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大型公务活动总结大型公务活动总结篇一一、领导重视是前提,组织严密是保证,团结协作是关键公司领导高度重视本次开业庆典活动,总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长,副总经理任副组长。策划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作,充分体现了公司领导对本次庆典的重视。根据领导的指示,我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案,包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料准备、其他有关事项(报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等)。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。并且把整个庆典活动日程安排以书面形式知会每一位筹备工作人员,让大家明白自己该干什么。在庆典过程中,庆典现场工作人员发挥主观能动性,从小处入手,细心观察,善于把握细节,把握好与会人员的服务需求。庆典活动结束后,总经办及时安排对庆典资料进行整理,此举有利于对庆典活动精髓的吸收,又便于以后查找和翻阅。庆典接待工作是一项复杂而繁琐的工作,需要大家精诚合作将团队目标一步步落到实处。每个人把服从指挥作为自己的行动准则,作为筹备组主要负责人之一的曾进辉把筹备工作放在第一位,连续工作到午夜;负责车辆安排的覃翔的工作态度也感动了筹备组的每一个人,深夜还在关心着车辆的落实情况;筹备组的每一个人都任劳任怨的把每一项工作落到实处,服从组织安排,应对突发情况。筹备组的成员之间达成了一种默契,展现了团队精神和求实、团结的企业文化,给与会领导、特约专家留下了深刻的印象。二、就开业庆典的意义而言,我们总结出以下几点意见:1、本次活动是我公司第一次如此全面深入地与行业协会、商会等组织交流的大型商业活动,本次活动的举办最为重要的意义在于,有效地承接了市场招商所获得的成果,并对外予以展示;极大地促进了绿色节能电站市场招商工作的展开,并为该市场后续运营铺平道路。2、为我公司在筹备、组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。三、就市场开业的整体效果而言,我们总结出以下几点意见:1、就本次活动的影响力而言,通过与电解铝、锰业协会、低碳领域的深入交流,在开业期间不间断地组织了一系列的论坛、研讨会、行业会议、会务活动,实现了绿色节能直流电站项目在行业内快速提升知名度,扩大影响力的目的,给予了市场后期运营一个良好的开端。2、就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成果而言,明晰了各部门各人员的职责,调动了全体员工的工作积极性,并充分发挥了各员工在参与活动组织筹备工作中的主观能动性,在这一点上是公司的一次实践与突破。大型公务活动总结篇二国庆节商场做了一次大型促销的活动,这次的活动效果不错,人流也很多,给商场带去了客观的营业额,现在就这次的活动总结一下,也是为了在以后的活动中知道这次做的哪些可以再次被借鉴,哪些不足是需要在下次的活动中改进的。一、营业额完成预定目标这次的促销在活动中较好的完成了预定的营业额目标,而是是超额的完成,各个柜台的销售工作也做得不错,无论是服装,化妆品或者是百货,生鲜,或者是酒水类的销售,都达到了之前策划时候预估的目标,可以说是非常的成功,当然这也是各个部门通力配合的结果,特别是在做好了充分的宣传之后,到了促销期间,人流也是暴增,甚至比预估的还要多很多,很低低价之前怎么也清仓清不掉的产品,一下子就卖断了,甚至一些热销的产品也是经过了几次的补货上柜,才稳住销售的形式,就如一位同事所说的那样,是要来把商场给搬空了。不过这也体现了这次活动的折扣力度是非常大的,是很给消费者优惠的。二、各部门执行方面在促销活动期间,无论是前期的宣传广告部门或者是在活动中的收银,销售人员,以及忙碌在仓储的上货人员,各个部门都是有序的按照之前的安排积极认真的做好了自己本职的工作,为了这次的促销活动出了很大的一份力。特别是活动之前的策划人员出力很大,让这次商场的活动进行的非常成功,无论是从选题,方案,或者形式来说,这次的活动可以作为一个典型来学习,在之后的活动当中也是可以好好的作为参考的。各部门也是在活动中有效的保障了货品供应充足,消费者购物满意。三、不足之处在做好促销活动的同时,也是发现一些问题,像对活动的营业额预估不足,太过于保守,一些热卖的产品进货偏少,导致最后售空还有顾客想购买,清仓的产品价格定位稍有点偏低,虽然是把货品都清了,但是利润确实是较少的,特别是一些保质期较长的商品,虽然是比较的滞销,但是如果价格稍微提高一点,不但是满足了利润,同时也是可以通过这次的活动销售出去的,在货品的组合方面还有待提高,下次活动可以多做一些货
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