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高级會计師案例分析练习題及答案(1)甲單位為一家省级行政單位,按省财政厅规定执行中央级行政單位部门管理、政府采购等有关规定。2月,甲單位内部审计部门對该單位财政项目预算管理状况進行了审计,重點关注了如下事项:(1)甲單位的办公楼改建项目原计划于4月到5月進行,經批复的项目支出预算為200萬元,所有由财政以授权支付方式拨付,甲單位已收到200萬元授权支付额度。由于该项目的设计存在問題,無法准期实行,该單位直接将该项目的资金用于正在的進行的业务楼配套设备购置的项目。(2)9月,该單位“智能管理信息系统改造”项目,在预算执行過程中,因发現原设计方案及技术参照上有不合理之处,以致该改造项目停工,通過充足的科學论证對原设计方案、技术参数及该项目预算做出一系列修改与调整,并對该项事宜向上报主管部门及财政部门,阐明预算调整的事项及原由,并按照绩效管理的规定,重新上报了绩效目的,并進行了论证。(3)10月,甲單位考虑到物价上涨的原因,直接用的基本支出結转资金中的公用經费結转资金提高人员經费開支的原则。(4)11月,甲單位在购置某软件产品時,优先购置了A單位的自主创新产品,由于购置该产品超過了采购预算,因此向同级财政部门提出预算的申請。(5),甲單位經内部會议决定,直接将一处闲置房产出租給C單位。假定不考虑其他原因。规定:根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、财政支出绩效评价等有关规定,逐项指出事项(1)至事项(5)与否存在不妥之处;對存在不妥之处,分别阐明理由。【對的答案】1.事项(1)存在不妥之处。理由:根据规定,项目资金应按规定使用,原则上不得调整用途;在年度预算执行中确需调整用途的,需报财政部门审批。2.事项(2)無不妥之处。3.事项(3)存在不妥之处。理由:基本支出結转资金原则上結转下年继续使用,用于增人增编等人员經费和平常公用經费支出,但在人员經费和平常公用經费间不得挪用,不得用于提高人员經费開支原则。4.事项(4)無不妥之处。5.事项(5)存在不妥之处。理由:行政單位拟将占有、使用的国有资产對外出租、出借的,必须事先上报同级财政部门审核同意。(2)甲企业重要從事化工产品的生产和销售,于初次公開发行A股股票并上市。母企业是P企业,甲企业发生的与股权投资有关的业务资料如下:1.1月1曰,P企业支付現金6000萬元自外部集团购入乙企业100%有表决权的股份,有关的产权交接手续于當曰办理完毕,获得對乙企业的控制权。當曰,乙企业可识别净资产的公允价值為5500萬元,账面价值為5000萬元。12月31曰,甲企业以1000萬股(面值為1元,公允价值為8元)自身一般股為對价自P企业购入乙企业100%有表决权的股份。當曰,有关的产权交接手续办理完毕,甲企业获得對乙企业的控制权。當曰,乙企业按购置曰(1月1曰)持续计算的可识别净资产的公允价值為6500萬元,账面价值為6000萬元。為获得此项投资甲企业发生审计、评估、法律费用等150萬元,為发行权益性证券支付給承销商佣金、手续费等100萬元。此项合并交易前,甲企业与乙企业之间未发生過其他交易事项。12月31曰(合并曰),甲企业在個别财务报表中部分會计处理如下:(1)增長资本公积(股本溢价)7000萬元[(8-1)×1000];(2)增長管理费用250萬元(150+100);(3)确认長期股权投资6000萬元(6000×100%)。2.12月31曰,甲企业以現金1000萬元购置了某非关联企业的全资子企业——丙企业的所有股权。