2024年上半年员工工作总结经典版（四篇）

第4页共4页2024年上半年员工工作总结经典版本人在____年于____分公司综合管理部担任行政后勤岗位，经过半年的辛勤工作，依据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际情况，本人以严谨、务实的态度，圆满完成了本岗位的各项工作任务。现就____年上半年的工作情况进行如下总结：一、行政后勤工作1.精心指导并协助____家下属三、四级机构完成了新职场更换的各项材料准备工作，并根据实际需求，向总公司申请增加了分公司本部财务单证房、____、____的办公职场面积。2.及时与机构沟通装修问题，并严格审核了____家机构的职场装修预算。3.针对分公司本部职场情况，根据部门职能和人员调配进行了办公室的调整和重新布局，提高了空间利用率；组织员工学习消防知识，增强了员工的安全防火意识；更换了职场窗帘、租赁了绿色植物，美化了办公环境；并严格管理了职场的安全保卫、清洁卫生等方面。二、会务接待工作1.成功完成了包括第四五届职工运动会、____年中期工作会议在内的大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作共计____余次。2.与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工的差旅住宿提供了便捷和保障。三、行政费用预算和开支管理1.在____年上半年行政费用支出过程中，严格遵循费用从紧、实际工作需要等原则，有效控制了分公司本部和各机构的行政费用支出，特别是固定成本投入，通过合理申购、调配利用闲置设备等措施，实现了费用的节约。2.根据总公司____年上半年预算编制的各项要求，结合分公司____年的实际情况及____年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。四、通讯工作1.及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。2.与移动公司交涉，成功追回移动公司在____年上半年双重收取的集团彩铃费用____万____千多元，并将这笔费用及时返还给了员工个人；与电信公司交涉，追回电信公司在____年至____年三年未按合约履行违规收取的通讯费用____万____千元。五、证照管理在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部____年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，确保了公司经营的合法性。六、其他后勤工作1.根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并进行适量管控，定期结算，确保了各部门及同城门店办公设备的正常运行。2.严格审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，并与物业管理公司保持良好沟通，及时处理各项物业管理问题。3.每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表。七、物资管控1.完成了本部固定资产和低值易耗品的日常管理工作，包括申购、购置、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等。2.根据各机构的申请及时审核配置及实际需求，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3.根据总公司对门店闲置资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处置闲置资产。4.每月按时上报《固定资产月报表》。八、存在的问题1.对机构行政管理工作的管控力度有待加强，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作的执行力需进一步提升。2.在审核职场装修方面预算时，经验尚显不足。3.由于岗位特性，工作范围广、内容杂、琐碎，部分工作存在滞后现象，需进一步优化工作流程。九、____年下半年工作计划1.加强与总公司各相关岗位的联系，争取总公司的指导和支持，以促进本部和机构的工作开展。同时，加强与机构的沟通和管控，更严格地执行总分公司的相关制度，为机构提供更好的服务。2.加强自身在职场装修方面知识的学习，借鉴他人经验，提高工作效率。3.重点关注门店闲置资产的处理工作，根据内部需求，合理安排并及时办理相关调拨手续。4.与信息岗联合，与电信公司在通话、网络资费问题上进行深入协商，争取更优惠的政策。2024年上半年员工工作总结经典版（二）____年，饭店管理公司在馆____委的精准指导和分管老总的直接领导下，紧密围绕市场导向，依托宾馆的深厚品牌底蕴，积极拓展外部业务。现对____年上半年工作进行总结如下：一、上半年工作概述1.坚定服务业主宗旨，提升服务质量饭店管理公司与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行____校签订了委托管理合同。在合同期间，公司始终坚守“业主满意”的服务宗旨，从业主角度出发，全面考虑业主需求，以极致的服务态度，助力上述单位提升经营理念、管理水平和服务质量，获得了业主的高度认可和赞誉。