材料范文之乡镇三大工程汇报材料

乡镇三大工程汇报材料【篇一：示范镇建设汇报材料】2013年，***镇将在区委、区政府的坚强领导下，以省级示范镇建设为总抓手，以新型工业化带动新型城镇化，新型城镇化促进新型工业化发展的总体思路为统领，坚持科学发展，坚持统筹发展，坚持和谐发展，坚持生态环保发展，着力实施创新驱动，着力强化工业支撑，着力完善城镇功能，推动产业向园区集中，人口向镇区集中，居住向社区集中，全面建设实力、魅力、活力***。三是构建和谐社会环境，建设活力***。充分注重民生需求，进一步推动科技、教育、文化、卫生等各项社会事业全面协调发展。进一步规范镇敬老院运行制度，提高入住率。建成容纳420人的镇中心幼儿园，做好***中心学校争创省级规范化学校各项工作。完善社会保障体系，抓好城乡养老、优扶对象医疗、城乡低保、劳动就业等各类政策的落实。推进社会管理创新，抓好镇社会管理服务中心的运行，实行村级事务“五代理”、村民事务干部代办，建设全面覆盖的社会公共服务体系。抓好安全生产、信访稳定工作，认真做好矛盾纠纷、安全隐患排查工作，努力把问题化解在基层和萌芽状态，从源头上预防和减少不稳定因素，实现镇域和谐稳定。篇二：零溪镇小城镇示范建设情况汇报零溪镇小城镇示范建设情况汇报尊敬的各位领导：今年，零溪镇被确定为省级第三轮小城镇建设示范镇，为抢抓这一良好机遇，顺势而为，促进我镇社会经济健康快速发展，镇党委、政府高度重视，将推进示范镇建设摆在工作重中之重，围绕示范镇建设做了大量卓有成效的工作，现将工作开展情况向各位领导作简要汇报如下：一、零溪镇基本情况零溪镇地处慈利县东南部，省道s306线，常张高速公路和县道零甘公路穿镜而过，距县城13公里。是张家界的东大门。镇域总面积155000亩，其中耕地面积22300亩，林地面积85000亩，森林覆盖率60.8%。全镇辖16个行政村，1个居委会，27860人。11个村属于新农村建设示范片，其中8个村为省级新农村建设示范片。零溪镇是省级“安全生产示范镇”，2010年又通过了国家级“生态镇”的评审验收。零溪镇基础设施条件相较其他乡镇要好，实现了村村通水泥路，象鼻嘴和河塌两村实现户户通水泥路，其他各村已有70%的通组道路实现硬化。全镇有工业企业53家，其中投资上百万的企业22家，年产值超过500万元的规模企业6家；农业产业以柑桔、水稻、蔬菜为主，另有西瓜等水果基地，蜈蚣、蛇等特种养殖基地及多处垂钓休闲娱乐基地等等。全镇国民生产总值达到2.3亿元，农民年人均纯收入达到4600元，年均增长15%。二、小城镇建设工作开展情况（一）统筹谋划，启动规划编制工作俗话说：城镇要发展，规划要先行。我镇从“打基础“的角度出发，在原有的建设发展规划基础上，启动了镇域村镇布局规划、镇区规划和村庄规划的编制工作。目前，已完成实地测绘工作，预计规划编制工作将于9月底全面完成。在规划的编制上，我们结合实际，明确功能区域划分，注重经济发展与现代文明的结合，注重突出民族特色和文化底蕴，规划具有前瞻性、务实性和科学性，为城镇建设和村庄发展指明了方向。（二）工农并重，大力培育支柱产业围绕“支柱产业特色化、特色产业规模化、规模产业生态化”的思路，建立高效持久的经济发展格局。一是大力发展生态农业。在原有“四个农业”的发展基础上，积极调整产业重视，成立了领导小组，由镇长任组长，安排了一名经验丰富的班子成员具体主抓这项工作。同时做好宣传发动，全民动员。示范镇建设是一项需要全社会共同参与的系统工程，离不开群众的理解、支持和参与。我们通过召开会议等多种形式宣讲示范镇建设的意义、重要性、必要性，自上至下统一思想认识，营造出全民参与的良好建设氛围。