12月31曰(购置曰),丙企业净资产账面价值為800萬元,丙企业账面记录的各项资产和负债的账面价值均与經评估确认的公允价值相等,除在账面记录的各项资产和负债外,丙企业還拥有:(1)一项經评估确认公允价值為150萬元的专有技术;(2)一项也許需代丙企业承担的經评估确认公允价值為100萬元的或有负债。甲企业认為该项专有技术并非源于协议性权利或其他法定权利,不能單独确认,同步,认為代丙企业承担的或有负债不符合负债确实认条件,也不应予以确认,故在合并财务报表中确认了對丙企业的合并商誉200萬元。3.1月1曰,甲企业以4000萬元現金购置丁企业40%股权,對丁企业具有重大影响,甲企业将其作為長期股权投资以权益法核算。當曰,丁企业可识别净资产的公允价值為10000萬元(与账面价值相等)。,丁企业实現净利润1000萬元,除此之外,丁企业無其他所有者权益变動。1月1曰,甲企业又斥资2500萬元從非关联第三方购入丁企业20%股权,此项股权交易後,甲企业获得了對丁企业的控制权,當曰,丁企业可识别净资产的公允价值為11000萬元(与账面价值相等)。原40%股权投资在购置曰的公允价值為5000萬元,甲企业在购置曰的個别财务报表中确认的對丁企业的長期股权投资的成本為7500萬元(2500+5000)。4.甲企业于7月31曰通過定向增发自身一般股,以2股换1股的比例對戊企业(非关联企业)進行合并,获得戊企业100%股权。甲企业共发行了3600萬股(面值為1元,公允价值為10元)一般股以获得戊企业所有1800萬股(面值為1元,公允价值為20元)一般股。甲企业合并前的股本為3000萬股。假定不考虑其他原因。规定:1.根据资料1,假定不考虑其他条件,逐项判断(1)至(3)项的會计处理与否對的;如不對的,分别給出對的的會计处理。2.根据资料2,假定不考虑其他条件,判断甲企业在合并财务报表中确认的對丙企业的商誉与否對的;如不對的,简要阐明理由。3.根据资料3,假定不考虑其他条件,判断甲企业在個别财务报表中确认的對丁企业的長期股权投资的金额与否對的;如不對的,简要阐明理由。4.根据资料4,假定不考虑其他条件,分别确定:(1)该项合并中的购置方与被购置方;(2)该项合并中购置方的合并成本。【對的答案】1.(1)第(1)项會计处理不對的。對的的會计处理:合并曰,甲企业应在個别财务报表中增長的资本公积(股本溢价)的金额=[6500×100%+(6000-5500×100%)]-1000×1-100=5900(萬元)。(2)第(2)项會计处理不對的。對的的會计处理:合并曰,甲企业应在個别财务报表中增長的管理费用的金额為150萬元。(3)第(3)项會计处理不對的。對的的會计处理:合并曰,甲企业应在個别财务报表中确认的長期股权投资的金额為=6500×100%+(6000-5500×100%)=7000(萬元)。2.甲企业在合并财务报表中确认的對丙企业的商誉不對的。理由:专有技术虽然并非源于协议性权利或其他法定权利,不過它是可以從被购置方中分离或划分出来,并能單独用于发售、转移、授权許可、租赁或互换的资产,是需要区别于商誉單独确认的無形资产;同步,對于购置方在企业合并時也許需要代购置方承担的或有负债,在其公允价值可以可靠计量的状况下,应作為合并中获得的负债單独确认。甲企业在合并财务报表中确认的對丙企业的商誉应為150萬元[1000-(800+150-100)]。3.甲企业在個别财务报表中确认的對丁企业的長期股权投资的金额不對的。理由:多次交易分步实現非同一控制下企业合并,原投资采用权益法核算的,在個别财务报表中,应當以购置曰之前所持被购置方的股权投资的账面价值4400萬元(4000+1000×40%)与购置曰新增投资成本2500萬元之和6900萬元,作為该项投资的初始投资成本。4.(1)對于该项企业合并,虽然在合并中发行权益性证券的一方為甲企业,但因其生产經营决策的控制权在合并後由戊企业原股東控制,戊企业应為购置方,甲企业為被购置方。