小区施工总承包投标方案（技术方案）

小区施工总承包工程投标方案

目录

第一章编制说明及编制依据...............................1

第1节响应书.........................................1

第2节编制说明.......................................1

第3节编制依据.......................................2

第二章工程概况.........................................4

第1节工程总体介绍...................................4

第2节工程详细说明...................................5

第3节本项目实施重点及难点分析......................13

第三章施工组织与管理..................................15

第1节施工组织概述..................................15

第2节公司针对本项目的管理组织......................15

第3节总承包项目经理部组织机构.....................15

第4节公共关系协调..................................16

第5节与建设单位、监理公司的协调配合................17

第6节施工内外组织协调..............................18

第7节主要管理措施..................................20

第四章施工部署........................................22

第1节施工部署原则..................................22

第2节施工总体安排、施工顺序及流水段划分...........22

第3节甲方管理、技术及协调要求.....................23

第4节材料计划安排..................................23

第5节制定施工进度计划表............................24

第6节工地现场勘察..................................24

第五章工程承包组织管理对策.............................24

第1节各类计划及资料编制............................24

第2节样板施工、验收及总结..........................25

第3节图纸技术交底..................................25

第4节工程承包组织管理措施..........................25

第六章施工准备与主要资源配置计划......................27

第1节组织准备及安排................................27

第2节技术准备及安排................................28

第3节现场准备及施工用水及配管、用电及配线计算.....30

第七章施工方案与技术措施...............................38

第1节施工技术方案编制指导原则......................38

第2节本工程的技术要点分析..........................38

第3节技术方案实施目标..............................39

第4节施工整体安排..................................40

第八章基础部分工程施工方案............................42

第1节施工测量放线..................................42

第2节土方开挖工程施工方法..........................44

第3节独立基础施工方法..............................51

第4节沉降观察......................................54

第九章地下部分施工方案................................60

第1节地下大体积混凝土基础施工方法.................60

第2节地下钢筋工程施工方法..........................65

第3节地下模板工程施工方法..........................72

第4节地下混凝土工程施工方法.........................75

第5节地下防水施工方法...............................79

第十章主体工程施工方案..................................83

第1节模板工程施工方法...............................83

第2节钢筋工程施工方法...............................87

第3节混凝土工程施工方法.............................92

第4节砌体工程施工方法..............................102

第5节屋面工程施工方法..............................103

第6节屋面瓦施工方法................................106

第7节栏杆、水落管等工程施工方法...................109

第十一章装饰工程施工方案..............................111

第1节抹灰工程施工方法..............................111

第2节内墙涂料工程施工方法..........................113

第3节门窗工程施工方法..............................114

第4节水泥砂浆地面施工方法..........................117

第5节细石混凝土地面施工方法........................119

第6节地面砖铺贴施工方法............................120

第7节墙面面砖施工方法..............................121

第8节PP-R管施工方法...............................125

第9节UPVC塑料管施工方法...........................129

第10节卫生间防水及防水细部结点施工方法............136

第11节外墙真石漆工程施工方法.......................138

第十二章给排水、电气、暖通、消防工程施工方案..........147

第1节给排水工程施工方法............................147

第2节电气工程施工方法..............................152

第3节灯具、开关安装施工方法........................157

第4节通风工程施工方法..............................159

第5节消防水工程施工方法............................162

第6节消防电工程施工方法............................166

第十三章施工现场总平面布置.............................171

第1节施工现场平面布置原则..........................171

第2节施工道路及场地外貌............................171

第3节施工现场临时用地计划..........................172

第4节施工总平面布置图..............................173

第十四章针对本工程的工程测量控制方案..................174

第1节测量设备的投入................................174

第2节施工测量放线..................................174

第十五章工期安排计划及保证措施........................176

第1节工期安排计划及网络图、横道图..................176

第2节人员、设备分析表..............................179

第3节重点节点计划安排、里程碑计划.................182

第4节保证工期的技术组织措施........................193

第十六章确保工程质量的技术组织措施....................197

第1节确保质量的技术组织措施........................197

第2节质量控制节点..................................220

第3节质量通病预防措施..............................224

第4节主要工程部位的工程质量保证措施...............255

第十七章安全、文明施工管理组织措施....................265

第1节安全、文明管理组织机构树状图.................265

第2节安全生产、文明施工技术措施...................265

第3节创建安全质量标准化工地方案...................287

第十八章现场文明施工及环境保护措施....................297

第1节现场文明施工措施..............................297

第2节确保环境保护的技术措施.......................299

第3节便民利民措施..................................301

第4节残土拉运措施..................................307

第十九章人员、机具、机械设备及主要材料进场计划........309

第1节人员劳动力计划、进场时间及保证措施..........309

