2024年公司行政年终工作总结格式范文(二篇)_第1页
2024年公司行政年终工作总结格式范文(二篇)_第2页
2024年公司行政年终工作总结格式范文(二篇)_第3页
2024年公司行政年终工作总结格式范文(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页2024年公司行政年终工作总结格式范文时光荏苒,半年时光已悄然流逝,回顾这段时间,在领导的悉心指导和同事的鼎力支持下,我成功履行了上半年的职责。作为行政人员,我不仅圆满完成了基本职责,还高效执行了上级交办的其他任务,个人能力得到了多方面的提升,但也意识到自身的不足,需要持续学习和积累经验。现将半年工作与学习情况总结如下:一、行政工作繁杂而细致,我始终以严谨的态度,确保各部门服务工作的高效进行,维持公司的正常运营。二、在行政人事领域,我全力以赴,确保办公用品的采购与分发工作有序进行,合理调配各部门的使用与管理。三、文件管理方面,共撰写会议记录____篇,同时有效执行了公司内部文件的上传下达,确保信息畅通。四、人力资源管理上,公司采取多元招聘策略,包括网络、报纸和现场招聘会等,确保每月如期参加现场招聘会,完成各部门的人员补充,同时通过网络招聘维持稳定的招聘效果。五、在日常行政事务中,我协助经理处理车辆管理和印章使用等相关事务。六、完成了公司营业执照和组织代码证的年度审核工作。七、制度建设上,我们持续优化公司的《车辆管理制度》及卫生责任区,明确车辆使用责任,合理配置资源,降低运营成本。同时,我们完善了出差管理制度,确保其在各部门的实施。八、审批流程规范化:重新设计各公司的审批流程及表格,以规范投资、装饰和建筑公司的费用审批,确保合同签订遵循严格的会签程序。九、积极参与投标文件制作:如矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等项目的投标书编制,与北京、深圳等地的公司保持紧密沟通。十、自我反思:在公司环境美化和文化建设方面有待加强,同时需提升管理意识,增加对各部门工作的监督,提升后勤服务效率。行政部将正视并改进工作中的不足,以更积极的态度完善自身,更好地履行部门职责,同时促进与其他部门的工作协同。2024年公司行政年终工作总结格式范文(二)光阴如箭,即将告别____年,回首过往,内心充满感慨……日月如梭,我们即将跨越又一个年度的历程。回顾过去,虽无惊天动地的业绩,但我们经历了不平凡的考验和磨砺,对于每一位追求进步的同仁,这无疑是一次自我盘点和鞭策的机会。行政人事部作为公司的重要部门,对内管理的提升至关重要,对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管团队规模有限,但全体成员在过去一年中始终任劳任怨,全力以赴完成各项任务。经过一年的砥砺与洗礼,行政人事部的整体能力相较于____年又取得了显著的进步。回顾____年,得益于公司领导的正确指导,我们的工作聚焦于公司的经营策略、宗旨和效益目标,紧跟公司的工作部署,扎实开展各项工作。在管理职责上,我们尽职尽责。为了总结经验,巩固成果,同时也为解决存在的不足,现将____年的工作进行如下简要回顾和总结。一、人力资源管理1.根据部门需求,精准招聘,充实各岗位人员配置。2.优化员工档案管理,建立电子档案系统,确保档案完整无缺。3.协同采购和财务部门,严格把控促销员的招聘与离职流程。4.完善培训体系,积极安排内外部培训,强化内部培训管理。二、行政运营1.有效处理各门店的证照办理与年审工作。2.与工商、税务、药监、社保、银行等机构保持良好沟通,确保公司运营顺畅。3.加强对外宣传,通过报刊、电视台等媒体提升公司形象。4.严格控制办公用品采购,审查各部门使用情况,实施节约成本的物品管理制度。三、公司运营与管理1.根据市场变化,制定并完善公司管理制度,确保有法可依,有章可循。2.加强跨部门沟通,适时提供工作指导,提升整体运营效率。3.完善监督机制,强化员工的监管力度,确保工作执行到位。4.注重团队建设,激发员工潜能,打造业务精通、热情高涨的团队文化。5.强调责任担当,明确各部门职责,鼓励员工主动承担责任。作为行政人事部的负责人,我深感自己既是领导者,也是执行者。我将坚持以身作则,引领团队在新的挑战中勇往直前。随着____的到来,我

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论