2024年成本会计知识点

總论成本是一种經典的价值范围。成本的經济实质是：生产經营過程中所花费的生产资料的价值和劳動者為自已劳動所发明的价值的货币体現。即：企业在生产經营中所花费的资金的總和。狭义成本（理论成本）：是指商品制造過程中所发生的、以价值体現的多种花费，也称“商品制导致本”。或：成本是企业在生产過程中已經花费的、用货币体現的生产资料的价值和相称于工资的劳動者為自已发明的价值的總和。馬克思所說的“赔偿价值”，就是商品的成本价格，同步也是商品成本。广义成本：除狭义成本外，還包括管理生产和從事經营活動過程中所发生的多种花费。美国會计學會（AAA）對成本的定义是：成本是指為到达特定目的而发生或应发生的价值牺牲，它可用货币單位加以衡量。美国會计師协對成本的定义是：成本是指获取货品或劳务而支付的現金或转移其他资产、发行股票、提供劳务或发生负债，而以货币衡量的数额。《曰本成本计算原则》對成本的定义：成本的实质是經营者為获得一定的經营成本而消耗的物质资料和劳务的价值。成本的作用：成本是赔偿生产花费的尺度；成本是總和反应企业工作质量的重要經济指標成本是制定商品价格的基础成本是企业進行决策的重要根据成本是划分生产經营花费和企业纯收入的根据。最早的成本會计来源于英国。成本會计的发展：初期成本會计阶段（1880年—19）：一：建立了材料核算和管理措施二：建立了工時记录和人工成本计算措施三：确立了简洁费用的分派措施四：运用分批成本计算法和分布成本计算法计算产品成本五：出現了专门的成本會计组织。2）近代成本會计阶段（19—1945年）一：原则成本制度的实行；二：预算制度的完善；三：成本會计的应用范围更广泛。3）現代成本會计阶段（1946年後来）一是開展成本预测与决策；二是实行目的成本管理；三是实行责任成本；四是推行质量成本；五是施行作业成本管理；六是提出战略成本管理。19美国會计師J.Whtmore第一次提出“原则成本”概念，使成本會计增長了事前控制的新职能，標志著成本會计已經進入一种新阶段。弹性预算是近代成本會计的重大進步，也是节省间接费用的最佳措施。1952年美国會计學家倡导责任會计。美国會计學家在20世纪80年代後期提出了作业成本法。20世纪80年代，英国學者西蒙提出了战略成本管理。成本會计的對象是：企业生产經营過程中所发生的生产經营成本和期间费用。工业企业生产經营過程包括：供应阶段、生产阶段和销售阶段。商品的生产成本是指：為生产一定种类、一定数量商品而发生的多种生产费用支出的總和。销售费用包括：企业承担的运送费、装卸费、包装费、保险费、展览费、差旅费、广告宣传费，以及為销售本企业商品而专设销售机构的职工工资薪酬、类似工资性质的费用、有关的业务费等。管理费用包括：企业行政管理部门人员的职工薪酬、固定资产折旧、工會經费、业务招待费等。财务费用包括：利息净支出、汇兑损益、金融机构的手续费等。销售费用、管理费用和财务费用，与商品生产没有直接的关系，直接计入當期损益，构成企业的期间费用。商品流通企业在采购商品過程中发生的运送费、装卸费、保险费已經其他可归属于存货采购成本的费用等進货费用，应當计入存货采购成本。現代成本會计的重要职能包括：成本预测（是成本决策的前提）成本决策（是成本预测的成果，是制定成本计划的根据）成本计划（是進行成本控制、成本分析和成本考核的根据）成本控制（是對成本计划实行進行的监督，是实現成本决策既定目的的保证）成本核算（是對成本计划与否完毕的检查）『基础』成本分析（是對成本计划完毕与否的原因進行的研究）「一般在期末，即事後定期進行」成本考核（是实現成本计划的重要手段）成本控制有助于企业产品成本按照事先测算确定的成本水平发生，防止并克服生产過程中的损失和挥霍現象，從而到达节省多种花费、減少产品成本，提高經济效益的目的。