第2节机具设备投入计划..............................315

第3节拟投入本工程主要机械设备品牌、型号、数量、性能317

第4节主要材料进场计划、材料供应计划...............322

第二十章风雨季施工、夜间施工技术措施和保护措施.......329

第1节雨季施工技术措施和保护措施...................329

第2节风季施工技术措施和保护措施...................335

第3节夜间施工技术措施和保护措施...................336

第4节高温季施工技术措施和保护措施.................340

第5节已有设施、管线的加固保护措施.................340

第6节特殊情况下(停水、停电)施工措施...............341

第二十一章关键施工技术难点和解决方案..................341

第1节关键施工技术重点、难点分析...................341

第2节关键施工技术重点、难点解决方案...............342

第二十二章工程半成品和成品保护措施....................347

第1节成品、半成品保护管理办法.....................347

第2节主要施工项目成品保护措施.....................349

第二十三章项目部各专业技术人员配备方案................357

第1节项目部各专业技术人员配备方案................357

第2节施工总承包管理办法及措施.....................373

第二十四章降低工程造价措施...........................379

第1节控制工程造价措施.............................379

第2节关于现场设计变更、现场签证的控制措施........384

第3节减少后期维修工作的管理措施..................392

第二十五章新材料、新工艺、新技术、新产品应用.........396

第二十六章服务与公共关系.............................398

第二十七章关于工期、质量、成本的合理化建议............401

第1节关于工期的合理化建议.........................401

第2节关于工程质量的合理化建议.....................404

第3节关于成本的合理化建议.........................405

第二十八章科技进步与管理创新..........................406

第二十九章竣工后保修及延长售后服务措施................407

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表...................409

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.............412

附表三：劳动力计划表...................................415

附表四：计划开竣工日期和施工进度网络图.................416

附表五：施工总平面图...................................416

附表六：临时用地表.....................................417

第一章编制说明及编制依据

第1节响应书

我公司领取了本工程招标文件后，立即组织了有关科室进行了认

真的分析和研究，现就有关条件和要求响应如下：

1、我公司所提供的投标文件的制作和签章均是严格按照招标文

件的规定要求进行的。

2、我公司按照招标文件要求保证工程质量符合现行工程施工质

量验收统一标准以及相关专业验收规范的合格标准。

3、施工期间不拖欠农民工工资，建立企业工资支付信用制度。

4、按招标文件规定的计划开工日期202*年*月*日，计划竣工日

期2202*年*月*日的工期要求，合理安排工期。保证按时完成并移交

全部工程。

5、高度重视安全问题，避免安全事故的发生，并按规定对人员、

设备进行投保。

6、未经甲方同意不得擅自更换投标文件中的项目管理人员，甲

方有权要求更换施工现场不合格的管理人员。如我公司提出更换施工

现场管理人员，将书面上报，监理单位同意，并得到甲方批准后方可

更换。

7、承诺施工中做到文明施工，如发生扰民现象，由我公司协调

解决，并承担发生的一切费用。

8、承诺在本工程施工过程中按招标文件规定在施工组织设计中

充分考虑现场交叉作业，做好成品半成品的保护工作。

第2节编制说明

**小区工程施工总承包工程，对建筑企业来讲，承担该工程施工，

1

既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。我单位对本工程非常重视，根据

招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘和本公司

在**省地区多年的施工经验，精心编制了本施工组织设计。

通过仔细研究招标文件和工程图纸，加深了对工程的理解：本工

程的重要性决定了工程的质量标准高，对承包商的信誉、施工经验和

综合实力提出了很高的要求。要求承包商必须具备很强的综合施工技

术实力、专业配套能力和总承包管理能力。

在总承包管理方面，确立了"总部服务控制、项目授权管理、专

业施工保障、社会协力合作”的项目总承包管理思路。

在环境保护方面，制定了环保施工的特殊对策，如隔音、减振、

施工材料的环保控制等。

总之，我们在进行详细的调查研究、对以往工程施工经验总结的

前提下，拟采取的施工对策及各种措施都经过了充分的酝酿和科学的

分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同

时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成

本工程的施工充满了信心。

第3节编制依据

一、招标文件

《**小区工程施工总承包工程招标文件》及相关答疑文件。

二、施工组织设计编制依据主要法规

1、建筑法

2、《建设工程质量管理条例》

3、《建设工程安全生产管理条例》

4、IS09001质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、

2

IS014000环境管理体系《程序文件》及相关支持性文件。

三、本施工组织设计编制依据的规程、规范、标准

1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)

2、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2013)

3、建筑地基基础工程施工质量规范(GB50202-2016)

4、砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2015)

5、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)

6、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2015)

7、屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)

8、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)

9、建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354-2005)

10、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2015)

11、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)

12、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2013)

13、钢结构工程施工规范(GB50755-2012)

14、建筑抗震设计规范(GB50011-2010)

15、建筑设计防火规范(GB50016-2014)

16、民用建筑设计通则(GB50352-2012)

17、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2014)

18、建筑给水排水设计规范(GB50015-2010)

19、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2014)

20、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)

21、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-2011)

22、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)

3

23、组合钢模板技术规范(GB50214-2013)

24、型钢混凝土组合结构技术规程(JGJ138-2012)

25、回弹法检测混凝土抗压技术规程(JGJ/T23-2011)

26、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)

27、普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ55-2011)

28、建筑用碎石和卵石(GB/T14685-2011)

29、建筑工程量清单计价规范(GB50500-2013)

30、砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2011)

31、城市建设档案著录规范(GB/T50323-2001)

32、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2014)

33、建筑工程项目管理(GB/T60326-2006)

34、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012)

