2024年人事经理年终工作总结标准范文（2篇）

第7页共7页2024年人事经理年终工作总结标准范文1、计划的执行力度需强化，以确保资源的合理预配和工作的有序开展，从而以最小的成本实现最大效益。然而，过去的工作中，不完善的计划体系导致了工作的混乱，降低了工作效率。2、招聘策略需强化。招聘工作是人力资源管理中最具挑战性的部分，尤其是公司对专业技能的高要求。在我入职的数月内，对置业顾问的高标准要求，既需要良好的形象气质，又需要丰富的工作经验。目前，我们主要依赖____网进行招聘，但该平台的简历多为经验不足的大学毕业生，无法满足公司的需求，这极大地限制了招聘效果，造成人才短缺，影响了部门的正常运行。3、培训体系需进一步完善。随着公司业务的快速发展，人员素质的提升至关重要。尽管我们超额完成了培训任务，但人事主管在计划、执行和组织培训的能力上仍有不足，尚未建立科学的培训管理体系。例如，应通过基层管理培训，建立严格的考核晋升制度，将培训与员工的职务调整紧密结合。4、员工评估机制需改进。虽然已建立了员工转正、晋升等的考核机制，但缺乏全面、量化的客观数据进行评估。此外，管理制度体系的建立需要更大的推进力度，以确保工作的按时完成。同时，应加强各部门之间的协调，确保奖惩有法，以此激励员工的工作积极性。自我评价：1、我认识到人事工作需要严谨的原则性，行政工作则要求稳定和全面的视角，这两方面我还需要进一步提升结合的能力。2、在行政工作中，有时我在问题的全面性和处理的细致度上有所欠缺。我将努力提升业务能力，提高自身高度，以满足公司的要求。____年工作计划：1、在每月的工作计划中，将突出并创新____个关键工作，改变等待领导安排的习惯，使行政部工作更具主动性和创新性。2、人力资源管理上，将加强日常信息采集，完成行政招聘与配置，提升后勤服务管理。根据各部门的人力需求，有效控制人员编制，协助完成人员招聘，同时拓宽招聘渠道。通过定期面谈、问题沟通，帮助员工解决思想难题，通过制度和文化培训，建立员工职业发展规划，并做好新员工辅导。通过考核，公正评价员工，同时提供改进意见，以提升员工满意度和工作效率。规范人事档案管理，确保人事管理的准确性。3、在培训工作中，我将率先提升自身能力，激发员工积极性，培养良好的工作心态，鼓励员工自我提升，建立与员工的信任关系。努力使所有员工达到公司的各项要求，打造和谐一致的团队。4、行政工作将以创新和改进为动力，提升服务效率和质量，转变服务作风，增强服务意识和奉献精神，确保工作的新举措和高效率。我希望在未来的工作中，既能找到工作的乐趣，也能在工作中不断提升自我。感谢领导一直以来的支持和指导，我将以更高的热情，饱满的工作态度，与团队一起，为____的发展做出更大的贡献。2024年人事经理年终工作总结标准范文（二）自入职公司已满____载，担任人事主管一职。尽管此前积累了一定的相关工作经验，但深知“非其位，不谋其政”之理，许多事务与预想存在差异。在____年的时光里，承蒙公司领导及同事们的悉心关怀与鼎力支持，我得以顺利完成各项工作，并在思想觉悟上取得了显著提升。现将这____年的工作总结如下：一、关于工作质量、成绩、效益及贡献我始终坚持以严谨的态度，制定个人工作计划，有序、高效地完成各项任务，确保工作质量与预期效果相符。通过不断的经验积累与能力提升，我为公司及部门贡献了一份绵薄之力。然而，回顾过往，我也意识到自身在人事行政知识、卫生清洁细节、监督执行力度、同事沟通、员工意见反馈、会议记录与考勤统计等方面存在不足。针对这些问题，我将深入学习相关政策规章制度及管理技能，力求在今后工作中加以改进，为公司发展贡献更多力量。二、专业知识、工作能力及具体工作成果人事工作繁杂琐碎，但我迅速熟悉了本职工作，明确了工作程序与方向，提高了工作能力。在____年的工作中，我主要完成了以下任务：更新与调整办公明细等电子文档、负责工作区域的卫生管理、协助行政经理处理文件通知的修改、公布与下发、管理公司车辆违章及用车情况、负责人事工作如招聘、新员工入职手续及物品发放、整理员工请假、辞职等资料以支持人员安排与考勤工作、统计并公布考勤情况、申购及领取办公耗材与后勤用品、管理后勤工作与员工宿舍监查、以及完成领导交办的其他任务。三、未来学习与实践方向为进一步提升自身能力，我计划加强学习人事管理各项工作的管理流程与实际操作经验、负责网上招聘与筛选、加强文字功底以及其他公司要求的能力。四、工作态度与建议我始终遵守劳动纪律，充分利用工作时间，坚守岗位以确保任务按时完成。在此过程中，我也对工作流程与公司管理提出以下建议：