2024年质量月的活动总结（5篇）

第3页共3页2024年质量月的活动总结一、深入推广“质量月”活动的深远意义二、积极参与现场咨询服务活动我们精心制作了两块内容丰富的宣传图板，涵盖质量投诉流程、房屋质量保修期限规定、建筑节能法规以及现浇板裂缝相关知识等。现场分发了近二百份宣传资料，并接受了____人次的现场投诉咨询。三、实施工程质量全面检查活动(一)、在建建筑工程1、检查总体概述：2、建设各方责任主体质量行为规范性：3、工程实体质量检查：(1)混凝土结构质量良好，现浇板处理符合标准。(2)砌体工程整体质量控制得当。4、现场抽测结果：5、工程资料审核：6、信息化建设的融入：(二)、预拌混凝土生产企业1、人力资源配置与制度建设：2、生产设备与设施状况：3、原材料及生产过程质量控制：4、实验室管理规范性：5、信息化管理效能：6、砂石筛选设备的评估：以上各项检查中，我们注重细节，确保工程质量，同时发现并记录了存在的问题和改进点。2024年质量月的活动总结（二）公司紧密围绕“大力提升质量，建设质量强国”的核心主题，经过精心规划与广泛动员，实现了全员参与，深入开展了内部审核、质量问题专项整治及质量监督大检查等一系列活动，并组织了丰富多彩的群众性质量活动，扎实有效地推进了“质量月”的各项工作。现将公司“质量月”活动成果进行总结提炼，旨在共同学习提升，相互借鉴，以全面提升质量管理水平。一、高度重视，强化领导依据集团公司的总体部署，建设公司迅速成立了由公司副总经理陈传玉亲自挂帅的“质量月”活动领导小组，同时，各二级单位也分别设立了以主要领导为组长的专项小组，为活动的顺利推进奠定了坚实的组织基础。公司党委书记、董事长等高层领导及各部门、各单位负责人均参加了集团公司举办的“质量月”启动视频会议，会后迅速传达了集团公司的相关文件精神及顾军总经理的重要讲话，明确活动安排，落实责任到人。各二级单位及项目部积极响应，制定了详尽的“质量月”活动实施方案，为员工的广泛参与提供了明确指导。二、周密策划，全面动员，全员投入在“质量月”活动启动之初，各二级单位及项目部紧密围绕活动主题，召开了专题启动会议，并举行了庄重的签字仪式，通过微信群等渠道广泛发布宣传信息，激发了全体员工的参与热情。同时，各单位在办公区域、施工现场、宿舍食堂等场所广泛张贴宣传标语、挂图及横幅，深入传播质量文化，为“质量月”的深入开展营造了浓厚的氛围。三、深入实施内部审核公司组织开展了全面而深入的内审工作，对质量管理体系的运行情况进行了细致的自查，以验证公司质量管理活动与管理体系的契合度，确保管理体系的有效运行与持续改进。本次内审历时____天，共投入内审员____人，覆盖了建设公司各职能部门、二级公司及项目部等____个单位，共发现____个问题，并开出了____个不合格项。经过整改，所有问题均已得到有效解决。通过此次内审，审核组确认公司质量管理体系运行状况良好，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并针对后续管理工作提出了宝贵的改进建议。2024年质量月的活动总结（三）公司紧密围绕“大力提升质量，建设质量强国”的核心主题，经过深思熟虑的策划与广泛的动员，实现了全体员工的积极参与。我们深入开展了内部审核与质量问题专项整治行动，同时实施了严格的质量监督大检查，并组织了丰富多彩的群众性质量活动，确保了“质量月”活动的扎实有效推进。现将公司“质量月”活动的总结梳理如下，旨在共同学习提升，相互借鉴，以期全面提升质量管理水平。一、高度重视，强化领导职能根据集团公司的整体工作部署，建设公司迅速成立了由公司副总经理陈传玉亲自挂帅的“质量月”活动领导小组，各二级单位也相继成立了以主要领导为组长的活动领导小组，为活动的顺利开展奠定了坚实的组织基础。公司党委书记、董事长等领导班子成员及各部门、各单位的主要领导均参加了集团公司于____月____日举办的“质量月”启动视频会议，并在会后迅速传达了集团公司的相关文件精神及顾军总经理的重要讲话，详细部署了“质量月”活动的具体安排，并明确了相关责任人。各二级单位及项目部也依据实际情况制定了详细的“质量月”活动实施方案，为员工的积极参与提供了明确的方向与指导。二、精心策划，广泛动员，实现全员参与在“质量月”活动正式启动前，各二级单位及项目部围绕活动主题，精心组织了启动会议，并举行了庄重的签字仪式。同时，通过微信群等渠道发布了大量的宣传信息，积极引导全体员工投身于“质量月”的各项活动中。此外，各二级单位及项目部还在办公区域、施工作业现场、宿舍食堂等场所广泛张贴了宣传标语、挂图及横幅，深入宣传质量文化，为“质量月”的顺利开展营造了浓厚的氛围。三、深入开展内部审核工作我们组织了全面的内部审核工作，对建设公司的质量管理体系运行情况进行了深入的自查。通过审核，我们验证了公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保了公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时____天，共有____名内审员参与审核工作，覆盖了建设公司的各职能部门、各二级公司及各项目部等____个单位。在审核过程中，我们共发现了____个问题，并开出了____个不合格项。