(2)甲企业在该项合并中向戊企业原股東增发了3600萬股一般股,合并後戊企业原股東持有甲企业的股权比例為54.55%[3600/(3600+3000)],假如假定戊企业发行我司一般股在合并後主体享有同样的股权比例,则戊企业应當发行的一般股股数為1500萬股(1800/54.55%-1800),其公允价值為30000萬元(1500×20),企业合并成本為30000萬元。(3)甲科研所為一家省级事业單位,所属预算單位包括一家硕士院,执行《事业單位會计制度》,已实行国库集中支付制度。11月该科研所财务处按照上级主管部门的规定,汇總编制了本單位及所属预算單位的预算草案。预算草案中的部分事项如下:(1)甲單位本级人员工资及“五险一金”预算800萬元(其中:工资500萬元;基本养老、基本醫疗、失业等社會保险费预算200萬元;住房公积金预算100萬元)。预算草案中按支出功能分类科目,列入“社會保障和就业支出”类;按支出經济分类科目,列入“工资福利支出”类。(2)甲單位本级员工宿舍的物业管理费预算1萬元。预算草案中,按政府支出功能分类列入“城镇小区支出”类;按支出經济分类科目,列入“對個人和家庭的补助”类。(3)甲單位报发改委安排的新建试验室项目预算30萬元。预算草案中,按政府支出功能分类列入“教育支出”类;按支出經济分类科目,列入“其他资本支出”类。(4)所属硕士院报教育部安排的信息网络更新预算100萬元。预算草案中,按政府支出功能分类列入“科學技术支出”类;按支出經济分类科目,列入“其他资本支出”类。(5)甲單位认為本單位人员經费原则偏低,在下达的基本支出预算控制限额内對支出的构成比例進行了调整,增長了人员經费预算,減少了平常公用經费预算。(6)甲單位A试验项目(全额由财政以授权支付方式拨付,已收到所有的授权支付额度200萬元)在10月份已經完毕,由于單位节省開支,因此尚有授权支付额度結余30萬元。甲單位B试验项目由于研究中出現了不可预测的困难,也許無法准期完毕,但原预算已經局限性,甲單位领导在预算草案中确定B项目直接使用A项目的授权支付额度結余。规定:1.請根据《政府收支分类科目》,逐项判断上述事项(1)至(4)中支出功能分类、支出經济分类与否對的;如不對的,分别指出對的的分类科目。2.請根据国家部门预算管理规定,逐项判断上述事项(5)、(6)与否對的;如不對的,分别阐明理由。【對的答案】1.(1)事项(1)中,有关的支出功能分类不對的;有关的工资及“三险”的支出經济分类對的;有关住房公积金预算的支出經济分类提议不對的。對的分类:按支出功能分类科目,工资及“两险——基本养老、失业保险费”预算应列入“科學技术”类、基本醫疗保险缴费应列入“醫疗卫生与计划生育支出”类;住房公积金预算应列入“住房保障支出”类。按支出經济分类,住房公积金预算应列入“對個人和家庭的补助”类。(2)事项(2)中,支出功能分类不對的;支出經济分类不對的。對的分类:按支出功能分类,应列入“科學技术支出”类;按支出經济分类,应列入“商品和服务支出”类。(3)事项(3)中,支出功能分类不對的;支出經济分类不對的。對的分类:按支出功能分类,应列入“科學技术支出”类;按支出經济分类,应列入“基本建设支出”类。(4)事项(4)中,支出功能分类不對的;支出經济分类對的。對的分类:按支出功能分类,应列入“教育支出”类。2.事项(5)不對的。理由:预算單位在编制基本支出预算時,人员經费和平常公用經费之间不得自主调整。事项(6)不對的。理由:年度预算执行中,因项目目的完毕、项目提前终止或实行计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及時清理為結余资金并报财政部,由财政部收回。