35、工程建设标准强制性条文

四、其它依据

1、住房和城乡建设局批准的文件，建设单位对施工的要求。

2、工程设计文件。

3、工程地质及水文地质、气象等自然条件。

第二章工程概况

第1节工程总体介绍

1、工程名称：**小区工程施工总承包工程。

2、工程地点：**县**自治县。

3、建设规模：**小区25#楼建筑面积为5052.63m²。26#楼建筑

面积为3485.32m²。合计建筑面积为8537.95m²。

4、建筑高度：25#楼为地下一层、地上七层，建筑高度为23.5m,

4

26#楼为地上七层，建筑高度为23.5m。

5、结构形式：框架结构。

6、工程性质：新建。

7、计划工期：计划202*年*月*日开工，计划2202*年*月*日竣

工。计划总工期***日历天。

第2节工程详细说明

一、工程概况

1、本工程位于**省**自治县。**小区25#楼为地下一层、地上

七层的异形柱框架结构，建筑高度为23.5m,建筑面积为5052.63m²,

计容面积3523.58m²。26#楼为地上七层的异性柱框架结构，建筑高

度为23.5m,建筑面积为3485.32m²,计容面积3485.32m²。

2、建筑结构形式：框架结构。设计使用年限为50年，抗震设防

烈度为6度。防火设计的建筑分类：多层公共建筑。耐火等级：地下

一级，地上二级。

二、标高

本工程室外地坪相当于**省城市坐标系统，各单体建筑室内

±0.000相当于**省城市坐标系统。

三、基础工程

1、25#、26#栋楼主体为7层住宅，结构类型采用钢筋混凝土异

形柱框架结构。基础为独立基础，地基基础设计等级为丙级。建筑结

构安全等级为二级，耐火等级为二级。

四、墙体工程

1、各单体以下±0.000内墙采用粉煤灰蒸压加气混凝土砌块(重

度≤8kN/m),用Mb5混合砂浆砌筑，墙厚200mm。±0.000以上外墙

5

采用加气混凝土砌块(B07级),内墙采用蒸压加气混凝土砌块(重度

≤5.5kN/m),用Mb5混合砂浆砌筑，墙厚200mm。卫生间采用加气砼

墙时，底部加设200mm高C20素砼墙。

2、墙身防潮层：在室内地坪下约60处做20厚1:2水泥砂浆内

加3-5%防水剂的墙身防潮层，当室内地坪变化处防潮层应重叠搭接

500mm,并在高低差埋土一侧墙身做20厚1:2水泥砂浆防潮层，如

埋土侧为室外，刷1.5厚聚氨酯防水涂料。

3、内墙为防火分隔墙需砌至梁底或板底，若用新型建筑墙体材

料需达到相应耐火等级。有吊平顶的房间，如内墙不砌至梁底或板底

的，均需砌至平顶以上200,砌块墙需设置钢筋混凝土压顶。

4、墙护角做2100高，1:2水泥砂浆暗护角，门窗洞处护角粉

到洞顶。墙面阳角处及门窗洞口，楼梯梁底部用15厚1:2水泥砂浆

粉出护角，每边宽50,墙面阳角粉2000高。

五、屋面工程

1、本工程的屋面防水等级为I级，一道防水设防，4厚SBS改

性沥青防水卷材。泛水及落水管处均附加防水卷材一层。

2、外排雨水斗、雨水管采用UPVC,雨水管的公称直径为DN100。

排水沟内落水头子与落水管配套，安装时应注意与屋面卷材交接严

密，避免渗漏。

六、门窗工程

1、外门窗采用普通铝合金5+9A+5,抗风压：5级。3.0≤P3

<3.5,气密性：6级，1.5≥q1>1.0,4.5≥q2>3.0,水密性：3级，

250≤P<350,隔声性：3级，采光性能：3级。

2、入口处玻璃雨蓬选用夹层安全玻璃，夹层胶片厚度不应小于

6

0.76mm。卫生间外窗选用磨砂玻璃。

3、窗台高度低于900以下的窗在内侧加设防护栏杆。首层外窗

及屋顶平台处外窗均在内侧加设不锈钢防盗护栏。

4、防火墙和公共走廊上疏散用的平开防火门应设闭门器，双扇

平开防火门安装闭门器和顺序器，常开防火门须安装信号控制关闭和

反馈装置。防火卷帘应安装在建筑的承重构件上，卷帘上部如不到顶，

上部空间应用耐火极限与墙体相同的防火材料封闭，

5、配电室、消防水泵房的百页窗采用防虫、防雨百页，如用普

通百页时内侧需加不锈钢防虫网。

七、内装饰工程

1、有地漏房间应做防水层，在地漏周围1m范围内做1-2%坡度

坡向地漏。有水房间的楼地面应低于相邻房间≥15mm或做挡水门槛，

卫生间地面四周墙体应作120mm高混凝土翻边。

2、内门窗洞口及墙面阳角处做50宽1:2水泥砂浆暗护角，距

地高度2000mm。

3、采用砌体的排风道、排烟竖井、各类管道井，当不能内部粉

刷施工时，其井道内壁要求边砌边刮平砌筑砂浆。

4、消火栓(配电箱等)箱体若无专门要求，穿透墙身时，其后壁

应加钢板网(孔径水9),然后粉刷。嵌墙消火栓、配电箱，其背衬墙

必须满足所在墙体的耐火极限。

八、油漆涂料工程

1、外檐(塑钢、铝合金)门窗选用中灰色产品，做法为粉末喷涂。

内木门窗油漆选用米色调和漆(含门套构造)。

2、百叶选用中灰色产品，做法为粉末喷涂。

7

3、木扶手油漆选用米色调和漆。

4、室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做同室内

外部位相同颜色的漆。

九、建筑消防

1、25#楼，地上7层，地下1层，总建筑面积5052.63m,地下

一层为两个防火分区，其余每层为一个防火分区，防火分区有不少于

2个直通室外的安全出口。楼梯间的门均为乙级防火门，并向疏散方

向开启。楼梯间均有自然采光通风，每5层可开启外窗总面积≥2.0

平方米。每个防火分区设一个防烟分区，防烟分区不跨越防火分区。

2、26#楼，地上7层，总建筑面积3485.32m,每层为一个防火