通過成本核算，可以反应成本计划的完毕状况，揭发生产過程中存在的問題，為制定产品价格提供根据；并為進行成本预测、编制下期成本计划提供可靠的资料，同步也為後来的成本分析和成本考核提供必要的根据。成本會计的任务：及時、對的地進行成本核算优化成本决策，确立成本目的制定目的成本，加强成本控制制定责任成本制度成本核算规定、费用分类及成本核算一般程序做好各项基础工作：建立健全各项原始记录做好各项材料物资的计量、收发、领退和盘點工作（進行成本控制的基本条件，是對的计算成本的重要前提）做好定额的制定和修订工作成本核算是以价值形式来计算企业生产經营管理中的各项费用的。而价值形式的核算又是以实物计量為基础的。划分多种费用之间的界线：對的划分生产經营费用和非生产經营费用的界线2）對的划分各會计期间成本费用的界线3）對的划分不一样成本计算對象之间的界线4）對的划分产品生产费用和期间费用的界线5）對的划分竣工产品和未竣工产品的界线（受益原则）4.多种措施一經确定，应保持相對稳定，不能随意变化，以保证成本信息的可比性。5.产品成本的计算，关键是选择合适的产品成本计算措施。6.不一样产品规定产品成本计算的措施必须根据生产特點、管理规定及工艺過程等予以确定。7.费用按經济内容分类：税金其他支出项目利息支出折旧费职工薪酬按經济内容外购燃料外购動力外购材料税金其他支出项目利息支出折旧费职工薪酬按經济内容外购燃料外购動力外购材料用8.费用按經济用途分类：直接材料：指加工後直接构成产品实体或重要部分的原料、重要材料与外购半成品，以及有助于形成的辅助材料费用、备品备件、燃料動力等。直接人工：也称生产人员薪酬，是指生产過程中對材料進行直接加工和制造产品所耗用的有关人员的工资、奖金、福利费及多种津贴等。制造费用：是指在生過程中所发生的除了直接材料、直接人工以外的多种费用。详细指企业各生产單位（分廠、車间）為组织和管理生产所发生的费用，如：生产單位房屋、建筑物、机器设备等的折旧费，设备租赁费(不含融资租赁费用）、修理费、水電费、设计费、、、、、期间费用按經济用途分类：销售费用：运送费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售机构的职工薪酬、业务费管理费用：业务招待费、車船使用税、土地使用税、印花税、工會經费、职工教育經费财务费用：利息支出、汇兑损失、手续费10.费用按与产品的关系分类：直接成本、间接成本。11.在实际工作中，应尽量扩大直接成本，減少间接成本。12.支出分為：經营性支出、非經营性支出和偿债性支出。多种罚款、赔款多种罚款、赔款收益性支出资本性支出收益性支出资本性支出時间長時间短時间長時间短费用既包括經营過程中发生的收益性支出，也包括在该會计期间内收益的资本性支出。支出不小于费用，但费用并不完全包括在支出之内，有些费用并不一定要发生現金支出。支出支出费用费用管理费用损失资产收益性支出财务费用直接成本經营性支出非經营性支出偿债性支出支出生产經营费用（广义成本）销售费用间接成本15.资本性支出管理费用损失资产收益性支出财务费用直接成本經营性支出非經营性支出偿债性支出支出生产經营费用（广义成本）销售费用间接成本资本性支出制造费用（狭义成本）期间费用16.按成本性态（习性）：固定成本：是指成本總额在一定期期、一定业务量范围内，不受业务量增減变動影响而固定不变的成本费用。（固定成本与业务量成反比）如：固定资产折旧费、保险费、企业管理人员的工资薪酬。酌量性固定成本（决策行為）：研究開发费、广告费、职工培训费约束性固定成本（經营能力）：固定资产折旧费、保险费变動成本：總额与业务量成正比，变動成本不变（直接材料费用、生产人员计件工资）混合成本：半变動成本、半固定成本、延期变動成本、曲线变動成本。固定成本与变動成本确实定均以有关范围作為前提条件。17.按可控性：可控制成本、不可控制成本。18.