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文档简介

生产工艺管理制度第一章总则第一条目的为规范生产工艺管理工作，提高产品质量，降低生产成本，确保生产安全，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有生产环节的工艺管理工作。第三条基本原则1.以产品质量为核心，以工艺优化为目标，以科学管理为手段。2.坚持科学性、实用性、可操作性原则。3.坚持持续改进，不断完善工艺管理体系。第二章工艺文件管理第四条工艺文件工艺文件包括：工艺流程图、工艺操作规程、工艺参数标准、工艺标准作业指导书、工艺技术评审记录等。第五条工艺文件编制1.工艺文件由工艺技术人员负责编制，并经相关部门审核、批准。2.工艺文件内容应准确、完整、清晰、易于理解和操作。3.工艺文件应定期进行修订和更新，并记录修订内容。第六条工艺文件审批1.工艺文件由部门负责人审核，并报生产技术部经理审批。2.对于重大工艺变更，需提交工艺技术评审会进行评审，并由生产技术部经理审批。第七条工艺文件保管1.工艺文件应妥善保管，防止遗失、损坏。2.工艺文件应定期整理、归档，并建立档案管理制度。第三章工艺过程控制第八条工艺控制1.生产人员必须严格按照批准的工艺文件进行生产操作。2.对工艺参数进行严格控制，并记录相关数据。3.定期对生产工艺进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。第九条过程检验1.对生产过程中的关键环节进行检验，确保产品质量。2.检验人员应按照检验标准进行检验，并记录检验结果。3.对检验结果进行分析，及时发现问题，采取措施进行改进。第四章工艺改进第十条工艺改进1.鼓励员工提出工艺改进建议。2.对工艺改进建议进行评审，并实施可行的改进措施。3.对工艺改进的效果进行评估，并进行总结和推广。第五章责任与考核第十一条职责1.生產技術部負責制定和管理生產工藝文件。2.生产部门负责执行生产工艺，并做好工艺控制和记录。3.质量部门负责对产品质量进行检验和评估。第十二条考核1.对生产部门的工艺控制情况进行考核，考核指标包括产品合格率、工艺执行率等。2.对工艺改进工作进行考核，考核指标包括工艺改进建议数量、改进

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