2024年财务部工作总结参考（四篇）

第4页共4页2024年财务部工作总结参考在过去的一年中，我致力于高效、严谨地完成公司所赋予的各项财务指标及工作任务，现将个人工作汇报如下：一、政治表现自参与保持共产党员先进性教育活动以来，我深刻认识到保持共产党员的先进性，即是将广大党员的思想与行动紧密统一于中央的决策与要求之上，力求在解决实际问题中取得新进展，确保先进性教育活动的成果能够长期发挥积极作用，推动改革发展及社会稳定工作的持续优化。我时刻自我警醒，不断加强自身修养，积极参与党支部组织的各类活动与政治学习，严格以共产党员的标准要求自己，发挥先进模范带头作用，以实际行动圆满完成领导交办的各项任务。二、工作回顾（一）会计核算与监督工作的有效实施1.高效完成会计核算任务：我部门严格遵循公司规定及财经法规，按时完成了各项日常财务核算工作，确保了财务信息的全面、准确与及时。在费用报销过程中，我们注重沟通与理解，严格按照审批权限办理，确保了每一笔业务的准确无误，并出具了高质量的会计报表。2.强化资金回笼管理：针对主营业务电费回收工作，我们积极督促各供电所按时结算电费，并编制电费回收考核表，实时掌握回收情况，为领导决策提供了可靠的财务信息支持。至指定日期，电费回收率达到了既定目标。3.优化资金运作策略：面对今年较为紧张的资金状况，我们根据公司资金计划，合理调配资源，优先保障职工利益与税收缴纳，同时有效规避了税负，实现了税务部门未对我公司收取延税滞纳金的目标，为公司减少了不必要的损失。4.积极处理历史遗留问题：针对电站借款问题，我们采取积极措施，通过扣取上网电费利息的方式，全年收回利息XX万元，有效维护了公司权益。5.推动电子纳税申报：为响应税务部门要求，我们财务部积极推进电子纳税申报系统的应用，实现了申报缴税方式的电子化、网络化。此举不仅提高了工作效率，还确保了申报资料的安全、及时与准确。（二）财务人员管理与素质提升为完善公司内部管理制度，规范会计工作秩序，我们年初出台了多项财务管理办法与制度，包括《委派会计管理办法》、《中心供电所出纳人员管理办法》等，并细化了管理力度。同时，我们组织财务人员参加继续教育学习，定期召开会计例会，交流经验，研讨知识，引导财务人员依法行使职权，提升业务素质与职业道德水平。这些措施有效提升了公司财务管理的整体水平。回顾过去一年，我深感时光飞逝，虽然未取得显赫战果，但也经历了不平凡的考验与磨砺。作为公司财务部的一员，我将继续秉持严谨、务实的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。2024年财务部工作总结参考（二）在过去的____年中，我已连续三年担任-分理处的会计主管。这一年，我持续深化业务知识学习，坚决执行工作职责，成功完成了各项任务。以下是我一年来的工作概述：一、强化业务知识与技能学习，提升分理处内勤的专业能力____年，我遵循支行规定，建立了全面的内勤学习例会制度，确保所有员工能及时、深入地讨论和学习上级行发布的文件和规定。通过这种互动学习模式，我们取得了显著的成效，使员工的业务知识掌握得更加牢固。面对业务量的显著增长和新业务的不断推出，我分理处的员工通过持续学习，提升了自身的业务知识和技能，能够高效应对各种业务挑战。二、严格遵守会计和出纳制度，及时整改问题，提升规范化水平我始终坚持以提升柜面服务质量为导向，严格执行总行的各项会计和出纳制度，对发现的问题迅速整改。例如，对挂失、全国支票和汇兑等关键业务进行标准化管理，解决了登记簿不规范、资料不全的问题，对交换差错事故采取了预防措施，明确了各岗位职责，有效防止了差错的再次发生。同时，我重视临柜监督与事后监督的结合，确保了柜面业务的规范运行，提高了内控机制的效率。三、团结协作，共同维护积极的工作氛围在团队中，我始终倡导团结协作，与同事保持和谐的关系，互相学习，共同进步。在生活上，我们互相关心，互相帮助，共同营造了和谐的工作环境。同时，我不断自我反思，更新观念，提高服务意识和能力，以提升整体的工作效率和质量。在接下来的一年中，我将继续秉持严谨、稳重、理性的态度，致力于提升-分理处的运营效率和内控管理水平。2024年财务部工作总结参考（三）在过去的____年中，公司的生产经营活动面临了一定的挑战，财务部同样未能幸免。然而，得益于部门内部的共同努力以及公司各部门的鼎力支持与协作，我们成功地克服了这些困难，逐步使各项业务步入正轨。财务部遵循领导团队的指导方针，以公司的核心目标为中心，结合部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分激发全体财务人员的工作热情和创新精神，精心组织，通力合作，基本完成了____年的财务工作任务，取得了一定的业绩。一、我们财务部在日常工作中展现出高度的专业性和细致性，确保会计核算的准确无误，严格财务监督，从报销、工资发放到凭证审核等各个环节，都力求做到一丝不苟，无任何疏漏。二、按照档案管理规定，我们及时整理、归档会计资料，确保档案的完整性和可查阅性，以支持公司的决策制定和运营管理。三、为控制成本，提高经济效益，财务部制定了详实的财务成本计划，并在全公司范围内推动成本控制意识，使之成为每个部门和员工的自觉行为。四、我们审慎管理资金流，确保资金的合理调配，以满足公司的生产运营和日常开支需求。同时，通过精心的融资规划，选择利率较低的银行进行贷款，有效控制财务成本，保障公司的资金安全。五、财务部不断强化内部制度建设，通过规范化的财务管理，提高了会计信息的准确性和及时性，为公司的决策提供了可靠的数据支持。六、我们重视团队建设，倡导以员工为中心的管理理念，鼓励团队成员积极参与决策，提升个人能力，增强团队凝聚力，以提供更优质的服务，赢得员工的满意和支持。未来，财务部将继续深化学习，提升整体素质，以务实创新的态度，面对公司的发展目标，强化内部管理，优化服务，全面提升财务工作质量，为公司的持续发展贡献力量。2024年财务部工作总结参考（四）回顾过去的一年多，期间在公司领导的指导和各部门的协同支持下，财务团队同心协力，成功达成了各项预定指标。我们全体财务人员秉持严谨自律，强化管理，从财务基础工作、全面预算管控、参与经营决策、提供支持服务、加强内部审计及组织业务学习等多个方面，进行了大量扎实的工作，实现了既定目标，达到了预期效果，同时也锻炼了团队能力，提升了财务管理水平。1、严格遵守国家财经政策和会计制度，确保上级交办的各项任务顺利完成。2、有效组织会计核算和监督，建立并完善收入稽核机制，防止收入流失。3、建立并执行固定资产管理制度，定期进行资产清查，确保资金安全和资产的合理使用。4、督促并整理用户欠费和资产报损报批资料，及时办理相关审批手续，协调税务检查和各种审计工作。5、对月报、季报、年报的准确性和合规性负责，确保信息的可靠性。作为财务主任，我采取了以下措施推进工作：(1)强化财务基础工作和精细化管理，提高管理效率。(2)持续推动全面预算管理，增强财务规划的前瞻性，确保预算数据与业务计划的紧密关联，以支持公司的战略执行。(3)积极转变财务角色，提升财务管理层次，主动为公司战略决策提供支持，积极参与经营决策过程，提升决策的科学性和前瞻性。(4)充分