管理人员工作职责（33篇）

管理人员工作职责（33篇）管理人员工作职责（精选33篇）管理人员工作职责篇1副经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。管理人员工作职责篇21、建立和完善客户的内部控制体系;2、参与客户整体内控管理工作，包括对风险与控制进行识别、测试与评价;3、协助完成客户经营风险的识别、评估、管理和控制工作;4、对客户投资项目进行财务分析，对项目现金流进行预测;5、对客户海外项目投资进行全过程跟踪咨询，协助客户规避风险，提高效益;管理人员工作职责篇3管理科负责人岗位职责1、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责监督各项制度的实施与执行。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。管理人员工作职责篇4总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。3、建立良好的沟通渠道。(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。4、主持公司日常经营工作。(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。(4)负责签署日常行政、业务文件。(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。管理人员工作职责篇51、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其管理人员工作职责篇61、负责各项税费计提、纳税申报、税务资料的整理归档、税收分析编报。2、组织年度所得税汇算清缴培训、区域会审，参与总部会审等。3、负责财务部各类财务会计报表的审核、汇总、分析工作。4、对预算达成情况进行分析、控制，对各项成本、费用进行因素影响分析，及时跟踪。5、负责所有客户对账信息的整理与反馈跟进。管理人员工作职责篇71.对接职能部门预算收集、审核、编制，协助进行费用管控;2.协助进行职能预算执行情况跟踪，对生产、销售执行与监督、分析与评价;3.月度经营预测报表协助编制。管理人员工作职责篇81.负责牵头开展公司会计核算、税务管理、预算管理、资产管理、财务档案管理等相关财务制度的建立及修订工作。2.负责牵头开展公司及控股项目公司会计核算、税务管理、预算管理等相关工作。3.负责牵头开展公司季度、年度财务分析及公司要求的其他经济活动分析工作。4.负责牵头开展公司资产管理相关工作。5.负责牵头开展部门内部组织绩效考核、行政、会务、财务档案等综合管理工作。6.参与公司各层级其他重要财务事项的审核监督工作。管理人员工作职责篇91、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。管理人员工作职责篇101、依据公司工作方针，管理一线环卫作业人员；2、依据考核标准，开展单位或环卫工的过程考核，保证工作质量；3、结合环卫业务运行中存在的问题，提出改善性建议；4、调配业务运行中的资源需求，降低成本支出；5、完成领导安排的其他工作。管理人员工作职责篇11账户管理人1.负责参保人员个人账户配置、照相，核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》，建立个人账户管理系统。2.负责审定参保人员个人账户转化记录情况，通知银行按时足额划入个人账户，定期不定期检查个人账户的有关情况。3.为退休的参保人员变更医保待遇手续，办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。4.负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。5.受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询，宣传有关医保政策与规定。6.负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。7.依照相关政策规定，负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。8.负责审定和处理参保人员的异动情况。9.负责做好相应的其他配套服务工作。10.完成中心领导交办的其他工作。管理人员工作职责篇121.认真学习贯彻党政的各项规章制度，努力钻研博物馆业务知识，积极主动、保质保量地完成岗位工作。2.按照《国家博物馆管理条例》和我中心博物馆管理规定，做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。3.负责博物馆硬件设备的保管，解说员服装、用具的分发回收。4.负责博物馆展厅的开关，每周二、五上午8：30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作。5.协同配合，做好博物馆参观接待的各项前期准备工作和闭馆后的文物清查、清场和安全检查工作。6.熟悉博物馆周边环境，树立防盗、防火、防水意识，掌握消防灭火器操作流程，做到警钟长鸣，遇到重大险情要及时通报保卫部门，以便及时排查险情。7.发扬团结协作精神，完成馆领导交办的其他工作任务。8.本岗位职责作为个人年度述职和岗位人员考核的基本内容。管理人员工作职责篇13传染病管理人1.认真落实《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法。2.传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志，做好登记。3.按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。4.及时处理疫情，并做好传染病访视工作，传染病访视在接卡后24小时内完成,并填写好访视单，传染病报告卡收发登记及自查记录，上级检查记录存档备查。5.定期做好疫源地处理。6.健全传染病资料登记，定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。