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文档简介

第3页共3页2024年人事部工作总结参考一、人力资源管理领域1、制度构建与完善制度编制是需要精细和专注的任务,考虑到时间限制和广泛的涵盖范围,高层领导可能难以集中讨论。加之日常工作的繁重,可能造成内容的不周全。因此,我计划在日后工作中持续修订和完善,以确保制度的严密性。2、考勤监管我们将根据公司政策和国家法规进行员工考勤和休假的管理,每月准确提供考勤报告。员工考勤管理是一项挑战,因此我们将严格执行公司的考勤政策,并加强定期抽查。3、人才招聘4、沟通协调公司团队以年轻且富有活力著称。我致力于建立积极的员工关系,作为沟通的桥梁,促进员工与管理层之间的理解和沟通,协助组织各类员工活动。二、行政管理范畴1、社保办理与支票购买在初期,处理社保、支票购买等事务确实带来了不少挑战。得益于公司领导的指导和其他行政同事的帮助,我逐渐熟练,工作效率也有所提升。现在,我能够独立完成所有相关流程,并积极配合处理其他行政事务。2、印章管理印章是公司业务活动中体现权力,界定权利义务关系的关键。为避免潜在风险,保障公司利益,我对此格外谨慎。所有印章使用必须经过申请并得到领导批准,保管方面则确保印章安全存放于柜中。3、日常管理与特殊任务在处理日常人事行政工作的同时,我也能主动承担并高效完成领导交办的复杂任务,确保工作的及时性和准确性。作为行政人事部的一员,我深感自己既是普通员工,也是执行者。复杂的工作始于简单,重大的责任始于细微。我将以积极的态度,脚踏实地地完成每一项任务,同时不断提升自我,利用每一个学习和成长的机会,增强业务能力。在业余时间,我也会关注与工作相关的新事物,新知识。最后,我将以主人翁的精神,发挥我的专长,为公司承担更多力所能及的工作,为公司的稳定发展贡献力量。2024年人事部工作总结参考(二)后期,为确保培训计划的有效执行,将采取定期收集各部门提交的培训计划,并据此进行跟踪与监督,以确保各项培训工作的顺利进行。同时,为优化人力资源配置,积极协助各部门对新员工进行转正考核。特别是在____月,客房部特别组织了铺床技能比赛,此次比赛不仅及时发现了员工在业务技能方面的不足,也挖掘出了一批优秀的员工。此次活动不仅激发了员工的参与热情,也锻炼了员工在业务上追求卓越的精神,使得员工的业务技能水平得到了显著提升。三、为提升员工的消防安全意识,公司积极组织消防安全培训及演练。在总经理的指示下,并得到工程部的大力支持,公司于____月____日成功举行了消防安全大演练。此次演练显著增强了员工对消防知识的掌握和实际操作能力,提高了员工的消防意识,以及处理火警事件的应变能力和组织能力。四、为丰富员工的业余生活,增强公司的凝聚力,公司积极组织各类全员销售活动。公司举办了多种形式的员工业余生活及娱乐活动,如____月和____月为当月过生日的员工举办了别开生面的生日会,____月举办了趣味运动会。这些活动不仅提高了员工对公司的归属感和认同度,也增强了公司的凝聚力,使广大员工更好地融入到公司的大家庭中,为公司创造更多的效益。此外,公司还利用各类节假日及时推出优惠促销活动,并组织员工外出宣传,对周边村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地进行了大量宣传,发放促销彩页上千份,有效地提升了公司的知名度和影响力。尽管在过去的几个月里,我们取得了一些成绩,但与公司领导的要求仍有一定差距,工作中还存在诸多不足:一、员工招聘方式较为单一,补给不及时,导致各部门人员短缺。本年度,尽管我们尝试了内部招聘、传单招聘等方式,但效果并不理想,尤其是在特殊时期,部分优秀员工流失。这给各部门的工作开展带来了一定难度。二、员工培训力度不足。优秀的员工需要良好的培训才能充分发挥其潜力。