2024年行政部门工作总结范例（2篇）

第3页共3页2024年行政部门工作总结范例随着春去秋来，冬季悄然降临。时光荏苒，我们已悄然告别了____年，迎来了崭新的____年。在____科技的一年工作中，我深感荣幸能与各位同事共事，也收获了宝贵的经验与教训，对此我深感感激，感谢____给予我成长的平台、赋予我勇气与信心，以及对我的悉心培养与指导。在此，我将过去一年的工作总结如下：一、____年工作回顾1.作为公司后勤服务与办公协调的核心，人事行政部在协调各部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面发挥了关键作用，积极促进与各部门的协作配合。2.负责起草各类规章制度、流程、通知等文书工作，确保公司文件的收发、分发和督办的高效进行，及时传达并执行____公司的会议、文件和指示精神，同时妥善管理重要文件资料。3.不断完善原有的规章制度，根据公司发展需求制定新的规章制度，以适应企业发展的需要。4.落实办公设施和用品的调配与管理工作，依据公司规定，确保办公环境的高效运行。5.规范劳动合同管理，确保劳动合同的签订、解除及档案管理的合规性，同时处理好社会保险、居住证等相关事务。二、存在的主要问题与改进方向尽管取得了一些成绩，但我也意识到在工作中仍存在一些不足。例如，我的管理能力与专业性仍有待提升，对部门员工的管理需要更加细致和具体。在新的一年，我将着重提升自身管理水平，加强对下属的培养和管理，以弥补这些不足。三、____年工作展望面对____年的到来，新的机遇与挑战并存。我决心不断提升自我，拓宽知识领域，深入学习专业知识和法律法规，以便为公司的决策提供更有力的支持。同时，我将加强信息的上传下达，关注员工动态，引导并促进良好的工作氛围。我将持续强化部门工作作风建设，提高工作效率，坚持以“用心服务”为核心，提升后勤人员素质，确保各项决策的有效执行。此外，我还将不断完善公司内部规章制度，维护公司利益，积极创造更高价值，为公司的发展贡献力量。新的一年，我将以全新的工作风貌，更高的工作热情和更敬业的工作态度，从细节做起，从服务做起，为推动公司年度目标的实现提供坚实的支持。我将以更加务实的态度，强化内务管理与后勤服务，为公司的发展注入新的活力，为____公司创造更大的价值。2024年行政部门工作总结范例（二）一、人力资源部门1、确保所有人力资源文件的完整性和合规性。2、对各部门及员工建立详细的档案系统，便于工作流程的执行、核查、人员调动和管理。3、执行人员招聘程序。a.各部门需提交人员增补申请。b.根据实际需求，合理、有针对性地招聘员工，以满足各岗位需求。采取多种招聘策略，如广泛发布招聘信息、在线招聘、定点招聘等，有效吸引和选用人才。4、员工住宿管理。每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单提交财务部，以便按照公司规定进行住房补贴的发放。5、强化劳动纪律。a.加强考勤管理，确保全体员工遵守上下班时间，规范考勤制度。b.严格落实考勤制度的责任制。c.严格执行请（休）假制度和放行条管理，对未按规定办理手续或擅自离岗的行为进行调查并处理，既维护了考勤制度的权威性，又激发了在岗员工的积极性，显著改善了公司的工作风气。6、高效执行常规工作，包括：优秀员工评选、工资调整、晋升、职务变动等审核工作，以及工牌办理和补办的核实与办理。7、人力资源月度统计。每月汇总各部门的员工人数，对新入职、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，优化人力资源档案，提高办公效率，确保人力资源的储备和开发。二、行政、办公室及总务部门1、准确执行公司领导的指示，确保上下级的沟通协调，及时反馈信息，促进各部门间的协作配合，对各项工作和计划进行有效的监督和检查。2、起草和修订规章制度、工作计划和其他相关文件。负责公司内外部信函的处理、收发、登记、传阅和批示，加强办公文件和档案的管理，确保文件的及时传递和有效执行。3、协助领导完善公司规章制度，并确保其执行。4、强化沟通机制，直接解决员工问题，使员工明确工作规范，确保违规行为有据可查，提升员工对后勤工作的理解和配合，持续提升后勤服务质量。5、高效履行岗位职责，提高办事效率。6、监督、管理和检查工作：定期检查各部门的环境卫生、消防、纪律，对发现的问题及时处理，并对违规行为进行通报，加强管理，提升后勤服务品质。7、收集信息，全面了解和掌握公司各项工作的进展，分析存在的问题，总结工作经验，及时向公司领导汇报，为决策提供准确依据。三、____年工作计划根据部门____年的工作表现和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年度采取以下措施，全面推行目标管理：1、优化后勤服务，加强监督，根据公司实际需求修订相关规章制度，确保服务符合公司发展需要。2、配合公司发展，加大行政管理工作力度，对工作中涌现出的典型事例进行宣传，提升工作质量，促进公司整体管理水平的提高。3、深化人力资源管理工作，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制劳动用工，实现以岗定人，为人才招聘和绩效考核提供准确依据。4