2024年人力资源年终总结参考样本（三篇）

第14页共14页2024年人力资源年终总结参考样本在保卫工作方面，我们严谨有序地组织了多次对重点部位和岗位的专项检查，对发现的问题立即提出整改措施，确保安全无虞。我们为财务部安装了报警装置，增高了厂区院墙，并对一些必要设施进行了及时的维修和保养，这些措施显著降低了丢失、被盗案件的发生率。为提升保卫队伍的防范意识，我们全年组织了两次消防演练和防范演习，参与人员超过一百人，取得了显著成效。在劳动纪律管理方面，我们大力加强了检查力度。在____月份，我们更新了考勤管理系统，并结合新仪器的使用，要求每位保卫人员切实履行劳动纪律检查职责。通过定人员、定指标的考核办法，全年共查处各类违章违纪行为____人次，其中保卫科查处____人次，有效地保障了生产工作的顺利进行。在消防监督方面，我们严格执行消防安全规定，确保公司财产安全。全年配合上级进行了两次检查，自行组织了四次自查，为汽机车间配备了新的消防水带和消防栓，为各单位提供了数十件各类消防器材，并成功处理了一起加油机漏油事件。全年未发生因检查不力而导致的火灾事故。我们及时为员工办理了户口四项变动工作。针对全年辞职人员多且许多家庭面临择校入学的实际情况，保卫科及时为他们办理了进出手续，共办理____余人次，确保了部分适龄儿童能够及时就近入学。在其他工作方面，我们同样取得了显著成果。成功举办了____年度听证会，为公司管理提供了有力支持；完成了职务说明书的编写和汇总工作，为公司内部管理规范化、制度化奠定了坚实基础；协助工会开展了多项文体活动，增强了员工的团结协作精神。然而，我们也清醒地认识到，在人力资源管理方面仍存在诸多问题和不足。随着企业的进一步发展和深化，员工素质还需不断提高，管理培训程序需进一步理顺，企业培训的理念尚待进一步增强。在保卫科的人员管理上，我们发现了管理不细致、工作不认真的现象，先后出现____次违纪问题，这对部门形象造成了不良影响。此外，竞争激励机制有待于进一步加强和提高，工资分配办法需待进一步完善。针对以上问题，我们制定了明年的工作计划。在人力资源开发方面，我们将利用科学的管理手段，组织开展____度管理机构设置和员工考评工作，推行分厂制管理模式，完善领导负责制。同时，我们将继续管理劳动合同，针对部分劳动合同到期的员工，实行双向选择和优化组合，确保劳动合同的严肃性。在工业园的人员配备方面，我们将优化配置，确保新老厂区业务力量均衡和安全经济生产。在劳资分配方面，我们将强化公平合理、不劳不得的原则，提高员工的劳动积极性。在内部宣传方面，我们将加大《源能热电》的宣传力度，注重报道一线员工的生产工作情况，加强企业文化建设。在教育培训方面，我们将积极开展职工业务培训，提高公司员工对循环流化床锅炉的运行维护和检修能力，同时计划举办两期企业管理讲座和四次外出学习活动，推动企业发展。在安全保卫及督察方面，我们将注重细节管理，加大日常巡查管理和劳动纪律考核力度，加强工业园新厂区的治安保卫工作，进一步提高保卫人员的行为规范。回顾过去，我们信心百倍；展望未来，我们豪情满怀。人力资源部将在公司领导的正确领导下，紧紧围绕____度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为源能热电的发展贡献力量。2024年人力资源年终总结参考样本（二）在过去的一年中，我经历了一段忙碌而充实的时光，这也是我融入公司，从陌生逐渐走向熟悉的一年。在此期间，我深入参与了各项工作，不断学习和成长。回顾过去一年的工作，我在公司总经理的明智领导、各部门的紧密协作以及同事们的鼎力支持下，严格要求自己，按照公司规定，较好地履行了行政部服务基层、以文辅政的职责，圆满完成了本职工作。虽然成果并不显赫，但也经历了一段非凡的考验和磨砺。一、工作回顾1.办公室的日常管理工作：作为行政部的主管，我深知行政部在公司运营中扮演着承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽角色，是推动各项工作朝既定目标前进的关键。面对繁杂的行政事务，我始终保持着强烈的工作意识，注重提升工作效率，冷静处理各类事务，力求做到周全、准确、适度，避免任何疏漏和差错。我紧密围绕年初制定的工作重点，结合具体工作实际，不断开拓思路，创新方法。经过一年的努力，我在工作模式上取得了新的突破，工作方式也发生了较大的改变。现将去年的工作情况总结如下：（1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。