2024年人力资源年终总结范例（三篇）

第8页共8页2024年人力资源年终总结范例3、各个单位的负责人需对本单位员工依据个人实际能力进行评分。4、最终，人力资源部将对这些评分进行整合，以形成____矿各岗位员工的综合能力信息数据库。这个数据库的建立将为我矿未来人力资源的“选、用、育、留”策略提供可靠支持。四、我们已对采破、机修两大车间进行了调研，以探索提升员工培训实用性和有效性的方法。五、以矿的可持续发展为目标，旨在提升员工的技术和职业道德水平，激发全体员工的创新潜力，构建具有核心竞争力的矿山团队和学习型组织，确保____矿在激烈的市场竞争中保持不败之地。在实际操作中，我们强调培训的实用性和有效性，对生产过程中显现的薄弱环节进行有针对性的培训。例如，鉴于我矿的生产经营方式正从以自采为主转向以联办和收购为主的战略转变，质检工作也提出了新的要求。因此，____月份，人力资源部组织了包括生产安全部、质量管理部、资源开发部在内的多个部门的____名质检工参加的培训。为确保培训效果，我们纠正了以往重理论轻实践的问题，人力资源部在矿山公司人力资源部的支持下，邀请了长期从事采矿和矿石检验的专家周部和陈红伟进行授课。培训过程中，两位专家以深入浅出、理论联系实际的教学风格，赢得了学员们的高度评价，同时也激发了大家爱岗敬业、勤奋学习的良好风气。培训结束后，学员们对提升质检工作效率提出了许多有价值的建议，其中一些已被矿部高度重视并采纳。此外，人力资源部还定期深入到采破、机修、外运等一线车间，与车间领导和员工探讨员工培训的实用性和有效性的新途径。通过与基层单位的沟通交流，我们改进了以往重培训轻效果、重理论轻操作的不足，转而实施更有针对性的岗位培训和因材施教的岗位实操培训。同时，我们通过与一线员工的交流，设计了《员工培训效果反馈表》，以便在培训结束后一个月，收集被培训单位和员工对培训效果的反馈，从而及时了解培训的实际效果，适时调整培训策略。六、我们实施了分级培养技术骨干的计划，选出了____名员工参加技师评审，极大地提升了员工的学习积极性。由于历史原因，我矿在____年以前，仅有____名工人技师，占员工总数的____%，涵盖的工种仅限于电工、钳工、汽车修理等____个工种，平均年龄为____岁。这一比例远低于公司平均水平，且平均年龄偏高。____年，我们根据公司技师评聘政策，并考虑到我矿的实际情况，经与公司沟通，同意我矿的特有工种参与公司组织的技师评审，通用工种参与洛阳市劳动部门的评审。我们启动了“初级工、中级工、高级工、技师、高级技师”的分级培训计划，推荐了____名在各自岗位上表现出色、技术精湛的员工参加技师评审。这一举措旨在鼓励员工钻研技术，激发他们对新工艺、新技术、新设备、新知识的学习热情，全矿学习进步的风气日益浓厚。七、人力资源部的内部业务管理得到了上级的多次好评。____年，人力资源部继续优化人力资源配置和劳资统计工作，内部业务管理得到了上级管理部门的高度评价和表扬。随着我矿今年生产经营任务的增加，我们及时调整了各单位的人员结构，加强了生产安全部、质量管理部、资源开发部等部门的人员配置，选拔了一批素质高、责任心强的员工充实到生产、质量管理、资源开发的前线，为我矿顺利完成全年购矿任务和资源开发工作奠定了坚实基础。同时，我们规范了管理，完善了标准化基础材料和ISO9000质量体系、HSE健康与安全环境认证的标准化工作，在上级公司的多次审查中，因管理规范、材料齐全、回答准确，多次受到表扬。此外，我们还按时高效地完成了上级公司布置的临时任务，因数据上报及时、准确，多次得到了公司领导的表扬。2024年人力资源年终总结范例（二）____，在公司的整体规划与部署下，人力资源部在各部门的大力支持和紧密配合下，严谨、系统地从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面着手，认真履行职责，以务实求真的工作态度，圆满完成了人力资源部的各项任务。一、部门工作完成情况（一）构建规范的人力资源管理体系1.为响应国资委的要求，人力资源部迅速响应，起草并推动实施了《公司三项制度改革方案》，旨在完善人事、用工、分配制度，形成灵活、高效的管理机制，逐步构建出一支具备高度战斗力和专业素养的员工队伍。2.为确保企业副职负责人业绩与薪酬的合理匹配，人力资源部制定了《公司副职负责人经营业绩和薪酬管理考核方案》，并经过党委办公室的审核后正式执行。3.在现有管理架构的基础上，人力资源部制定了定岗定编定员方案，对编制、岗位、人员进行了优化配置，以构建科学的岗位管理体系，为后续的薪酬等级设定、绩效考核、人员培训、晋升等工作奠定了坚实基础。