分区，防火分区均有不少于2个直通室外的安全出口。楼梯间的门均

为乙级防火门，并向疏散方向开启。楼梯间均有自然采光通风，每5

层可开启外窗总面积≥2.0平方米。每个防火分区设一个防烟分区，

防烟分区不跨越防火分区。

3、临空窗台的高度低于0.90m的外窗均设置防护栏杆，上人屋

面、外廊、楼梯、平台、阳台、露台等临空部位必须设防护栏杆，防

护栏杆必须牢固、安全，高度不应低于1.05m。防护栏杆最薄弱处承

受的最小水平推力应不小于1.5kN/m。推拉窗设置防脱落装置。

4、防火墙、承重墙、楼梯间的墙、电梯井为200厚加气砼墙体，

耐火极限大于3h。设备井门采用丙级防火门，防火分区隔墙上的管

道洞口周边应采取防火封堵措施，各排风百叶口采用电动防火阀处理

使其达到相关耐火极限要求。

5、管道井为100厚加气混凝土墙体或200厚钢筋混凝土柱，耐

火极限大于2h,现浇钢筋混凝土整体式梁板，保护层2cm,耐火极限

8

大于2h,现浇钢筋砼楼梯，保护层2cm,耐火极限均满足耐火等级一

级的要求。管道井、电缆井等的各楼板及墙体采用混凝土封堵密实，

其耐火极限均应达到2h。管道井每层用钢筋砼板分隔，井壁检查门

为丙级防火门。与走道房间相连通的孔洞采用砼封堵，耐火极限大于

2h。

十、地下室防水

1、地下室防水等级一级，防水要求符合《地下工程防水技术规

范》。

2、地下室底板防水做法(由下至上):150厚C20砼垫层。2道3

厚高聚物改性沥青防水卷材，40厚C20细石砼保护层。自防水钢筋

混凝土。

3、地下室外墙防水做法(由内至外):防水混凝土底板，抗渗等

级≥P6。20厚1:2水泥砂浆找平层。基层处理剂一遍。2道3厚高

聚物改性沥青防水卷材。50厚膨胀聚苯保温板。三七灰土分层夯实。

十一、电气工程

1、该建筑为旅馆建筑，其中排烟风机、火灾自动报警及消防联

动设备等消防设备、应急照明，餐厅、厨房、门厅及主要通道等场所

的照明用电，信息网络系统、通信系统、广播系统、有线电视系统及

公共安全系统用电，电梯、排污泵用电为二级负荷，采用双电源供电，

一个电源故障时，另一电源不应同时受到损坏。其余均为三级负荷。

2、使用电压：照明为单相220V,电力、空调为三相220/380V。

在功能用房设置一只配电箱，待二次装修时从此配电箱内引出各回

路。电梯、生活泵、排烟风机、消防报警设备等为两路电源供电末端

自动切换。

9

3、该建筑低压配电电压为220/380V,三相五线制。接地型式采

用TN-S系统。电力配电主要采用树干式与放射式相结合的方式。总

进线开关设置剩余电流保护，额定剩余动作电流为300mA,动作时间

为0.3S。

4、电力线缆敷设：主要采用桥架敷设和穿钢管暗敷方式。室内

敷设的导线、电缆均采用阻燃型。电缆桥架内敷设的电力电缆，金属

线槽内敷设的电力电缆及导线均采用阻燃型，消防配电线路均采用阻

燃耐火型电力电缆及导线。电力电缆的阻燃级别为B级，导线的阻燃

级别为C级。

5、消防负荷电缆和其它负荷电缆同桥架敷设时应采用防火隔板

隔开。二级负荷供电的两路电源，在同一层桥架上敷设时，采用防火

隔板隔开。暗敷设时，应穿管并敷设在不燃烧体结构内且保护层厚度

不小于30mm。明敷设时，应穿有防火保护的金属管或有防火保护的

封闭式金属线槽。

6、电话机网络系统：在首层弱电间设置通信网络交接箱。通信

网络设备由运营商或供应商确定。通信网络进线引自小区通信机房。

综合布线系统数据干线采用多模数据光纤，至用户信息终端的分支线

采用六类非屏蔽4对双绞线。电话干线电缆采用UTP大对数铜缆，至

用户电话终端的分支线采用HBV-2×2×0.6型电话线。

7、有线电视系统：在首层弱电间设置有线电视交接箱。有线电

视设备由运营商或供应商确定。有线电视进线引自小区有线电视机

房。有线电视系统采用分支-分配方式。系统采用双向邻频传输，传

输频率及到用户终端的信号电平应满足当地有线电视台联网要求，图

象清晰度要求不低于4级。

10

8、背景音乐兼火灾应急广播系统：在消防安保控制中心安装广

播系统前端控制设备，系统采用100V定电压输出方式。平时可播放

通知及背景音乐，当有紧急事故(如火灾等)发生时可自动或手动分层

或分区切换至紧急广播状态，以便及时疏散人群。应急广播的声压级

比背景噪声高15dB。

9、火灾自动报警系统：本工程火灾自动报警系统采用集中报警

系统。消防控制中心设于首层。温，烟感探测器均为吸顶明装，指示

灯朝门口方向。探测器至墙壁，梁边的水平距离不应小于0.5m,至

空调送风口边的水平距离不应小于1.5m。每个报警区域的模块宜相

对集中设置在本报警区域内的金属模块箱中。模块严禁设置在配电柜

(箱)内。不同电压等级的线缆不应穿入同一根保护管内，当合用同一

线槽时，线槽内应有隔板分隔。

十二、空调系统

1、客房及客厅设置分体空调，采用挂壁机形式，房间内不设机

械新风。空调外机由建筑设置室外机搁板及穿墙孔洞。室外冷凝水就

近排至冷凝水立管。分体空调冷媒管及冷凝管的为设备自带(含保

温)。

2、通风：地下一层公共卫生间设置机械排风，通过管井排至一

层室外。客房卫生间采用换气扇设置机械排风，排至室外。库房设置

机械排风，换气次数按2次/h计算，同时设置机械送风，送风量为

排风量的90%。配电间设机械排风系统，换气次数不小于4次/h。厨

房间设置排风管井。

3、本单体楼梯间采用自然排烟，楼梯间每5层内自然通风面积

均不小于2m²,满足《建筑设计防火规范》的自然排烟条件。地下部

11

