武汉某粮库、湘乡市220kv输电线路工程施工组织设计

目录 4 4 5 6 6 6 7 7 8 8 8 9 9 第10节涂料施工 第11节屋架及屋面板吊装 21 24 24 26第十章安全生产 26 第十一章文明施工 第十二章工程施工总承包管理 30 公司简介本公司拥有国内外23个下属企业，年建安能力20亿元以上。技术力量雄厚，拥有各类专业技术人员1732人，其中中级专业职称546人，高级工程师、高级经济师和高级会计师共技术装备率达3995.6元/人。管理水平先进，1995年8月通过了ISO9000质量体系第三方认证，1998年8月通过换证复审。以高160米的深圳国际贸易中心大厦为代表的超高层公共建筑系列，创造了“三天一层楼”先进企业；1989年8月被中共湖北省委、省人民政府授予“文明单位”称号；1991年，1996年10月，被建设部授予“全国工程质量管理先进企业”称号；1997年荣获“全国实公司历来注重声誉、信守合同、作风严谨。1998年6月，被湖北省工商行政管理局认定为“重合同、守信用”企业，从1995年开始****工程总公司对其所辖67个施工单位按综合楼、省直机关7号楼等工程都以现场文明施工、质量优良、施工安全等享誉江城。项目名称建设规模质量等级备注面积层数高度1上海太平洋大饭店优良鲁班奖2上海国际贸易中心优良鲁班奖上海市白玉兰奖3上海银都大厦优良**总公司优质工程银奖4上海新金桥大厦优良上海市首届金刚奖5上海世界广场优良上海市首届金刚奖6上海国际网球中心优良7上海浦项广场在建8深圳国贸大厦优良鲁班奖9深圳发展中心优良国家科技进步奖深圳地王大厦优良国家科技进步奖深圳天安国际大厦优良深圳鸿昌广场优良深圳佳宁娜广场优良珠海检查院办公大楼优良广州东风广场在建广州中旅广场优良广州华天国际广场优良广州中城广场在建广州东山广场优良鲁班奖西安第二长途电信大楼优良郑州金博大城优良武汉电信综合大楼优良武汉市优质工程武汉建银大厦在建正在申报鲁班奖洪山路7号经济适用房在建主体优良湖北省教委办公楼优良湖北省优质工程武汉建隆大厦在建主体优良湖北工商局办公楼在建主体优良泰国、新加坡、斯里兰卡、香港、澳门等国家和地区。其中有6项工程荣获建筑业最高奖同，拥有良好的社会信誉。1997年获国家七部委联合评定的全国100家实施用户满意工程80年代，我司曾在深圳国贸大厦施工中创造了三天一层楼的“深圳速度”;90年代，又在编制说明第一节编制范围GBJ203-83砖石工程施工及GBJ119—88混凝土外加剂应用技术规范GBJ7-89建筑地基基础设计规范JGJ46-88施工现场临时用JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓，总长145m,分三联仓，单仓长度48m,总建筑面积3565m²。本建筑物外墙做法为：12厚1:2.5水泥砂浆打底，8厚1:2水泥砂浆面层，乳白色丙烯内墙做法为6.5米标高以下：20厚1:2水泥砂浆打底，贴一布两胶防潮层，做冷胶涂料同时焊粗砂，15厚1:2水泥砂浆抹平，刮腻子，刷106内墙涂料两道；6.5米标高以上：20厚1:2水泥砂浆抹平，刮腻子，刷106内墙涂料两道。屋面为三布六胶撒铺细砂，刷冷底子油热沥青各一道，15厚1:3水泥砂浆找平，8厚水泥珍珠岩保温层，刷冷底子油一道，30厚1:3水泥砂浆找平，预应力钢筋混凝土大型屋地面做法：80厚C20混凝土面层随捣随抹光，二布四胶，冷底子油热沥青各一度，100厚C20细石混凝土，150厚碎石压实，回填土每200—300厚分层夯实(地面面层用切割机做20深3000×3000切割缝，1:1水泥砂浆填缝)。本工程为24m跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓，砖混结构；基本风压按w本工程±0.000相当于绝对高程27.430指导思想与实施目标职务姓名性别年龄学历职称备注项目经理男大专工程师项目副经理男中专工程师项目技术负责人男大学工程师项目安装副经理男大学工程师劳动工资负责人男大专助经机械设备负责人男大学工程师合同结算负责人男大专助经工程技术组男大学工程师负责人女中专助工质量安全组男大学工程师负责人财务经营组男中专助工负责人器材物资组女大专经济师负责人综合办公室男大学工程师负责人综合工长男大学助工钢筋工长男大学助工电气工长男大学工程师管道工长男中专助工装饰工长男大专工程师3)现场平面规划、布置。4)临时用水、用电线路和设施布设。