按成本发生的時态：按生产技术和經营管理水平：理想原则成本、正常原则成本历史成本（实际成本）→已发生按生产技术和經营管理水平：理想原则成本、正常原则成本a.定额成本b.计划成本a.定额成本b.计划成本c.原则成本按其合用期：現行原则成本、基本原则成本按其合用期：現行原则成本、基本原则成本19.确定原则成本的作用：便于分清各部门的责任；利于成本控制与决策；是考核产品成本管理水平的重要尺度；是考核多种消耗水平的重要尺度。20.原则成本的含义：一是指單位产品的原则成本，也称“成本原则”；二是指实际产量的原则成本。21.成本、费用核算的一般程序是：根据生产特點和成本管理的规定，确定成本核算對象。确定成本项目。设置有关成本和费用明细账。對各项要素费用進行核算。按照费用界线归集，计算产品成本。結转产品销售成本。费用在受益對象之间的归集与分派1.要素费用分派的原则：成果类：产品的重量、体积、产量、产值、、、消耗类：生产工時、生产工人工资、机器工時、原材料消耗量、、、定额类：原材料定额消耗量、定额费用分派公式：费用分派率=待分派费用總额÷分派原则總额某分派對象应分派的费用=该對象分派原则额×费用分派率2.要素费用分派程序：确定需要分派的要素费用的项目以及金额；确定详细要素费用项目的分派原则；编制各项要素费用分派表；根据要素费用分派表编制记账凭证；根据记账凭证登记各有关成本费用明细账。直接材料费用是指在生产過程中為制造产品而发生的，构成产品实体或有助于产品形成的多种材料花费，包括产品制造過程中耗用的多种原料及重要材料、辅助材料、外购零部件、自制半成品、修理用备件、燃料、周转材料等。发出材料成本的核算应设置“原材料”账户，并按照材料的品种、规格设置明细账。发出材料的计价措施：实际成本法、计划成本法。材料成本差异分派率计算公式：材料成本差异分派率=（月初結存材料成本差异额+本月收入材料成本差异额）材料成本差异分派率计算公式：材料成本差异分派率=（月初結存材料成本差异额+本月收入材料成本差异额）÷（月初結存材料计划成本+本月收入材料计划成本）发出材料应分派的成本差异额=发出材料计划成本×材料成本差异分派率发出材料实际成本=发出材料计划成本+发出材料应分派的成本差异额還要设置“材料成本差异”科目材料按计划成本发出核算的長处：可以考核和分析材料采购成本计划的执行状况；分析材料成本超支或节省的原因；有助于采用措施改善材料采购、自制材料等的供应管理工作；有助于考核各車间部门的經济效益；還可以简化材料收发的平常核算工作。在材料消耗定额比较精确的状况下，材料费用可按材料定额消耗量比例法或材料定额费使用方法進行分派。材料定额消耗量是指一定产量下按照消耗定额计算的可以消耗的材料数量。材料消耗定额，是指單位产品可以消耗的材料数量限额。按材料定额消耗量比例分派原材料费用的计算公式為：某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×單位产品材料定额消耗量材料消耗量分派率=材料实际總消耗量÷多种产品材料定额消耗量之和某种产品应分派的材料实际消耗量=该种产品材料定额消耗量×材料消耗量分派率某种产品应分派的实际材料费用=该种产品应分派的材料实际消耗量×材料單价定额消耗量比例分派作用：可以考核原材料消耗定额的执行状况，有助于加强材料收发存的实物管理，但分派计算的工作量较大。按多种材料的定额费用比例分派材料费用（原材料种类较多之時）：某种产品材料定额费用=该种产品实际产量×單位产品材料费用定额=该种产品实际产量×單位产品材料消耗定额×材料计划單价材料费用分派率=多种产品原材料实际费用總额÷多种产品原材料定额费用總额某种产品应分派的实际材料费用=该种产品原材料定额费用×材料费用分派率材料定额费用比例分派作用：可以简化计算工作量，但不能考核原材料消耗定额的执行状况，不利于材料的实物管理。