本年度,虽然我们开展了几次培训工作,但由于业务能力欠缺、管理意识不足以及知识面狭窄等原因,导致培训效果未能达到预期目标。三、员工事务管理存在不足。员工事务涉及员工的衣食住行等方方面面,虽然我们在条件有限的情况下,尽量满足了员工的基本需求,但在宿舍、食堂等方面仍存在较大的改进空间。例如,员工宿舍在夏季炎热、冬季寒冷,且夏天漏雨严重,至今未能得到彻底解决;食堂饭菜花样不多等。针对上述问题,人事部将从以下几个方面着手改进工作:一、完善制度,实现管理规范化。我们将进一步完善公司的规章制度,制定《员工手册》等管理文件,确保员工在工作中“有法可依”。同时,我们将注重员工的发展空间,鼓励员工发挥自身才能,为公司的发展贡献更多力量。二、加强培训力度,完善培训机制。我们将根据员工的实际情况制定培训计划,确保新员工入店培训、季度规章制度学习以及半年一次的技能实操培训等工作的有效实施。同时,我们将对培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度等为依据确定工资等级,以此加强员工的服务意识和服务质量。三、协助各部门工作,积极听取员工建议及意见。我们将继续配合各部门工作,协助处理各类事件。同时,我们将积极主动听取员工的建议和意见,为公司的发展提供更多有益的参考。四、关心员工生活,建立健康向上的文化生活。我们将切实改善员工的生活条件,如改善员工宿舍、增加食堂饭菜花样等。同时,我们将注重员工的工作方法,调动员工的工作积极性,为公司的发展创造更多的价值。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。在总经理的正确领导下,人事部将克服过去一年的不足,再接再厉,迎接新的挑战!2024年人事部工作总结参考(三)自____月份起,公司《人事管理规定》的实施赋予了行政人事部统一管理人力资源和人事流程的职责。在此期间,我部积极协作,确保了招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节的顺利进行,并根据每月的人员变动情况,统计出全年各部门、各级、各岗位的人员流动情况如下:1.离职:共计____人。-保养部:技工____人。-安保部:管理层____人,中控室员工____人,保安员____人,总计____人。-客服部:客服助理____人。-保洁部:____人。-行政人事部:文员____人。2.入职:共计____人,基本填补了离职岗位的空缺。3.整理并统计了员工的年假、倒休、病事假记录,为年终评估工作做好准备。4.协助公司完成新的《考勤管理规定》的征求意见工作,组织各部门学习并汇总反馈意见。二、行政管理工作:(一)常规业务:1.及时收集整理各部门每月重要文件的电子文档。2.按时完成各部门内部报销费用的审核汇总。3.有效跟进保安人员意外伤害险的变更,完成年度保险续约,处理____名保安人员的理赔工作。4.按时汇总上报各部门工作总结和计划。5.完成员工餐卡充值、餐费对账结算工作。6.完成工服洗涤费用的核对结算。7.有效处理每月/每周各类文件的报送、收发、传阅,年内共处理内部请示报告____份,内部备忘录____份。8.组织并准备各类会议,记录会议纪要,全年共组织例会____次。9.及时完成各类费用的上报和结算工作。10.按时完成员工福利的报请、发放,如生日、节日慰问、高温补助等。一、反思与改进:1.行政人事部在对员工行为表现和基础性制度执行情况的监督力度上存在不足,如出勤管理、着装规范等,计划通过加强质检工作,从管理层和日常行为规范抓起,强化纪律。2.新增的费用测算、审核工作暴露了以前工作的不足,需要对各类费用进行全面、详细的统计和分析,以提升管理效率。3.物品和资产管理方面,需建立更为完善的制度和机制,包括库存量的确定、使用过程的控制、报废物品的处理等。