5)现场道路、临时设施施工。3)对施工要点、难点部位进行研讨，制定措施。5)进行图纸会审，作好记录。6)作好钢筋、木工的翻样工作。7)组织有关人员讨论并编制施工组织设计。11)组织编制施工图预算。(1)钢筋机械采用1台弯曲机，1台切断机，1台钢筋调直机，4台电焊机，4台3吨卷扬机，3台预(2)砼机械(3)垂直运输机械：(4)吊装机械：采用KH500型100t履带式起重机安装屋面板和屋架，一台6t汽车吊。(5)砂浆制备机械：现场布置2台HJ-250A型砂浆机，分别为2栋粮库提供砌筑砂浆。表(附图--8)。施工准备施工准备胎膜施工基础施工屋面保温防潮层施工天棚粉刷室内外粉刷精装修室外竖向收尾竣工在土方开挖期间，设立8条主控制线，控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好次开挖到设计标高。首先机械一次开挖到各基础基底标高以上200mm,其300mm工作面，边坡按1:0.3放坡，就地弃土，然后转到场地边角堆放，以便于回填。砖胎模砌筑必须严格控制砂浆强度以及与砖的粘结程度，要求灰浆饱满度在90%以上。砌圈梁模板采用18mm厚九层板，50×100mm木枋加固。支撑体系示意见下图：(略)1.6m为宜，步距1.8m左右、水平间隔6m左右设置钢管拉杆与构造柱和墙体连接牢固，放高度不能超过5皮。穿钢筋张拉至10%δk张拉至105%δk(保持2分钟)放松重新张拉至δk屋架施工完毕养护至设计强度后进行吊装，吊装采用KH500型100t履带式起重机进行，第一节安装工程施工进度第二控制点：基础15天第三控制点：主体结构及吊装50天第四控制点：装修施工40天第五控制点：安装调试及收尾交工17天合计140天施工平面布置及管理第一节总平面布置质量检验项目一次合格率100%,分项工程优良率90%,分部工程优良率85%以上，粮库竣工质量管理责任制实施要点(试行)》(1996)建三一质函件312号精神，在本工程中特制e.施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实寸，标高以及整个平台的平整度，跨度大于4m的梁要采取起模，对较大的梁、墙、柱，模板上采用φ14对拉螺杆加固。有防水要求的在螺杆上焊3×40×40钢板止水片，螺杆间距不大于500mm。②成品堆放控制3)工程施工合同4)图纸会审纪要5)施工组织设计、主要施工方案6)设计变更、材料代用、技术核定单7)技术交底资料9)混凝土及砂浆配合比通知单10)混凝土及砂浆试块试压报告11)分项、分层工程隐蔽工程验收记录12)混凝土结构状况验收记录13)混凝土工程施工记录14)工程质量事故及处理报告15)测量定位成果复查记录17)地基验槽记录18)单位工程质量评定表19)分部、分项工程质量评定表20)质量保证资料核查表21)主体结构验收记录22)工程竣工报告，单位工程竣工验收证明书23)竣工图1)施工组织设计、分部分项工程施工作业设计、技术总结2)施工技术交底、技术复核3)施工日记、三检记录4)工程测量定位记录，混凝土申请单5)“四新”技术推广使用试验记录6)大型临时设施的技术资料②设专职或兼职资料员1-2人，人员相对固定，负责在单位工程完工时对施工工程送交的寸，标高以及整个平台的平整度，跨度大于4m的梁要采取起拱措施，一般为跨长1-3%。第一节安全生产目标育目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目总工程师为辅，各级工长及班组为项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全检查交底工作，监督并参与班医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。根据武汉市及有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活另行制定本工程安全生产奖罚条例以确保制度及各项措施的落实。建筑物的平面防护详见安全防护平面示意图(附图16)。安全通道的搭设详见安全通道搭设详图(附图17)。