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文档简介

第6页共6页2024年人事主管工作总结经典版在申请表格和申请程序的处理中,虽流程各异,但对英语能力和知识更新的持续追求却是共通的要求。在协助领导处理签证事宜的过程中,我深入学习了相关知识,深刻体会到英语学习和广泛知识涉猎的重要性与必要性。因此,我坚信只有持之以恒地提升自我,方能胜任看似平凡的行政事务工作。在行政工作的执行上,无论是日常琐碎的复印、扫描、传真、订餐等,还是涉及结算、订房、订机票等更为复杂的任务,都考验着行政人员的责任心与工作能力。我始终追求化繁为简,力求在确保工作质量的同时,实现成本的最小化和效率的最大化。这不仅是现代企业业务人员的要求,也是行政人员必须遵循的原则。在人事管理方面,我们以业务部门的实际需求为导向,合理、有针对性地开展了员工招聘工作。我深知尊重每一位求职者的重要性,始终秉持公开、公平、公正的选拔原则,为公司引进优秀人才把好第一关。同时,我负责制定了与公司发展及执行相匹配的人事管理制度,并严格执行考勤统计工作,确保数据的准确性和及时性。在人事档案的管理上,我始终将其视为公司业务发展的重要支撑,严格审查并整理全体员工档案,确保资料的详尽、准确。此外,我还负责为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金账户,确保每位员工的切身利益得到保障。面对不熟悉的社会保险、住房公积金等政策,我通过勤问、勤学、勤动脑、勤动手的方式,逐步掌握了相关知识和技能,得到了多位前辈的指导和帮助。作为行政人事部的一员,我深知自己既是管理者,更是执行者。我始终秉持正确的心态,踏实、任劳任怨地完成各项工作任务。同时,我注重自我提升,抓住每一次学习和成长的机会,努力提高自己的业务水平。我坚信,只要我们彼此理解、沟通,加上不懈的努力,公司必将迎来更加美好的未来。感谢各位领导对我的信任和支持,让我有机会与大家共同成长、进步。感谢每位同事在工作中的帮助和关照。我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。未来的道路充满挑战和机遇,我将以更加坚定的步伐,勇往直前。2024年人事主管工作总结经典版(二)一、在政治态度上,我始终严于律己,深入学习并全面领会____和____精神的核心要义,积极践行____,坚定树立并贯彻落实科学发展观,确保个人的思想行动与局的决策部署保持高度一致。我恪守廉洁自律的底线,秉持克己奉公的原则,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。二、在工资统计工作上,我坚持严谨细致,成功部署并完成全局职工____年____月调整工资标准、____月正常晋升工资档次及离退休人员增加离退休费工作,累计填写并存档个人调标晋档审批表____多份;及时上报____年各类工资、干部年报;圆满完成____年劳动年审、残疾人就业年审工作;下达各局属单位____年工资计划;有效清理并清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统的运行。我确保所负责的工资统计工作全面、准确、无误地交接给处内接管的同事。三、在船员管理方面,我自____月份具体负责此项工作以来,积极走访海事局、船员培训单位,深入了解办事流程,认真学习相关法律法规和政策性文件,深入船员群体熟悉情况,迅速适应角色。我着力加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。同时,加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。我严格管理船员假期,周密安排船员休假事宜,全年共安排休假____人次,休假近____天。在控制出海人员编制的原则下,我严格把关,顺利完成四条船____个航次的出海人员调配工作。四、在担任助手方面,我始终明确自身定位,积极为处长出谋划策,协助其处理处内的各项工作,努力成为局领导的得力参谋。我协助制定了《岗位管理实施办法》及细则,成功推动并完成了我局今年的岗位管理改革工作。五、自____月份起,根据局领导的安排,我主持人事处的工作。在局领导的领导下,我团结并带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,确保了人事处各项工作的正常运转。我具体负责的工作包括:完成局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;参与人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并成功通过换证审核;制定我局____年毕业生需求计划、学历培训计划;布置____年度考核工作。2024年人事主管工作总结经典版(三)在本年度,我们成功处理了____起病假到期事件,其中____名员工在病假结束后正常履行职责,____名员工在病假结束后选择离职。所有处理均及时完成,未引发任何劳动纠纷。(五)我们致力于优化管理体系,以规范员工管理:1、我们建立了招贤纳士奖励制度,以应对当前人员流动大、招聘困难的状况。在职员工每成功介绍一位新员工并使其在公司工作满三个月且全勤,将获得____元的奖励。这一举措有效缓解了招聘压力,同时也提高了新员工的稳定性。2、为了激励新员工的积极性,我们实施了试用期员工嘉奖制度。对于试用期表现优秀的员工,经过综合管理部的现场考核,我们将在其工资中进行嘉奖,以提升新员工的工作热情。3、我们严格执行末位淘汰制度,对不尽职尽责的员工进行沟通和调岗培训。对持续不改的员工,我们会进行妥善处理,确保所有步骤均符合法律程序,避免潜在的法律纠纷。4、我们根据劳动合同法修正案的新要求,调整了用工方式,以减少劳务用工数量。我们协助劳务合同人员解决如保险断缴等问题,推动劳动合同的签订。同时,我们引导员工放弃新农合,选择企业医疗保险,以合理规避用工风险。三、____工作展望:1、我们将持续强化人事基础工作,提升员工满意度。我们将一如既往地做好从入职培训、合同签订、转正考核、考勤管理、薪酬核算到离职手续办理等各项人事工作,确保服务的专业性和细致性。同时,我们将完善以劳动合同为基础的劳动用工管理制度,减少劳务派遣,处理好长期病假人员的问题,以预防劳动争议,构建和谐的劳动关系。2、我们将加强企业员工援助计划(EAP)建设,强化员工关怀。我们将深入分析员工离职的真实原因,关注员工的需求,提供周到的入职指导,公正处理员工矛盾,确保薪酬的竞争力,让员工感到被尊重和被关怀。3、我们将更新员工信息,确保人员数据的准确性和时效性。计划在明年对所有在职员工的电话、紧急联系人电话、家庭住址、婚育状况等信息进行确认更新,以确保人力资源管理的有效性。4、我们将对转正考试题库进行更新,使其更贴近生产实际。同时,我们将优化转正考试流程,以更准确地评估员工的实际操作能力。5、我们将密切关注市场薪酬状况,提升公司的竞争力。我们将建立公平的薪资体系,确保外

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