(4)甲單位是一家中央级事业單位,执行《事业單位會计制度》,未实行内部成本核算。7月2曰拟集中在本月完毕几项业务,甲單位组织召開了由财务处、资产管理处机关人员参与的工作會议,就资产购置、资产使用、资产转让、资产出租的問題進行沟通。形成有关决策如下:(1)拟用财政性资金购置一批特殊试验设备(不属于集中采购目录范围,但金额到达政府采购限额原则),该设备具有特殊性,规格、原则不统一,只能從有限范围的供应商处采购。經调查该种设备當地供应商有两家,国内此外2家供应商在其他省份。會议决定向四家潜在供应商发出询价告知書,通過询价方式确定最终的供应商(2)拟用财政性资金购置一台公务車(属于集中采购目录范围),為提高政府形象,该單位认為按照經同意的预算原则,同等价位的進口車较国产車在性能上更优,會议决定向接受委托的集中采购机构提出购置進口車的规定。(3)拟用财政性资金购置机房专用電源(属于集中采购目录范围),由于單位负责人张某与新华采购代理机构比较熟悉,因此未進行讨论,由张某直接指定新华采购代理机构為该電源的采购代理机构。(4)甲單位拟以正在使用的固定资产為下属單位提供贷款担保,會议進行了可行性论证,决定經主管部门审核同意,并报同级财政部门审批後实行。(5)因下属單位资金局限性,會议决定把处置国有资产收入拨付給下属單位。(6)甲單位拥有一台闲置设备,會议决定,将其调剂到外省某事业單位。规定:根据政府采购、行政事业單位国有资产管理等有关规定,逐项判断甲單位上述會议决策与否對的;如不對的,分别阐明理由。【對的答案】(1)该單位向四家潜在供应商发出询价告知書的决策不對的。理由:该设备具有特殊性,且规格、原则不统一,這样导致价格并不固定,因此不应當采用询价的方式确定供应商。(2)單位委托集中采购机构购置進口車的决策不對的。理由:除需要采购的货品在中国境内無法获取或者無法以合理的商业条件获取、為在中国境外使用而進行采购、法律法规另有规定的状况外,政府采购应當采购本国货品。(3)單位负责人张某直接指定新华采购代理机构的决策不對的。理由:采购人有权自行选择采购代理机构,任何單位和個人不得以任何方式為采购人指定代理机构。(4)甲單位提供担保的决策對的。(5)处置国有资产收入拨付給下属單位的决策不對的。理由:事业單位处置国有资产形成的收入属于国家所有,应當按照政府非税收入管理的规定,实行“收支两条线”管理。(6)甲單位對外调剂设备的决策不對的。理由:跨部门、跨地区的资产调剂应當报同级或共同上一级的财政部门同意。(5)A企业是一家生产番茄酱的企业。该企业每年都要在12月份编制下一年度的财务预算。為了加强全面预算管理工作,该企业正在逐渐调整预算方式,以期实現业务与预算的高度融合。(1)在11月召開的全面预算管理工作启動會议上,部分人员发言要點如下:總會计師甲指出,应规范全面预算编制方式,逐渐变化“由各個层级的經理和关键员工一起共同制定本部门的预算,最高管理层和董事會保留最终的同意权”的模式。并且甲指出,预算编制应符合企业的发展战略,营业收入增長8%,利润總额增長5%。财务部經理乙指出,,企业總部進行了流程再造,各部门的职责划分及人员配置发生了重大变化:的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,總部各部门费用预算不应當继续采用增量预算法,而应采用更為合适的措施来编制。(2)A企业预算分析状况如下:估计营业收入為700亿元,估计实际可完毕营业收入為750亿元。估计利润總额為65亿元,估计实际可完毕利润總额為78亿元。规定:(1)计算A企业营业收入及利润總额的预算目的值。(2)指出A企业之前全面预算编制的方式以及此措施存在的缺陷。(3)指出A企业總部各部门预算应采用的预算编制措施,并简要阐明理由。