（二）制定了工作方案。年初，我们按照示范镇建设内容，制定了小城镇示范建设工作方案，并要求各村相应制定了村庄建设工作方案。在工作进程中，我们还根据工作实际，结合示范镇创建目标不断对工作方案进行修订。（三）加强了部门配合。一是实行小分工、大合作，平时在工作中各部门各负其责，积极主动，指导做好职权范围内的各项工作。在遇到难关或重点工程项目时各部门协调配合，集中力量攻关。三是在项目申报上通力配合，同县级主管部门加强联系和沟通，积极向上争取项目和资金，提高建设项目入库率。四、存在的主要问题（一）重视程度不够。各级对小城镇建设的认识程度不一，重视程度不够，实实在在地投入和行动举措较少，在土地使用、小城镇规划建设管理等很多方面，缺乏具体的优惠和扶持政策。（二）资金投入不足，工作开展难。一是经费投入不足，由篇三：建设省级示范镇工作汇报建设省级示范镇工作汇报尊敬的各位领导：正值我镇深入贯彻落实市第三次党代会、县第十三次党代会精神，奋力推进示范镇建设，全力推动全镇经济社会转型、跨越发展的关键时期，省厅领导对我镇示范镇建设进行检查指导，这必将对我镇示范镇建设乃至全镇社会经济发展起到巨大的推动作用。在此对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎，向长期关心和支持帮助油墩街镇建设发展的领导表示衷心的感谢，现就我镇2012年示范镇建设工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。今年以来，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“强工兴城、争先进位，实现由人口大县向人口强县快速跨越”的战略部署，坚持以推动项目建设为纲领、以完善规划设计为前提，以服务人民群众为基点，脚踏实地、精心谋划、合理布局，将示范镇建设推向一个新的高度。一、以规划为前提，全面完成各类规划修编工作我镇聘请江西省城乡规划设计院编制《油墩街镇2010—2030总体规划》、《油墩街镇控制性详细规划》、《中心区控制性详细规划》，目前修编工作已全面完成并获得评审通过。通过对镇区经济发展现状及发展条件的分析，结合镇区用地布局与交通道路状况并广泛听取社会各界的意见，按照“立足实际、亮点突出、合理布局、平衡发展”的规划理念，以“有序完善老城区、快速推进示范区、稳步发展工业区、积极开发旅游区”为发展思路，未来规划形成“一核一轴半环、三片三心”格局。“一核”即油墩街镇区；“一轴”即沿景湖公路形成的镇域经济发展轴；“半环”即县乡公路经由两中心村和彭丰村等形成的镇域北部经济发展环；“三片三心”即以镇区为中心的油墩片和潼莲片及以桥头为中心的桥头片。按照规划将集中精力发展三个经济区即：镇区经济区、桥头经济区、潼莲经济区；着力建设六大产业基地：果业种植基地、泡桐种植基地、商品粮种植基地、水产养殖基地、旅游基地、药材种植基地。二、以项目为核心全力推动项目建设工作（一）新建了一批重点建设项目今年以来我镇陆续进行了灾区集中建房安臵点、庙前路开发、油墩大道（北段）综合开发等项目的建设，其中墩大道（北段）综合开发项目位于我镇集镇中心地带，为我镇向北扩展的黄金地段，项目占地面积约81.3亩，建设内容包括房产、地产、城镇主干道及市政基础设施等。该项目对进一步拉开城镇框架、盘活城镇资产、提高土地利用效益、积极探索城镇开发模式有着极其重要的意义。