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第4页共4页2024年财务主管述职报告例文决策提供坚实的数据支持和合理的依据。3、根据市委办、市府办《关于开展全市资金安全管理检查工作的紧急通知》的指示,我们全面开展了资金安全管理专项检查。此次检查围绕“收支两条线”、资金收付、内部控制等核心环节,对制度建设、财务管理、岗位设置等方面进行了逐一细致的审查。特别针对资金收付管理的关键环节和风险点进行了深入检查,并在日常工作中严格执行相关制度和规定,以确保医院资金的安全。4、按照三级肿瘤专科医院评审的严格标准,我们对医院财务管理制度、岗位职责等进行了全面的修订和完善,并按照评审标准进行了初步的准备工作。5、为优化服务流程,提高服务效率,我们制定并出台了一系列制度和规定,包括《医院财务报销制度和报销流程》、《医院合同管理办法》、《医院医疗服务价格收费投诉制度》、《医院医疗服务价格收费管理规定》等。同时,在全市医疗卫生系统中率先在出入院处推行了“柜员制”服务,极大地缩短了病人等候时间,提高了服务效率,获得了广大病友和上级主管部门的高度评价。此外,我们与银行积极协调,实现了院内ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务,为病人提供了更为便捷的支付方式。6、我们积极与市卫生局、财政局进行沟通和协调,充分利用各种渠道和政策,成功争取到专项补助拨款___万元。7、通过与银行的深入沟通和协调,我们成功获得了新住院大楼建设专项贷款___万元,有效保障了20__年医院设备采购资金和新住院大楼工程的建设进度。8、为规范收费和医保、新农合管理,我们开展了专项检查,对发现的不合理合规收费情况进行了纠正,并对冒名顶替、违规使用医保、新农合等现象进行了严肃查处。二、学习情况为持续提高政治素质和业务水平,我们特别重视政治和业务学习。一是利用业余时间组织全科同志进行政治和业务学习,确保医院出台的各种政策和规定得到及时传达和学习。二是组织会计人员参加全市会计人员继续教育学习。三是组织会计人员自学新医院财务制度和会计制度,并参加市医院财务会计制度培训班。同时,我也注重自身政治素质和业务学习,参加了医院管理培训,自学了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等相关资料,提高了自身理论、业务水平以及管理能力。三、廉洁自律情况1、结合“三好一满意”和发展提升年活动,我们积极开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。通过参加动员大会、开展自查自纠、进行民主评议、参观警示教育基地等方式,我们提高了认识,明确了责任,增强了廉洁自律意识。2、为提高自身党性修养和守法自律的自觉性,我反复学习了中央、省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,努力做到理论与实践相结合。通过学习,我深刻认识到党风廉政建设的重要性,增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识,提高了拒腐防变的能力。3、在日常工作中,我坚持自我约束,从严要求,不以职权谋私利,不为人情所左右。我从未“索、拿、卡、要”,能够坚持讲政治、顾大局,从小事做起,防微杜渐,自重、自省、自警、自励。四、存在不足回顾一年来的工作,我认识到自己存在的主要不足是思想不够解放,开拓、创新意识不足,对外协调能力有待提高。今后,我将把更多时间用于学习和思考,在工作、学习和生活上严格要求自己,加强政治学习和业务学习,进一步解放思想,提高政治素质、业务水平和管理能力。此致敬礼!2024年财务主管述职报告例文(二)一、稳健运营1.我们致力于建立健全的规章制度,为会计和出纳工作奠定坚实基础。今年,根据业务发展变化和管理需求,我们修订并更新了责任和制度,明确了责任和目标,并遵循缺什么补什么的原则,补充建立了新的规定,对分支行的内控和风险防范起到了积极作用。特别是针对七、____月的高错误率,我们及时制定了“”,有效遏制了风险的扩散。2.我们加强了监督和检查,确保会计和出纳工作的顺利进行。年内,我们一方面强化考核,实施工效挂钩机制,按月评估错误率,并督促整改问题,及时消除事故隐患。另一方面,加大检查力度,创新会计检查方式,采取定期与不定期、常规与专项检查相结合的方式,及时发现并解决工作中的难点和重点,有效防范了经营风险。3.我们以人为本,强化会计和出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计和出纳工作的规范化管理。年内,我们主要采取了以下七项措施:1.积极推动服务工作,坚持不懈地提升优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,结合实际操作学习新文件,将遇到的问题和难点进行讨论,寻求解决办法;3.坚持考核与经济效益指标挂钩;4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极组织柜员参加上岗考试;6.培养一线员工养成对传票审查的习惯;7.不定期举办技能比武和知识竞赛,加强员工的综合能力培养,提高结算工作的质量和效率。二、强化财务规划,增强成本意识,规范财务管理,以提高经济效益1.在年度财务工作中,我严格遵循财务制度和《》等规定,准确编制财务收支计划,及时、完整地提供财务信息,并进行深入的财务分析。在资产购置上,我们坚持先审批后购置的原则,严格区分业务经营支出和费用支出。在费用管理上,我们设立了专门的账户进行管理,并建立了手工台账,实行一支笔审批制度,确保费用支出的合规性。全年,我们成功控制了营业费用的增长,实现了费用支出的合理化和效益化。2.我们注重费用支出的专户、专项管理,通过临时存款科目设立营业费用专户,对费用支出进行详细核算。我们严格执行审批制度,压缩不必要的开支,厉行节约,以最少的资金创造最大的利润。____年,我们的开支总额为万元,较上年增长万元,增长率为%;实现收入万元,较上年增加万元,增长率为%。从数据中可以看出,收入增长的速度是费用增长速度的2倍。在费用使用上,我们严格遵守下发的《》等文件精神,有效控制了费用指标,确保了费用支出的合规性和效益性。3.我们在加强自身建设的同时,切实履行职责,增强驾驭工作的能力。我们加强学习,增强工作的原则性和预见性,坚持实事求是的工作作风,坚决抵制和反对腐败现象,以实实在在的做人态度、兢兢业业的工作态度和实事求是的科学态度推动各项工作的开展。我们注重团队协作,不搞个人主义。四、明年的工作规划及重点1.挖掘人力资源潜力,调动全体员工的积极性。我们将立足于现有人员,根据员工的知识结构和素质状况,确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2.降低成本费用,实现效益的稳步增长。我们将通过加强成本管理,减少成本性资金流失,加强结算管理,最大限度地增加可用资金,合理调配资金,提高资金使用效率,准确计算资金流量,压缩无效和低效资金占用,以实现收益最大化。同时,我们将严格控制费用开支,增强盈利能力。3.充分发挥职能部门的作用,提高工作效率。我们将加强管理,加快工作流程,提高工作效率,并定期向财务总监汇
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