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第3页共3页2024年培训工作总结参考模板近期,本人对警示教育活动的相关材料进行了深入细致的学习,从正反两方面汲取了深刻的教育启示。在当前时期,开展警示教育活动具有极高的必要性,且符合广大人民群众的期望与需求。在见贤思齐、见不贤而自省的过程中,本人对自身在思想和工作层面上的不足进行了全面的自查,并针对所存在的问题明确了未来的努力方向。现对自我教育培训工作进行如下总结:一、在思想作风方面本人对理论学习的重视程度不足,缺乏深入钻研的“挤”劲和“钻”劲,未能广泛深入地开展理论学习,致使理论学习与实践运用脱节。同时,理想信念有所淡化,政治敏锐性和政治鉴别力有待提高,对拜金主义、享乐主义、个人主义等腐朽思想的批判和抵制不力。二、在工作作风方面本人在业务知识掌握上尚未达到实际工作要求,面对工作压力时存在畏难情绪,未能有效解决问题和困难。此外,组织能力和管理能力、工作协调能力以及工作艺术性等方面均有待提高,特别是在与人沟通、协调办理跨部门工作以及做思想工作时,需进一步改进方法和策略。三、在纪律方面本人在执行工作纪律方面存在不足,对违规行为处罚不力,防微杜渐意识不强,自我要求不严。有时因工作联系而宴请或接受宴请,导致同志关系庸俗化。四、努力方向未来,本人将着重在真学上下功夫,运用辩证方法认识、分析和解决问题。同时,加强政治理论学习和经济、科技、法律、文化等方面的新知识学习,以适应日新月异的新形势要求。在工作中,将脚踏实地、埋头苦干,不断拓展工作领域、丰富工作内容、改进工作方式、健全工作机制,并努力针对实际困难出主意、围绕干部群众需求想办法、按照工作要求想点子,以提高工作的针对性和实效性。此外,本人将公道办事、照章行事,坚决同各种歪风邪气作斗争。2024年培训工作总结参考模板(二)3、培训体制得到强化。建立企业培训机制的核心在于,通过机制引导激发职工在岗位上的自我提升和创新的积极性与主动性。为此,我们制定了相应的培训教育制度,旨在激发职工的学习热情,同时为素质较高的职工提供更好的职业发展机会,实现职工从“被动工作”到“主动工作”、从“被迫学习”到“自主学习”的根本转变。过去两年,我们陆续发布了《厂教育培训工作实施计划》、《厂员工培训考核管理办法》和《厂班组长专项技术培训计划》等制度,对各级干部和职工的培训时间、内容、学分和学习纪律设定了明确要求,并建立了奖惩机制,确保职工学习培训工作的有效进行。二、项目创新点本项目成果在培训体系和教育内容设计中融入了“过程控制、行动学习”的创新教育理念。对专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实践操作培训以及现场岗位的应用能力培训,均遵循“过程控制”的原则设计,强调实际工作中的案例式培训内容。通过“行动学习”的课程设计,体现“过程控制”的完整性和以学员为中心的教育创新,关注各层次职工的职业发展体验。在提升职工理论与实践知识的同时,促进其解决现场问题的能力,提高整体素质。行动学习的过程是一个循环往复的过程,通过这个过程,组织得以持续改进。为实现培训创新,我厂积极引入行动学习培训法:首先,以解决关键难题为导向,开展“研究式”学习培训。年初,我们确定了____项科技项目,组织全厂技术人员和骨干进行攻关,目前大部分项目已顺利完成。例如,钢的劳动模范许树贵,他研发的铁路设备维修管控系统被誉为厂的“ERP”,在铁路维修保障中发挥着日益重要的作用。他研发的混凝土岔枕已成功试铺,全面推广后,将对钢铁路岔群的维修带来革命性的变革;我们推荐的铁运公司共产党员品牌徐慧,积极组织各维修车间通过钢轨调边、工程利旧、尖轨打磨、旧料修复以及对小型机具设备进行自修等途径,综合降低了近千万的维修成本。其次,以实践锻炼为基础,进行“体验式”学习培训。我们坚持学以致用,以练促学,强调在创新实践中提升创新能力。例如,____年我们主办的钢铁路维修工技术竞赛,通过赛前全员培训,要求全员参与、层层选拔,理论与实践相结合的方式,选拔出我厂的参赛选手。在有矿业公司高手参赛的情况下,我厂选手表现冷静,发挥出色,最终包揽了前____名,受到钢集团相关部门的高度评价,展示了我厂职工学技术、学本领、练内功的丰硕成果。应用效果1、企业整体实力显著增强。通过创新培训模式和提升职工素质,我厂的班组建设、人才培养、科技攻关及各项管理工作均取得显著进步,荣获了集团公司和铁运公司____年度先进单位的荣誉。全厂的改革工作稳步进行,线桥质量显著提高,降本增效成果突出。2、科研攻关取得新成果。年内,“60kg/m钢轨整铸轨撑垫板”成功获得国家专利;“____”和“____”分别获得钢专有技术;“”荣获辽宁省QC质量管理活动一等奖。《____》荣获全国年度冶金企业优秀论文三等奖。《手册》已于____年____月正式出版,填补了钢铁路桥涵管理的空白。3、职工队伍素质大幅提升。全年共举办各类培训班____期,培训管理技术人员____人次,完成计划的____%;培训生产操作岗位人员____人次,完成计划的____%。为____名职工办理了技术等级鉴定,主体线路工技术等级中级以上达到____%。建立了____对“导师带徒”关系。新增职工____名。总之,强化企业培训,打造技能型职工队伍是一项长期且创新的任务,没有现成的模式可
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