收费站改造工程交通组织方案

收费站改造工程交通组织方案XXXXXXX高速公路养护工程有限公司二〇一七年六月XXXXXX绕城高速X互通收费站改造工程交通组织方案本工程交通组织设计是我公司根据现有施工路段、技术要求、行业技术规范以及确保通行要求，经现场考察，并结合以往沥青路面大中修工程、2008年至2017年沥青路面病害处治、抢险工程等众多占道施工的经验、成果，在确保工程质量合格、工期以及安全的前提下，结合公司实际情况而编制。1工程基本概述及工程特点1.1工程基本概述：本项目位于两江新区东南部，距X镇2.4公里。X互通位于XXXXXX绕城高速，X互通设置主要是满足两江新区龙盛片区的出行需要，解决两江新区东部地区与主城核心地区之间的交通联系。该互通立交现状为一A形单喇叭互通立交，收费站为2入3出。随着XXXXXX绕城高速辐射地方经济发展的作用越来越明显，两江新区大力发展X古镇、民国街等旅游景点，并且在X镇规划建设了两江新区工业开发区（占地约120平方公里）。XXXXXX绕城高速是两江新区龙盛片区的主要对外通道，城镇交通均通过既有的X互通上下高速公路。当前X互通收费站为2入3出，已经完全不能满足日益增长的交通量的需求。为缓解X互通收费站的交通压力，提高两江新区龙盛片区与外界交通的转换能力，促进两江新区龙盛片区城镇化建设和经济发展，对X互通收费站进行加宽改造已刻不容缓。X互通收费站的改造对沟通两江新区龙盛片区区域商贸，带动两江新区龙盛片区发展，促进两江新区龙盛片区人民物质文化交流、完善X交通网络格局有着深远的意义，同时也符合两江新区龙盛片区经济发展、交通运输的总体要求。1.2工程特点：1.2.1本工程施工区域为国道与绕城高速下道口交汇处，过往车辆车速的管控是本次交通组织主要难点。在本项目施工过程中需新建6出4入收费站的同时拆除原有X收费站，为了保证X收费站的正常运营，本项目将分为三个施工阶段，并对交通管制区域进行四次调整。施工前必须进行合理的施工组织设计、优化施工方案，掌握好整个工程项目的关键线路控制，确保整个工程项目在合同期内如期完成。1.2.2本工程项目受高速公路保证畅通制约，不排除在发生紧急情况时要求开放交通的可能。因此如何保证道路的畅通以及施工人员的安全非常重要，是本工程考虑的重点。1.2主要工程量XXXXXX绕城高速X互通收费站改造工程主要工程量施工内容单位工程量备注路基工程挖土方m34287机械开挖石方m32858利用土方填筑m32217利用石方填筑m32825路基拼宽处理m333排水工程盖板边沟m3405.94排水沟m395.24急流槽m316.2防护绿化工程挂三维网植草m21371衡重式路肩墙m3452.3护肩m335.7路面工程20cm水泥稳定碎石m216070.720cm水泥稳定碎石m2553020cm水泥稳定碎石m210131.420cm水泥稳定碎石m210334透层m29882.8黏层m214882.8封层m29882.84cmSMA-13细粒式改性沥青混凝土m29882.85cmAC-20C中粒式沥青混凝土m25000.16cmAC-20C中粒式沥青混凝土m24882.77cmAC-25C粗粒式沥青混凝土m25050.1C20混凝土m3308426cmC30水泥砼路面m25530交安工程单柱式块10双柱式块3单悬臂块2附着式块2门架块1界碑根4标线m21229.8波形护栏Gr-A-2Em587波形护栏Gr-A-2Bm93浸塑隔离栅m442反光凸起路标个102房建工程管理用房m2823.64收费天棚个11.3人员及交安设施设备投入数量表人员：分为2个小组施工组20人，负责人：余阳交通维护组6人，负责人：易登攀序号名称及规格单位数量备注1前方施工2km块42前方施工1km块43前方施工300m块44车道变窄标志块45限速30块46解除限速30块47施工车辆出入口块28前方施工强制减速块49禁止超车块410LED导向标块411爆闪灯套2012频闪灯个20013施工告示块814锥形标个100015水马个40016限高限宽门架及标志套417反光标志服件4018维护巡查车台119工程管理车台120运输车辆台221标志安全维护员个1222减速带m20023防撞桶个1224彩钢围挡米100025安全值守岗亭个426监控摄像设备套427双向通行块228专职安全人员个3三班倒29标志维护工个18三班倒30交通维护值守人员个12三班倒二.