分楼梯间利用一层开向室外的门联窗自然通风及采光，其开门面积不

小于2m²,满足自然排烟条件。排烟风机入口设有当烟气温度超过

280°C时，能自动关闭的排烟防火阀，且与排烟风机联锁。挡烟垂

壁为吊顶下突出不小于500mm的不燃烧体或不小于500mm的结构梁。

火灾时，消防控制中心自动停止空调设备和与消防无关的通风机的运

行，并根据火灾信号控制各类防排烟设施的启用。

4、风管穿越防火分区处、穿越通风机房的房间隔墙处设置防火

阀。通风系统防火阀的动作温度为70℃。浴室、卫生间竖向排风系

统在与垂直排风管连接的支管处设置动作温度为70℃防火阀。防火

阀和孔洞间的缝隙用柔性防火封堵材料封堵。各通风系统主管道上的

防火阀与该系统的风机联锁，当防火阀自动关闭时，该风机断电。机

械加压送风管道采用不燃烧材料制作。防排烟风机采用弹簧减振措

施。本工程所有消声器采用型号为ZP100的消声器以降低空调通风系

统噪声。

5、材料及保温：本工程空调、通风、防排烟风管均采用镀锌钢

板制作，空调、通风风管厚度及施工要求按照《通风与空调工程施工

规范》。

十三、给排水工程

1、本工程设有给水系统、污废水排水系统、消火栓给水系统。

2、生活给水系统：本项目用水由市政管网直供，压力0.20MPa。

2-7F用水由生活加压变频设备供应，压力0.40MPa。最大小时用水量

为18.06m³/h。室内生活冷水管采用PPR管，1.25MPa,热熔连接。

热水干支管采用PPR管，1.50MPa,热熔连接。立管采用钢塑复合管。

3、生活污水系统：本工程最高日排水量为16.25m³/h。室内采

12

用厨卫分流，厨房及厕所排水进入室外化粪池，处理后排入市政污水

管网。一层餐厅排水经室外隔油池简单处理后排入市政污水管网。污、

室内污、废水管均采用白色UPVC塑料管，专用胶粘接，凡邻近卧室

墙布置的污水立管均采用内螺旋消音管。冷凝水及雨水排水管道采用

白色UPVC塑料管，专用胶粘接。

4、消火栓给水系统：室内消火栓用水量为20L/s(室外30L/s),

灭火时间按2h计。消火栓给水泵两台，互为备用。消火栓系统为自

动控制运行，由屋面消防水箱出水总管上的流量开关、消防泵出水管

上的压力开关控制。火灾时按动消防中心、水泵房设手动应急启泵按

钮启动该泵并报警。水泵启动后，反馈信号至消火栓处和消防控制中

心。消火栓给水管道采用热浸镀锌钢管，丝扣或沟槽式机械接口。管

道耐压不小于1.6MPa。

5、自动喷水灭火系统：设自动喷水灭火系统，按中危Ⅱ级设计，

灭火用水量30L/s。泵房内设两台自动喷水泵，一用一备，互为备用。

该泵运行情况应显示于消防中心和水泵房的控制盘上。自动喷水系统

为一个供水区，平时管网压力由屋顶消防水箱维持。火灾时喷头动作，

水流指示器动作向消防中心显示着火区域位置，此时湿式报警阀处的

压力开关动作自动启动喷水泵，并向消防中心报警。自动喷水管采用

内外壁热镀锌钢管，丝扣或沟槽式机械接口。管道耐压不小于1.6MPa。

第3节本项目实施重点及难点分析

结合本工程的特点和招标文件要求，特提出如下施工重点及难点

项目，在施工技术措施中具体说明。

1、2009年5月1日发布，2009年10月1日实施的《建筑施工

组织设计规范》,是规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑

13

工程施工管理水平的国家规范，本施工组织设计严格遵守，参照执行，

是本工程的重点内容。

2、本工程施工工期202*年*月*日至2202*年*月*日，须制定详

细的施工进度计划和措施，保证按时交工。

3、本工程必须制定详细施工组织措施，合理划分施工区段，不

同区段进行合理交叉流水施工，不同区段配合施工是本工程的难点内

容。

4、本工程由于工程规模较大，则认真考虑整体的规划，施工方

案要着重整体观念，以免顾此失彼，造成混乱情况。

5、充分考虑配合的进度安排，任何一个专业都无法也不能独自

按本身进度安排施工，必须考虑与其它专业的进度衔接。

6、对现场情况良好的掌握，必须有周全细致的方案作为行动指

导，以免面对庞大的空间，不知如何下手。

7、在具体的施工中就应该有符合图纸，符合实际的施工方法。

安全组织设计要先做，安全第一的观念不能丢。对造型的绝对尺寸认

真阅读图纸，反复图上作业，对一些推断出来的控制尺寸和控制点，

反复较验。最后出来的放样图按IS09001的管理程序进行反复检查，

切不可出现放样错误，造成造型尺寸错误，从而造成重大损失。对造

型控制参考点的设立仔细选择，确保设点易测稳固，同时控制尺寸同

样反复检验。

8、放线有全局概念，不要只顾自己放线而影响到其它专业单位

施工，放线同样做到既有利于前面工序施工，有方便后续工序施工。

对大面积施工有良好的尺寸控制，施工前有尺寸控制措施和检测方

法。

14

9、屋面工程及室内有水房间防水细部结点的处理，是工程长期

使用的保证，必须制定详细的施工方案和措施，保证施工质量是本工

程的重点。同时提高质量标准，保证有水房间不出现渗漏现象。

第三章施工组织与管理

第1节施工组织概述

本工程项目管理形式采用四个层次管理，即公司领导小组、项目

总承包管理机构、分包项目管理机构、施工作业层四个层次。公司领

导小组是企业保障，项目总承包是主体，分包管理是分体、施工作业

是基础。这样的管理形式为扁平式结构，工作力度大，处理难点及复

杂问题速度快，效果显著。并且根据本工程功能复杂，分包多的特点，

强化总承包管理有助于良好的完成工程的各项指标。

