2024年经济师工作总结范例(二篇)_第1页
2024年经济师工作总结范例(二篇)_第2页
2024年经济师工作总结范例(二篇)_第3页
2024年经济师工作总结范例(二篇)_第4页
2024年经济师工作总结范例(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第11页共11页2024年经济师工作总结范例2.动植物疫病防疫工作实施严谨,效果显著。首先,我们坚持实施春、夏、秋三季集中免疫行动,并辅以日常免疫工作,全面覆盖高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟及猪高致病性蓝耳病等重大动物疫病,同时充分准备应对突发疫情。其次,强化免疫督查力度,通过抗体监测和效果评价,确保高致病性禽流感、猪W、猪瘟、鸡新城疫等疫病的抗体效价合格率均达到省级标准。再者,我们健全了免疫档案管理体系,规范了全区畜牧兽医系统档案,并引入户口簿管理制度,对____个规模猪场、规模禽场进行精细化管理,防疫责任人员与到期养殖场(户)续签防疫和安全责任书,明确联场带户责任人员____名。此外,我们注重基层动物防疫基础设施的强化,成功实施《乡镇兽医站基础设施建设建设项目》,提升了基层畜牧兽医技术服务能力。最后,针对植物疫情,我们开展了梨枯梢病、红火蚁、柑桔小实蝇等疫情的监测与普查工作,并全面完成了加拿大一枝黄花的防除任务。3.农业行政执法工作取得显著成效。首先,我们全面开展小农资店质量安全整治与规范,目前____家小农资店中,____家已达到基本标准,____家已关停。其次,通过“绿剑”____号集中执法行动,重点检查农药、化肥、种子、水产品质量等,共出动执法人员____人次,查处违法单位与个人____个,立案并结案____起,涉案金额____万元,罚没款共计____万元,并对____人次进行了法制宣传教育。此外,我区已初步构建三级农资连锁经营网络,采取配送机制,农资经营市场秩序得到显著改善,经营管理水平显著提升。同时,我们加大了对非法捕捞和非法砍伐林木行为的打击力度。在行政审批方面,我们实施了提速增效措施,全年完成行政审批项目____项(其中林业____项、畜牧____项),分中心完成行政审批和非行政审批项目____项,动物产品经营备案登记超过____份,群众满意率高达____%。4.农村经营管理不断完善。区、镇两级已完成对____个村的财务审计工作,审计金额达____万元,进一步健全了村级财务管理制度。我们成功申报并立项了____个经济薄弱村建设项目,总投资____万元,预计每年可为村级集体经济增收____万元。同时,我们成立了区土地流转管理服务中心及镇、村服务分中心和服务站,健全了相关制度并投入运行。目前,全区农民专业合作社已达____家,入社会员____户,注册资金____万元,带动农户____多户。我们主要致力于规范提升工作。在____队伍建设方面,我们创新了工作方法。出台了《秀洲区农经局选派干部到基层挂职锻炼管理办法》,今年已下派____名年轻干部到各镇农技服务中心、畜牧兽医监督管理所、水机站(农机)兼职,增强了基层力量。同时,我们派出____名中层干部到省畜牧局挂职锻炼。今年新招聘了____名机关事业工作人员。我们还拟定了《秀洲区扶持新型职业农民和家庭农场的实施办法》,旨在重点培育新型职业农民和新型主体,鼓励大中专毕业生自主创新,为农业产业发展注入新活力。三、存在问题1.产业转型面临诸多挑战。尽管北部湿地农业开发取得了一定成果,但在技术、政策、市场销路等方面仍存在问题,导致大面积推广难度较大,农业产业转型发展面临困境。此外,珍珠退养工作也因退养渔民的再就业问题难以妥善解决而面临挑战。2.农业主体带动力不足。一方面,土地资源紧缺限制了集约经营、规模化经营和项目建设,导致工商资本对农业的投入较少,建设项目单体规模较小。