目前，各单位已针对这些问题进行了全面的整改。通过本次内审工作，审核组确认公司的质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了宝贵的改进建议。2024年质量月的活动总结（四）作为我们公司提升三大主流产品质量、迈向更高目标的又一关键行动，我们深入回顾了自____月以来的活动实施情况。全体干部与员工紧密围绕任总在主管级会议上的战略部署，通过精心策划、科学安排、全员参与、全面执行与持续优化，圆满达成了活动的各项既定目标，取得了显著成效，达成了预期目的。我们既明确了问题的核心，又提出了切实可行的改进建议，制定了详尽的整改方案，并采取了坚决有力的措施，成功扭转了以往存在的不良习惯。当前，全体员工正齐心协力，朝着实现零投诉、零缺陷的宏伟目标稳步迈进。总结____月的质量活动，我们取得了以下八大显著成果：1.通过丰富多彩的文体活动，不仅丰富了员工的业余生活，还显著增强了员工的服从性与团队协作能力，既锻炼了体魄，又磨砺了意志。2.通过“集体标兵”与“个人标兵”的评选，极大地激发了员工的工作热情，形成了积极向上的竞争氛围。以中段贴纸组为代表的“集体标兵”及黄加信、陈凯、杨军道等“个人标兵”脱颖而出，成为全体员工学习的榜样。我们鼓励这些先进典型继续发挥引领作用，带动全体员工共同进步。3.通过加强6S管理，从生产区到生活区的环境卫生得到了显著改善，整体面貌焕然一新，为员工创造了一个更加舒适、高效的工作环境。4.以潘经理为领导，各部门主管共同参与的员工操作现场测试与评比活动，成功树立了以李德华、刘贵强等为代表的规范操作典范，有效提升了员工的工作士气与操作技能。5.此次活动显著增强了员工的质量意识，彻底摒弃了“干好干坏一个样”的消极心态。员工们开始自觉践行“人人品管，一次做好”的理念，在生产一线默默奉献，努力提升产品质量。6.《三检卡》等闲置管理工具得到迅速启用，一系列《作业指导书》、《工艺难点培训计划》及《整改方案》相继出台。通过品管的严格监督与统计分析，采用奖优罚劣的方式，使员工深刻认识到：“下一道工序就是客户，产品质量在我手中”。7.各工段细节控制得到有效加强。前段工序中的轻拿轻放、机械检修、工艺指导等得到严格执行；中段工序的面油、底油操作技能显著提升；后段包装部通过培训解决了少包、错包等问题；来料处针对板件划伤等问题制定了有效方案并驻厂跟踪解决，确保了生产与计划的同步进行。8.通过加强与外协供应商的沟通与合作，我们有效遏制了供应商对质量的忽视态度。品质部每日对客户进行产品质量调查并驻厂跟踪指导，确保问题在流入客户之前得到解决从而减少了投诉并增强了公司信誉。上述成绩的取得离不开任总的英明领导以及生产部陆经理等全体员工的鼎力支持与共同努力。同时品质部全体人员的团结协作与培训指导也发挥了关键作用。尽管“质量月”活动已接近尾声但我们将按照任总的指示精神将此项活动深入持久地开展下去将其作为企业管理的重要组成部分将质量隐患扼杀在萌芽状态力求日事日清、日清日高。总之此次活动的成功是公司全体员工辛勤付出的结晶。我们围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标通过一系列有效措施有效提升了全员品质意识促进了产品品质的显著改善。产品不良率由上月的____%下降至____%实现了大幅下降。公司的内部管理也迈上了一个新台阶。我们收获的不仅是经济效益更是对全体员工敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅与升华。这将成为我们未来持续稳定发展的宝贵财富。工友们让我们携手并进为公司的更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗!2024年质量月的活动总结（五）当前的质量月活动带来了前所未有的关注。近期的事件引发了深刻的忧虑，其影响的严重性在心理和社会层面都引发了深刻的震撼。因此，我们必须认真对待“我们不能以牺牲质量为代价来推动社会或企业的发展”的理念，确保质量成为我们日常工作的基石，将每年的质量月转变为永恒的主题，日复一日，持续强调，摒弃表面功夫，以实际行动为依托，让质量意识渗透到每一刻的工作中。我们公司首个质量月的实施，已显著提升了全员的质量意识，有力推动了产品质量的提升，符合我们今年的经营目标“精细运营，稳健发展”。回顾这个月，我有以下几点深刻的领悟：1.通过深入的法规和基础知识培训，我们对化妆品行业的规范和生产有了更清晰的理解，这将使我们在未来的工作中更加精准无误。2.ISO质量体系的培训使全体员工深刻理解到质量体系在生产和质量管理中的关键指导作用，我们正在逐步建立并优化适合公司的管理体系，同时也培养了一批杰出的内审员。3.品质管理基础的培训使我们掌握更高效的管理方法，每个员工都更加明白自己岗位的重要性，自检和互检的执行将更加严谨，从而减少质量事故，以实现全面的满意度。4.自查自纠的过程使我们对自己的工作有了更深入的认识，从不熟悉到熟悉，对不合理的流程进行了改进和完善。5.通过考试和竞赛，我们体验到了学习的乐趣，知识的巩固得以加强，并能有效地应用到实际工作中。质量是企业生存和繁荣的核心，这不仅仅是质量管理部的