2024年财务个人年度工作总结（二篇）

第2页共2页2024年财务个人年度工作总结在过去的一年中，我始终在科领导和全体同事的关怀、支持和协助下，严格自我要求，强化学习，扎实工作，政治思想、学习及工作等各方面均取得显著进步。现将各方面的表现向各位领导和同事进行总结：一、在政治思想层面，我坚定地保持与党组织的步调一致，尽管在实际行动上向党组织靠拢的力度有待提高。二、在学习及文化活动方面，我积极参与，不断提升自我，同时在处理相关事务中展现出积极的态度和高效的能力。三、在工作完成情况上，我圆满完成了全年区属退休教师的差额工资待遇发放。我确保了年初的数据核对和新增人员待遇核定的准确性，按月准确发放并建立工资发放汇总台账。此外，我注重退休教师的接待工作，避免了不必要的困扰，并与财政厅保持紧密沟通，确保特殊人员待遇的及时和准确。四、在城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作中，我高效完成了批量报盘扣缴和分局收缴的审核整理，统一规范业务流程，建立并定期核对征缴、退费电子台账。五、在生活作风上，我秉持节俭和团结的原则，自我约束言行，保持良好的工作与生活平衡，为工作建立了稳固的基础。六、尽管取得了一些成绩，我也意识到自身存在的问题和不足。包括在思想行动上的滞后，工作中偶尔的失误，对繁杂工作的厌倦情绪，记账对账的不及时，以及对业务政策理解的不足等。这些问题需要我今后积极克服，提高工作效率和工作质量。为解决上述问题，我将加强思想政治觉悟，提高工作专注度，克服不良情绪，及时学习以增强业务技能，更深入理解和掌握各项政策。同时，我也期待领导和同事的更多指导和建议，以促进我在工作中取得更大的进步。2024年财务个人年度工作总结（二）____费用及经营部门物料消耗分析反馈与市场行情调研____1.对费用及各经营部门的物料消耗情况进行深入分析，确保信息的准确性，并及时将分析结果反馈至各相关部门，以促进资源的高效利用与成本的有效控制。2.设立定期机制，安排成本会计、采购员及厨房负责人共同进行市场行情的询价工作。同时，于每月底对各营业点进行实地盘点，确保账目与实物相符，维护财务数据的准确性。3.高效完成酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作，并对酒店重要资质进行归档整理，确保顺利通过税务汇算清结流程，维护酒店的合法经营权益。____当前工作缺陷分析及改进策略____一、____培养成本意识，构建节约文化____酒店成本控制的核心在于员工的日常行为。鉴于酒店业人员流动性大，老员工对新员工的行为具有显著影响，因此，建立勤俭节约的企业文化尤为重要。酒店经理及主管应发挥榜样作用，引导每位员工自觉节约资源，共同实现成本最低化目标。二、____制定成本预算____成本预算是成本控制的具体量化体现。需针对每项成本项目设定合理且具有挑战性的指标，并实施考核。预算制定需充分考虑各部门特点，确保在可控成本范围内给出科学、合理的成本指标。三、____实施成本控制，建立奖惩机制____定期召开成本分析会，对与预算差异较大的成本项目进行深入剖析，找出问题根源并及时整改。同时，对成本控制成效显著的部门给予奖励，对未达成预算指标的部门则实施相应惩罚，以激励全体员工积极参与成本控制。四、____构建成本监督体系____通过弘扬勤俭节约的企业文化、制定严格的成本费用考核奖惩制度及完善的监督检查机制，构建全方位的成本控制体系。以降低酒店成本、提升经济效益为目标，增强酒店的市场竞争力并实现可持续发展。五、____规范成本费用核算____严格按照《旅游、饮食服务业会计制度》设置会计科目并进行核算。明确区分经营部门的主营业务成本与费用、管理部门的费用及经营过程中的财务费用。加强记账凭证的审核工作确保核算的准确性。____下半年工作规划及重点____1.____深化财务知识学习____：利用业余时间通过视频讲座等方式学习会计专业知识及税收管理政策为酒店的投资决策、财税管控及合理避税提供有力支持。2.____打造高效团队____：作为部门负责人应充分发掘并发挥员工的优势与潜能提高团队整体素质打造一支业务全面、工作热情高涨的精英团队。3.____挖掘内部潜力实现开源节流____：通过对POS机刷卡记录的分析寻求手续费更低的合作银行增加POS机安装数量并调整费率以降低酒店费用开支。4.____加速流动资金周转____：加强财务管理规范费用报销审批流程制定货币资金管理制度并加大应收账款的催收力度以提高资金利用效率。5.____完善资产管理____：对酒店整体及各部门设备进行登记造册建立固定资产卡片及低值易耗品清单明确责任人以确保资产的安全与完整。6.____规范财务核算____：准确核算各职能部门的收入、成本、毛利等财务指标编制经营状况一览表并测算酒店盈亏平衡点为管理层提供及时、准