【對的答案】(1)营业收入的预算目的值=750×(1+8%)=810(亿元)利润總额的预算目的值=78×(1+5%)=81.9(亿元)。(2)预算编制方式:参与式预算。在参与式预算(自下而上的预算)中,各個层级的經理和关键员工一起共同制定本部门的预算,最高管理层和董事會保留最终的同意权。在這种预算编制中,當上下级之间存在信息非對称時,心理原因就會导致行為扭曲,如高层管理者過严或過松的审批會引起预算松弛或预算操纵問題。(3)企业總部各部门预算应采用的预算编制措施是零基预算法。理由:的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。(6)甲企业是一家大型中央企业,在国内拥有多种子企业,业务范围遍及全国。為强化企业预算管理,起甲企业推行全面预算管理,制定了全面预算管理制度,有关规定如下:(1)全面预算工作组织:企业财务部负责企业预算的编制、审核、控制、调整、分析、考核等平常工作,并對预算执行成果承担责任。(2)全面预算编制范围:涵盖财务预算、业务预算,资本预算、筹资预算上述预算共同构成企业的全面预算。(3)全面预算调整流程:预算一經正式批复下达,一般不予调整。假如在执行中由于市場环境、經营条件、政策法规发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者导致预算执行成果产生重大偏差的,可以调整预算数据。企业接到各子企业的预算调整汇报後,应進行审核分析,根据分析成果编制预算调整方案,提交企业總經理办公會审议同意後下达子企业执行。(4)全面预算的基本任务:确定企业的經营方针和目的并组织实行;明确企业内部各個层次的管理责任和权限;對企业經营活動進行控制、监督和分析;保证企业预算的全面完毕。规定:(1)判断甲企业的全面预算工作组织与否合理,并阐明理由。(2)判断甲企业的全面预算构造与否完善,并简要阐明理由。(3)判断甲企业全面预算调整流程与否存在缺陷,并简要阐明理由。(4)判断甲企业的全面预算管理的基本任务中“保证企业预算的全面完毕”与否合理,并简要阐明理由。【對的答案】(1)甲企业的预算工作组织不合理。理由:预算管理委员會办公室详细负责全面预算管理的组织领导和平常工作,對预算执行成果承担责任,而非企业的财务部。(2)甲企业的预算构造比较完善。理由:企业的總预算由业务预算、专題预算和财务预算构成。业务预算重要包括销售预算、生产预算、供应预算、费用预算和其他业务预算等。专題预算包括投资预算(即资本支出预算)和融资预算。财务预算重要包括利润表预算资产负债表预算和現金流量表预算等。该企业的全面预算涵盖了业务预算、专題预算和财务预算。(3)全面预算调整审批流程存在缺陷。理由:企业全面预算调整流程是由预算执行單位向预算管理委员會提出预算申請,而该企业是由预算执行單位直接向總經理办公室审议同意,预算管理委员會没有发挥应有的作用。(4)甲企业的全面预算管理的基本任务中“保证企业预算的全面完毕”不合理。理由:预算管理制度不可以“保证企业预算的全面完毕”,只能通過预算管理最大程度地实現预算目的。(7)F企业是一家生产經营多种曰用商品的大型企业,按照产品事业部的形式构建了甲、乙、丙三個分部。F企业開展全面预算管理工作的部分状况如下:(1)企业设置了一种由總經理与各事业部负责人构成的预算管理委员會,负责企业预算管理的所有工作。(2)甲事业部根据预算制定了详细的资金支出控制制度。但在预算执行過程中,外部环境出現了重大变化,很快即发現大量例外事项,部门负责人不得不将重要精力放在审批平常事务方面。(3)乙事业部根据预算制定了详细的资金收支控制制度,但负责人认為像甲事业部那样严格执行全面预算控制也許得不偿失,因此没有督促其所在事业部实行。