外派人员管理制度(四篇)_第1页
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文档简介

第1页共11页外派人员管理制度第八条第九条新招聘的外派人员试用期为1—个月,具体期限根据第2页共11页第3页共11页自承诺超出公司经营政策的条件,不得擅自签署协第4页共11页外派人员管理制度(二)2.合同和协议:要与外派人员签订详细的外派合同和协议,明确4.薪酬和福利:外派人员的薪酬和福利待遇应符合相关法律法规第5页共11页5.工作任务和目标:明确外派人员的工作任务和目标,确保他们8.沟通和交流:建立有效的沟通和交流机制,及时传达公司的政9.回国和复职:外派人员到期回国或复职时,公司要给予必要的外派人员管理制度(三)第6页共11页外派人员管理制度(四)1、总则1.1为保证亨威实业集团有限公司(以下简称集团公司)外派第7页共11页1.2本办法适用于由集团公司派遣、并常驻于驻在企业的经营管1.3对外派人员的管理,由集团公司总监室、总经理室及人力资 ,并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他各分公司的1.4派驻独立法人企业的人员除接受集团公司职能部门管理外,1.5外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负2、派遣程序第8页共11页2.1根据集团公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上2.2根据拟定外派人员的不同情况,由人力资源部相应的教2.3确认符合外派要求的人员,由各部门主管签署《调派通知单》,经集团公司总经理室核准后,外派人员持《调派通知单》和2.4外派人员工作期满后,由外派企业人力资源部在《调派通知3、外派人员工作职责3.1外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外,应根据自身岗3.2部门经理、副总经理、总经理等外派人员主要职责是:第9页共11页3.3财务人员工作职责是:3.4生产、质量技术人员工作职责。技术人员是指派驻企业的生4.1外派人员在驻在企业一般安排三个月的外派期限,每两周可4.2外派人员必须严格执行驻在企业的规章制度和上下班纪律,4.3外派人员的工资,因地域工资水平差异而导致的差额,由公限公司人员的相关规定及薪资补贴暂行办法》),工资仍在集团公司发4.3由集团公司内部选派的人员,可以选择社会保险的参保地4.4为鼓励员工积极参与对外投资项目的管理工作,年终根据公第10页共11页5.1外派人员在驻在企业的业务活动,公司各部门有责任给予大5.2集团公司直接涉及的相关业务,包括财务、工程管理、生产5.3集团公司发往驻在企业或驻在企业发往集团公司的货物,要6.1驻在企业的最高主管要将驻在企业的经营情况于每周周五前6.2外派人员报告的内容主要包括。驻在企业的经营情况、生产\第11页共11页7.1外派人员除接受驻在企业的绩效考核外,同时接受公司7.

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