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第4页共4页2024年银行员工竞聘演讲稿模版面对当前的形势,我们不能也不应回避。随着中国加入世界贸易组织,这对我们每位员工都提出了更高的要求,曾经那种轻松工作和舒适上班的日子已经一去不复返,我们正面临日益激烈的竞争环境。竞聘对我而言,既是一次难得的机遇,也是一场严峻的挑战。为了工行的生存与发展,我们必须依靠每一位充满激情的青年员工。因此,我毅然决定参与此次竞聘,以展示自我实力。一、竞聘优势1.我坚信自己拥有足够的信心和能力来承担这一重要职责。从个人素质方面来看,我曾在部队接受锻炼,这段经历培养了我吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的优良作风。在部队期间,我从事新闻报道工作,因工作表现突出,荣立三等功一次,并多次受到嘉奖。去年,在营业部创建星级网点的过程中,我充分发挥自身特长,在《如皋日报》上对营业部进行了有效的宣传,取得了显著成效。进入银行以来,我不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,迅速适应银行工作环境。我通过全国成人高考,取得了江苏省财经高等学校的大专学历,目前正致力于本科学历的提升,并已通过江苏省英语、计算机等级考试,以及国家人事部组织的考试,被聘为助理会计师。2.我具备较强的工作责任心和进取心。进入银行以来,我先后从事出纳、会计等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责。在出纳点钞方面,我获得了省行级能手的称号,所办理的业务无一重大差错,并被评为支行“优秀行员”。我始终认为,作为年轻人,应有所追求,面对日益激烈的竞争环境,逃避并非出路。历史的重任已落在我们肩上,唯有迎难而上,苦干实干,方能全面奉献自己。3.我深刻理解这一岗位的重要性。西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和殷切期望。作为新建分理处的主任,我需具备吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标,不负众望,确保各项任务的圆满实现。4.我能够正视自己的不足。尽管我的业务水平有待进一步提高,且尚未接触过储蓄业务,但我坚信自己有能力迅速适应并胜任新工作。管理对我来说是一个全新的领域,我将在今后的工作中不断调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,实现自我超越。二、目标与任务若此次竞聘成功,我将进一步解放思想,带领全体同事提高结算质量,优化服务品质,深入挖掘市场潜力,积极争取优质客户源,努力开创分理处工作新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处打造成为三星级网点。三、具体措施为确保新建分理处目标任务的顺利实现,我认为应主要做好以下几方面工作:1.思想引领全局,发挥表率作用。作为带头人,我需具备全局观念,从多方面考虑问题,协调各方关系,在行党委、行长室的领导下,全力冲刺目标任务。在内务管理方面,我也将兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理虽为全新课题,但我将秉持“正人先正己”的原则,严格要求自己,吃苦在前,享受在后。2.统一思想认识,发挥团队协作精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借助分理处升格的契机,利用新业务系统的先进硬件条件,多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工积极拓展人脉关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每一条有价值的信息。作为分理处主任,我将亲自上阵,主动寻找客户源和存款源。3.深入挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基石。没有稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓将如无源之水、无本之木。因此,我将在挖掘客户源上狠下功夫,确保任务目标的顺利实现。一是充分利用我行结算优势,面向乡镇地区积极寻找开户单位。鉴于当前信用社结算功能相对滞后的情况,我行可从中挖掘大量优质客户。二是积极挖转他行存款,瞄准目标客户群体,全面出击。同时加强服务品质提升工作,全面提升分理处的知名度和影响力。4.强化服务意识,提升服务质量。服务是银行的生命线。我将引导每位员工深刻认识到这一点并付诸实践。我们将致力于推动服务的深层次、高水平、全方位发展以增强银行在同业之间的竞争力。现代银行的服务已不能仅仅停留在微笑服务的层面而应在服务质量上下功夫。我们将主动与客户建立良好的感情关系形成以客户为中心的经营理念想客户所想急客户所急让客户真正感受到我们分理处的优越性。5.内强管理外树形象。“没有规矩不成方圆”。我将加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习用制度来规范行为提高工作效率。同时找准客户需求与我行制度的结合点为客户提供更加贴心和高效的服务。此外我还将充分利用各种宣传工具鼓励员工反映好人好事并积极在新闻媒体上进行报道以扩大社会影响力树立分理处良好的外部形象。各位领导、2024年银行员工竞聘演讲稿模版(二)那是一个落霞满天的黄昏,在静谧与安闲中,我读了一个撼人心魄的故事:很多年前的一个深夜,一场大火烧毁了哈佛大学图书馆,许多珍贵的书籍付之一炬。而这场火灾也在拷问着一名哈佛生的灵魂。因为,他违反了学校规定,悄悄把一本书带出馆外,准备看完后再偷偷归还。岂料,这场突如其来的大火使这本书成为哈佛受捐的____本书中惟一幸存的珍本。如果他永远保守这个秘密,没有人会知道他违反校规的行为。如果他说明事实,他将面临被开除的命运。这位令人敬佩的年轻人选择了后者。校长眼含热泪地对他表示感谢和褒奖,然后忍痛将他开除。一段时间以来,在参加____支行组织的关于企业文化建设的学习活动中,我的脑海中不时浮现出这个感人的故事。是啊,哈佛之所以成为闻名世界的高等学府,良好的“硬件”设施固然重要,但更可贵的还在于她有着深深融入每一名哈佛人血液中的精神,而这种精神、这种理念,正是哈佛文化的灵魂,是哈佛这耀眼的皇冠上最璀璨的明珠。众所周知,一个企业的发展与强大需要两种纽带:一种是物质利益、产权的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带。优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境,提高员工的道德素质和科技文化素质。所以,企业文化被誉为企业参与竞争的“软实力”。今天,我们____行人要直面金融竞争的巨浪排空,要投身股份制改革的波澜壮阔,要追求事业大发展的灿烂辉煌……所有这些,都决定了我们在加强自身“硬件”建设的同时,还必须要夯实我们的“软实力”,要形成一种于无形中凝聚并引领全体员工奋发向上的力量,这就是深深地融入每一名员工血液并自觉体现在具体行动中的文化的力量。要形成这样的力量,就需要我们对以下三个方面给予特别的关注:建设企业文化,我们要以彰显特色为根。上学的时候美术老师告诉我们,世界上最美、最靓丽的色彩,是那万绿丛中,卓尔不群的一点鲜红,因为那里有个性在飞扬。我们在建设企业文化的过程中,也应突显我们____行的个性色彩,特别是要弘扬“敢为人先,特别能创新”的企业精神和“团结、敬业、创新、务实”的核心价值观,使创新的意识,团队的意识、服务的意识和务实的作风,成为我们____支行最靓丽的标签!而其中,特别重要的就是要加强团队建设。我们都知道,一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破,同样,我们也只有发挥团队的集体力量,才能创造骄人的业绩。所以,我们必须打造一支既有比赛、争锋的气势,又有有团结、互助、补位的意识,虎虎有声、朝气蓬勃的昂扬团队。建设企业文化,我们要以树立形象为本。“一个好的品牌,不是他消灭对手的结果,而是消费者选择的结果。”所以,我们要想在激烈的市场竞争中赢得主动,就要尽最大努力赢得广大客户的信任与选择。我们要通过实施“口碑工程”,努力打造“以客

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