（二）加强人力资源精细化管理人力资源部以高度的责任感和敬业精神，结合省市相关政策要求，从劳动纪律、仪容仪表、工作秩序、作风建设等方面入手，加强对员工的管理和督促。具体工作包括：1.严格执行考勤制度，每月统计并核对员工考勤记录，确保工资核算和发放的准确性。2.严格按照规章制度执行，对于违规行为进行严肃处理，累计处罚____人次，以维护公司规章制度的严肃性。3.加强与各部门之间的沟通联系，及时掌握员工思想动态和工作动态，引导员工改善工作态度、文明用语、规范行为等，助力员工职业成长。4.为提升企业形象和员工精神风貌，公司为员工统一定制了工地装。（三）规范社保工作，完善薪酬福利体系1.人力资源部及时完成员工和离职员工社保增减和基数核对工作，确保员工社保权益得到充分保障。2.在“三八”妇女节期间，公司按照标准向女员工发放了福利物品，体现了公司对女员工的关爱。3.依法合规地发放各项福利补助及防暑降温费，切实保障了员工的合法权益。（四）优化绩效考核机制，健全薪酬体系人力资源部对《年度绩效考核办法》进行了修订和完善，针对上年度考核中存在的问题进行了深入分析并优化，以实现科学、动态的管理效果，激发员工潜能和工作热情，提高工作积极性，实现人员在公司内部各岗位的优化配置。（五）强化人员培训，提升员工素质1.人力资源部秉承公司打造学习型团队的理念，通过多种方式和渠道开展培训工作，全年共开展____次培训活动，显著提升了员工的职业素质和职业情操。2.在____月____日，公司组织全体员工进行了为期一天的拓展训练活动，旨在培养团队凝聚力和团队协作力，加强企业文化建设，增强意识形态工作。通过此次训练，全体干部员的责任感、荣誉感、团队感得到了明显提升。3.根据____项目发展需要，公司采取自主培养和自学成才相结合的方式加快人才培养步伐，并为员工提供了各类外部学习交流的机会。2024年人力资源年终总结范例（三）随着时光的流逝，本年度的工作已近尾声。在公司的悉心领导与全体同事的鼎力支持下，本人始终秉持爱岗敬业、恪尽职守的职业精神，以务实的工作作风和坚定的思想信念，顺利完成了各项本职工作及领导交付的其他任务。在此过程中，我的工作能力得到了显著提升，而这既源于个人的不懈努力，也离不开公司领导给予的宝贵机会和工作上的坚定支持。以下是对本年度工作的全面总结：一、规范员工入、离职手续管理本年度上半年，我主要负责办理全体员工的入职、离职手续，并对员工档案进行整理、归档及核查。在档案管理过程中，我深刻认识到其重要性，尤其是对新入职员工前公司离职证明的审核，以确保公司用工的合规性。对于员工的重要文档，如绩效考核评价、奖惩单据等，我及时归入个人档案，为日后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供有力依据。二、劳动关系管理优化与往年相比，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，人事变动趋于稳定。在劳动关系管理方面，我注重工作的规范化和严谨性，努力避免劳资纠纷的发生。通过不断提升自身的业务水平，我已能站在公司利益的角度思考问题，并尝试提出解决方案。例如，今年年初，我对以往档案进行了重新整理归类保存，并对个别人员存在漏洞的用工手续进行了整改，既规避了公司的用工风险，也保障了员工的合法权益。三、考勤数据收集与制作我每月负责导出考勤记录，并发送给各部门负责考勤的人员。同时，我制作本部门的考勤表，并收集各部门的考勤表、加班审批表，汇总制成电子版和文档后妥善保存。四、工资核算与发放我每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核及考勤情况制作各部门分表，汇总后报经理审核，最后发给财务部门进行核对。工资资料装订后妥善保存。在初期接触工资核算时，我遇到了诸多困难，但在经理的悉心指导下，我逐渐掌握了工资核算的诀窍，积累了宝贵的经验，尽量避免了错误的发生。五、文体活动策划与执行在企业文化建设方面，我协助部门成功举办了第一届“____杯”羽毛球赛、员工生日活动、湖南长沙“红色之旅”活动，并创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不周之处，但在部门同事的帮助下，最终圆满完成了各项活动。这些活动得到了同事们的高度认可和好评，极大地增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感受到作为人力资源部的一员，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，因此我的责任感也随之不断增强。在未来的工作中，我将以更强的责任感和信心为公司及同事们提供更好的服务。通过本年度的工作实践，我对人力资源领域