消防设施应能保证建筑物灭火需要，临时消火栓要有防寒防冻保温措施；●现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度；各分部各项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则；10.3.4.3施工用电●现场用电采用“三相五线”制，严格执行一机一闸一漏电保护器，所有配电箱(包括一级、二级移动式配电箱)均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱。总配电箱及分配电箱要设防雨棚，箱须加锁，专人负责。夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36v安全电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌。文明施工第一节文明施工目标本工程文明施工目标为：确保武汉市文明施工现场。第一节文明施工的技术措施及技术要求11.2.1总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理、其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现在：施工平面图规划，应具有科学性、方便性，施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。11.2.2环境保护措施夜间施工尽量减少电动工具的使用次数。现场周边道路全部采用C20混凝土硬化，建筑物的建筑垃圾及时清理归堆，洒水湿润后转运出现场。现场排水沟未端设沉积井，并周期清理沉积井内的沉积物。食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。11.2.3重点部位的要求我司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集1)宿舍2)食堂3)厕所围墙及大门详见附图18围墙及大门施工示意图大门进出口两侧100米内有专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染；工程施工总承包管理合格率为100%,一次交验优良率在80%以上、最终优良率达到90%以上，确保全优工程。故频率控制在1.5%之内。1)维修任务的确定2)经审批后的维修任务书连同维修登记单，对于回访及维修，我司均要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录，期限为8年。2)工程保修卡详见《工程保修卡》人员管理评定计划表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4工程技术部负责人一个月主管的生产质量情况5质量安全部负责人一个月主管的质量检查情况6器材物资部负责人一个月主管的材料质量情况7综合工长每旬生产实际的质量管理情况8质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况内业人员每旬质量的综合保证情况施工班组每旬操作的质量保证施工机械维护计划表序号施工机械名称维护要求维护人员备注1搅拌机每天一次搅拌机操作员2钢筋对焊机每半月一次机修工3钢筋切断机每半月一次机修工4钢筋弯曲机每半月一次机修工5电焊机每天一次电焊工6混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工7水泵每周一次机修工8木工压刨机每半月一次机修工9张拉机每天一次机修工**局一公司承建工程维修卡工程名称结构类型面积竣工时间工程地点项目经理工程业主特征第一次回访时间参加人员负责人存在缺陷缺陷处理责任人处理时限效果第二次回访时间参加人员负责人存在缺陷缺陷处理责任人处理时限效果序号保修部位工程量负责人经验分析确认人12345678先生或女士：(或某单位)如您对维修服务不满意，可直接向本公司总部投诉。敬礼**局一公司工程名称结构特征工程地址业主回访时间带队人负责单位负责人工程名称联系人工程地点作业时限序号维修项目工程量质量要求技术措施单位数量工程业主方面的意见时间：(章)复审情况签名：时间：维修登记单序号保修项目工程量工日数主要材料需用备注单位数量名称规格单位数量国家规定强制检定的计量器具必须100%要求送检，并要按时抽检。计量1、进场水泥通过点数和过磅抽检计量，按一次进场水2、黄砂、石子进料按车量方，按进场砂、石的20%抽检。现场耗料按混凝土、砂浆的配3、入库钢材须100%检测，用游标卡尺量直径，用钢尺量长度，并按规格换算重量，对于4、进出库木料以逐根检尺量方的结果为有效数据，100%检测。