（二）申报了一批城镇建设项目在充分加强自身投入的基础上，我镇积极与帮扶单位联系，申报了一批确有必要实行，又困于政府财力有限无法启动的项目，包括：（三）完善了一批原有建设项目上一届党委、政府匆忙上马了一批城建项目，致使一些项目建设手续不完善、操作不规范，影响了一些项目的有序开展。今年二月，县委、县政府充分考虑油墩街镇当前所处的困境，抽调组织部、国税、地税、审计、公安局等十几个县直部门的骨干力量成立工作组入驻我镇，从十四个方面开展了历时一个月的全方位集中清理，为今后我镇项目建设的全面有序开展作好了铺垫。（四）落实了一套有效工作机制在项目建设过程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必须坚持规范操作、阳光操作，严格按照政策法规和项目建设要求开展工作，其次成立了城镇建设项目指挥部，指挥部下设综合协调、纠纷调处、审批规划、资金结算和工程推进等五个工作组，每个工作组组长作为该组第一责任人。在日常的项目管理中要求做到：一是坚持日常值班管理制度。指挥部每天安排专人值班，并作好值班记录；二是坚持请销假制度。指挥部人员请假，一日内由副指挥长批准，一日以上由指挥长批准；三是坚持例会制度。指挥部每星期不少于一次集中办公例会，用于通报情况、梳理问题、统一思想、布臵工作，每次会议后形成“会议纪要”。指挥部下设各组，每周向指挥部汇报工作进展；四是坚持重大事项报告制、民主集中制、听证制、备案制及结果公开制。利于完善决策机制，最大限度防止决策失误。建成，另一栋厂房和综合楼即将动工建设，六月份将批量试产；桐源林业科技公司两栋厂房和一栋综合楼已基本建成，设备即将安装到位，有不少订单正在等待生产；绍强鞋业厂房和员工宿舍建设已基本完工，即将进行设备安装调试，积极准备投产。四、以管理为抓手构建城镇管理新格局今年在原有城管中队的基础上增设环卫所，进一步加强城市管理的组织力量。同时将修建垃圾池，购臵垃圾箱等环卫设备，落实“门前三包”责任制，建立卫生保洁长效机制，倡导文明、卫生、健康的良好风尚，对镇区范围内的乱搭乱建、乱停乱放等问题将开展一次综合大整治，大力扭转城镇“脏、乱、差”的形象，逐步美化镇区环境。五、存在问题及建议（一）基础设施方面实行扶持在进行示范镇基础设施建设过程往往占地面积较大，而每年的用地指标相当有限，导致一些基础设施项目无法实施，从而无法有效的完善镇区的功能结构。希望能够优先安排基础设施建设项目，特别是城镇建设和返乡创业项目立项审批予以优先批复，建设用地指标和耕地占补平衡指标予以优先安排，每年不少于100亩建设用地指标，帮助油墩街镇拉大城镇框架，做大城镇商贸。（二）税收分成方面实行让利在油墩街镇辖区内项目建设、条管企业等产生的税收收入全额下划油墩街镇；由油墩街镇引进落户所有工业园区的企业所缴纳的各种税收，全额下划油墩街镇。（三）部门职能方面实行延伸县各有关单位在油墩街镇调整完善或合理设臵派出机构，加强业务指导，提升服务职能，扩大服务范围，特别是尽快恢复国税、地税在油墩街镇分设机构。凡在油墩街镇设臵的派出机构，对其领导班子调整时，业务主管部门要充分征求油墩街镇党委、政府意见。（四）信贷机制方面实行创新在进行项目建设的过程中，资金问题一直是一个瓶颈，在乡镇缺乏良好的融资平台，融资手段比较单一。建议金融机构在油墩街镇设立分支机构，加强信贷支持，建立政银企协作机制，开展“村镇银行”试点和农户大额信贷试点业务。二0一二年八月二十六日篇四：安源镇示范镇建设调研汇报安源镇示范镇建设调研汇报安源镇是安源区的中心城镇，是一座具有百年历史的工业重镇和历史悠久的文化名镇，有全国产业工人中最早的青年团支部、成立了全国产业工人中最早的共产党支部等“十八个第一”，在安源工运史、党建史、革命史上谱写了光辉，是中国近代工业的发祥地、工人运动的策源地和秋收起义的主要爆发地，有国家级、省级、市级文物景点20多处，全镇总面积25.2平方公里，辖5个行政村、6个社区居委会，常住人口5.6万，其中城镇常住人口4.4万。