施工路段封闭区域、封闭形式及封闭时间：2.1施工总目标1、质量目标：确保工程合格，争创优质工程；2、安全目标：无重大安全责任事故，更好的优化交通组织方案，确保车辆通行畅通；3、工期目标：计划工期92天内，即2017年7月1日－2017年9月30日内完成本合同段工程任务；4、根据2013年—2016年该地区7月—12月天气记录，总天数为736天，雨水天气有268天占总天气的36.4%左右。2.2总体施工部署2.2.1施工交通组织机构为优质高效地完成该工程施工任务，X公司自行组建交通特勤组，由公司领导任组长，进行统一管理、统一指挥、统一调动。2.2.2执勤点设置根据本工程的施工特点，在占道施工处等位置设置固定的执勤点，另由安全维护工沿线巡逻维护的方式负责此路段在施工期间的交通安全管理以及应急控制。2.3交通组织计划占道施工前，先发布施工公告，向社会告之占道时间、形式以及车辆通行办法。施工时，业主利用高速公路可变情报板对社会车辆通行做出正确指示。业主利用主线收费站、稽查站等张贴告示的方式对社会车辆提前做好提示。本项目交通组织分2个阶段实施：项目整体施工计划及交通组织计划施工区域施工天数开工时间完工时间管制车道管制形式收费广场出站方向外侧5个车道及进站方向4个车道922017年7月1日2017年9月30日收费站往白桥路十字路口方向车道占道施工及单道双通收费广场进站方向外侧超宽车道并拆除原有收费站白桥路十字路口往收费站方向车道占道施工及单道双通整个施工期间X收费站实行客货分流，所有货车无法在X收费站上下道，上下道货车需绕行至果园港收费站或复盛收费站。施工前，报请市交委、中渝公司和高速公路执法大队邀请新闻媒体及交广台就施工路段施工的必要性以及因施工而带来的行车干扰向社会予以公告，并连续登报一周，提请过往施工路段的车辆，重视施工路段的行车安全和有关注意事项，并提前通告X收费站封闭施工及客货分流的信息。施工期间交通管制按照新国标标准设置：于X收费站前2KM处设置：前方2KM施工标牌一张；收费站下道口处设置：前方收费广场施工，下道车辆注意避让提示牌一张；于上游过渡区处设置：前方施工提示牌及导向牌一张（以实际路况情况设置）。施工及交通组织第一阶段：施工及交通组织时间：2017年7月1日-9月9日本阶段将施工新建收费站出站方向6个车道及进站方向3个车道，封闭原收费站出站方向外侧超宽车道，保持2出2入的运行方式，白桥路十字路口往收费站方向车道单道双通；本阶段主要占道施工区域为K0+050-K0+340段以及收费站往白桥路十字路口方向车道。3、施工及交通组织第二阶段：施工及交通组织时间：2017年9月10日-9月30日本阶段将开通新建收费站出站方向外侧4个车道，其中外侧2个车道作为出站车道，内侧2个车道作为临时入站车道，原有收费站停止使用并拆除，收费站进出站方式变为2出2入，收费站往白桥路十字路口方向车道单道双通；本阶段主要占道施工区域为K0+050-K0+340段以及白桥路十字路口往收费站方向车道。将施工新建收费站进站方向外侧超宽车道，并将拆除原有收费站的收费岛及收费大棚。三、施工路段道路安全畅通的保证措施3.1确保工程工期的保证措施本工程施工干扰大，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，必须有各方的大力支持和保障。1、项目管理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有类似的工程施工经验；施工作业层由一些骨干力量组成，必须为确保工期提供组织保障。2、在合同规定范围内力争早开工，人、机、料等务必限期到位，各项目施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。3、认真编制结合工程实际、有针对性的措施指导施工，重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划的进行。4、落实经济承包责任制，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。5、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每天工地碰头制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保工期目标，确保各项计划的落实兑现。6、严格执行质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实施施工作业和施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。