危险化学品采购贮存管理制度

不安全化学品采购贮存管理制度1.前言本管理制度旨在规范不安全化学品的采购、贮存与管理流程，确保企业内部对不安全化学品的安全使用，保障员工的生命资产安全，遵守相关法律法规，提高企业的安全生产和环境保护水平。2.适用范围本管理制度适用于本企业内部全部涉及不安全化学品采购、贮存和使用的部门和人员。3.定义3.1不安全化学品：指在生产、储存、使用等过程中，可能对人体、动植物或者环境造成损害的化学品。3.2物品管理人员：指被授权负责不安全化学品的采购、贮存和使用的人员。3.3物品监管人员：指被授权监督不安全化学品的采购、贮存和使用情况的人员。4.采购管理4.1采购计划：各部门应依据生产需要和库存情况，提前订立不安全化学品采购计划，并报相关领导审核通过后进行采购。4.2供应商选择：采购部门应严格依照企业的供应商管理制度选择合作供应商，并确保其具备合法经营资质和相关证件。4.3采购合同：采购部门与供应商之间应签订正式的采购合同，明确采购的不安全化学品名称、数量、价格、交付日期等关键信息，并注明相关质量标准和责任商定。4.4采购审批：每个采购需经过相关部门主管的审批，并确保全部采购活动都符合企业内部的采购授权程序和审批流程。4.5采购记录：采购部门应妥当保管采购合同、发票、收据等相关文件，并及时进行记录和归档。5.贮存管理5.1贮存场合：不安全化学品应存放在特地指定的贮存场合，场合应符合相关安全要求，具备防火、防爆和通风等必需设施。5.2标识标牌：贮存场合应设置不安全化学品标识标牌，标示明确的不安全化学品名称、不安全性标志、存放位置和注意事项等内容。5.3贮存容器：不安全化学品应使用符合标准的贮存容器，容器外部应清楚标记化学品名称、不安全性标志、警示语以及贮存日期等信息。5.4贮存记录：贮存场合管理人员应每次入库时登记不安全化学品的名称、规格、数量以及贮存的位置，并及时更新记录，确保库存信息的准确性。5.5库存盘点：贮存场合管理人员应依照肯定的周期进行库存盘点，核对实际库存与记录数据是否全都，并及时进行调整。5.6库存报告：贮存场合管理人员应每月报告库存情况，上报给相关领导，并确保库存信息的及时性、准确性和完整性。6.安全管理6.1安全教育培训：涉及不安全化学品的员工应接受必需的安全教育培训，了解不安全化学品的特性、风险以及使用方法，提高安全意识和应急处理本领。6.2使用操作规程：订立和执行不安全化学品使用操作规程，明确使用的步骤、注意事项和防护措施，保证安全操作和使用。6.3应急预案：订立不安全化学品事故的应急预案，明确事故应急处理流程和责任分工，并定期进行演练和评估，提高应急处理本领。6.4事故报告与记录：发生不安全化学品事故时，相关人员应及时报告，并做好认真记录，以便事后分析和改进。6.5安全检查与督导：定期组织安全检查与督导，发现问题及时整改，并对安全管理不合格的人员进行惩罚和培训。6.6安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对安全表现突出的个人或团队进行表扬和嘉奖，对违反安全规定的个人或团队进行惩罚。7.相关责任7.1部门主管：负责对本部门内不安全化学品的采购、贮存和使用进行监督和管理，确保各项工作符合相关规定。7.2物品管理人员：负责不安全化学品的采购、贮存和使用，依照管理制度和操作规程进行操作，确保安全和规范。7.3物品监管人员：负责对不安全化学品的采购、贮存和使用情况进行监督和检查，发现问题及时报告并整改。7.4全体员工：应参加安全教育培训，严守安全规定，乐观搭配部门主管和物品监管人员的工作，共同维护企业的安全环境。8.附则8.1本制度的解释权归企业管理负责人全部。8.2本制度如有修改或增补，须经相关部门主管审批并下发通知。