近年来，我镇和全省各地一样，获得了长足发展与进步。这得益于我们始终按照省、市、区的安排和部署，立足安源镇情实际，坚持“小城镇大战略”发展理念，把推进新型镇化建设工作融入到全镇的经济社会发展各个领域中，走“以工业化推动城镇化，以城镇化拉动工业化”的新路子，实现了小城镇建设与经济社会发展良性互动。荣获了全国小城镇建设重点镇、试点镇、示范镇，全国文明村镇、全国环境优美乡镇、全国园林镇、全省首届十佳环境优美乡镇和全省历史文化名镇等多项国家、省级荣誉称号；短短几年，我镇的财政收入持续攀升，从2001年的不足1000万元，到2009年完成1.41亿元，年均增速达到45％。现将我镇开展城镇化建设情况汇报如下：一、我镇2009年经济社会发展状况（一）、财税保持高位增长。克服全球经济危机的影响，通过培育税源、优化服务、强化征管，财政收入再创历史新高，首次突破亿元大关。2009年共实现财政收入14136.4万元,同比增长41.74%，完成工商税收11937.4万元，同比增长47.31%，其中，国税完成6136.3万元，同比增长56.28%，地税完成5801.1万元，同比增长38.89%。（二）、工业经济强势提升。2009年，通过调整产业结构，工业经济势力进一步增强，新增规模企业4个，使我镇规模企业总数达到了21个。共完成固定资产投资17亿元，实现规模工业增加值8.27亿元，同比增长22%；完成规模工业销售产值24亿元，同比增长40%；规模工业利税总额2.4亿元，同比增长25%；完成新产品研发2项，工业产品竞争力不断提升。（三）、开放经济成效显现。引进了安源影视大酒店、凯天科技（动漫基地）、江西红源农业综合开发有限公司等15个项目，其中有7个项目竣工投产，8个在建，2009年完成内资1.5亿元，完成引进外资507万美元，出口创汇504.3万美元。（四）、城乡一体化进程加快。按照“融入新城区、改造老镇区、建设新农村、实现一体化”的思路，投入200余万元完成了萍安大道花冲坳段的沥青改造项目，配合完成了319国道景观大道、新区韶山西路贯通工程建设。开发建设了“雅典世纪花园”“东方巴黎”、“香溪美林”等环境优美、品味高雅的高档小区。2009年，镇区新增绿化面积9.52万平方米，公共绿化项目11个，绿化总面积达18.77万平方米，绿化覆盖率达45.1%。加强了农村基础设施建设，实现了水泥公路户户通，改水、改厕均达100%，引导农民自愿流转土地承包经营权，2009年农民人均纯收入达7678元，同比增长8%。二、我镇新型城镇化建设存在的问题在省、市、区的大力支持和帮助下，我镇的小城镇建设取得了日新月异的发展与变化，但建设过程中，仍然存在一些困难和问题，制约了我镇的小城镇建设步伐。一是建设资金不足。小城镇建设投资大，镇一级的财力很有限，一些配套基础设施因资金短缺难以得到及时跟进完善。二是规划制约。虽然我们是乡镇，但地处城郊，实际上经过多年发展，我们已经成为了城市的一部份，在给群众生活来断带来改善的同时，我们在产业发展上遇到的土地规划制约也越来越明显。三是管理维护未纳入城市范围，镇本级压力大。全镇现有城镇广场6个，各主要干道全部安装了路灯，维护成本相当大。【篇二：镇民生工程汇报材料】关于民生工程及项目争资工作情况的汇报**镇党委、政府现将我镇民生工程及项目争资情况汇报如下：一、工作进展情况(一)民生工程：全县实施民生工程33项，我镇涉及的共28项，共分三大类即资金发放类、工程建设类和培训类。