综上所述,行政人事部在人力资源和行政管理工作中存在待改进之处。作为部门经理,我将积极寻求改进措施,提升部门职能,以更好地支持和保障管理处的运营。四、意见与建议:1.期待公司领导、各职能部门及管理处提供指导和支持,共同解决上述问题,提升工作效率。(后续内容请补充)2024年人事部工作总结参考(四)经过一年的积累,我已在着手起草相关制度,并期望在明年某一时期能够提交讨论,并获得工会的认可。此外,对于分厂、车间在日常操作中形成的各项规定,我将在后续的会议中安排其进行整理并提交备案,以不断完善公司制度并逐步实现制度的规范化。三、招聘与培训招聘与培训作为人事部的主要职责,其当前状态与人事管理的全面要求存在较大差距。特别是在考核与评价方面,由于它涉及一个复杂的系统工程,需要投入大量的人力和时间。今年以来,我在人事管理上的主要工作集中在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教育和思想道德教育等方面,并确保劳动关系的书面确立。招聘渠道主要包括通过海宁市人才网和海宁市行政中心招聘会招聘管理人员,以及利用离先锋小区近的优势就近选择优秀员工。在特别需要时,也曾参与劳动局招聘会,但效果并不理想。同时,我们也通过园区人才市场发布招聘信息。尽管今年公司人力资源面临一定压力,但总体状况尚可。然而,预计明年的人员压力将不会轻松,尤其是办公室主要岗位的人员。因此,我建议对这些看似次要但不可或缺的岗位给予合理的薪酬,以确保来年各岗位工作的顺畅进行。四、其他所谓“其他”,实际上涵盖了行政人事部职权范围内的多项事务。由于行政人事工作的复杂性,我将尽可能简明扼要地阐述。在门卫管理方面,尽管今年采取了一些措施,但效果有限。一方面,我们的门卫人员年龄较大,虽然基本素质尚可,但与专业保安存在差距。另一方面,作为加工型企业,我们面临复杂的外来人员管理和三个分厂不同的上下班时间管理。此外,分厂车间在情况变动时未能及时通知门卫,导致门卫管理面临较大挑战。因此,我们需要加强对车间负责人的思想教育,从领导层面开始改变,进而影响员工。食堂卫生与食品安全基本正常,但用餐时间控制存在问题,这主要归咎于管理人员和驾驶员、搬运工的责任。鉴于临近年终,我们主要采取口头管理。在卫生清洁方面,明年计划替换牛仔楼上的一名清洁人员,因其工作表现不佳。为此,我计划在年前召开门卫、食堂人员和清洁工会议,总结他们的工作并明确来年的工作要求。行政工作本质上是一项服务性工作,需要各部门的配合。我们的目标是让员工感受到家的温馨,从而增强他们的归属感,使他们愿意长期为公司工作。在奖励方面,今年老总曾安排我每月使用一定款项进行员工奖励,但考虑到可能的副作用,我并未全面实施。不过,我认为这种奖励方式有其优点。如果明年继续实施,我们可以印制奖励券,对表现优秀的员工直接发放,员工可持券到财务部领取现金。通过这种方式,我们可以逐步增强员工的凝聚力,营造更加正面的企业氛围。作为一家染整加工企业,我们目前在某些标准性问题上,如ISO9000或ISO14000等认证方面尚未有迫切需求。然而,我们已在心理上做好准备,并在必要时采取相应措施。在行政人事部的工作中,我注重节约,仅在必要的项目上投入资金,如制作禁烟标识和车间标识等。根据L总的要求,明年我们还计划为筒染分厂贴设部分宣传单,并在食堂和部分办公室(包括我办公室)贴设符合要求的规章制度以降低检查风险。随着春节的临近,我们正在安排年前和年后的部分工作。如果初八上班,我们计划从初六开始进行招聘工作。回顾过去一年,我尽力完成了一些工作,虽称不上出色,但自认为还算努力。工作成果最终需要由他人评价,我期望自己的表现没有让两位老板失望。如有不足之处,恳请明确指出。2024年人事部工作总结参考(五)随着年末的临近,我对过去一学年的个人工作进行了全面回顾和总结。