采用计划成本的状况下，材料费用分派明细表中要分设“计划成本”和“成本差异”两栏。燃料费用的分派措施与原材料的分派措施相似。外购動力费用分派的核算：在安装仪表的状况下，应根据仪表所示的耗用動力的数量以及動力的單价计算；在没有安装仪表的状况下，可按生产工時的比例或定额消耗量的比例分派。外购動力费用的支付一般通過“应付账款”核算，一般是在每月下旬向有关部门支付。计算外购動力费用的一般做法：先通過“应付账款”科目核算，即每月下旬支付外购動力费用時，按付款额借记“应付账款”，贷记“银行存款”科目；月末“应付账款”科目如有借方余额，表明當月支付款不小于应付款的多付费用，则下月实际支付金额為：支付款－上月该账户借方余额；月末“应付账款”账户如有贷方余额，表明當月应付款不小于支付款的应付未付费用，则下月实际支付金额為：支付款＋上月贷方余额。职工薪酬的内容：职工工资、奖金、津贴和补助；职工福利费；社會保险费；住房公积金；工會經费和职工教育經费；非货币性福利；因解除与职工的劳動关系予以的赔偿；（解雇福利）其他获得职工提供的服务有关的支出。职工工资、奖金、津贴和补助的内容：(a).计時工资：對已做工作按计時工资原则支付的工资；实行构造工资制的單位支付給职工的基础工资和职务（岗位）工资；新参与工作职工的見习工资（學徒生活费）等。(b).计件工资：按定额和计件單价支付給职工的工资；按工作任务包干措施支付給职工的工资。(c).奖金：生产奖；节省奖；劳動竞赛奖；机关、事业單位的奖励工资；其他常常性奖金。(d).津贴和补助：赔偿职工特殊或额外劳動消耗的津贴；保健性津贴；技术性津贴；其他津贴；多种物价补助。（不含交通补助、年功性津贴）20.职工薪酬核算的原始记录包括：考勤记录、产量记录、工時记录。21.工资結算單一式三份，其中一份通過职工签收後作為工资結算和付款的原始凭证，一份作為劳動部门進行工资记录根据，一份按职工姓名裁成工资条发給员工。22.职工薪酬的分派：直接從事产品生产的工人的职工薪酬，直接计入多种产品成本，在“基本生产成本”科目中進行归集，并以“直接人工”成本项目單独列示；基本生产車间管理人员的职工薪酬，记入“制造费用”科目；辅助生产車间人员的职工薪酬，记入“辅助生产成本”科目；企业性质管理人员的职工薪酬，记入“管理费用”科目；专设销售机构人员的职工薪酬，记入“销售费用”科目。23.直接人工费用的分派一般采用按产品的实际生产工時比例進行分派的措施。直接人工费用分派率=本期发生的直接工资费用÷多种产品生产耗用的工時（实际或定额）合计某种产品应分派的直接人工费用=该产品耗用生产工時（实际或定额）×直接人工费用分派率企业应當所有的固定资产计提折旧，已提足折旧仍继续使用的固定资产和單独计价入账的土地除外。25.计提折旧要注意：第一，固定资产应當按月计提折旧。第二，固定资产提足折旧後，不管能否继续使用，均不再计提折旧，提前报废的固定资产也不再补足折旧。第三，已到达预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，要计提折旧。26.提足折旧是指已經提足该项固定资产的应计折旧额。27.固定资产的应用：當月增長的固定资产，當月不计提折旧，從下月起计提折旧；當月減少的固定资产，當月仍计提折旧，從下月起不计提折旧。28.生产部门使用的固定资产，其折旧费用通過“制造费用”账户進行核算。29.經营构成的固定资产，折旧费记入“其他业务成本”。30.以經营租赁方式租入的固定资产，不计提折旧（不属于自已的资产）；以融资租赁方式租入的固定资产，要计提折旧（有资产的控制权）。31.“辅助生产成本”科目的借方反应服务部门所发生的一切生产花费，既包括各部门发生的直接费用，也包括服务部门為组织和管理生产活動而发生的多种间接费用。32.不單独设置“制造费用——辅助生产車间”明细账的前提是企业辅助生产車间规模较小，发生的制造费用较少，辅助生产也不對外销售商品或提供服务。