管理人员工作职责篇141、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理;2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题;3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务;4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。管理人员工作职责篇151.制定部门年度、月度培训计划，并组织实施培训。2.对培训进行合理的成本核算并对其效果进行绩效评估。3.建立完善的培训档案。4.选择与编写培训教材。5.完成部门主任交办的其他工作。管理人员工作职责篇16一、负责组织贯彻执行上级有关设备管理、使用与维修工作的方针、政策，监督检查处室设备维修、维护保养制度的执行情况。二、负责建立机动设备预修计划、长远修理计划，组织设备维护状态的检查与评比工作。三、组织各教学点正确使用与维护保养设备，不断提高设备管理水平和完好率，做好有关设备完好和事故的统计报表工作。四、负责对全校各教学点进行机动设备维护、使用和管理方面的业务指导，并定期组织操作人员的培训考核。五、参与核定固定资产需用量，参与拟订设备更新、技术改造规划和大修理计划，提请各级领导审议讨论。六、积累与分析有关机动设备维修工作的各项原始记录，研究设备维修规律，协助制定和修订出适时的规章制度。七、做好全校机动设备的维护保养工作，定期检测设备的质量，督促在用设备按时、按质维护，延长机动设备的使用寿命。八、认真负责抓好仪器设备的到货验收，认真办理填写验收单等固产入账手续，对进口仪器设备和大型精密仪器设备的验收，要做好验收前所有准备工作，保证验收按计划，按要求进行，确保验收工作及时完成。九、认真办好订货合同的催交工作，对验收中发现的问题及时做好商检、拒收、调换、索赔等工作，保障和维护学校的利益。十.执行校《仪器、设备报废处理管理规定》，严格履行仪器、设备报废的申报和审批手续；认真做好仪器设备报废的鉴定及处理工作。十一.会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法；核算公司固定资产，计算总资产、提取固定资产折旧、预提修理费用；十二.参与固定资产的清查盘点与报废；十三.分析固定资产的使用效果。十四.努力学习，不断提高业务素质、思想素质和管理水平，牢固树立全心全意为基层服务的思想。十五.完成处、室交办的其它工作。管理人员工作职责篇171.负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。2.按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。3.对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。4.对洁净车间相关记录随时检查，确保记录完整、准确、有效。5.协助车间检验人员，对车间进行周期监测和验证。6.上级领导安排的其他任务。管理人员工作职责篇181.在主任的领导下负责医疗保险管理工作，熟知基本医疗保险的政策法规。2.负责组织有关人员进行基本医疗保险有关政策规定的学习培训，认真做好基本医疗保险人员的医疗服务。3.对医生提出的问题进行耐心解答，并进行业务指导，使之符合医保政策。对不执行医保规定造成呆账的科室(站)或个人有权向主管领导报告，并进行相应处理。4.负责医保人员的出院明细单按照规定及项目进行单极板输入、分割，正确核算出个人负担的费用。5.负责医保人员住院结算工作中的咨询,协助住院处对单极板结算费用的审批，发现问题及时解决，保证医保费用的正确结算。6.每月结算后及时与各区县医保中心进行账务结算，发现问题主动与各区县医保办取得联系，保证顺利解决费用问题。7.检查、督促住院处对住院超过三个月的病人,进行及时结账。8.及时反馈各种信息，总结工作中的经验教训，当好领导的参谋助手。9.完成领导交办的各项任务。管理人员工作职责篇191.掌握儿科病人护理常规、儿科操作技术，掌握基本急救技术知识及技能;2.根据公司制定的服务标准为患者提供高品质、专业的门诊护理服务;3.与患者及家属保持良好、亲切的互动及沟通;4.协助医生完成儿童保健工作，如儿童生长监测、发育评估。管理人员工作职责篇20现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。3、不得随意拆装仪器设备。4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。6、严禁利用电脑进行游戏活动。7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。管理人员工作职责篇211、负责公司内部局域网络维护;2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护;3、进行办公设备的日常维护及管理，技术档案维护;4、负责病毒的查杀，维护网络系统安全，保证公司数据的信息安全;5、即时处理网络、计算机及IT办公设备故障;6、负责内部信息系统建设、维护;进行域名、后台数据、邮箱管理;7、有效地推进IT信息化建设项目，能提出合理的规划方案。管理人员工作职责篇221.负责交易所IT服务管理体系建设及维护。2.负责IT服务管理相关流程的设计和优化。3.负责IT服务管理相关流程的计划和实施。4.负责运维质量的监督和审计。管理人员工作职责篇231.负责商场责任区的安全，切实抓好防火、防盗、防破坏、防事故等工作;负责商场巡逻、检查、守夜等工作，预防责任区内发生各类治安、刑事案件及其它灾害事故;2.进行广场、楼面巡查时，及时发现安全隐患，包括环境隐患、人员操作安全隐患、商品存放安全隐患等等，督促主管部门进行缺失改善;3.负责对商场所有的出入口安全警卫，对进出商场的人员进行管理，对进出商场的货物进行查验;4.负责停车场进出车辆行驶方向和停靠地点的指挥，避免交通阻塞，确保商场大门内外秩序井然;5.商场发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散，在疏散过程中要保护顾客的人身安全，注意防盗，协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故;6.为顾客提供必要的咨询和服务;7.完成上级领导交办的其他工作。