1、资金发放类。共16项，累计发放金额271万元，惠及2366户次、10769人次。此类民生工程实施中，我们注意做到：①严格审核，如对农村低保户采取调查核实，停发35人，调整120人，把有限资金落实到最需要救助的人手上。②强化服务。注重对偏远山区和残疾人的服务；另外由于人员、时间集中，人员拥挤，在民生办、财政所、派出所抽调人员加强服务。③加强督查。镇民生办定期进行核查和回访，加强资金的督查力度，确保民生资金真正落到实处。2、工程建设类今年我镇共实施10大项工程类民生工程项目，涉及近67小项目。其中：农村五保供养服务机构新增床位20张，7个农村留守儿童之家建设，12个农家书屋工程，1座农村公路危桥等5大项目已全部完工，7座学校校舍安全工程，大中型水库移民后期扶持项目，一事一议财政奖补项目、农村危房改造及清洁工程，农村改厕项目已全部动工，有的完工率达90％。1座病险水库除险加固项目未实施，由于目前条件不具备，但前期协调工作基本结束。此类项目中，注重做到：①抓调度。确保项目有序建设；②抓质量。确保工程建设符合要求；③抓矛盾协调。确保工程按期完工。④抓奖励。对改厕工程项目，给予100元/口予以补助，调动村级积极性。3、培训类1、新型农民培训工程。目前已开展三次，受培训人达230人。2、农民工技能培训。目前县任务未下达。(二)项目争资：今年以来，在项目争资工作中，强化措施，积极争取，整合资源。截止目前，共申报项目五大类，主要涉及特色产业创业园、农村环境综合整治、土地整治示范、基础设施建设、农田水利建设等，项目共47个，投资总额6800万元。其中，***灌区续建工程建设项目总投资1500万元，目前正处规划设计阶段；其它项目部分已完成申报工作。二、存在问题1、受雨季的影响，工程类项目进展慢，特别是受时令季节影响，病险水库加固工程还未开工。2、部分项目规模偏小，施工成本大，影响群众积极性，导致该类项目宣传难度大，见效慢。3、项目配套资金压力大。4、少数群众不理解，不支持，影响施工进度。三、下步打算1、进一步增强时效性。超前谋划一批符合我镇特色，切实解决民生的一批大项目和好项目，认真做好项目的对接、申报工作。2、进一步强化调度。对于工程类民生工程，确保未开工项目早建设，开工项目早竣工，竣工项目早受益。3、进一步强化质量。严格按照施工要求，不折不扣地完成工程建设内容。4、进一步强化督查。强化对在建项目在资金的使用、工程进度、质量方面进行不定期督查，确保项目建设按时、按质、按量完工。2011年7月29日【篇三：城镇建设汇报材料】城镇建设汇报材料各位领导：按照调研安排，现就我县有关情况做一简要汇报，不妥之处敬请批评指正。一、基本情况xxx处内蒙古自治区中部，xxx东北部，总面积2568平方公里，辖3镇3乡，93个村委会，8个社区，291个自然村，在册人口17.5万人，常住人口12.3万人，其中农村常住人口6万人。自“八七”攻坚以来，我县一直被列为国家级贫困县，xx年被列入新十年燕山--太行山集中连片扶贫开发重点县。近年来，我县立足资源禀赋、区位交通、产业基础等比较优势，着力“破三论”（破除唯条件、唯资源、唯政策）、“树三观”（树立没有条件创造条件也要上、树立大资源观、树立用足用活用好政策的理念）、“举四力”（借外力、强内力、挖潜力、激活力）、“推四化”（工业化、信息化、城镇化、农牧业现代化），大力发展“一轻一重一流”三大特色产业（服装、合金、现代物流），努力打造三个基地（百万吨级合金循环生产加工输出基地、中国羊驼绒絮片防寒防潮服装生产加工输出基地、百万千瓦级清洁能源输出基地）。