(4)丙事业部负责人在编制本部门预算時认為,弹性预算运用灵活,因此,在前一年度固定预算的基础上规定一种0.8~2.0的系数,以实际执行数与否落在上下限之间来判断预算执行与否正常。规定:根据资料(1)~(4),指出F企业及其事业部在预算管理中存在的問題并简要阐明理由。【對的答案】(1)事项(1)存在的問題:预算管理组织体系不健全。理由:全面预算管理组织体系由三部分构成:预算管理决策机构、工作机构和执行机构。F企业除了设置预算管理委员會之外,還应當设置预算管理委员會办公室,详细负责全面预算的组织领导和平常工作。(2)事项(2)中存在的問題:過于强调预算的刚性。理由:當企业运行的外部环境发生重大变化時,管理者应及時、积极地调整预算。(3)事项(3)中存在的問題:预算管理流于形式,重编制,轻执行。理由:全面预算管理是一种持续改善的過程,全面预算管理的流程可分為预算编制、预算执行和预算考核三個阶段。全面预算执行、分析与控制是实現预算目的的关键环节,也是全面预算管理工作的中心环节。(4)事项(4)中存在的問題:對弹性预算的认识錯误。理由:弹性预算是和固定预算相對应的一种措施,即基于弹性的业务量编制预算的一种措施。简朴地用固定预算指標乘上弹性系数作為预算的上下限范围,這种做法并不是弹性预算。并且事业部弹性系数确实定太随意,缺乏科學根据。(8)甲企业是一家粮食加工企业,加工經营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,重要市場位于東北、华北和西北地区。近年来,伴随销售量的扩大,消费者對甲企业品牌予以承认,甲企业董事會决定通過并购的方式来扩大在其他地区的市場份额。通過一段時间的考察,末初甲企业计划通過股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌著名度较低的乙企业的所有股权。目前,乙企业重要市場是华中、华東和华南地区,有关乙企业财务报表重要数据如下:乙企业财务报表重要数据單位:萬元12月31曰,甲企业与乙企业到达并购协议,甲企业最终以24000萬元收购乙企业,并购签订如下或有對价条款。乙企业实現的税後净利润应不低于1000萬元,如乙企业未能实現上述业绩承诺,转让方应将差额現金赔偿給甲企业。為获得上述24000萬元的收购资金,甲企业提出了如下两种筹资方案:方案一:发行5年期的長期债券,债券的票面利率為10%;方案二:发行一般股,以12月31曰的收盘价為基础,以每股24元增发一般股1000萬股;截止年末,甲企业发行在外的一般股股数為5000萬股,本次筹资前每年的利息支出為萬元。甲企业估计可实現息税前利润2亿元,企业的所得税税率為25%。规定:(1)根据资料,分析甲企业并购乙企业采用的是何种企业战略,并阐明理由。并简述采用该战略的合适情形。(2)根据资料,假设乙企业维持目前的资本构造,不增長权益融资,請计算乙企业可持续的增長率,并深入分析其实現业绩的也許性。(3)根据资料,請计算甲企业两种筹资方案的每股收益無差异點,并判断甲企业应當采用哪种方案筹资最佳。【答案】1.(1)甲企业并购乙企业采用的是横向一体化战略。理由:甲企业以乙企业都是經营粮食加工企业,处在同一行业。(2)比较合适横向一体化战略的情形:①企业所在产业竞争较為剧烈;②企业所在产业的规模經济较為明显;③企业的横向一体化符合反垄断法律法规,可以在局部地区获得一定的垄断地位;④企业所在产业的增長潜力较大;⑤企业具有横向一体化所需的资金、人力资源等。2.(1)净资产收益率ROE=800/4400=18.18%股利支付率d=400/800=50%可持续增長率=ROE×(1-d)/[1-ROE×(1-d)]=18.18%×(1-50%)/[1-18.18%×(1-50%)]=10%(2)乙企业估计净利润=800×(1+10%)=880(萬元)计算得出,乙企业估计净利润為880萬元,乙企业對价条款中的税後净利润不低于1000萬元,對比分析乙企业假如采用目前的资本构造,且不增長权益融资的状况下是無法实現业绩的。