7、认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广新技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术可行、措施有效的基础上。8、加强同各方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进公司同设计、业主、监理等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。9、安排工期综合考虑当地的天气及其它情况，合理调配，最大限度地减少不良因素的影响；同时做好不利天气施工的安全保护措施。10、在人力、物力、财力及制度上保证工程项目的顺利进行，在思想上做好打硬仗的准备，千方百计克服各种可能出现的问题，确保工期。11、为了确保工期目标，在不影响附近居民休息的前提下，尽最大可能采取快速作业的方式，力求在要求时间范围内完成。3.2确保车辆通行的措施1、施工路段利用沿线收费站、紧急停车道等设置醒目清晰的临时指向牌和标志牌。2、施工过程中及时与业主、执法部门等单位紧密联系，通报每天施工范围，在执法中队的指导下进行全过程的施工交通维护工作。3、及时上报交通组织方案，按照批准的交通组织方案进行车道变更和封闭区域。4、施工过程中尽可能在施工区域保留预留通道，确保此路段发生重大交通事故时，能及时开通封闭路段的应急通道放行。四、施工对高速公路通行影响及安全影响评估分析4.1通行影响评估本次XXXXXX绕城高速X互通收费站改造工程对高速公路车流的影响以全天占道施工为主，半幅封闭施工为辅。在科学高效的交通组织下，能基本满足社会车量的通行需求。4.2安全影响评估本次施工本着安全第一，质量与工期并重的理念，严格按照XXXXXX市营运高速公路施工标准化管理规定编写本交通组织设计，并按本设计指导交通管制施工。能够在确保安全的前提下满足工期的要求。五、施工路段高速公路的区域环境介绍本项目位于XXXXXX绕城高速X互通收费站区域，由于本收费站进出车辆增多，现有收费窗口不能满足社会车辆上下高速的及时性。根据以上环境特点及绕城高速公路路况，本次施工工程交通标志摆放根据该路段的区域环境，遵循“遇弯过弯，遇坡上顶”的原则进行布置。保证施工区域车辆安全通行。六、交通组织形式的必要性和科学性6.1交通组织形式的必要性根据统计，绕城高速公路日均交通量大，大大增加了本工程的施工难度，为更好的组织施工，尽可能的减少社会压力，严格按照《公路养护安全作业规程JTGH30-2015》编制本交通组织设计。6.2交通组织形式的科学性编写本交通组织设计的目的是指导现场施工，确保安全、畅通通行的同时满足工期和质量的要求，故必须编写科学、高效的交通组织设计。七、应急处置预案1、为了保证关键工期项目的正常进行，设备后勤保障必须跟上,施工设备的维修保养人员必须随时做好准备，若发生设备故障时必须保证在24小时内修复使用。2、开工前施工单位应与附近的类似施工单位签订设备租赁合同，若本单位设备出现故障，不能及时修复，可作为施工设备的备用预案。3、此工程项目的各种机械设备，施工单位应有富余设备作为后勤应急保障，开工前进行设备检修，并采购储备大量的零部件。开工前配足常规易损配件，为保证设备的正常运行作好充分的准备。4、拥堵处置出现拥堵,采取应急措施，疏导交通；5、事故处置前期先进行管制，在确保自身安全的前提下组织施救（1）轻微事故（无人员受伤）：现场照相拆除。（2）一般事故（有人员受伤）：通知执法队进行处置。（3）重大事故（有死亡）：通知执法队进行处置。八、安全施工保证体系8.1安全保证体系安全为了生产，生产必须安全。本工程施工的重点和难点是交通维护，特别是交通转换中最容易发生安全事故。为确保工程的顺利完成，必须制定完整的安全保证体系和安全保证措施：8.1.1安全生产目标：本工程项目的安全生产目标确定为“三无一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾伤亡事故，“一创建”即：创建安全文明工地。8.1.2安全保证体系及组织机构设置8.1.2.1建立安全保证体系（见安全保证体系图）：1、成立安全生产管理领导小组。由项目经理担任组长，专职安全管理员担任副组长，各相关作业组负责人为组员。