第七标段第七标段批准：安监：校核： 1 21.1建设、设计、运行、监理、施工所属单位 2 2 21.3.1线路概述 21.3.2线路所经行政区域及地形地质 3 3 31.3.5交叉跨 3 41.3.7主要工程量、材料： 4 51.5施工现场总平面布置图 5 7 2.2项目经理部 92.2.1工程管理组织机构关系图 92.2.2项目经理简历表 2.2.3项目经理部人员配备 2.2.4.1项目经理和项目副经理的主要职责 2.2.4.5办公室主要职责 2.3施工、技术力量组织 2.3.5技术力量 3.1.1影响工期的主要因素 3.1.2解决问题的途径 4.1技术资料的编写及交底 21 24 5.2.1思想体系 5.2.2组织体 265.3.1质量管理制度与检验评级依据： 5.3.2原材料、器材检验要求 5.4.2坚持“技术交底”、“站队三交”、“三级教育”制度 5.4.4施工过程中的记录、检验及签证 5.4.5施工工序检查及中间验收，由项目经理部统一要求按如下规定执行.295.4.6工程质量奖罚规定 6.3职业健康安全和环境整合体系管理 6.3.2职业健康安全和环境管理整合体系的制度与措施 6.3.3湖南省湘乡市电力建设有限公司危险源识别、评价、控制措施 7.1工程承包合同管理及劳动力控制 7.2降低工程成本的措施 八、主要工序的施工方法及要求 46 9.1基础施工 9.3放紧线施工 编制依据1.1建设、设计、运行、监理、施工所属单位●建设单位：●设计单位：●运行单位：●监理单位：1.2开竣工日期1.3工程概况1.3.1线路概述1.3.2线路所经行政区域及地形地质1.3.3线路设计情况1.3.4交通运输1.3.5交叉跨越次数1110KV及35KV电力线路4210KV电力线路3334河流15低压线、通讯线及光缆56正边跨房屋0序号杆塔型式(塔)单位数量序号杆塔型式(杆)单位数量1基11基72基42基13基93基34基54基25基16基17基38基19H基1分部分项单位数量名称单位数量基础测量KM/基13.9/39基混凝土土石方砂石吨预制水泥吨现浇M3/基281.64/26基组立拉门塔基5砼杆基砼杆节/KG铁塔基铁塔吨架线放紧线道路修筑中运耐张段个小运接地接地基接地材料1.4工程特点1.5施工现场总平面布置图酉水1酉水第一施工队保靖县220千伏送电线路(A225-A263)工程施工平面布置图施工队驻地乡镇、村、地名项目部项目部、材料站图例市、县项目经理部--公司总部(湘乡市)施工队驻点--施工点项目经理部--施工队驻点第二施工队主要公路酉水河序号材料站项目部项目部324施工队2.1.2目标分解2.1.2.1质量方针2.1.2.2质量目标2.1.2.4健康职业安全目标2.1.2.5环境管理目标确保”,即：2.1.2.6安全目标2.1.2.7进度目标2.1.2.8成本目标2.1.2.9文明施工目标2.1.2.10技术、管理目标2.1.3保证措施本工程于正式开工，竣工，总工期天。2.2.1工程管理组织机构关系图工程部第1施工队计财部办公室司机：2人第2施工队材料站安监部里简姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限已完成工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日期担任的技术职务获奖情况2.2.3项目经理部人员配备表姓名职称职务备注2.2.4工程现场管理职责2.2.4.2工程部的主要职责2.2.4.3材料站及物质管理主要职责1.负责本工程的材料质量、数量验收交接工作。3.负责地方材料和消耗材料的采购、供应。2.2.4.4计财部主要职责5.负责编制劳动力需用计划，掌握劳动力异动情况。9.负责工程的结算、报销等财务工作。2.2.4.5办公室主要职责2.3施工、技术力量组织2.3.1组织依据2.3.2施工技术资料2.3.3建设场地的准备与清理1.办理允许进行施工的注册手续；2.3.4施工力量人数名称人数具体人数基础施工技工民工杆塔组立技工民工放紧线技工民工2.3.5技术力量2.