查人员的技术、业务学习。

○8及时做好工程质量记录、报表、台账,并按要求上报。

b.项目工程师

○1认真执行国家和上级颁发的各类技术规范、规程、工艺标准、质量验收规范和质量管理

制度。

○2参加本工程项目的图纸会审、技术交底、质量设计和质量保证措施的制定。

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质量管理体系图

政府监督建设单位监理公司

公司质管部项目经理公司技术部

监督指导技术指导

报验方案编制

质检员项目工程师技术员检查监督

检查验收技术交底

地面辐射采暖工程

③按时积累和整理质量评定资料,建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故台账。

④参加工程质量事故的调查分析和处理,并及时上报。

⑤负责对所管工程项目的质量检查和核定,参加隐、预检,参与样板间检查、审定及工程

竣工验收。

⑥负责接受上级单位对本项目的质量检查,提供所需的各项质量资料。

c.质检员

①努力学习、掌握施工规范、规程及相关标准,以及上级制定的各项技术管理制度

和措施。

②认真熟悉施工图,做好图纸会审,掌握设计意图,编制施工组织设计、施工方案

和质量保证措施,做好各项技术交底。

③对施工过程进行检查、指导,纠正施工中出现的技术、质量问题。

④做好全部技术资料的收集、整理、归档,参加分项工程的质量验收,及时向监理申报工

程验收资料。

⑤制定样板间、样板工序的实施方案,做样板间、样板工序验收工作。

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⑥组织参加质量事故的调查处理工作,并做好质量问题(事故)的整改措施和整改报告。

(2)建立健全施工质量管理制度

a.施

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