公司股权纠纷问题及其预防策略_第1页
公司股权纠纷问题及其预防策略_第2页
公司股权纠纷问题及其预防策略_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目前,我国的股权纠纷问题已经成为了公司发生法律纠纷的主要类型之一,比较突出的有股东出资纠纷、股权确认纠纷、股权转让纠纷及股东权利纠纷等。在股权纠纷中,由于公司自身原因,例如公司章程不合理、战略目标不一致、股东利益不均衡以及相关法律法规不完善等,造成公司发生大量的原发起始性内部纠纷。本文将通过对所提出的问题及预防措施进行论述,对因股权引起的纠纷案件进行分析。1造成股权纠纷原因分析1.1公司章程不合理在许多公司股权纠纷中,公司章程不科学、不合理是主要诱因。比如,除法律对限制流通的规定外,股份公司中国有股和法人股对流通期限的“承诺”以及操作规程不够合理,非流通股股东无法取得正常的股票收益,没有控股权的股东难以依照自由意志出售股票等。这种情况,在有限公司中表现的更常见、更多样。1.2明争暗斗,为利益“互相残杀”在公司纠纷问题中,股东之间的资本市场是影响上市公司股票走势的焦点。例如,许多短期难以上市的公司通过收购其他公司达到上市目的,也就是常说的借壳或借力上市。由于股东之间的竞争激烈使得各自在收购时可能付出大量资金,从而出现股东在股权设置、内部权力以及股东控制权等许多争取利益的现象,近而把公司演变成股东之间利益争夺的地点。当这些公司发现其在上市后无法控制上市公司股权收益分配时,就不可避免会发生股权争夺,也会对公司的正常生产经营乃至效益造成不可逆的损失和危害。1.3公司的盲目并购在公司和企业中,许多股东购并的目的是为了获得上市公司的配股权或空壳圈钱。在目前的上市公司股东中,确有部分股东通过在二级市场进行炒作来获取差价,导致许多上市公司对其收购的公司的财务状况以及资产等情况掌握远远不够,在盲目并购后发现目标公司并不具备等值价值,从而产生公司股东间股权纠纷矛盾。2股权纠纷预防策略2.1加强关于公司股权问题的激励机制股权激励机制能通过加强市场选择机制,评价机制,控制约束机制,综合激励机制等来构建股东之间的长期利益,且保证约束和引导股东在股权上的合理分配以及利用,这样便能够在股东竞争下淘汰不合格的股东。通过在公司股东之间建立一定的激励机制,对股东成员之间形成一定的约束和激励,形成股东之间的良好商业利益气氛,从而对公司的发展提供更大更好的帮助。2.2深入公司改革随着我国现代化企业制度的展开,有限责任制、股份责任制公司的产生及发展在一定程度上取代了政府和执行者管理公司的模式。但是在目前,仍然存在由于长久积累等原因导致的股权问题,尤其是国有企业,在所有权与经营权分离方面更加难以摆脱行政和政府的干涉,从而使得公司的权利、执行等不能够按照法律法规及公司章程的规定去决定。因此,需要公司进行深入改革,努力摒弃掉政府和行政部门对于公司经营的干涉,从而实行公司产权明晰,独立经营的模式。2.3政府智能转型随着我国经济全球化的深入,政府和行政部门对于公司项目的投资日趋增多,但应引起注意的是,在将工作重心转移到公共基础设施工程项目、投资公司之外,也同样不能忽视制定相关规定来创造良好的投资环境。因此,政府应当在目前的发展下,调整工作重心,积极转型,除服务公共事业外,将工作重点适当放在制定如激励公司股权等创新机制上。建立一个良好,清晰透彻的公司投资环境。这样便能使得公司的股权得到更加公正公开公平的对待。2.4法律法规有效限制在民众参与度更高的上市公司层面,应当首先在制度上给与其稳定性的充分保障,避免公司大股东滥用职权,或将上市公司作为空壳公司进行圈钱等损害中小股东利益情况的发生。因此作为规则制定机关就需要进一步完善法律法规,从源头控制诸如空壳公司在股票市场圈钱等不良行为。2.5建立人才选拔机制在公司的建设和发展中,良好的企业文化和氛围可以促进员工间的相互合作,从而更好的为企业作出贡献。因此,在人才选拔机制上,一定要严格考察员工的能力水平,讲正气,立规矩,以此带动企业文化的建设。在企业管理中,强调以人为本,真正正正做到将心比心,齐心协力,把公司建设成高素质高水平的公司,这样就能够共同的促进公司的发展,从源头上杜绝了大家为利益和股权纠纷互相勾心斗角,以自我利益为中心。3结语综上所述,股权纠纷是公司发展里的常见问题之一,但是要在源头上解决公司股权纠纷的问题,就需要政府及相关部门努力做好转型,制定制度法规来约束和建立一个良好的市场资产环境;也需要公司建立故群激励机制,加强公司的股东管理。本文针对公司股权纠

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论