2、安全生产管理领导小组的工作内容包括：定期组织安全大检查，定期召开安全会议，制定安全生产制度，传达安全检查情况，并注重平时对员工的安全教育，以及开展多种形式的活动，实行安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络。3、项目经理（组长）对本合同段劳动保护、安全生产负总责。4、专职安全管理员具体负责安全生产管理领导小组的日常工作，组织实施安全措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工作遵守纪律，负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。5、安全生产管理领导小组下设交通维护组和安全施工组：（1）交通维护组：主要负责施工路段的交通组织、管理维护工作，对施工全过程的安全负责，其工作内容包括：1）负责交通标志系统的全面检查处理；2）严格遵守和负责落实高速公路执法部门的管理要求；3）执行安全生产管理领导小组及班组长临时交办的任务。（2）安全施工组的工作内容包括：1）负责施工期间的施工安全布置、督促、检查工作。2）负责在施工区域布置安全哨，指挥施工车辆、作业人员安全通行。3）配合执法部门作好施工期间的交通组织管理工作。6、施工作业组长、班组长对所负责区域的劳动保护、安全生产负总责，模范遵守安全生产规章制度，领导本级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，使用好劳动保护用品，对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的及时上报。7、技术质量部门根据安全技术规程、规范、标准编制实施性的施工工艺流程框图的技术文件，负责制定相应的安全技术措施。8、机料管理部门负责制定机械设备的安全操作规程和安全管理制度，加强检查、维修和保养，确保施工机械安全运转；对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等确保质量合格，并及时做好报废与更新工作。9、人事人劳和政工部门负责做好新工人、特殊工程的教育培训和考核工作，做工伤事故统计与分析，提出防范措施。安全保证体系框图安全保证体系安全保证体系思想保证经济保证制度保证组织保证组织保思想保证经济保证制度保证组织保证信息反馈安全教育培训安全经济责任制定期检查安全体系保证安信息反馈安全教育培训安全经济责任制定期检查安全体系保证设立安全奖安全第一预防为主安全管理领导小组经常性检查设立安全奖安全第一预防为主安全管理领导小组经常性检查举办安全知识竞赛奖惩分明重点工序检查项目部专职安全管理员举办安全知识竞赛奖惩分明重点工序检查项目部专职安全管理员人身、机械保险作业班组安全管理人身、机械保险作业班组安全管理文明施工、安全生产确保各道工序施工安全确保各道工序施工安全8.1.2.2安全组织机构(见安全组织机构图)安全组织机构图九、交通安全组织措施和交通应急预案9.1交通安全组织措施：由于高速公路大流量的交通现状要求施工路段以“边通车，边施工”的方式实施路面维修施工，施工过程中既要确保高速公路营运的安全畅通，又要保证施工人员、机械的安全及工程质量，其危险性和难度是新建项目无法比拟的。因此，保畅通和安全问题是该项目的重点环节，特制定交通安全组织措施。9.1.1开工前，报请中渝公司就施工路段施工的必要性以及因施工而带来的行车干扰向社会予以公告，求得社会各方的理解和支持。同时提请过往施工路段的车辆，重视交通管制路段的行车安全和有关注意事项。9.1.2每处封闭施工路段在施工前，积极主动与辖区执法队取得联系，按照公司和行业的规定、办理各种施工许可手续，同时请上述部门负责人到项目部讲解有关高速公路交通安全的强制性政策和有关注意事项。9.1.3项目部配备安全管理人员2名，专职安全员6名（自备通信联络工具），着交通协勤服装或红色反光背心，负责管制路段的标志维护。实行不间断巡查，及时对管制路段的各种施工标志进行恢复、调整或增补，保证标志齐全有效，正确指示过往车辆安全通过交通管制路段。9.1.4落实施工部署，根据工程实际，分段施工，预留应急通道，如发生重大交通事故，保持足够宽度，确保车辆应急时顺利交会，并保持良好的平整度，使车辆能平稳通过；做到排水顺畅，行车道无低洼积水。9.1.5在高速公路上和高速公路范围内，安全人员夜间为反光标志服，作业机械按标准涂以桔黄色，且安装黄色警示灯。