2013年，全县生产总值完成45亿元，财政收入完成2.61亿元，全社会固定资产投资完成47亿元，规模以上工业增加值完成20.6亿元，社会消费品零售总额完成11.7亿元，城镇居民人均可支配收入达到20055元，农民人均纯收入达到4505元。2014年，我县全面贯彻落实十八届三中全会精神，以自治区“8337”发展思路和乌兰察布“五个区”发展战略为统领，坚持“三量”并举（gdp总量、质量、人均数量），大力推进“1133”发展路径，着力强化招商引资、着力提高特色产业层次，着力加强生态建设和环境保护，着力优化发展环境，推动经济社会健康协调发展。1--4月份，全县地区生产总值完成8.14亿元，同比增长13%；公共财政预算收入完成6233万元，同比下降0.1%；规模以上工业增加值完成5.6亿元，同比增长8%；全社会固定资产投资完成5.4亿元，同比增长10%；社会消费品零售总额完成3.4亿元，同比增长13%；城镇居民人均可支配收入达到5816元，同比增长10%；农民人均现金收入完成1547元，同比增长12%，经济社会发展呈现良好开局。二、城镇建设总体情况近年来，特别是2012年以来我县牢牢把握科学发展主题，以“城乡统筹、产城互动、人城共融”为目标，坚持“西引、南优、北扩、东跨”的发展思路，统筹推进新区扩容、旧区改造和园区城市化，突出做好“规划、文化、绿化”三篇文章，强化公共基础设施建设，加强城镇管理，城镇面貌发生明显变化，新型城镇化水平不断提高。目前，县城区占地29.3平方公里（其中合金园区15平方公里，服装产业园区1.5平方公里），常住人口6.6万人，城镇化率达到58%，人均道路面积21.6平方米，居民人均住房面积27.2平方米，集中供热面积180万平方米，供热率75%，城镇日供水能力6500立方米，供水率96%，供气率57%，城区绿化面积360万平方米，人均公共绿地面积57平方米，绿化率为40%以上。我们的主要做法是：（一）提升建设水平，强化三个理念。一是树立规划之要重在执行的理念。坚持规划先行，把规划放在城镇建设发展的首要位臵，切实加强对城镇规模、布局、形态的规划和设计，不断提高规划的层次和水平。修编完成《xxx城市总体规划》(2012-2030)，并完成了冶金工业园规划、羊驼绒服装产业园规划、物流园规划，以及供热专项规划、棚户区改造规划、“十二五”住房保障规划。村镇规划全面展开，编制了五个乡镇的总体规划、县域村镇体系规划、新农村村庄规划等。同时，加强了规划监督管理，切实维护规划的权威性、严肃性。二是树立建设之要重在精久的理念。对确定实施的各类建筑，聘请具有高级资质的规划设计院进行设计，对建筑物的立面设计、外墙装饰，做到因地制宜，突出特色，与周围环境协调一致。严格审查各建筑企业的资质，达不到三级资质企业的，一律不得参与城建工程的招投标。坚持“早、快、好、省”的建设理念，做到工程质量、进度、资金投入同步推进。在委托有资质的工程监理公司进行全程监理的同时，采取先进的仪器设备与原始的盯人战术，每一项建设工程都选派2-3名技术骨干盯上、靠上，严把施工程序关、质量关，对不符合要求的一律停工整改。三是树立管理之要重在治本的理念。在土地、房屋、规划等方面，严把审批关、建设关、质量关，从源头上杜绝不合理开发。按照长期发展规划，在未建设的关键部位采取先期绿化、按期建设的方法，既避免了随意、盲目开发，又节约了绿化成本。同时为防止室外经营，采取围挡措施，设立公益性宣传版面，压缩室外经营空间，有效杜绝了乱搭乱建现象的