2024年行政人事年终工作总结参考范文（三篇）

第7页共7页2024年行政人事年终工作总结参考范文一、系统文秘理论学习及实操演练安排1.第一阶段：深入系统文秘理论知识的学习。2.第二阶段：统一劳资工作要求及标准化各类表格。3.第三阶段：实施实操演练，强化实践技能。4.第四阶段：开展跟班学习，提升综合业务能力。二、各部日常培训工作成果显著以客房部为例，其培训工作双管齐下：一方面，各班组聚焦于员工素质、工作态度及服务礼节的提升；另一方面，严格执行月度培训计划，确保培训任务圆满完成，并定期组织岗位业务学习。参与培训的员工总数达到____人次。三、总部培训部强化员工教育培训根据既定培训计划，总部培训部全面加强员工教育工作。新员工入职培训涵盖酒店概况、现状、组织结构、各岗位业务流程及企业文化等多个维度。此外，还组织员工前往AA参观学习，并开展实操等应用性培训。四、提升人力资源部人员综合业务素质，增强工作合力鉴于服务行业及酒店业的快速发展，我们深刻认识到现有管理知识与素质已难以满足发展需求。因此，我们积极学习专业技能实操，加强与各部门的沟通与交流，并调整工作心态。同时，利用业余时间广泛阅读，不断充实自己。五、积极发挥领导参谋作用，忠实履行岗位职责在____年度，人力资源部不仅完成了上述工作，还积极履行岗位职责，为领导提供数据及资料支持，充分发挥了参谋作用。具体表现在以下几个方面：1.协助各部门经理深入理解并贯彻执行酒店政策精神。2.定期组织并参与调查研究，收集并传递综合信息，为领导决策提供可靠依据。3.高效筹备并落实各项会议的组织与会议室事项。4.负责文稿的组织、起草与审核工作，确保文字综合处理的质量。5.协调部门间意见分歧与工作矛盾，提出解决方案与备选方案。6.根据酒店工作指令及领导要求，制定人力资源部各阶段工作计划与具体措施。7.强化酒店思想、作风、制度及业务建设。六、扎实做好基础与日常管理工作人力资源部认真履行基础与日常管理工作职责，圆满完成酒店领导及各部门交办的各项任务。具体包括但不限于：1.规范办理员工入职、离职手续，及时填报人事工资。2.为新调进及招聘员工办理劳动用工手续，并负责劳动合同的签订与管理。3.配合总部完成酒店人员人事档案的整理工作。4.积极响应并完成酒店领导临时指派的其他工作任务。七、正视问题，持续改进尽管人力资源部取得了一定成绩，但仍存在诸多不足。如员工招聘方式单一、补给不及时导致人员短缺；培训力度不足影响员工潜力发挥；员工考评工作不到位；员工事务管理存在差距；档案管理不完善等。针对这些问题，我们将进一步改革方法、更新观念、强化措施以期解决。八、展望未来，信心满怀随着____年的即将结束，我们满怀信心地迎接____年的到来。在酒店领导的正确带领下及全体员工的共同努力下，人力资源部将在新的一年里继续努力拼搏再创佳绩。我们坚信只要持续努力就能取得圆满成绩；而若停滞不前则必将面临市场淘汰的命运。因此我们将继续秉持竞争意识不断进步为公司的发展贡献力量。相信我们酒店的明天一定会更加美好！2024年行政人事年终工作总结参考范文（二）在____年度的工作中，我们实施了一系列管理策略，以优化成本结构。以下是主要的管理措施概述：1、办公成本管理我们建立了严谨的办公室和电话管理制度，以规范化的管理降低办公成本。通过规范用电和用水行为，防止不必要的资源浪费，培养员工的节约意识。2、设备维护成本控制我们推行设备规范使用和科学保养，以减少维修频率，特别是大修成本。通过建立有效的管理体系，延长设备的使用寿命，避免过早折旧。3、采购管理1）我们建立了完善的出入库和物料领用制度，每月进行库存盘点，以制定精确的采购和资金使用计划，防止物品积压和紧急采购情况的发生。2）加强仓库管理，防止因管理不善导致的物品损失。3）我们强调办公用品的高效利用，避免浪费，减少非必要的开支。1、公司搬迁在全体员工的协作下，公司成功完成了新址搬迁。搬迁前，我们精心筛选了家政公司，组织员工妥善打包个人物品，并制定了详细的办公室布局方案，确保搬迁后的工作顺利进行，如电话、网络布线等。2、员工形象与团队凝聚力我们为员工定制了工作服和胸牌，提升了公司形象。同时，我们制定了着装管理制度和处罚规定，以增强团队凝聚力。对于员工流动，我们采取了积极的管理策略，包括对离职和新入职员工的妥善处理。3、考勤管理考勤管理是确保薪资公正的关键。我们严格执行公司的考勤制度，建立了灵活的加班和调休制度，以平衡员工的工作与生活。4、人力资源管理我们认识到人才对公司的重要性，涵盖了规划、招聘、培训、社保和员工关系等多个方面。我们通过网络招聘等渠道积极寻找和培养人才，同时为新员工提供全面的入职培训，确保他们快速融入公司。5、建议在____年的基础上，我们计划强化优势，改进不足。我们将加强业务团队建设，提升业务员的技能，扩大招聘。同时，我们将完善制度和流程，确保工作有序进行。此外，我们将优化招待标准，以节约成本。以上各项管理措施旨在创造一个高效、和谐的工作环境，实现人力资源的最大效益。2024年行政人事年终工作总结参考范文（三）随着紧张而充实的工作节奏，____年度已悄然流逝。在公司及办公室领导的正确指引，以及全体办公室同仁的共同努力下，我们圆满完成了全年的各项任务。____年对本公司来说是特殊的一年，随着生产逐步正规化，公司的管理也日渐规范，这就要求办公室的工作必须从细致入微、精益求精的角度出发，更好地、更细致地完成各项本职工作，以确保公司生产、生活的稳定后盾。回顾过去一年的工作，我积累了宝贵的实践经验，也意识到了自身的不足。为了在新的一年中更顺利地开展工作，取得更佳成绩，现将过去一年工作中的得失总结如下：一、工作内容总结在____年，我主要负责了会议组织、文件处理、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸收发等工作，具体包括：1.协助办公室主任建立健全部门工作制度，及时向上级汇报并落实指示；2.负责办公室的文秘、信息、机要工作，整理归档档案；3.管理公司红头文件的登记、分发、存档；4.对外来文件、邮件、函件进行签收、整理和发送；5.监管公司印章的使用并做好登记；6.负责食堂饭卡的充值、费用管理及流水账登记；7.组织会议纪要，接待来访人员；8.负责办公室人员、安保人员及管理层的月度考勤；9.协助供应部完成物资采购合同的打印、会签和存档；10.监督办公楼及各部室的卫生工作；11.完成领导及办公室主任临时交办的任务。在文件管理上，我优化了分类归档和登记流程，提升了工作效率和文件质量。在宣传工作中，我积极参与，针对各类安全、消防活动及特殊情况进行宣传，提升了公司的形象。在生产协调会议中，我认真记录并及时处理各部门对办公室的建议，确保问题得到及时解决。然而，我也认识到自身在工作中存在不足，如沟