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第2页共2页2024年后勤年终工作总结标准范文作为后勤团队,我们的首要任务是确保校园内所有师生和员工的活动能够顺利进行。本学期,我们特别关注了幼儿园的流感防控工作,对药物管理实施了更为严格的措施。保健教师和班级教师共同完成全天候观察记录和幼儿服药记录,对于病情严重的幼儿,我们会建议其回家休养,以最大程度地降低各班级的发病率和缺勤率。在食堂饮食管理上,我们得到了学校领导的大力支持,对食堂工作人员进行了调整并明确了各自的职责,以便他们能充分发挥各自的优势。保健教师依据幼儿营养标准精心设计每周食谱,确保膳食的营养科学性和多样性,从而增加了幼儿的饮食量。在环境卫生管理方面,我们始终以卫生局的合格标准为基准,明确了后勤人员的岗位职责,并实行卫生分区责任制,每周进行一次检查。同时,我们还邀请园领导亲自参与检查,以保证孩子们生活在一个干净卫生的环境中。在硬件设施改善上,我们对二楼两个活动室的墙壁进行了重新粉刷,以确保幼儿活动的安全和环境的整洁;此外,我们还对两个楼梯进行了装饰,使其更具儿童特色,既美观又富有教育意义。经过这一学期的不懈努力,每位后勤人员都清楚自己的职责,深刻理解到责任的重要性,我们坚信后勤部门在支持和引领全园工作中发挥着至关重要的作用。2024年后勤年终工作总结标准范文(二)____年度,后勤管理科在院部的坚定领导和全面支持下,完成了众多且富有成效的工作。现将____年的工作总结如下:一、水电安全管理:1.面对我院在____年高速发展期间的高用电需求,在人力资源紧张的情况下,后勤管理科坚持每周定时组织水电工进行行政查房,确保及时发现问题并迅速处理。对于无法立即解决的问题,我们详细记录并立即上报分管领导,经过领导同意后,协同外部专业人员妥善解决。今年____月份成立十病区时,后勤管理科迅速组织相关人员加班加点进行水电改造,高效完成院部领导交代的任务,赢得了广泛好评。在院部领导要求的____月份前完成等级医院建立工作中,我们按照标准组织专业人员克服困难,对水电气供应设备进行改造完善,补充建立资料,并在等级医院建立过程中获得评审专家的高度认可。2.我们加强了水电安全监管力度,与医疗、护理、行政科室领导共同制定并执行相关管理制度,通过共同监管,有效杜绝了水电资源的浪费现象,实现了水、电费用的节约。3.我们坚持修旧利废,对更换的物品进行修复后继续使用,有效降低了成本支出。4.我们合理安排时间组织水电工进行业务知识学习,以提高其业务知识和服务技能。二、物资计划与采购管理:我们深入了解市场价格,坚持“质好价优”的采购原则,坚决杜绝关系进货的现象。通过实施计划、采购两条线的管理制度,有效形成了约束机制,医院物资保障效率得到了显著提升。同时,我们加强了医院后勤物资的出、入库管理,坚决杜绝人情单。三、氧气、消防、污水处理管理:1.我们高度重视氧气的供应安全,每日安排专人进行24小时值班,定时巡查病房氧气压力及有无跑、漏气情况,确保临床用氧安全。2.我们严格按照环保部门的要求,对污水处理站进行24小时定时工作,做好药物投放和详细记录,确保污水达标排放。四、基础设施的维护与维修:我们加强了基础设施的维护与维修工作,确保了医院的安全生产和正常运行。五、医院环境管理:作为全县的二级公立医院,我们承担了多项卫生行政职能的承办任务。在数次大型检查、验收、观摩活动中,我们大力治理医院环境及公共秩序,如今年____月份完成了西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),并配合医务科完成了平安医院的验收工作。我们的环境面貌在每次检查活动中均得到了上级领导和相关单位的肯定,受到了社会的一致好评。六、食堂管理:我们重视医院食堂的管理,通过外包竞标等方式,合理解决了住院病员及我院职工的饮食问题。我们规定了早、中、晚的开饭时间,并提供了各式各样的早点,确保晚间加班医师能够正常用餐。七、____年工作计划与安排:在____年度,后勤科将主要围绕院部的工作思路,进一步完善基础设施的配套功能,确保其安全运转,并尽量满足临床需求。具体工作计划包括:1.进一步完善并落实考勤考核制度,严格执行请销假制度。2.上半年完成全院被服、工作服的调配工作,并做好物资管理清。3.成立保卫组织,明确职责并加强巡逻保卫工作。4.进一步加强医院水、电安全管理。5.

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