工程部设技术、安全、质量各设专责工程师一名；另外，特殊工种人员，每队至少配备测工2人、爆破工4人、焊工2人、机械维2.4施工机具安排序号规格单位数量1铁扒杆付1四方扒杆380×3802木扒杆根23起重滑车10KN单个4组装时用4起重滑车30KN单个1牵引转向5起重滑车40KN单个1下吊点用6起重滑车80KN单个1上吊点用7起重滑车70KN双个4牵引2个，制动2个8钢丝绳根1锁扒杆腿9钢丝绳中11×60M根1放扒杆用钢丝绳根8制运滑车组，栏风绳钢丝绳根1牵引滑车组钢丝绳根1下吊点绳钢丝绳根1上吊点绳钢丝绳根1立24米，吊点加长用钢丝绳中24×28M根1总制动钢丝绳中24×7M根3地锚鼻子钢丝绳根1转杆用φ200的套头机动绞磨台1卸扣个8栏风绳用卸扣个4锁腿，中下吊点用卸扣个2上吊点用卸扣个5点卸扣个3牵引上滑车，地锚角铁桩个临时拉及立杆用手扳葫芦台4立杆和组装用收线钳可码GJ-100拉线把6立杆和组装用转杆木根1转杆大扳手把2组装钢钎根3花兰付大剪刀把1大螂头把5对讲机台6白棕绳根1钢卷尺只1制动器个2元宝螺丝个8锄头把2铁铲把2花杆根2导线码线器把地线码线器把6液压机台2放线滑车个地线滑车个牵引钢丝绳φ8(防)米机动绞磨台3钢丝绳根2连接网套根5钢地锚个3白棕绳若干链条葫芦台6临时拉线根6临时地锚根6角铁桩∠75×1.5米根各施工队应在施工前对本队的工机具进行清理、维修和保养，并按规定的要求进行工机具试验，超过使用期限的和损伤达到报废标准的杜绝运往工地，配备的工机具在运到工地后应由专职机具员进行登记造册，严格按公司内部“工机具使用管理规则”进行，日常管理的维护，机具员应严格按“机具员岗位责任制”在施工中损坏的报废的工机具应登记入帐报项目经理部审核，并列入工程项2.5器材供应1.凡由公司对外签订的订货加工合同所提供的材料应积极与公司协作，做到2.6施工工序总体安排3.1关键路径3.1.1影响工期的主要因素4.青苗补偿、土地征购等地方关系的协调工作能否顺利。3.1.2解决问题的途径3.2计划实施3.3工期计划4.1技术资料的编写及交底4.2施工技术日志4.设备材料检查及使用情况。8.各级验收、检查的情况。9.工程技术会议记录。4.3各级技术负责人员的责任划分并及时反馈，对较大技术问题需上报项目经理部。4.本工程重要交叉跨越，如电力线、公路、河道、通讯线、边跨山脊等必须在施工测量时认真按平断面图复查，核对标高、垂直距离及导地线对地风偏。线路施工测量原始资料应在测完后及时整理出来，交专责工程师校核，以防因测量问题造成组塔或架线后被动。5.各级技术负责人(或技师)对各项施工记录负有检查、督促整理、校核的责任。6.重要施工环节和特殊施工项目，技术、安全、质量人员应协助施工队搞好安全质量工作，并经常到现场督促。五、质量管理5.1质量目标质量是企业的生命，是企业信誉的根本保证，是企业在市场经济中的开山斧。工程质量方针是：精心策划，规范管理、创建一流产品；诚信服务，改进创新，保零故障运行。本工程质量目标：整体工程一次合格率100%,整体工程验收优良率大于98%,提高一次成优率，砼杆弯曲不超过1%,质量事故为零，确保投产达标。5.2质量保证体系5.2.1思想体系1.开工前组织全体职工进行全面质量管理和IS09002质量保证知识教育，树立“质量第一”的思想。2.开工前组织施工队队长，专职质检员及项目经理部有关质量监督人员集中学习本工程的技术要求、质量标准和规程规范，协调统一好检验标准和方法，确定检验职责。3.各施工队深入开展贯彻IS09002标准及TQC工作，特别是砼杆弯曲度控制情5.2.2组织体系4.本工程质量管理图：湖南某输变电有限责任公司湖南某科技实业发展公司现场监理组湖南某输变电有限责任公司湖南某科技实业发展公司现场监理组湖南某输变电有限责任公司运行总代表项目经理部质量专责工程师项目经理部质量专责工程师第二施工队质检员运行代表第二施工队质检员运行代表运行代表5.2.3检验体系5.3质量检验依据及检验分工5.3.2原材料、器材检验要求2.水泥5.导地线5.4工程质量管理规定2.基础浇制一般地形采用机械拌制，特殊地形(高山峻岭),机械不能到位者，可采用3.杆塔组立4.压接连接5.接地及回填6.架线安装7.附件安装4.架线检验。5.竣工验收的条件：6.竣工验收5.4.6工程质量奖罚规定5.4.7工程资料归档及移交6.1安全管理应组织施工人员学习部颁《电力建设安全工作规程》(架线输电线路篇)和“预4.各施工队必须以安全生产为目的，落实“四项基本检查”。