项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手

册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、

《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。

第2节公司针对本项目的管理组织

鉴于本工程的规模和甲方的良好资信，我公司对本工程非常重

视，将本工程列为我公司的重点工程。公司成立以公司总经理为组长，

公司生产副总经理、总工程师为副组长，公司各职能部门负责人为组

员的“公司领导小组”,集中公司优势资源，加强领导与协调，确保

工程顺利进行。

第3节总承包项目经理部组织机构

一、项目组织机构原则

本着结构合理、精干高效的原则，集中公司优势资源，加强领导

与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施

15

工经验、获得过奖项的项目班子负责本工程的施工管理。

另外在资金上，本工程设立单独帐号，确保本工程专款专用。同

时，在建设方资金暂时不能到位的情况下，以公司的强大资金实力为

后盾，确保工程进度不会因工程款的问题而受到影响。

在我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：

1、专业、高素质的原则

从项目经理、技术负责人、工长、安全员、质量员及造价员到现

场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经

验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理

部，主要管理人员具有相应的岗位资格证书。

同时，组建由高级工程师、高级技术人员组成的专家顾问小组，

为工程施工提供技术咨询、指导和把关。

2、层次分明、分工明确、责任到人的原则

组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障

是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。

项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工

明确，又相互协作。

3、发挥团队精神的原则

项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置

和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力

把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。

第4节公共关系协调

公共协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相互关

系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。

16

我公司已在本工程所在地成功承建了多项工程，均获得工程质量

和社会效益的巨大成功，与地方各部门、质量监督部门等均已建立起

可以信赖的良好关系，对周围的道路交通、重点单位分布等均非常熟

悉。这对保证本工程的顺利进展具有得天独厚的优势。

在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的

综合办公室，加强对地方机构和对外合作单位的协调，取得相关部门

及外部合作单位的支持。我公司将从工程大局出发，本着对甲方负责，

为各分包服务的宗旨，积极协助甲方的工作，包括协助完成各指定分

包商、指定材料设备供应商的选择和招标工作，与甲方、设计、监理

以及各分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强

工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解

决，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

第5节与建设单位、监理公司的协调配合

在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从建设单

位和监理公司的统一领导。

1、组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导

和指挥，接受建设单位的监督检查。

2、密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并

需建设单位解决的问题(例如：供水、供电、运输、通讯等),及时上

报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲

方、监理公司满意。

3、密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业

安装工程的施工单位(例如：通信、闭路监控等专业施工单位)提出下

步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行

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4、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些

