2024年财务部门年终工作总结标准范文（2篇）

第3页共3页2024年财务部门年终工作总结标准范文光阴荏苒，即将跨过一年的历程，回首往昔，我有幸与同事们并肩作战，成功处理了以往的积压账务，同时在公司领导和部门领导的精准指导下，圆满完成了今年的财务任务。按照惯例，我们这些追求进步的人会在年终之际，对自身进行一次全面的审视，这无疑也是一种自我鞭策的方式。回顾过去的六个月，得益于公司领导及部门领导的正确指导，我们的工作重点在于强化内部费用的管控、成本和费用的核算，以及对各下属公司的财务制度进行优化和完善，确保紧跟公司的各项部署。在会计核算和账务处理方面，我们尽职尽责，确保了费用的合理性和透明度，为明年制定财务预算，准确核定各部门费用提供了详实的数据，同时也使我们对各部门的每一笔支出有了深入的了解。一、费用管理的规范化：我们严格遵循内部费用管理制度，对各项费用如车辆使用费、差旅费、业务招待费等进行定额管理，细致审核费用单据的完整性和有效性，确保费用分门别类准确核算到每个部门，为下一年度的预算编制打下坚实基础，同时也使我们对各部门的费用状况有了清晰的认识。二、会计基础工作的标准化：我们注重记账凭证的规范编制，对原始凭证的合理性进行严格核查，确保账实相符。加强会计档案的管理，所有内部文件均有序装订，便于日后查阅。按时按要求完成各项本职工作，同时积极配合领导完成其他临时性任务，确保财务部内部的电脑系统和财务软件数据的准确维护。三、坚守原则，公正行事：在处理分公司报账工作时，我始终坚持客观、严谨、细致的原则，对不合规的原始凭证坚决指出，对不准确的凭证要求改正，以确保财务报账工作的公正性和合规性。我严格遵守财务纪律，按照相关规定和规范化要求进行财务工作，以加强监督和保证会计信息的准确性。四、不畏艰难，乐于奉献：今年，由于工作场所的分散，财务工作的复杂性和挑战性增加。我不仅完成了报账工作，还同时承担了一定的建友核销任务。我始终保持敬业精神，不计个人得失，积极应对挑战，确保各项任务的高效完成，同时兼顾完成领导交办的临时性工作。五、工作中面临的问题与展望：新的一年意味着新的开始，新的机遇，也带来了新的挑战。我决心再接再厉，不断提升业务知识和技能，以期在公司领导和部门领导的指导下取得更大的进步。我将持续改进，努力解决工作中遇到的问题，以更高效、更专业的工作表现，为公司的发展贡献力量。2024年财务部门年终工作总结标准范文（二）公司财务工作概述一、分公司财务管理现状分公司日常经营活动通过其上传的日报表进行细致分析与有效控制，确保日常费用开支维持在合理水平，并严格执行先核批后支付的原则。分公司整体财务活动运行有序，财务人员亦展现出良好的协作态度。然而，值得注意的是，分公司的内部控制尚缺乏实地内审环节，为此，我们将安排定期的全面账务审查，以进一步提升管理效能。二、部门间协作与问题解决在实际工作中，本部门与销售部门保持着密切的沟通与合作，共同解决存在的问题。销售部门对于财务部门的配合与支持尤为显著，两部门间的协作日益紧密。尽管在销售单开具过程中曾出现少数价格误填的情况，但得益于财务部的及时查漏补缺，未对公司造成经济损失。此外，装饰部的财务核算与管理也在持续改进中，各项核算工作逐渐清晰明确，但仍需加强财务部与装饰部之间的沟通，以促进工作更加有序开展。三、财务部现状分析1.团队成员在业务经验及熟练度方面尚显不足，多为初涉或非专业人员，且日常工作繁重，对全面财务管理工作的加强构成一定挑战。2.成员对日常办公应用软件的功能掌握不够全面，影响了工作效率。3.专业胜任能力有待提升，以更好地应对财务工作挑战。4.尽管存在诸多不足，但团队仍积极配合处理各项财务工作及其他相关事项。5.在公司债权债务的清理催收方面，力度尚显不够，需进一步加强。6.财务核算工作未能及时完成，导致经营成果及财务状况的反馈滞后，同时缺乏对公司经营活动业绩的定期或不定期分析评价会议，财务分析的深度与广度有待拓展。7.资产管理方面，特别是对货币资金的管理，过去一年中存在随意性较大的问题，缺乏严格的制度约束。未来需加强对公司资产的管理，特别是流动性强的货币资金，并指定专人负责公司商品车的收发监督。8.公司档案管理不够健全，需进一步完善。四、未来工作重点与计划针对上述问题，特别是出纳现金账账款不符的情况，作为财务部的主要责任人，我深感责任重大。____年的工作重点将放在以下几个方面：1.制定并完善财务部管理制度，针对过去一年存在的问题制定具体措施，并在实际工作中严格执行。明确部门职责分工，加强责任考核，实行奖罚分明制度。同时，对财务人员进行重新组合搭配，实现高效有序的组织管理。2.加强出纳账账款不符问题的业务交流与检查监督力度，制定公司货币资金管理制度，实现全方位全过程的监督管理。3.强化团队建设，充分发挥财务职能部门的作用，提升整体工作效能。4.加大核算与费用控制力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与提供决策信息的功能。5.深化财务分析工作，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。6.加强债权债务管理力度，加快应收账款及垫付款项的清理催收工作进程，缩短资金占用时间并降低公司资金占用成本。同时合理利用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动。7.定期召开财务交流会议，及时发现并清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进。鼓励财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩进行分析评价。8.继续加强与各部门、分公司财务部的交流学习与合作共享经验成果，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。五、工作思路与展望未来财务部将秉持发展理念开展工作