农民工工资管理专题宣讲会纪要

农民工工资管理专题宣讲会纪要时间：202X年月日地点：XX指挥部会议室参会人员：见签到表附后主持人：XX会议内容：为加强XX各项目民工工资管理，公司党委副书记XX在XX项目现场组织指挥部、项目部及各分包单位召开民工工资管理专题宣讲会，通报了近期民工工资管理出现的负面事件和管理中存在的问题，并对农民工工资发放管理各个环节工作进行了详细宣讲，会议纪要如下：一、农民工工资发放的原则与要求。国务院[2019]724号令《保障农民工工资支付条例》自2020年5月1日起施行。依据《条例》要求农民工工资原则上由施工总承包单位代发，施工总承包单位根据分包单位编制的工资支付表，通过农民工工资专用账户直接将工资支付到农民工本人的银行账户，并向分包单位提供代发工资凭证。为此，我们总包单位要求各分包单位民工工资全部由总包单位代发。如有个别分包单位不同意代发的，我们总包单位与其签订承诺书，承诺书中明确由分包单位每月按时足额发放民工工资，若出现一次民工因工资到政府部门上访事件处罚5-10万元，总包单位收回权力直接代发。坚决杜绝以发放农名工工资名义的套现行为，将民工工资用于购买材料、支付机械费等违规行为，若发现此类现象，总包单位有权追究相关法律责任。二、必须与每名进场作业农民工签订劳动合同。农民工进场前，首先是安全部门进行三级教育培训，根据参与培训的人员数量，项目综合部门及时跟进，要求分包单位对应安全教育人数与每人签订劳动合同。首先，劳动合同必须使用五冶统一的劳动合同版本。其次，项目综合部长或劳资专员要督促指导分包单位与每位农民工签订劳动合同，合同中最关键的是要把好工资发放的标准和形式关，一种是日工资（月工资折算成日工资）形式，此类工资注意把握好两点：一是属于长期跟分包单位干的人员，分包负责人与他们沟通好后，可按满勤为5000元左右（不得低于当地最低工资标准）的基本工资标准确定，其余差额部分由分包单位负责发放，保证总包每月按考勤发放基本工资后农民工不闹事。二是分包单位临时召用的、或短期使用的不可控农民工、后勤辅助用工等，由分包单位负责任人按市场行情与每位农民工确定日工资标准（或月工资标准），按实际标准写入劳动合同。另一种是以承包方式结算工资形式，这种形式一般是以承包班组（或小团队）为单位，参与人员都统一工资发放形式，一般是约定先按一定标准（如满勤5000元左右，不得低于当地最低工资标准）每月按时按出勤天数发放基本工资，再按月结算或项目完工一起结算。这种结算总包单位必须介入管理，要求分包单位与承包班组签订承包协议，明确各项工作的承包单价，以及工期进度、质量、安全等管理要求，双方的权利义务，违约的处理等，总包单位经营人员要对承包单价进行审核，验收时总包单位对应管理的专业经理要对完成工作量进行审核。最后按完成工作量与单价算出总的工资，减去已发工资，余下的费用由分包班组分配后造表按结算工资发放。再次，应特别注意两点：一是要把分包单位的管理人员纳入管理，签订劳动合同，工资标准可按当地民工平均工资水平确定，最好同一个项目中的各个分包管理人员统一标准；二是劳动合同中的工资标准只写基本工资，绝不能空着不填标准。三、必须按照真实性原则严格考勤管理。《考勤表》依据民工的出勤情况真实记录，需由分包班组长、现场负责人签字，同时需要总包单位对应管理的专业（工区）经理审核签字，并在每月初交予总包单位劳资专员。施工现场实名制考勤结果由劳资专员按班组拉出清单，交各分包对应管理的项目部专业经理作为审核主要参考依据。《考勤表》与劳动合同约定的工资标准构成工资发放的依据。总包单位需严格审核《考勤表》的真实性，对有弄虚作假的及时退回重新返工，直到完全真实为止。四、必须按劳动合同中工资标准造工资表和审核工资表。分包单位应严格按每名农民工劳动合同中确定的工资标准，以及经总包单位专业经理确定的真实考勤表，在每月中旬前造出上个月工资表，经分包单位负责人或现场授权负责人签字确认后交总包单位审核。总包单位劳资专员按上述两条原则审核通过后，同时交项目经营进行报量审核和财务资金准备，未通过则指出问题返回分包单位修改。严格禁止出现工人工资表发放金额与工人合同中规定的月工资、日工资、考勤天数不符的现象。凡有分包单位弄虚作假，指出后拒不改正的，可直接按恶意讨薪，敲诈勒索进行报警处理。五、必须严格按规定对分包管理人员工资发放。分包单位管理人员工资是否由总包单位代发应依据当地劳动监察大队或劳动局政策执行。原则上总包单位只负责农名工工资的发放，无代发分包管理人员工资义务，若分包管理人员工资确