并严格执行6.2文明施工公司经理公司经理项目经理治安专责汽车队材料站汽车现场施工现场安全员安全员6.3职业健康安全和环境整合体系管理争，一个确保”,即：6.3.1安全管理组织机构及主要职责6.3.1.1安全管理组织机构(见图7—3—1)项目经理汽车队队长汽车第一施工队队长施工现场安全员第二施工队队长施工现场安全员电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)《安全施工奖惩规定》6.3.2.2.10由于本工程简易公路多、路况较差，需选择经验丰富的汽车司机6.3.2.2.11根据《公司关于“违章就下岗”管理实施办法》和《安全施工奖惩规定》等规章制度，从严惩治违章违纪现象，并及时纠正、整顿不安全施工行6.3.2.2.12认真学习、落实公司颁布的《质量、职业健康安全和环境管理整6.3.3湖南省某电力建设有限公司危险源识别、评价、控制措施1.判别依据2.安全风险与环境因素分级风险程度风险级数措施可忽略的轻微风险(1)不需采取措施且不必保留文件记录。可容许的一般风险(2)不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不断增加额外成本的改进措施，需要监视来确中度的显著风险(3)重大的高度风险(4)直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应该采取应急措施。不可容许的极其风险(5)只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工序号产品/过程/作业活动危险源/环境因素可能导致的事故判别依据风险/环境因素级别现有控制状态/措施控制措施计划1土石方基础施工掏挖式基础、人工挖孔塌方人员伤害3检查指导，严格按措施施工。E2土石方爆破作业爆破作业人员无证上岗人员伤害财产损失I31、培训持证2、有制度，专用保管箱，加强检查。E3火工产品无专人管理或存放保管不合规定4未按规定运输保管爆炸物品人员伤害财物损失I2按规定运输、品5未按规定使用爆炸物品，无证人员担任爆破施工人员伤害I3由持证人员按规定施工6处理哑炮不当，失效的爆炸物品销毁不当人员伤损失31、按安规规定处理；2、与公安部门联系，按其要求销毁失效的爆炸物7杆塔组立滑车缺陷、轴承磨损，卡簧脱落人员伤害设备损坏2使用前、使用中进行检查8葫芦缺陷、卡簧脱落，链条脱焊，制动失效人员伤害设备损坏3使用前、使用中进行检查9锚桩不符合要求(包括规格埋深、马槽方向、角度不合要求，使用树桩、岩石代替锚桩等)人员伤害设备损坏2使用前、使用中进行检查高处作业有禁忌病人员从事高处作业高处坠落人员伤害I3体检，禁止有禁忌病症人员进行高处作业E不按规定使用安全防护用品和用具高处坠落人员伤害I2使用安全带(绳)E酒后从事高处作业高处坠落人员伤害I3加强监护，酒后禁止高处作业物体打击上下传递物件不用绳索吊送，抛掷物体打击人员伤害1上下传递物件，必须用绳索吊送用跳板或圆木装卸滚动物体时，未用绳索控制物体，物体滚落前方站人物体打击人员伤害11、绳索控制滚动物体；2、前方禁止站人。倒塔、倒杆、跑线物体打击人员伤害Ⅲ3严格按措施施工，杜绝倒杆、倒塔、跑线事故E机械操作起重吊装液压机、绞磨等动力机具操作人员无证上岗人员伤害设备损坏I2所有操作人员经培训合格后持证作业。绞磨制动器失效人员伤害设备损坏3使用前、使用中进行检查确保完好。抱杆主材变形、小材脱焊、连接螺栓松动或脱落，不符合要求(包括焊接件脱落等)人员伤害设备损坏2使用前、使用中进行检查停电作业带电作业跨带电线路施工时碰及带电线路人员伤害电网事故I31、按措施施工，确保与带电体距离符合安规；停电作业不按程序进行，验电接地措施不当人员伤害I31、按措施施护。E倒送电人员伤害Ⅲ31、按措施施工，确保与带电体距离合安规要求，无2、加强监护E停电作业带电作业人员失误，碰及带电体人员伤害I31、按措施施工，采取隔离措施，人不接触带电体；E驾驶车辆车辆保养不当，制动器失灵，违章开车人员伤害车辆损坏I21、对车辆驾驶员已有完整的管理制度和人车管理档案；2、每月2~3次车辆自检；者进行处罚。火灾0,B115-C2,C28-缺乏防火知识，在禁烟区吸烟，不按规定动火人员伤害财物损失2检查监督；内禁止吸烟；E野外勘测高温下作业中暑人员伤害21、避开中午高温时刻作2、使用避暑药。E寒冷气候作业冻伤人员伤害2使用防寒用品，防止冻伤。E走路扎脚，摔伤人员伤害21、注意观察周围环境，防止遭到伤害。2、备好应急药品E餐饮服务其它服务液化气泄漏中毒爆炸人员伤害3加强检查，及时修理有泄购买食物变质、有毒中毒人员伤害2加强检查，注意食品的保质期。氧气