33.辅助生产费用的分派措施有：直接分派法、次序分派法、交互分派法、代数分派法、计划成本法。直接分派法是将各辅助生产成本明细账中归集的费用總额，不考虑各辅助生产車间之间互相提供的劳务（或产品），直接分派給辅助生产部门以外的各受益产品、車间、部门。其特點是：只對辅助生产部门以外的各單位進行分派。某辅助生产费用的直接分派率＝该辅助生产部门归集的费用÷该辅助生产部门對外提供的劳务總量。辅助生产部门外部受益對象应承担的辅助生产费用＝该受益對象接受的劳务量×辅助生产费用的直接分派率采用直接分派法最為简便，但只宜在辅助生产内部互相提供劳务不多，不進行费用的交互分派對辅助生产成本和企业产品成本影响不大的状况下采用。次序分派法：受益少的在前，受益多的在後。某辅助生产费用次序分派率＝(该辅助生产部门归集的费用＋按次序由其他辅助生产部门分入费用之和)÷（该辅助生产部门提供的劳务總量－已進行分派辅助生产部门接受的劳务）受益對象（已進行分派的辅助生产部门除外）应承担的辅助生产费用＝该受益對象接受的劳务量×辅助生产费用次序分派率次序分派法也称為梯形分派法，其分派成果的對的性和计算工作量均有所增長。但只合适在各辅助生产車间、部门之间互相受益程度有明显差异的企业中采用。交互分派法：先對内，再對外。特點：要進行两次分派，计算两個费用分派率，首先對内進行交互分派，然後再對外進行分派。第一步：對内交互分派某辅助生产费用交互分派率＝该辅助生产成本明细账交互分派前归集的费用÷劳务總量该辅助生产费用交互分派率＝该辅助生产部门對内的劳务量×该辅助生产费用交互分派率交互分派後辅助生产费用＝交互分派前的费用＋交互分派转入的费用－交互分派转出的费用注：接受劳务将转入费用，提供劳务则转出费用第二步：對外分派某辅助生产费用對外分派率＝该辅助生产部门交互分派後的费用÷该辅助生产部门對外提供的劳务總量辅助生产部门外某一受益對象应承担的辅助生产费用＝该受益對象接受的劳务量×辅助生产费用對外分派率交互分派法進行了两次分派，增長了计算量，但同步提高了分派成果的對的性。该措施合用于各辅助生产車间较多，互相提供劳务量较大的企业。代数分派法：分派成果最對的计划成本分派法：第一步：按计划成本分派辅助生产車间的计划成本＝接受的劳务量×计划單位成本第二步：计算辅助車间的实际成本实际成本＝辅助生产車间实际发生的费用＋其他辅助生产車间分派转入的费用第三步：计算成本差异成本差异＝实际成本－辅助生产車间的计划成本第四步：分派成本差异将差异所有分派记入“管理费用”科目。超支用藍字，节省用紅字。采用计划成本分派法：简化和加速了分派的计算工作，排除了辅助生产实际成本高下對受益單位成本的影响，便于分析、考核受益單位的經济责任，同步能反应辅助生产实际成本脱离计划成本的差异。34.制造费用大部分是间接用于产品生产的费用，尚有一部分直接用于产品生产的直接生产费用。制造费用還包括車间用于组织和管理生产的费用。制造费用应按不一样的車间、部门设置明细账。制造费用的分派：制造费用分派率＝制造费用總额÷分派原则之和某种产品应分派的制造费用＝该种产品的分派原则×制造费用分派率制造费用的分派措施有：生产工時比例法、生产工人工资比例法、机器工時比例法、年度计划分派法（一）生产工時比例法：制造费用分派率＝制造费用總额÷多种产品生产工時總额某种产品应分派的制造费用＝该种产品的生产工時×制造费用分派率長处是：资料轻易获得，措施比较简朴。合用于：原始记录和生产工時记录资料比较健全的車间。（二）生产工人工资比例法：制造费用分派率=制造费用總额÷生产产品生产工人工资總额某种产品应分派的制造费用=该种产品生产工人工资×制造费用分派率该措施重要合用于多种产品的机械化程度大体相似的状况。