方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

第6节施工内外组织协调

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面

的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

1、施工项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归

纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。

其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组

织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和

矛盾。

其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题。

其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、

设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问

题。

其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、

设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和

在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的。

其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政

策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

2、施工项目内部关系的协调

施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经

理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的

关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚

18

持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。

施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，

系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系

协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分

职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。

施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制

时力求生产需求与供应之间平衡。其次抓住施工中的重点关键环节，

克服瓶颈制约。第三加强调度工作，排除生产障碍。

3、施工项目与近外层之间的关系的协调

近外层关系包括与甲方的关系，与设计单位的关系，与供应单位

的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，

应在平等的基础上进行协调。

施工项目与甲方的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工

中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。

处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以

合同为依据解决。如甲方委托了监理单位进行施工监理，则施工单位

应接受监理，按监理制度协调关系。

施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没

有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验

收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切

接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠甲方、监理单

位的中介作用，协调好二者关系。

施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应

方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货

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合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

施工项目与公用部门之间的关系协调：主要应利用这些单位与甲

方方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等

方面的协调。

4、施工项目与远外层之间的关系的协调

远外层关系包括与部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些

关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、

经济联系规定处理。

第7节主要管理措施

一、成立工作领导小组

1、成立以项目经理任组长的工作领导小组，副组长由技术负责

人组成，组员由各业务部门负责人、队长和各队技术主管组成。

2、在工程开工前制定质量规划，确保工程质量合格。在施工过

程中，与建设单位、设计单位、监理单位和综合区段内的相关施工单

位联保联创。实行样板引路，开工必优，一次成优。主攻质量通病，

做到“内实外美”,以内实为根本。深化全面质量管理，认真贯彻

IS09001标准。建立分层次的质量责任制，明确目标，明确责任。搞

好质量控制资料和其他技术资料的积累管理工作。

二、建立质量管理的有关制度

1、建立各级质量责任制度

按照企业法人工程责任终身制的原则，建立项目经理、总工程师、

单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、

计划部门、材料、设备部门、班组作业层质量责任制，建立各类单项

工程质量责任卡，并建立各级责权利相统一的约束运行机制。

20

2、学习制度

开展“百年大计质量第一”、"质量责任重于泰山”、"质量是企业

的生命”、"用户在我心中，质量在我手中"为主题的质量教育活动，

使全体职工进一步认识工程质量的重要性，使搞好工程质量成为全体

职工自觉的行为。每道工序开工前，项目部工程技术部应对施工队技

术人员、测量人员、试验人员和质检人员进行技术交底，明确质量标

准和设计要求，搞好图纸会审，领会设计意图，增强主动性。

3、会议制度

每周召开工程会议一次，主要分析一周来工程质量、工程进度、

安全生产等情况。研究解决存在的各种问题，每周末召开施工总结会

议，及时总结施工中的经验和教训。

4、书面交底制度

工程技术人员与施工班组的技术交底，一律坚持书面交底制度，

口头交底无效。落实到人，职责明确。

5、分项工程检查验收制度

坚持工班自检、互检、交接检制度，在队自检合格的基础上，报

项目部复检，最后由监理工程师组织验收，未经验收或验收不合格的

工程不准下道工序施工。

6、隐蔽工程检查签证制度

隐蔽工程必须报项目部并会同监理工程师共同检查签证，不经检

查一律不得擅自隐蔽。

7、工程试验制度

(1)项目部设专职试验员，配置部分实验仪器及工具，做常规试

验，对于标准规定的实验项目，委托具有资质的实验室进行试验。

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(2)建立试验、质量检验及工序间交接验收制度。试验、检验做

