2024年人力资源年终总结样本（二篇）

第3页共3页2024年人力资源年终总结样本时光荏苒，一年的时光已在指缝间悄然流逝。回顾过去的____年，我们见证了公司及周围同仁的显著变迁，品牌实力稳步增强，团队成员也在持续进步，共同向着既定目标砥砺前行。新的一年即将来临，新的挑战也随之而来。在我们以崭新姿态迎接新年之际，同样需要对过去一年的付出进行反思与总结。现对本年度的工作进行如下概述：我负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以确保档案的完整性和准确性，为日后的决策分析提供可靠信息。在处理涉及公司机密的档案时，我始终保持高度的警觉性和保密意识。我协助上级领导掌握人力资源状况，编制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划提供精确依据。关于劳动合同的管理，尽管目前的签署工作进展并不尽如人意，主要由于市场推广部的业务人员分布分散，难以集中处理。我计划利用即将到来的假期，全力推进未签署劳动合同的业务人员完成签署工作。在员工考勤和请休假管理方面，我们根据公司规定和国家法律执行相关制度，每月准确出具考勤报表。考虑到部分岗位的特殊性，我们正努力优化考勤系统，以更公平地管理弹性工作时间，同时防止不实的考勤报告。对于违反公司规章制度的行为，人力资源部会进行详细调查，确保公正处理，并对相关人员进行思想教育。本年度共有约十人接受了公司的行政处罚，他们都深刻认识到自身错误。公司正逐步完善各项福利制度，以提升员工的满意度和归属感。我负责管理促销人员，认识到强化促销队伍管理的重要性。计划在下一季度修订相关制度，严格执行，同时控制好人员增长速度，提高整体素质，为公司的长远发展储备更多优秀人才。我协助处理招聘与任用的日常事务，包括发布招聘广告、收集和整理应聘资料、安排面试、跟进面试结果等。我致力于建立和谐的员工关系，调解员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。在上级领导的指导下，我对员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事政策进行了优化，使之更加人性化，符合公司“以人为本”的核心价值观。为了应对未来的挑战，我将继续提升自身专业素质，通过扎实的工作提升业绩。我深感____年人力资源部的责任重大，我们将精心规划并执行新的一年工作计划，以实际成果展现我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆风顺，再创辉煌。2024年人力资源年终总结样本（二）在过去的这一年中，公司人力资源部已成功地构建并完善了公司的人力资源管理系统，以确保人力资源工作与公司的长远发展目标保持一致，实现管理的科学化和规范化。对公司基本人力状况进行了详尽的年终分析，涵盖了各部门的人数对比，学历结构，性别比例，司龄结构以及年龄结构。在部门人数对比上，整体员工数量增加了____人，增长比例约为____%。总经办因财务部门整合至集团，人数有所减少；研发部由于项目暂停，人员也有所削减。运营部作为____年公司的重点，员工人数显著增加，占比达到总人数的____%。在学历结构上，超过____%的员工拥有本科及以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部的高学历员工占比均超过____%。____年新招聘的员工中，除部分设计岗位外，其他岗位均要求本科及以上学历。运维部是大专学历的主要聚集地，而中专及以下学历的员工数量较少，其中一名行政保洁员为例外。司龄结构显示，公司的平均司龄为____年，体现出公司正处于发展阶段。____年以下司龄的员工占比____%，主要集中在产品运营部，这与公司重心转移和人员流动有关。其他时间段的司龄分布相对稳定，表明公司发展的基础层面保持稳定。在年龄结构上，公司平均年龄低于____岁，且所有员工的年龄均在____岁以下，呈现年轻化趋势。____岁以下员工占比____%，主要在产品运营部，且多数为本科毕业的新生力量，公司将加大培养力度，以备公司发展壮大。30~____岁的员工占____%，他们是各部门的核心员工，构成中坚力量，中高层管理人员多集中于此年龄段。考虑到高学历的中高层管理人员的年龄优势，公司应加强企业文化建设，建立人才培育机制，以推动公司持续发展。性别比例方面，男性员工占____%，女性员工占____%，性别差异显著。女性员工主要集中在