管理人员工作职责篇241、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划，并根据进度计划向下分配工期任务及目标;2、负责施工现场场地规划与布置;3、负责向下技术交底、安全交底，并对现场质量、安全进行不定期抽查，将工程质量、安全事故控制在可控范围;4、负责对施工图纸审核，对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议;5、负责技术洽商、签证协调;6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作;7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案，并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。8、负责项目各部门的协调工作，确保信息流通及时。管理人员工作职责篇25一、协助项目经理做好项目管理，负责按照工程标准组织编制项目的《施工组织设计》，并做好《施工组织设计》的实施技术交底。二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及时纠正违规操作行为。三、巡视项目施工情况，及时指出隐患，并督促改正。发现安全、质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。四、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。五、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现隐患要及时报告，并协助项目部做好分析、调查工作。六、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检，禁止使用不合格的原材料及过程产品。七、根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字，并把供货单原件交由项目经理，由项目经理统一归档后交回公司备案。九、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料要做好记录，以掌握材料的使用情况。十、经常检查库存材料，及时掌握库存量，对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。十一、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相关有效标识方法进行标识，或者分开堆放。十二、办好公司及领导交代的其他事项。管理人员工作职责篇261、职责:(1)配合部门领导编制学校环境卫生工作计划;(2)制定校内环境卫生作业标准和规范;(3)组织落实校内环境卫生工作;(4)组织环境卫生的监督检查。2、具体要求:(1)监督检查校内教学区、学生公寓区、图书科研区、体育馆区、家属区、三包区及校园道路两旁、花坛草坪内的环境卫生。(2)认真负责做好校内生活垃圾的清运和外运工作,做到日产日清。(3)严禁任意将垃圾点燃进行焚烧。(4)严格管理好各类卫生清洁工具,包括三轮车、架子车、铁锹、清洁工具等。(5)认真做好对卫生清扫员的考勤工作,进一步加强管理,对工作不认真的人员及时汇报物业中心以便调整更换。(6)卫生管理工作人员要每天进行巡回检查,发现问题及时解决处理;对工作好的清洁人员给予表扬,对表现不好的'清洁人员,视情节程度,扣除当月工资总额的5-10%,并每月进行一次总结。(7)要及时向物业管理中心汇报管理工作中存在的问题和情况,切实做好环境卫生管理工作。管理人员工作职责篇271、组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作内容。2、协助贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。3、协助组织公司人事、劳资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。4、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费。5、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律。6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。7、按时完成公司领导交办的其他工作。管理人员工作职责篇281、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。管理人员工作职责篇29为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。1、在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。2、协助第一责任人管好安全生产工作，协助组织制定公司的安全生产年度管理目标，并实施考核工作。3、明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。4、制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。5、每天对公司的.安全情况进行检查，对检查中发现的违反技术规定和要求的，责令相关人员及时处理。6、组织落实本单位的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。7、监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。8定期召开安全工作会议，组织开展各种形式的安全教育和宣传活动。9、组织和参与本单位的安全事故的调查和处理，承担安全事故的统计好、分析、报告工作。10、其他安全生产管理工作。管理人员工作职责篇301、制定工厂安全目标管理、计划管理，开展安全检查工作；组织例行安全活动，如安全会议，应急演练；2、落实安全操作规程、开展安全教育培训工作；3、监督工厂现场安全管理，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全；4、参与对设备设施等项目的审查和安全验收；5、执行国家安全标准化。6、其他行政类管理工作管理人员工作职责篇31一、负责片区内管主次干道及人行横道、垃圾桶、果皮箱周边的清扫、清倒、清洗、保洁管理工作，做到卫生达标。二、认真履行清扫职责提高保洁质量。对工作中存在的问题开展自查自纠。三、负责搞好本片的安