2024年人事部门工作总结格式范文(二篇)_第1页
2024年人事部门工作总结格式范文(二篇)_第2页
2024年人事部门工作总结格式范文(二篇)_第3页
2024年人事部门工作总结格式范文(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第6页共6页2024年人事部门工作总结格式范文在即将过去的一年中,我们面临了堂新模式的确认与原免餐模式的解读,以及宿舍管理的挑战。在宿舍管理方面,我们处理了若干员工的矛盾和违纪行为,清退了违反规定者,通过卫生和纪律的检查评比,宿舍卫生状况有所提升。同时,增设了兼职卫生员以改善宿舍设施卫生,但员工对公共区域卫生的自觉维护意识仍有待加强,这给日常管理带来了困扰。在其他工作上,我们积极参与并组织员工参加工会的各项文体、征文和知识竞赛,展示了公司的精神风貌。公司宣传栏及时传递了积极向上的信息。此外,成功举办了第____届员工文体活动月,众多员工参与其中,提供了展示个人特长的平台。在人力资源工作上,全年共组织了____次面试,入职人数为____人,面试入职率为____%,年度人员平均流失率为____%。新入职员工中,____%的人目前仍在职,全年累计流失员工____人,其中新入职员工流失占____%,老员工流失占____%。离职原因包括____。新入职员工年龄分布情况为____。我们还拓展了新的招聘渠道,解决了用工缺口问题。在培训方面,我们按计划组织了____批次的培训,但培训项目的针对性和效果仍有待提升。我们与____尝试合作的培训项目,总体效果良好,将在后续学习中扩大参与范围,提升管理层素质。在社会保险方面,我们确保了申报人员的在职状态和手续的准确性。人力资源成本方面,普工年度成本增长约____万元,增幅为____%,其中用工数量增长影响约为____%。____车间和____车间的人工成本增长幅度高于工资基数增长,而____车间人工成本增加,但生产效率并未明显提升。因此,提高生产效率、执行定岗定员和控制返工生产是我们未来的重要任务。明年,我们将继续致力于劳动力资源的保障,优化劳动力成本,完善绩效考核体系,推进安全奖惩条例的实施,提高员工的职业化素质,改进培训管理,以及加强与一线员工的沟通,以提升员工的向心力和融洽度,为公司的稳定发展提供坚实的后盾。2024年人事部门工作总结格式范文(二)行踪追踪与监督工作的实施,以及协助各部门对新员工进行转正考核的完成,均取得了显著成效。特别在____年____月,客房部举办的铺床技能比赛中,不仅及时总结了员工业务技能方面存在的问题,同时发掘了多名优秀员工。此举极大地激发了员工的参与热情,锻炼了他们在业务上争当先进的决心,使员工整体业务技能水平有了较大幅度的提升。三、在消防安全方面,为提高员工消防安全意识,我们积极响应总经理的指示,并在工程部的大力支持下,于____年____月____日组织全体员工进行了消防安全大演练。此次演习有效增强了员工对消防知识的掌握和实际操作能力,提高了他们的消防意识和应对火警事件的应变能力,同时也加强了组织能力。四、在丰富员工业余生活方面,公司积极组织了一系列员工活动及娱乐活动,以增强公司的凝聚力。其中,于____年____月和____月分别为当月过生日的员工举办了特色生日会,____月还举办了趣味运动会。这些活动不仅提高了员工对公司的归属感和认同度,也使他们更加紧密地融入公司大家庭,为公司创造更多价值,并深化了公司的企业文化。此外,为加大促销力度,公司开业后,每逢大小节日均及时推出各类优惠促销活动,并组织员工外出宣传,对周边村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地进行了大量宣传活动,共发放促销彩页上千份。特别是在人流量较大的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地也相继进行了彩页的发放。尽管我们在过去的几个月里取得了一定成绩,但与公司领导的要求仍有一定差距,工作中还存在诸多不足:一、员工招聘方式较为单一,补给不及时,导致各部门人员短缺。本年度,尽管我们尝试了内部招聘、传单发放等多种方式,但效果并不理想,特别是在特殊时期,一些优秀员工流失,给各部门工作带来了一定困难。二、员工培训力度有待加强。优秀的员工需要良好的培训才能充分发挥其潜力。本年度,虽然我们开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、管理意识滞后等原因,导致培训效果未达到预期。三、员工事务管理存在不足。员工事务涉及面广,包括食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面。尽管我们在条件有限的情况下,基本解决了员工的衣食住行问题,但仍存在较大差距,如宿舍条件恶劣、食堂饭菜品种单一等。针对以上问题,人事部将在____年从以下几个方面着手改进:一、完善制度,实现管理规范化。卓越的管理源于优异的制度。随着社会的不断发展,完善公司管理制度成为持续发展的根本。因此,我们将在原有规章制度的基础上,制定《员工手册》,使员工有章可循。同时,我们注重员工的个人发展,鼓励员工发挥自身才能,为公司创造更多价值。二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争最终是人才的竞争。我们将根据实际情况制定培训计划,确保员工能够得到切实有效的培训。此外,新员工入职培训也将作为重要环节予以加强。三、积极协助各部门工作,听取员工建议及意见。作为公司发展的保障,我们将继续配合各部门工作,协助处理各类事件。同时,我们将积极听取员工的建议及意见,以更好地满足员工需求,提高员工满意度。四、关心员工生活,建立健康向上的文化生活。我们将切实改善员工生活条件,提高员工用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论