到原始记录齐全，数据真实可靠。

(3)按时制作检查试件，并按规定进行试验。

(4)做好试验原始资料的整理、保管和报表工作。

8、工程测量制度

用经校核的测量仪器和工具，保证测量结果的可靠性。坚持换手

复测制，保证测量结果的准确性。

第四章施工部署

第1节施工部署原则

本项目的施工布署原则是："保证质量、保证工期、保证安全、

保证经济合理、保证措施突出，工艺先进并切实可行”。

本工程202*年*月*日开工，2202*年*月*日全部交工。由项目班

子统一指挥施工，进行流水施工。

第2节施工总体安排、施工顺序及流水段划分

一、工程施工总体安排

本工程本着先地下、后地上，先土建、后装饰的原则组织施工。

给排水、电气安装穿插进行。结合工程结构特点和工程大小，充分利

用、发挥本企业的先进施工设备优势和类似工程的成功经验，应尽量

抢前，争取时间，采用先进施工技术，合理安排工序，主体交插作业

的原则组织施工，统筹兼顾，合理安排机械、劳动力、材料的使用，

经济、高效完成本工程施工。

二、施工顺序及工艺

基础部分施工：测量放线→土方工程→基础工程。

框、混主体部分：测量放线→局部小框架→砌体结构、构造柱→

22

现浇钢筋混凝土梁、楼板→屋面结构

装饰装修部分：测量放线→二次结构砌筑→立门窗口→内抹灰→

门窗扇安装→外墙面装修→楼地面→墙面踢脚→地面面层→涂料→

油漆

机电安装：先施工主干管、后施工主支管及附件，先系统试压、

冲洗、后防腐、保温的原则进行。在同一空间内，先施工给排水，后

施工通风管，最后施工电器槽架、线槽。

第3节甲方管理、技术及协调要求

在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合甲方的规范和要

求。故在入场后，首要的工作之一便是接受甲方在管理、技术及资料

等方面的交底，按甲方的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控

制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和甲方及其它施工单位之间的

关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按

IS09001标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模

式运作，因此，为适应甲方要求，必须对有关人员进行适当的培训。

通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等

有关人员。培训方式是参加甲方召开的有关会议，对已形成文件化的

管理模式进行操作指导，并请甲方有关人员进行考核。对不适应甲方

管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与甲方明确其提供

服务之具体安排。

第4节材料计划安排

将工程所需的材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同

时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有

依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的

23

进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的

材料，早做安排。同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。

材料组根据甲方审批的材料采购及样品送检计划，在甲方规定的

时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交甲方及设计单位确认。

材料样品之规格及标准将按照甲方的要求制作，一式两份。审批确认

后的材料样品(或资料)一份封存，另一份由我公司作采购样板。

第5节制定施工进度计划表

施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始

依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理

配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容

以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照

工序和可能交叉的工作范围编制)。

第6节工地现场勘察

开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了

解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临

时设施。另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导

致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺

利进行。

第五章工程承包组织管理对策

第1节各类计划及资料编制

按甲方的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：

1、中标后与甲方工程进度协调之后的施工进度计划表。

2、材料采购及样品送审送检计划。

3、资料管理方案。

24

4、特殊分项工程施工工序及施工方法。

5、具体施工方案及其他各类计划资料。

与甲方商定后的施工计划，按照招标文件及甲方的其它具体要

求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编

制该计划的同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划

表"。材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划“,编制材料

设备采购计划，按甲方要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及

甲方的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为甲方资料系

统的有机组成部分。施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，

形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定

出详细的具体施工方案。

第2节样板施工、验收及总结

样板施工按照甲方要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关

质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工

实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员

组织方案作为施工交底资料。

第3节图纸技术交底

对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸

技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对

其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系

文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。

第4节工程承包组织管理措施

一、综合说明

我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备、富有施工经验的专

25

业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项

目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技

术资料，对本工程施工具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚

挚的意愿。在收到招标文件及施工图后，我们组织了各类专业技术人

员对招标文件和施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现

场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织总设计，明确了

工程的方针、管理目标及施工工期。如我公司有幸承建，我们将依靠

本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，

确保工程优质、如期完成。

二、关于工程工期

一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现

场，进行建筑物定位及放线。项目经理部将按照施工准备和具体实施

两个小组同时开展工作，迅速达到生产能力，以利于工程施工能尽早

开始。工程地点在市区内，材料运输方面需做周全安排，合理安排材

料进场时间。对施工现场周围的安全、环境、卫生以及施工噪音更要

严加控制。针对以上工程特点，我公司将在现场设置隔离设施，并安

排专人负责现场周围的安全，严禁无关人员进入现场。在材料运输和

垃圾外运时避开高峰时段，在夜间完成。同时注意对周围环境，施工

噪音严加控制。

三、关于工程质量

本工程一旦中标，将列入本公司的头号重点工程项目，使该工程

在质量管理和质量水平上都能确保合格工程，为整个工程创成优质工

程打下扎实的基础。本工程的质量目标为：分部分项工程一次验收合

格率100%,争创质量评定等级为优良。

26

四、关于工程总承包管理

我公司承建本工程后，将对所有专业承包项目进行总包管理。为

此，我公司将从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进

行充分的准备，使工程在本公司的管理模式下进行运转，将各专业承

包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划和管理

之中，确保本工程的各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司

将严格遵循对有关专业承包单位的选定原则，履行总承包单位的职

责。

五、项目管理领导班子

为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具

有丰富施工经验，年富力强、和有类似工程施工管理经验的工程技术

人员和管理人员组成项目经理部。项目管理领导班子见工程项目组织

机构与职能图。

六、安全目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。轻伤频率控制在2‰以内。

七、文明施工目标

争创省建筑工程安全文明样板工地。

第六章施工准备与主要资源配置计划

第1节组织准备及安排

该工程采用项目负责制，为确保工程质量，由公司副总经理挂帅，

总工程师全面负责，在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰

富施工经验的技术、安全、经营等精干管理人员组成总项目经理部，

承担施工任务。建立、健全各项施工量管理体系。落实岗位职责，严

格按IS09001、GB/T28001、IS014001管理体系标准和公司质量手册、

27

程序文件要求制定技术、质量、安全生产、文明施工等各项保证措施。

开工前完成。

第2节技术准备及安排

一、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审和前期准备。

1、合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资

料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。

2、由技术负责人组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的

前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

3、工程开工前与甲方、设计单位联系，做好设计交底及图纸会

审工作。

4、准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配

备与相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。

(规程、规范、图集详见编制依据)。

5、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标地，做好工

程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标

识加以保护。

6、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具

体位置和深(高)度。

二、技术工作计划

1、各分部、分项工程施工方案计划及时间

项目部根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制各项目

部缜密、合理的施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案，

要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有

针对性。施工组织设计、方案编制计划详见下表。

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序号施工组织设计、方案名称编制人要求完成时间

1施工组织设计技术负责人202*年*月*日前