腾讯的SWOT分析报告

腾讯的SWOT分析Tencentswotanalysis

行业环境整体分析

腾讯SWOT分析

腾讯SWOT小结

腾讯企业简介

腾讯企业简介名称深圳市腾讯计算机系统有限公司出生年月1998年11月相片

籍贯中国深圳经营范围互联网座右铭一切以用户价值为依归企业愿景

最受尊敬的互联网企业杰出事迹1.目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，中国服务用户最多的互联网企业之一。2.2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）3.2015年12月31日，腾讯微信用户数量为5.49亿。用户覆盖200多个国家、超过20种语言，微信支付用户则达到了4亿左右。自我评价1.把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。2.通过QQ、腾讯网（腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等网络平台，打造中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。

互联网行业环境分析即时通讯行业分析12行业环境整体分析互联网行业环境分析

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移动通信网络进入共建共享的4G发展时代产业互联网化推进步伐将进一步加速互联网和物流企业加大社区O2O服务资源整合力度阿里巴巴在纽约上市BAT成为互联网行业三巨头竞争加剧截至2014年12月，我国手机网民规模达5.57亿截至2014年12月，我国网民规模达6.49亿从数据中可以的出，腾讯在互联网行业中面临着诸多竞争。即时通讯行业分析

一、软件运营商借助其庞大的用户资源成功的推广和发展了其业务和服务。二、第二代即时通讯软件异军突起三、第一代即时通讯软件不断完善，发展到今天以软件为平台，集成各种互联网应用功能与服务的客户端。2014年8月，腾讯QQ日均覆盖人数达2.2亿人，网民到达率达63.7%，稳居行业榜首。2014年8月，腾讯QQ有效使用时间达33.5亿小时，占总有效使用时间的90.9%，稳居即时通讯软件首位。根据iResearch艾瑞咨询推出的网民连续用户行为研究系统iUserTracker最新数据显示：

STRENGTHS（优势）OPPORTUNITIES（机会）WEAKNESSES（劣势）

THREATS（威胁）腾讯SWOT分析SWOTAnalysisChartSTRENGTHS•Clickonthetextboxtoenteryourinformation•Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmatters•Beclearandbrief•Clickonthetextboxtoenteryourinformation•Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmattersTencentswotanalysisSTRENGTHS1、平台优势。庞大的用户网络以及超强的用户关系链是腾讯公司最大的优势以及核心竞争力。2、技术优势。设立腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发。3、团队优势。员工归属感强，且50%以上员工为研发人员。4、资金优势。中国首家市值大于1000亿美元的互联网公司。已稳居互联网企业全球市值第3、中国第1的位置。SWOTAnalysisChartWEAKNESSES•Tencentswotanalysis1、产品多样化的弊端。产品多样化分散腾讯精力使得腾讯新业务发展的灵活度受到制约。2、微创新的不足。微创新不能形成良好的口碑，甚至可能出现市场份额下滑的情况。3、国际化实力不足。缺少其他国家的使用者。4、大部分产品还是停留在Windows操作系统，对其他操作系统的研发很欠缺。SWOTAnalysisChartOPPORTUNITIES•Clicetextboxtoenteryourinformation•Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmatters•Beclearandbrief•Clickonthetextboxtoenteryourinformation•Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmattersTencentswotanalysis1、移动互联网的影响。移动互联网已经成为中国最主要的上网模式，促进传统商业模式转变。2、国际化，拓展海外业务。腾讯推出QQ国际版，向国外进军。3、拓展游戏业务。截至目前，腾讯涉足投资的海外游戏公司已近30家。SWOTAnalysisChartTHREATS•Clickonthetextboxtoenteryourinformation•Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmatters•Beclearandbrief•Clickonthetextboxtoenteryourinformation•Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmattersTencentswotanalysis1、创新带来的威胁。腾讯缺乏革命性创新，而互联网的本质是创新。2、竞争与垄断。依靠平台优势使其产品占据相应市场领先地位，必然成为全“民”公敌。3、移动互联网中的威胁。小公司的不断涌现，客观上对腾讯形成影响。

SOSO战略

SWOT组合策略

1、集中精力发展即时通讯平台QQ和微信，牢牢把握平台的领先性。

2、进一步拓展品牌优势，打造顾客认知度高、重程度高的强势品牌3、为用户提供一站式的在线新-模式，海量用户与各项业务无缝融合。WTST战略S1、依托海量用户基础，保持文化连续性，开发具有腾讯风格的网络游戏，2、提高在网络游戏领域的原创能力，通过技术创新获得竞争主动权。3、运用平台优势推出广告稀-缺服务，吸引广告商加盟。WWO战略O1、把持微创新的优势，继-续用即时通讯平台宣传以及推广其他业务。2、把持国内事业稳定，同时开拓国际业务。3、提高创新能力，注重科研-调查，开发全新的盈利点。WTWT战略1、在互联网金融行业与阿里巴巴联合，争取创造出更大利润。2、提高品牌产品的质量，为使用者提供更优质的服务，加强品牌业务的竞争力。腾