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第66页共66页2024年财务部工作总结及计划经典版一、确保离职人员工资按时发放。二、北京市内七家门店的电话费需在指定日期前完成缴纳,以确保门店运营不受电话欠费影响。鉴于北京市银行无法处理外地电话费缴纳事宜,外地四家门店的电话费将由店长在当地银行或营业厅自行处理。若需财务部前往河北或天津等地进行缴纳,将占用一天时间并增加不必要成本,鉴于财务部门人员紧张,此方案不予采纳。三、推行微笑服务。尽管财务部门日常工作与数字紧密相关,氛围较为严肃,但我们承诺,在面对门店或其他部门同事时,将展现微笑,优先处理其事务,减少等待时间。对于暂时无法办理的事项,我们将详细解释原因及后续处理方案。四、财务部门人员需保持手机24小时开机状态,以随时响应门店和其他部门的紧急需求。上述为北京公司财务部门所承诺的六条服务准则。在未来的工作中,如有任何需财务部门协助之处,请随时告知,我们将竭尽所能。时光荏苒,转眼已至年中。在接下来的日子里,北京公司财务部门将与大家携手并进,共同努力,确保公司各项工作顺利进行,为____年度交上一份满意的答卷。财务部上半年工作总结及下半年工作计划在____单位领导的英明指导和各部门负责人的紧密协作下,财务部圆满完成了上半年的财务核算、收支管理、经营指标考核、财务监督、资金安排及报表编制等各项工作,有效支持了____单位的整体运营。现对上半年工作进行总结如下:一、制定并执行财务部人员岗位责任制,明确了岗位职责、权限、分工及纪律要求,增强了员工的责任感,强化了内部核算监督,促进了财务团队的合作与团结。二、作为非盈利部门,财务部在成本控制和内部监督方面发挥了积极作用,有效助力了____单位的稳健发展。三、严格遵守国家财务会计制度、税收法规及《____地方财务管理暂行规定》,认真履行财务职责。从原始凭证审核、记账凭证录入到财务报表编制;从税费计提、申报及缴纳到资金计划安排与统一调拨支付,每位员工均勤勉尽责,确保了会计信息的及时、准确传递。四、对____单位各单位的经营收入及各项经营考核指标完成情况进行了统计分析。结果显示,____年上半年经营收入为____万元,同比下降____万元,完成率为____%,未达到全年经营目标。具体各项指标完成情况如下:市场部电视收视费收入增长____%,广告收入减少____%,外接工程和工料费收入增长____%,文化产业部(培训单位和影剧院)收入减少____%。针对下半年工作,财务部将重点做好以下几方面:1.加强财务人员的专业知识、会计制度及国家财务法规学习,提升业务能力和职业判断力。2.做好年终财务总结的各项前期准备工作,及时反映工作中遇到的问题并寻求解决方案。加强与区核算单位、财政局等部门的沟通协作,提升财务服务质量。3.持续优化和完善财务管理制度和内部控制制度,确保财务工作的规范性和高效性。2024年财务部工作总结及计划经典版(二)时间的流逝令人不觉,转瞬间,____年已在我们的步伐中悄然消逝。回首过去的一年,得尔乐正以健康的姿态蓬勃发展,一个高度团结的集体正在稳步壮大。作为仓库管理员,我亲身经历了酒店的装修改造、筹备开业直至日常运营,这期间的辛勤与喜悦交织,使我收获良多。我参与了均瑶店的筹备与改进,从中对以往的工作进行了反思与总结。新桥店的筹备工作则让我有机会修正了过去的不足。首先,我对工作流程的掌握更为熟练,对事物的理解也更为深入。其次,我学会了更有条理地规划工作,明确何时应做什么,以便提前做好准备。再者,我强化了与其他部门的沟通与协作,以确保工作的高效运行。此外,我积极主动地承担工作,与部门同事团结一致,共同推进工作的进展,使得仓库的运营始终保持有序。公司正处于快速发展的阶段,仓库作为后勤的关键部门,我们肩负着重要的责任。要成为一名优秀的仓库管理员,以下几点至关重要:1.强烈的责任心。这主要体现在确保公司资产的安全,如在接收物料时严格检查质量、数量和重量的准确性,在入库手续中保持严谨。在发放物料时,始终遵循先进先出的原则,以防止物料过期。____公司以经营为宗旨,仓库作为后勤物料供应部门,必须确保物料供应不断档,以维持业务的正常运营。2.高度的主动性。我们需要对部门进行有效的监管,不断思考、实践和学习,以解决遇到的问题,而不是逃避责任。3.坚定的原则性。仓库操作需要严格遵循酒店的物料流程,任何物品的进出库都必须有申购、验收合格的凭证,并办理相应的手续。同时,所有领用都需有领料单和相关部门负责人的签字确认。4.自律的意识。仓库与外界接触频繁,必须具备良好的自律性,以诚实、公正的态度行事,以扎实的工作态度面对职责。5.团队精神。我们每个人都是团队的一部分,个人的优秀并不等同于团队的优秀,只有整体的卓越才能成就团队的卓越。我们需要时刻保持团队意识。我深感自己的知识和能力仍有待提升,但我会在今后的工作中不断学习和改进。最后,祝愿得尔乐在新的一年里再创新高,每位员工身体健康,工作顺利!2024年财务部工作总结及计划经典版(三)(一)优化财产与财务管理:1、遵循节俭原则,高效利用可用资金,以实现幼儿园的实际需求和福利。2、确保年度预算的精确审计、审查和监控,严格遵守财务规定。3、建立严格的财务管理体系,职责明确,所有支出需在主任的统一调度下进行,每笔开支需主任签字确认,财务账目每学期进行一次全面审核。4、会计需每月提供财务结算报告,以便总监掌握资金状况,合理调配资金使用。(二)业务运营:1、定期采购与更新教学设备、办公用品及教学玩具,根据园区特性为各班级配备相应的教学材料和环境布置用品。2、确保幼儿园设施的维护,定期检查各类玩具,消除安全隐患,及时维修门窗、玻璃、供水设施等。3、强化幼儿园的保健工作,设定明确的工作计划,定期对儿童玩具、被褥、宿舍进行消毒,并做好相关记录。各班教师需与保健教师紧密协作。4、关注儿童的生活,提升食堂服务质量:(1)定期深入食堂监督工作,严格执行食堂工作规程和卫生规定,全心全意为师生提供服务。(2)确保每日午餐的营养与口感,让孩子吃得满意,让家长放心。(3)保证开水供应,充分利用课间茶桶,让孩子随时能补充水分。(4)保持食堂的清洁卫生,生熟食品分开处理,消除所有不卫生因素,培养孩子的良好饮食习惯。(三)提升园所环境建设:1、妥善管理花卉、草坪、果园。在草坪生长期,确保其良好生长,同时加强施肥,增加花草树木,以实现四季常绿、花香四溢,同时教育孩子爱护每一株植物和每一棵树。园内保
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