2024年人力资源个人工作总结经典版（三篇）

第4页共4页2024年人力资源个人工作总结经典版一、知识转化与积极工作员工们纷纷承诺将培训中学到的知识、理念和价值观融入日常工作，以高昂的工作热情和优质服务支持公司，展现积极主动的工作态度。经过一系列检验，员工们的综合素质和整体服务意识得到显著提升，本次全员培训取得了显著成效。二、持续学习与开拓创新在人力资源管理与开发方面，本部门致力于强化基础工作，结合定岗定员、培训与开发、管理信息化和制度建设，同时不断拓宽管理人员视野，吸收外部先进理念，推进人力资源管理改革与创新。形成月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”、“专业勤奋”和“82”工作学习理念。全体成员深刻认识到学习型企业的价值，积极参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。三、人力资源的有效管理与调配为最大化公司利益，本部门针对旅游行业特点，合理调配人员，确保各岗位有序运行。包括完成安置工作、更新技术等级证书、处理退休手续、招聘专业人才、核对养老保险账户、纠正公积金错误信息、进行职工考核、制定劳动人事管理规定、处理工伤事故和游客投诉等。通过一系列措施，有效提升了人力资源管理效率。四、____年工作规划本部门将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定下一年度工作计划。重点包括制定并实施《集团公司工资制度改革方案》，以及持续推进人力资源管理改革与创新，为企业发展注入新动力。2024年人力资源个人工作总结经典版（二）一、____年人力资源工作综述在____年，公司人力资源管理与开发在夯实人力资源基础工作的同时，加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化以及管理制度建设等方面的工作。公司致力于不断拓宽人力资源视野，把握行业动态，吸收国内外先进的人力资源管理思想和理念，以推动人力资源管理的改革与创新。二、人力资源基本情况截至____年____月____日，南粤物流（含合资、控股公司）员工总数为____人，其中公司本部____人，通驿____人，广东新粤____人，实业____人，威盛____人，东方思维____人。学历结构方面，公司拥有大专及以上学历员工____人，包括博士____人，硕士____人，本科____人，大专____人。三、定岗定员工作的实施为确保公司经营业绩和员工绩效考核工作的顺利进行，同时加强人工成本控制，各属公司根据精干、高效的原则，结合本公司主营业务情况进行了定岗定员工作。具体做法包括：（一）通驿公司根据管理中心和服务区的不同特点，按里程、服务区对数、业务范围、车流量、营业额等指标进行分类，确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，为新的服务区建设提供标准化模块。（二）广东新粤公司根据公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况，对现有组织架构、岗位和人员进行合理优化，以控制人员数量和人工成本。（三）实业公司根据高速公路建设材料供应量、供货总额、里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况，做好定岗定员工作。（四）威盛公司在现有定编的基础上，根据海运及新拓展业务的特点，分块制定岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时，公司通过实地调研，掌握了各项目定岗定员的第一手资料。四、人力资源管理制度建设的推进公司积极推进人力资源管理制度建设，已基本确立了一套完整的人力资源管理制度体系，形成了较为规范的人事管理流程。这一制度体系从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理的新方法，不断拓宽人力资源视野，把握行业动态。经过进一步的研究和学习，部门在政策掌握、沟通技巧以及办事能力等方面均有所提升，并逐步形成了本部门独特的工作思路。一、人力资源基本情况1.北京帝园商城在职职工总数为____人，其中正式职工____人，合同工____人，女职工____人，男职工____人。离退休职工共计____人。2.在职职工学历构成方面，研究生及以上学历员工____人，本科学历员工____人，专科学历员工____人。3.本年度企业为符合退休条件的职工办理了退休手续共计____人次。4.本年度去世退休职工共计____名。二、人力资源管理基础与日常工作的执行1.公司严格按照规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报等工作；同时按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2.对于新调入及招聘的员工，公司及时办理了劳动用工手续；对于离职调出的职工，也及时办理了相关手续。3.公司完成了核定____年职工缴费工资基数的工作，并按规定核算了职工____年的全年收入，确保了社会保险的合法缴纳。____年度企业支付的职工社会保险部分费用达____万元。2024年人力资源个人工作总结经典版（三）新的一年已至，随之而来的也包含了一系列新的挑战。在我们蓄势待发，以全新姿态迎接新年之际，回顾和总结过去一年的努力同样至关重要。自人力资源部成立以来的一年半中，我有幸见证了其从无到有，从初步形成到如今的成熟稳定，这一过程充满了挑战与成长。自____年以来，人力资源部的团队不断壮大，我们成功引入了专业人才，显著提升了专业水平，逐步推动人力资源建设走向规范化。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注和支持，这为我们全体成员注入了强大的动力。过去，可能有人对人力资源部门的职能感到陌生，不清楚其设立的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司各部门大多数人的理解和认可。回顾上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，我们主要专注于基础工作。自莫总监今年上半年接手以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以完善信息并保持公司档案的完整性。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识，同时也协助上级提供了准确的人力资源信息，为决策提供支持。2.负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管在签署劳动合同方面遇到了一些困难，但我们计划利用即将到来的假期，努力完成这一任务。3.管理员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。我们认识到，由于某些岗位的特殊性，考勤管理面临挑战，需要进一步完善考勤系统以确保公平性。1.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，我们进行了公正的处理，并对相关人员进行了教育，以防止类似情况的再次发生。2.今年，公司开始逐步实施福利制度，如为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以增强员工的安全保障，同时也丰富了员工的业余生活，提高了员工的工作积极性。3.加强了促销人员的管理工作，通过收集和分析数据，我们发现需要重新制定管理制度，以提高执行的规范性和稳定性，确保促销队伍的高效运作。4.协助招聘与任用工作，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试、跟踪新员工情况等。5.建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动，以促进团队凝聚力。在部门领导的指导下，我