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第3页共3页2024年财务主管述职报告模版各位领导、同事:大家好!在____年度,我负责公司的财务管理和内控工作。在各位领导和同事的鼎力支持下,我恪尽职守,确保了各项工作的顺利推进。公司年度销售收入达到___亿元,利润___亿元,均超额完成了集团设定的各项指标。这些成绩的取得,离不开我们团队的共同努力。在此,我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!以下是我从五个方面进行的述职报告:一、政治素质方面在____年,我深入学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,将个人的思想紧密地与集团公司的奋斗目标相结合,持续提升自身的政治素质。二、履行岗位职责方面(一)财务管理工作针对____年公司面临的经济、生产、销售形势,我着重进行了以下财务工作:1.以价值管理为导向,强化资产管理。针对公司内部分厂改造及业务调整等实际情况,我组织开展了专项资产清查工作,明确了资产的租赁和费用标准;同时,对于新增的出租资产,我也及时进行了确认和资金回收;对于在建工程,我督促相关部门及时完成竣工决算。2.成功争取到上海金融大厦建设资金补贴___亿元。3.在资金管理方面,我坚持资金周报制度,科学制定资金筹措方案,确保了___多亿元的固定资产投资和___多亿元的生产资金需求。同时,通过优化资金管理,我们成功节约了利息支出___亿元。4.我强化了预算管理,以全面预算管理为基础,提高了预算的准确性,使预算更加符合实际生产和建设需求。同时,通过狠抓目标分解,有效控制了成本。5.在财务开支方面,我严格把关,认真审核每一个合同和开支项目,坚决杜绝了不必要的支出,并成功压缩了部分有弹性的支出,累计压减支出___多万元。6.在增收方面,我积极挖掘增收潜力,在确保主营收入稳定的同时,加大了创收力度。例如,针对五厂维修成本上涨的情况,我们组织进行了成本测算,并成功增加了五厂的收入___万元。(二)内部控制工作在内控和风险管理工作上,我坚持“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”的理念。通过提升对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,我组织了风险事件评估和梳理工作,并编制了____年度全面风险体系建设报告,为公司本安体系建设提供了有效的制度支撑。三、职业道德修养方面我认真学习党的廉政建设精神,不断加强自身的党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观。我尊敬领导、团结同事,认真执行上级指示,广泛听取各级意见。在处理经济往来时,我始终以公司利益为重,严于律己、忠诚企业、公私分明,努力提升个人的道德品质和精神境界。四、执行规章制度方面在过去的一年里,我积极宣传国家的财经方针和政策,严格执行集团公司和公司的各项制度规定。我按照集团公司的要求狠抓基础建设工作,规范了企业的生产经营行为。五、存在问题方面虽然我在____年取得了一定的工作成绩,但仍然存在一些不足之处:一是对基层单位的了解不够深入,对员工的思想状况、工作状况以及员工关心的热点问题掌握得不够全面;二是还存在一些亟待解决的问题如资产清点不及时等。针对这些问题,我将进一步加强与基层的沟通与交流工作,定期检查工作落实情况并加强企业管理水平以期为公司创造更好的经济效益做出新的更大的贡献。述职完毕,感谢大家的聆听!2024年财务主管述职报告模版(二)尊敬的领导,同事们:回顾过去的一年,我们的工作既保持了有序与高效,又不失轻松与愉快。在公司领导的正确指引下,财务部遵循严谨规范的原则,确保各项任务有条不紊地进行,充分发挥了其职能作用,取得了令人鼓舞的成果,同时也认识到存在的不足。以下是我对过去一年工作的总结:一、常规工作1、财务反映是我们的基本职责之一。我们确保对每一笔经济业务进行精确记录,通过凭证、账簿和报表进行系统反映,以便随时查阅。财务部已熟练掌握日常流程,做到条理清晰,账实相符,工作流程正规化、标准化,全面、及时、准确地提供信息。2、核算工作同样关键。我们涵盖了成本、工资、费用等多个方面的核算。在成本核算上,结合公司特点,采用分步法进行结转,使基地费用分摊合理;在工资核算上,采用日工薪制,适应试生产阶段需求;在费用核算上,采取分部门核算,确保随时获取准确的费用信息。3、监督职能得到严格执行。我们对所有经济业务的合法性、合理性进行监督,防止不必要的损失,同时对公司的资产进行定期盘点,防止财产受损。4、评价与分析工作定期进行。我们通过会计报表和财务辅助说明,对经营成果和财务状况进行分析和评价,为决策提供依据。5、管理职能得到强化。我们为领导决策提供准确的财务数据,同时积极参与公司管理,提出并实施了多项改进建议。二、其他工作除了常规工作,财务部还完成了以下任务:1、提升了出口退税工作的效率和质量,掌握了整套出口退税流程,更新了出口退税专用软件。2、在____年度销售额未达标的情况下,成功协调国税局进行了一般纳税人年检。3、____年度社会保障年检结果合格。