（三）机器工時比例法：制造费用分派率=制造费用總额÷多种产品耗用机器工時之和某种产品应承担的制造费用=该产品耗用的机器工時×制造费用分派率该措施合用于机械化程度较高的車间年度计划分派率分派法：假如年度内发現整年的制造费用实际数和产品的实际产量与计划分派率计算的分派数之间发生差额時，一般就在年末调整计入12月份的产品成本中，借记“基本生产成本”科目，贷记“制造费用”科目。实际发生额>计划分派额，用藍字补加。实际发生额<计划分派额，用紅字冲減。年度计划分派率=年度制造费用计划總额÷年度多种产品计划产量定额工時總额某月某产品分派的制造费用=该月该产品实际产量的定额工時×年度计划分派率采用年度计划分派率分派法，制造费用總账及明细账科目，不仅也許有月末余额，并且既也許有借方余额，也也許有贷方余额。借方余额表达超過计划的预付费用，属于待摊性质；贷方余额表达按计划应付而未付的费用，属于预提性质。年度计划分派率分派法，合用于季节性生产或季节性费用比重较大的企业或車间。生产损失应由产品制导致本承担。废品按其产生的原因不一样，可分為料废和工废两类。废品按能否修复分為可修复性废品和不可修复废品。可修复废品是指在技术上可以修复，并且所耗修复费用在經济上合算的废品。不可修复废品是指在技术上不能修复，或者虽可修复但所耗修复费用在經济上不合算的废品。废品损失是指生产過程中发現的和入库後发現的多种废品的报废损失和修复费用。废品的报废损失，指不可修复的废品的实际成本減去回收材料和废料价值後的净损失。废品的修复费用，是指可以修复的废品在返修過程中所发生的修理费用。“废品损失”科目的借方核算不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用，贷方核算可修复废品回收的残值和应向负责人索赔的数额。借方发生额不小于贷方发生额的差额，就是废品损失。废品损失最终转入“基本生产成本”，该科目月末没有余额。可修复废品损失，是指在修复過程中所发生的各项修复费用（包括其中的直接材料、直接人工、应分摊的制造费用），扣除回收的残料价值和应收赔款後来的净损失。可修复废品返修此前发生的费用，在“基本生产成本”總账科目及對应明细账中，不必转出，由于它不是废品损失。不可修复废品的生产成本，可按废品所耗实际费用计算，也可按废品所耗定额费用计算。由于自然灾害等引起的非正常停工损失，应计入营业外支出，其他停工损失应计入产品成本。管理费用的内容：企业經费。工會經费。职工教育經费。劳動保险费。董事會费。征询费。诉讼费。排污费。税金。技术转让费。技术開发费。业务招待费。其他管理费用。销售费用的内容：运送费装卸费包装费保险费展览费广告费销售机构經费其他销售费用财务费用的内容：利息支出、汇兑损失、金融机构手续费。生产费用在竣工产品与产品之间的分派月初在产品成本＋本月生产费用=本月竣工产品成本+月末在产品成本广义在产品包括：继续加工的半成品等待验收入库的产成品正在返修的废品等待返修的成品盘盈：借：基本生产成本贷：待处理财产损溢——待处理流動资产损溢盘盈转销時：借：待处理财产损溢——待处理流動资产损溢贷：管理费用盘亏和毁损：借：待处理财产损溢——待处理流動资产损溢贷：基本生产成本盘亏或毁损转销時：计量手法差錯和管理不善等原因导致：先扣除残料价值和赔偿，将净损失计入管理费用，借记“原材料”或“银行存款”車间正常的生产损耗，借记“制造费用”科目；經营性损失，借记“管理费用”；過錯人或保险企业赔偿的损失，借“银行存款”或“其他应收款”自然灾害等原因导致的非常损失，先扣除残料价值和赔偿，借记“营业外支出”企业应根据月末結存在产品数量的多少，月末在产品数量变化的大小，月末在产品价值的大小，在产品成本中各项费用比重的大小，以及企业定额管理基础工作的扎实与否等方面的原因来选择分派措施。