另一方面,农业主体规模普遍较小,存在“小富即安”思想,投入意识不强,规模经营能力较弱,带动力有限。此外,部分农民专业合作组织运作不规范,与基地和农户的联结力度较弱。3.要素制约尚未根本解决。首先,建设用地制约影响了农业经营主体建设,缺乏必要的办公、包装、仓储等场地,限制了再生产的发展。其次,农村融资体系尚不完善,农业生产贷款难度大,尽管已尝试性实行个人信用借贷办法,但仍未能从根本上解决融资难题。最后,农业人才短缺问题凸显。随着农业产业转型,基层农业专业人才面临年龄和知识老化问题;同时,农民专业合作社等农业经营主体在引进人才方面存在困难,缺乏专业技术与管理人才。4.政策与机制有待进一步完善。当前政策与机制对农业转型发展的支撑力尚显不足,产业转型缺乏足够动力。在土地问题、融资问题、新型农民培育、湿地农业开发、精品农业发展等方面,均需要更加有力的政策支持和推动。2024年经济师工作总结范例(二)炼钢组织正式启动了旨在促进高炉顺产达标、增加铁水与钢材产量、确保年度目标的劳动竞赛活动。特别是自去年二季度起,面对企业内部生产成本高企及市场环境的严峻挑战,公司工会迅速响应,在一铁两钢、供应及销售等多个关键系统广泛开展了各类竞赛。针对大宗原燃料价格攀升及资源性商品供应紧张的实际情况,工会联合供应部门职工,共同发起了保障供应质量、降低辅材备件消耗、减少库存资金占用、降低采购成本的专项竞赛。经过激烈角逐,该竞赛在4至6月期间取得了显著成效,各月采购成本均被有效控制在预定目标之内。同时,在销售领域,我们深入推行财务预算制度,并启动了以促进销售、提升效益为目标的竞赛活动。其中,某月份成品钢材销售量达到____万吨,特别是热轧材的售价高于预算价格____元/吨,直接为公司贡献了____万元的额外利润。进入三季度,正值公司1080m³高炉、6米焦炉等关键技改项目的建设高峰期,我们组织相关单位与部门,在重点工程领域开展了专项竞赛,并成功将其纳入湖北省重点项目竞赛范畴,极大地激发了广大职工的参与热情,全面推动了项目建设计划的顺利完成。据统计,过去四年间,我们共组织各类攻关竞赛915场,参与人次达____,创造新纪录____项次,累计实现经济效益____万元。此外,我们还以优化生产指标为核心,持续开展指标争先创优竞赛,鼓励职工立足岗位、积极攻关。通过月度通报竞赛结果、对标挖潜、制定针对性竞赛指标等举措,我们成功促进了各项技术经济指标的显著改善。例如,与冷带公司工会合作,通过广泛宣传、动员与组织,我们推动了多种形式的攻关活动,使得产品合格率、工序能耗、日历作业率等三项关键指标在全国同类型企业中名列前茅。在技术创新方面,我们以总结推广先进操作法为平台,鼓励职工开展小改小革与合理化建议活动。四年来,我们共收集到先进操作法____个(项)、攻克技术难题____起、完成小改小革____项、征集到合理化建议____件,其中已采纳实施____件,创造经济价值____万元。为提高职工队伍的整体技术素质与业务能力,我们还在七个主体生产单位中广泛开展了炼铁工、轧钢工等八大工种的岗位练兵与技术比武活动。此次活动历时六个月,吸引了____名职工积极参与。通过严格考核与选拔,最终有____名选手在公司决赛中脱颖而出,综合及格率达到____%。我们对表现优异的选手授予了“鄂钢技术能手”称号,并颁发了高级工技能鉴定证书,有效激发了职工学习技术、钻研业务的热情。在团队协作方面,我们始终秉持“工作不分内外”的原则,积极协助同事开展各项工作。特别是在安全生产领域,我们借助“安康杯”竞赛这一平台,充分发挥了劳动保护监督检查委员会与工会劳动保护检查员的作用,加强了群众性安全防范工作。通过结合安全生产知识培训、安全文明卫生检查、事故隐患监控与自查整改等活动,我们共发现并整改安全隐患____

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论