4、正与商务厅和财政厅协调,办理____年境外参展费用及认证补贴事宜,但由于____年度无出口记录,境外参展费用未纳入商务厅补贴计划。5、完成了报关编码的更改工作,避免了公司税负的增加,为公司挽回了经济损失。6、对在产品损失进行了报废处理,金额达___万。三、存在的问题1、制度和规定的执行力度有待加强。2、财务团队的综合素质和业务水平参差不齐。3、财务软件未升级为网络版,效率有待提高。4、财务部的管理职能未得到充分展现。四、解决策略1、优化制度和规定,确保其适用性和可执行性,并坚决执行。2、鼓励团队成员设定学习目标,通过提升职称和学历来提高自我能力。3、在条件允许时,升级财务软件至网络版,提高工作效率。4、积极参与公司管理,从管理会计的角度发挥财务部的管理职能。五、个人感想1、正确的工作方法和积极的工作态度对效率影响重大。2、坚持不懈的精神是实现目标的关键。3、团队协作精神至关重要,团队的力量是巨大的。总之,过去一年我们取得了进步,但也存在需要改进的地方。我坚信财务部是一个团结、高效的团队,每位成员都能独当一面,我们将共同努力,推动公司财务部和钟晨公司迈向新的辉煌。2024年财务主管述职报告模版(三)在财务任务的分配与落实上,其涉及层面广泛,上至公司领导及部门经理,下至基层员工。同时,会计规章制度亦受国家法律法规的严格规范,因此,在部门间的协调与沟通中,难免会出现摩擦与冲突。当计划任务未能如期完成,导致经济效益下滑时,公司领导往往会产生不满;而在费用报销的处理上,过严易引起员工抵触,过宽则可能涉及违规;在资金短缺的情况下,付款速度的滞后也常招致非议。总体而言,财务负责人在工作中难以同时满足领导、经理及自身的期望。然而,作为财务总监,其核心职责即在于财务的监督检查,这必然涉及对不当行为的纠正与指正,虽易得罪人,但只能以善意与理解为先,自行消解负面情绪,确保工作的严谨与高效。5、在理财策略上,我秉持灵活机动的原则。在社会主义市场经济的大背景下,市场竞争激烈且变化迅速。作为公司的财务管理者,我在资金收付及会计核算方面,均在符合国家财政法规的前提下,灵活应对各种实际问题。我注重将理论知识与实际操作相结合,既考虑国家税收法规,又兼顾企业经济利益,力求在全局上做到统筹兼顾、巧妙周旋。特别是在资金管理上,我力求实现资金的高效利用,确保资金的流动性与安全性,并尽力多做有益于公司及员工的事项。例如,为偿还“____”债务,我曾提出员工集资的建议,这一建议得到了公司领导的认可,并获得了广大员工的积极响应与支持。6、我始终秉持勤奋好学的态度,努力成为行业的佼佼者。随着社会的不断发展与时代的变迁,知识也在不断更新。为了胜任财务总监的职位,我时刻关注与当前社会及工作相关的新知识,特别是财务会计税收方面的新知识,以确保自己能够跟上社会经济发展的步伐,站在行业的前沿。这样,我才能充分发挥自己的优势,为企业的财务管理工作提供有力的支持。7、在心态与自律方面,我始终保持平衡与廉洁。我深知作为一名理财者,应当保持一颗平常心。我时刻铭记“君子爱财,取之有道”的原则,并时刻提醒自己防止权力滥用、抵制金钱诱惑、杜绝腐败行为。在日常工作中,我注意公私分明、勤俭节约、不铺张浪费、不滥用公款。同时,我也注意不给领导提供不恰当的建议或决策,并始终坚持不设立“帐外帐”。这一点,在未来的公司帐务审计中将会得到充分的验证。以上所述,是我多年来在财务管理工作中所取得的一些成绩和经验。这些成绩的取得,既是我个人主观努力的结果,也离不开与我一起工作的同志们的支持与配合。特别是历届公司领导对我的信任、重用和栽培,使我有了施展才华的舞台,使我能为____公司的发展与繁荣做出微薄的贡献。在此,我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢。四、存在的问题与努力方向在任职多年来的工作中,我虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。主要包括:1、在财务监督中执行财经法规的力度还不够强。尽管我尽力做到依法理财,但在实际工作中,由于多方面的原因,有时会出现执法不严的现象。2、理论学习有待加强。在学习上,我有时过于偏重经济理论专业知识的学习,而轻视了政治理论知识的学习。3、当工作繁忙、矛盾多、压力大时,我有时会出现急躁情绪,并忽视与领导和各部门的有效沟通。4、我性格较为内向,不善于表达自己的观点和想法。针对以上问题和薄弱环节,我将在今后的工作中特别注意加强和改进。我将从以下几个方面入手:1、自觉学习政治理论,不断提高自己的思想政治觉悟。2、进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。3、加强与上级领导和同志们的沟通与协调,增强财务部门与公司其他部门的和谐关系。最近,____公司整体划转到____企业统一管理,这是____公司发展史上的一件大事。我对这一决策表示坚决支持。这将结束____公司多年来由____管理带来的政企不分的问题,使公司能够更加规范地按照市场国有企业的经营机制运作。我相信,在“____”上级主管部门的正确领

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