9.1.6对可能影响到行车安全、畅通的工程施工，除事先取得监理工程师、执法队等部门的批准外，为了使车辆顺利通过临时作业区，还按《公路养护技术规范》（JTGH30－2004）和《道路交通标志和标线》（GB5768－2009）以及渝交委路【2008】134号文《XXXXXX市高速公路养护施工作业安全管理暂行规定》的规定，设置有关标志，建立相应的交通管理组织，争取执法部门支持，配合执法部门做好交通管理工作，确保工程施工和安全、畅通。9.1.7配备交通管理标志、频闪灯、交通标志车等设施，指定专人维持车辆通行秩序；在交通控制区内，设置警告、限速、前方施工、前方车道变窄等标志，设置临时路障、隔离装置等；9.1.8加强夜间施工照明及现场交通管理，配备夜间交通管制设施，防止因照明干扰和安全设施不齐而发生安全事故，施工区照明和交通管制设施设置专人管理，并严格实行责任制，保证交通安全设施的按时开启和足够的亮度。9.1.9在混凝土破碎时，设置临时警示、诱导、防护等设施；9.1.10路段施工的防护措施：9.1.10.1沿线设施方面，在施工路段通车区域主线的适当位置增设前方施工和临时性限制标志牌；并在此入口增设提醒进入施工路段的临时性标志牌和临时性的标线，用以组织交通，并提醒过往司机注意安全。9.1.10.2收费广场施工路段，进入施工现场的作业人员着反光背心和专制橘黄色服装。承担材料运输的驾驶员必须具备良好的素质和驾驶技术，运输车辆应覆盖严密，不得抛撒滴漏，在确保安全的前提下才能驶入硬路肩上开始加速，提速进入行车道，为确保安全和质量，夜间不宜进行路面维修和微表处施工。整个施工期间，设立机动岗、指挥车、巡逻车、清障车，机动岗要配好通讯工具，并保持通讯畅通，安全管理领导小组要有人值班，以便应付突发事件。此外，标志、频闪灯、标牌、锥形标、防撞桶等应设置在合、分道口的恰当位置。始终保持各种标志的齐全、规范，不得缺漏、遗失，损坏的及时补齐。9.2安全保证措施9.2.1项目部成立安全生产管理领导小组。由项目经理担任组长，专职安全管理员担任副组长，各相关作业组负责人为组员。9.2.2安全生产管理领导小组的工作内容包括：定期组织安全大检查，定期召开安全会议，制定安全生产制度，传达安全检查情况，重视对员工的安全教育，以及开展多种形式的活动，实行安全生产责任制和检查监督制度，健全从上到下相配套的安全生产管理网络。9.2.3项目经理（组长）对本合同段劳动保护、安全生产负总责。9.2.4专职安全管理员（副组长）具体负责安全生产管理领导小组的日常工作，组织实施安全措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。9.2.5安全生产管理领导小组下设交通维护组和安全施工组：9.2.5.1交通维护组：主要负责定点和占道路段的交通组织、管理维护工作，对施工全过程的安全负责，其工作内容包括：A负责交通标志系统的全面检查处理；B严格遵守和负责落实高速公路执法部门的管理要求；C执行安全生产管理领导小组及班组长临时交办的任务。9.2.5.2安全施工组的工作内容包括：A负责施工期间的施工安全布置、督促、检查工作。B负责在施工区域布置安全哨，指挥过往施工车辆、作业人员安全通行。C配合执法监督部门作好施工期间的交通组织管理工作。9.2.6施工作业组长、班组长对所负责区域的劳动保护、安全生产负责，模范遵守安全生产规章制度，领导本级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，使用好劳动保护用品，对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的及时上报。9.2.6.1强化安全教育：全员、全面、全过程进行强化安全教育。9.2.6.2消防安全重点管理：每台设备、每部车辆配备安全消防设施（灭火器）；安排专人管理，严格登记手续；操作人员必须经专业培训、持证上岗；将使用管理的一系列规章制度发放相关人员，明确责任。9.2.6.3施工现场安全防护措施A、施工人员进入现场必须配戴安全防护用品。B、进入夜间时，要有足够的照明，施工危险区域，悬挂明显标志，夜间悬挂标志灯。做好防落物等安全措施，并做好警示标志和夜间行车标志灯。C、对事故易发部位，安排专职的安全员进行指挥与监督；所有现场施工人员严禁酒后上岗。D、现场施工的特种作业人员要佩带专业的防护用品。E、定期进行安全生产检查，对检查出的不安全和隐患做到立即整改，整改不力的悬挂警告黄牌，直至整改完毕。F