我主要负责行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作，并对物流和售后、维修等进行监管。（2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。我按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；与办公设备维修保养合作单位保持联系；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。（3）我始终保持爱岗敬业的精神，严格要求自己，以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度对待每一项工作，认真履行自己的岗位职责。（4）在协调工作方面，我充分发挥行政部作为后勤服务和办公协调核心部门的作用，在理顺各部门关系、提高管理效率、保证上传下达等方面发挥了枢纽作用。我注重与各部门的协作配合，确保各项工作的顺利进行。（5）在文字工作方面，我认真完成综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施。同时，我认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；将公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。2.凭借个人经验，我积极传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3.在个人学习方面，我不断加强自身学习，提高业务水平。作为行政部的主管，我深知自身素质和工作能力对于办公室正常运转的重要性。因此，我不断向书本学习、向总经理及其他部门主管学习、向周围的同事学习。通过不断的学习和积累，我能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。我始终以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。同时，我积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并具备较强的专业心和责任心，努力提高工作效率和工作质量。2024年人力资源年终总结参考样本（三）____年，在公司领导层的精准指导和各部门的大力协助下，人力资源部以招聘、培训、劳动纪律管理等为核心工作，充分发挥了部门在组织架构中的核心作用，为公司年度目标任务的圆满完成贡献了重要力量。现将过去一年的工作情况概述如下：一、人力资源概况：在人员招聘环节，人力资源部严格按照公司总体用人需求进行，确保招聘流程符合各部门实际用工情况，以保证招聘质量。在面临招聘挑战时，部门积极运用多种招聘渠道，录用符合公司发展需求的员工，确保公司运营的稳定性。截至____年____月____日，全厂员工总数为____人（含UV部），其中直接生产人员占比____%，非直接生产人员占比____%。二、培训工作：员工培训涉及新员工入职培训、ISO培训、6S培训、安全培训等多个方面。人力资源部严格按照公司培训管理要求，组织各类培训活动。新员工入职后，立即接受厂规厂纪、6S、安全知识等培训，以尽快融入公司文化。为提升品质管控水平，公司特邀ISO专业讲师对组长级以上员工进行系统培训，并于____月成功通过ISO9001：____认证。此外，____月组织的消防知识培训及现场演练，有效提升了员工的消防安全意识和急救能力。三、6S管理：自____年推行6S管理以来，经过近两年的实践，全厂已形成良好的6S管理氛围。人力资源部在原有基础上对检查制度进行了优化，引入多部门共同参与评比的机制，提高了各部门的主动性和积极性，更好地体现了公平、公正原则。____年，冲压部在6S管理方面表现突出，压铸部进步显著。四、劳动纪律管理：劳动纪律的监督管理是人力资源部的核心职责之一。过去一年，部门始终按照公司规章制度对全厂员工的劳动纪律情况进行监督检查，对违规行为严格按照制度处理，确保制度执行的刚性。同时，对犯错误员工进行思想教育，引导其改正错误，减少或避免再次犯错。五、后勤工作：后勤管理作为人力资源部的日常工作之一，主要包括卫生、水电及饭堂管理。部门始终将安全放在首位，注重节约、开源节流，确保服务质量。全年未发生卫生事故及水电事故，为公司各项工作的顺利进行提供了有力保障。六、____年工作不足与____年工作重点：____年工作中存在的不足主要包括：新员工上岗前培训不够及时、劳动纪律监查存在时紧时松现象、6