(9)甲單位為一家中央级事业單位,属于一家专门研究水利的科研所,执行中央级事业單位部门预算管理、国有资产管理等有关规定,于1月1曰起执行新《事业單位會计制度》并计提固定资产折旧和進行無形资产摊销。(1)所属乙單位属于一家高等院校,预算草案中的部分事项如下:①甲單位本级工资预算1000萬元,奖金预算100萬元。预算草案中,按政府支出功能分类,列入“科學技术支出”类,按政府支出經济分类,列入“對個人和家庭的补助”类。②乙單位本级培训费预算100萬元,會议费预算50萬元。预算草案中,按政府支出功能分类,列入“科學技术支出”类,按政府支出經济分类,列入“商品和服务支出”类。③甲單位本级购置不動产预算萬元(属于本單位自行安排),预算草案中,按政府支出功能分类,列入“科學技术支出”类,按政府支出經济分类,列入“基本建设支出”类。(2)6月1曰甲單位新任總會计師李某召集由财务处、资产管理处负责人及有关人员参与的工作會议,理解到如下状况:①甲單位发生非财政补助收入超收,經單位领导研究决定,超收部分用来弥补當年基本支出中平常公用經费的短缺。②甲單位使用财政性资金依法采购项目金额為萬元的固定资产。考虑到A單位(属于专门從事政府采购代理业务的社會中介机构,具有乙级资格)對此项目比较熟悉,因此委托A單位代理此政府采购项目。③甲單位将一价值人民币1000萬元的闲置国有固定资产對外转让。该资产处置行為已由财政部授权主管部门审批,有关批复环节已报财政部立案。④甲單位經同意對外转让一项股权投资,该投资系以單位持有的固定资产對外投资形成的,获得現金300萬元,所有上缴中央国库。⑤甲單位获得国有资产出租收入300萬元,纳入一般预算管理,所有上缴中央国库。⑥甲單位购入存货,包括购置价款(220萬元)、税费(含增值税37.4萬元)、运送费(含增值税1.1萬元)、装卸费(含增值税6萬元)、保险费以及其他使得存货到达目前場所和状态所发生的其他支出共300萬元,有关款项采用财政授权支付方式,甲單位存货和资产基金(存货)共增長300萬元。同步經费支出增長300萬元,零余额账户用款额度減少300萬元。甲單位属于增值税小规模纳税人。⑦甲單位接受捐赠存货,没有获得有关凭证,同类或类似存货的市場价格也無法可靠获得(不考虑其他税费)。甲單位未進行账务处理。⑧甲單位负责内部控制评价的部门在完毕评价工作之後,编写了單位内部控制自我评价汇报。该汇报對内部控制的合理性刊登意見,指出内部控制存在的缺陷,并提出整改意見。规定:(1)請根据《政府收支分类科目》,逐项判断(1)中支出功能分类、支出經济分类与否對的;如不對的,分别指出對的的分类科目。(2)根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业單位内部控制、事业單位會计制度等有关规定,逐项判断甲單位對(2)中各事项的处理与否對的。對事项①至⑤,如不對的,分别阐明理由。對于事项⑥至事项⑧,如不對的,請指出對的的处理。【答案】(1)①支出功能分类對的;支出經济分类不對的。對的分类:按支出經济分类,应列入“工资福利支出”类。②支出功能分类不對的;支出經济分类對的。對的分类:按支出功能分类,应列入“教育支出”类。③支出功能分类對的;支出經济分类不對的。對的分类:按支出經济分类,应列入“其他资本性支出”类。(2)①甲單位對事项①的处理不對的。理由:执行中发生的非财政补助收入超
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