2.稳固现有项目，提升公司知名度为稳固市场地位并提升公司知名度，公司当前管理的项目包括干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行____校。公司将持续致力于优化现有项目，确保服务品质，使其成为公司管理的标杆，为拓展更多项目奠定坚实基础。3.强化后勤保障，助力宾馆效益提升饭店管理公司现有员工____人，分布于各个岗位。上半年，公司管理费达到____万元，其中干部学院____万元，梅岭地税培训中心____万元，农业发展银行____校____万元。公司将继续优化后勤保障工作，确保员工能够全力为业主服务，为宾馆经济效益的提升贡献力量。4.积极开拓市场，寻求新的合作机会为拓展新的客源市场，公司加大宣传力度，提升员工业务素质，并进行了详细的市场调查，深入分析市场竞争形势。上半年，公司与江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等多个单位进行了业务交流和项目洽谈，取得了积极成果。5.贴心服务外派人员，传递组织关怀饭店管理公司在做好本职工作的同时，积极为外派人员提供福利待遇发放等服务。每逢节假日，公司都会及时通知外派人员家属领取福利用品，如家属因工作繁忙或出差无法领取，公司还会亲自送至家中，传递宾馆和组织的关心与温暖。二、存在问题在____年上半年的工作中，饭店管理公司也发现了一些不足之处：1.对市场发展趋势的调查分析不够深入；2.对业主和外派人员的服务细节还需进一步完善；3.合作项目的效率提升仍需加强。这些问题将在今后的工作中得到重视和改进。2024年上半年员工工作总结经典版（三）在工作方针的指引下，财务部严格强化了财务内部管理制度，精心组织了会计核算流程，并对各项财务基础工作进行了规范化处理，确保为领导层提供及时、准确的财务信息，为各项工作的顺利推进提供坚实的资金保障。同时，财务部始终秉持管理、监督与服务的职能，认真履行职责。一、我们严格遵守国家财务会计制度、税收法规以及本会的财务制度和其他相关法律法规。在财务会计工作的每一个环节，包括审核原始凭证、录入会计记账凭证、编制财务会计报表、税费计提与纳税申报、资金计划安排与国库集中调拨支付等，全体会计人员均勤勉尽职，确保了会计信息的及时性、准确性。二、我们认真处理日常帐务工作，每月按时编制月度用款计划，及时登记现金日记帐和银行日记帐，编制各类会计凭证、报表及统计报表，为管理层提供全面的财务数据支持。三、财务部严格执行预算管理办法，通过年初对部室办公费、电话费、文印费等费用的核算，合理追加预算指标，并加强了大额支出预算呈报制度的执行，有效控制了费用支出。在购置电脑等现代化办公设施时，我们与多家电脑公司进行了深入接洽，了解市场行情，最终实现了费用节约。四、我们积极与市财政局等单位协调沟通，努力争取各项经费的及时到位。面对金融危机影响下的春蕾班学费短缺问题，我们主动与市慈善总会、益阳商会等单位联系，成功落实了____万元爱心款，确保了春蕾学子能够顺利完成学业。五、我们始终秉持热情服务的宗旨，积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。在处理日常工资晋升、审核、普调等业务时，我们力求快速、仔细、保质、保量，并耐心解答职工疑问，确保了工作的顺利进行。六、我们积极配合相关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务，并顺利完成了非税收入票据年检工作，荣获市先进单位称号。回顾过去半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但我们深知距离上级妇联的要求和广大妇女的期望仍有一定差距。在新的一年里，我们将继续努力提高工作水平，争取取得更大的进步。2024年上半年员工工作总结经典版（四）过去的六个月已悄然流逝，期间我对自身的工作表现进行了反思，既意识到了自身的不足，也发掘出了我的优势。我坚信我有能力在接下来的时间里提升工作表现。我期望在下半年能取得更显著的成就，以满足车间设定的目标。在上半年，我与团队在车间领导的指导下，全力以赴地完成了日常任务，我们以坚韧不拔的精神和敬业的态度，成功完成了多项工作，并且每个人都独立且高效地履行了自己的职责，未对车间生产造成任何阻碍。作为资深员工和车间组长，我承担了指导新员工的职责，一位年初加入的新手在我的引导下，已迅速成长为车间的正式成员，为车间的生产力做出了贡献。在生产过程中，我严格把控质量标准，对每个环节进行抽样检查，确保了产品质量。在____月份，我们实施了严格的规范指导，质量得到了显著提升，这不仅提高了生产效率，也保证了快速而稳定的工作进度。尽管我们车间在上半年取得了一定的成果，但与其他车间相比，我们的表现仍有待提高。这表明我们的团队还有未被激发的潜力，每位员工都还有提升空间。目前的工作环境缺乏足够的挑战，我们需要对员工施加适当的激励，让他们接受更大的挑战，以提升车间的整体效率。在回顾过去的工作时，我们发现团队协作不够流畅，部分员工的能力短板影响了车间的生产能力。因此，提升员工能力以适应车间发展需求变得至关重要，同时，我也需要强化自身的管理培训技能。作为新任的车间组长，我在管理方面仍显生涩，今年才被领导提拔到这个位置，我还有很多需要学习的地方。