**道德表现**:作为青年教师,我始终秉持着积极向上的思想态度,认真参与每一次政治学习,不断树立正确的世界观和人生观。在工作中,我恪守职业道德,尽职尽责,为人师表,树立了良好的师德形象。我始终以积极热情的态度完成园内的各项工作,积极参与园内各项活动,并致力于提升各项工作的质量和效率。我热爱每一位幼儿,对他们一视同仁,热情接待每一位家长,确保家长能够放心地将孩子交给我们。**能力展示**:随着二期课改的不断深入,我通过学习新纲要、新课程,不断更新教育观念和行为方式。我确立了“以幼儿发展为本”的教育理念,关注每个孩子的成长需求和发展潜力。在教育活动中,我注重目标的适切性、具体性和可操作性,并在幼儿已有经验的基础上,设计具有挑战性的活动内容。我灵活运用多种教学手段,打破传统教学模式,采用启发式、提问式的教学方法,激发幼儿的学习兴趣。特别是在设计提问时,我充分考虑到幼儿的实际经验和认知水平,设计具有开放性、递进性和挑战性的问题,引导幼儿在探索中学习,在实践中成长。**家长工作**:家长工作是幼儿园工作的重要组成部分。我始终将家长视为合作伙伴,与他们建立平等、互信的关系。我积极与家长沟通交流,了解他们的需求和期望,同时向他们介绍好的教育经验和方法。我认真撰写每月的家园联系册内容,及时更新家园联系栏的信息,让家长了解幼儿在园的学习和生活情况。我通过家长会、家长开放日等活动,让家长深入了解幼儿园的教育理念和教学方法,提高家长的育儿水平。**教研工作**:在完成教师本职工作的同时,我认真开展大教研组的工作。我积极参与教研活动的策划和组织工作,认真准备教研内容,查询相关资料,积累理论知识。我积极参加区先导小组的培训活动,虚心向姐妹园学习教研经验。在教研活动中,我认真听取他人经验,仔细记录并尝试在自己的实践中运用。我带领全园老师一起学习、分析实践活动中遇到的案例活动,提高了教师的专业水平。然而,我也深知自己的能力水平还有待提高,在担任大教研组长的过程中还面临着一些挑战和困难。我将继续努力学习、不断进取,提高自己的教研能力,推动我园教师的业务水平得到大幅度提升。**工作态度**:作为一名教师,我深知终身学习的重要性。我经常翻阅专业杂志、书籍和浏览教育网站,不断学习新的教育理念和方法。我珍视每一次学习的机会,将有价值的内容保存下来以便日后参考。我始终对自己高标准、严要求,不断加强学习、提高自身修养。在工作中我充分发挥自身的凝聚力作用,不计个人得失、经常主动加班。我严格遵守幼儿园的各项规章制度不迟到、不早退。**业绩成果**:在过去的一年中我通过不懈的努力取得了一些成绩。我指导的幼儿参加了“花卉与美好生活”绘画比赛获得一等奖;在节能主题绘画比赛中获得三等奖;在“爱满天下”绘画比赛中获得二等奖等荣誉。我本人也多次被评为园内文明之星;我们级组还荣获了文明班组的称号等荣誉。这些成绩的取得离不开我的辛勤付出和团队的协作支持。然而我也深知自己在工作中还存在不足之处,我将继续努力改进自己的工作方法和态度,扬长避短力争在未来的工作中取得更好的成绩!2024年人事部工作总结参考(六)在后勤保障方面,我们致力于强化宿舍设施,确保水电等基础设施的完备性,及时维护宿舍内的生活设备,并有序组织员工搬入公司宿舍,以创造一个优质的居住环境。3、考勤管理:我们加强了对考勤的监督,通过日常检查和专项治理,纠正不规范的考勤行为,同时完善相关制度,确保考勤工作严格遵循公开、公平、公正的原则,进一步规范了考勤管理,实现有章可循。4、文化体育活动计划:公司计划每月组织一次文体活动,如篮球、乒乓球、拔河等,以增进员工间的友谊,展现团队精神,同时也激发了年轻员工的活力,增强了团队间的凝聚力。5、会议纪要与费用控制:我们组织并管理公司

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