生产费用在竣工产品之间的分派，常用分派措施有：不计算在产品成本法、在产品按年初固定成本计算法、在产品按所耗原材料费用计算法、约當产量法、在产品按竣工产品计算法、在产品按定额成本计价法、定额比例法。不计算在产品成本法：月末在产品数量较少，价值很低，且各月在产品数量比较稳定生产费用之和=竣工产品成本（自来水生产、发電、采掘业）在产品按年初固定成本计价法：月末在产品数量较少，或者虽然在产品数量较多，但各月之间在产品数量变化不大月初在产品成本=月末在产品成本本月生产费用=本月竣工产品成本（冶炼和化工企业）在产品按所耗原材料费用计价法：月末在产品数量较大，并且在产品数量变化较大，原材料费用在产品成本中占有较大比重（纺织、造紙、酿酒）在产品成本=原材料费用竣工产品成本=生产费用總额－在产品成本=生产费用總额－原材料费用约當产量比例法：一般计算：月末在产品约當产量=月末在产品数量×在产品竣工（投料）比例某项费用分派率=竣工产品该项费用=竣工产品数量×该项费用分派率月末在产品该项费用=月末在产品约當产量×该项费用分派率在产品竣工率的计算a.按50%计算（企业生产進度比较均衡）b.按工序分别测定（各工序不均衡）某道工序在产品竣工率=（前面各工序工時定额之和＋本工序工時定额×50%）÷产品工時定额原材料费用确实定a.原材料在生产開始時一次投入（每件在产品与竣工产品消耗的原材料相似，即投料程度為100%）原材料费用分派率＝原材料费用總额÷（竣工产品产量＋月末在产品的实际产量）b.原材料随生产加工進度陆续投入，且投料進度与加工進度完全一致或基本一致（约當产量法）月末在产品约當产量=月末在产品数量×在产品竣工（投料）比例原材料费用分派率=（月初在产品成本＋本月生产费用）÷（竣工产品产量+月末在产品约當产量）竣工产品该项费用=竣工产品数量×原材料费用分派率月末在产品该项费用=月末在产品约當产量×原材料费用分派率c.原材料随生产加工進度陆续投入，但投料進度与加工進度不一致（消耗定额计算）某道工序在产品投料進度＝（前面各工序材料消耗定额之和＋本工序材料消耗定额×50%）÷产品材料消耗定额d.原材料分工序投入某道工序在产品投料進度＝到本道工序為止的合计材料消耗定额之和÷产品材料消耗定额×100%（四）约當产量比例法合用于月末有产品数量较多，并且各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和人工费用等各成本项目所占比重相差不多的产品。在产品按竣工产品计算法合用于月末在产品已經靠近竣工，或者产品已經加工完毕，但尚未包装或尚未验收入库的产品。把在产品视同為竣工产品，按两者的数量比例分派原材料费用和各项加工费用。在产品按定额成本计价法（每月生产费用脱离定额的差异，所有计入當月竣工产品成本）在产品直接材料定额成本＝在产品实际数量×單位在产品消耗定额×材料计划單价在产品直接人工定额成本＝在产品实际数量×單位在产品定额工時×计划小時工资率在产品制造费用定额成本＝在产品实际数量×單位在产品工時定额×计划小時工资率月末在产品定额成本＝在产品材料定额成本＋在产品直接人工定额成本＋在产品制造费用定额成本本月竣工产品实际成本＝月初在产品成本＋本月生产费用－月末在产品定额成本此法合用于定额管理工作很好，各项消耗定额或费用定额比较精确、稳定，且月末在产品数量较多但数量娈化不大的企业。定额比例法原材料费用分派率＝竣工产品实际原材料费用＝竣工产品定额原材料费用×原材料费用分派率月末在产品实际原材料费用＝月末在产品定额原材料费用×原材料费用分派率直接人工费用分派率＝竣工产品直接人工费用＝竣工产品定额工時×直接人工分派率月末在产品直接人工费用＝月末在产品定额工時×直接人工分派率制造费用分派率＝竣工产品实际制造费用＝竣工产品定额工時×制造费用分派率月末在产品实际制造费用＝月末在产品定额工時×制造费用分派率定额比例法有助于分析和考核各项消耗定额的执行状况，同步防止了按定额成本计算在产