初设阶段智能工厂建设专篇编制内容和深度要求

第页初设阶段智能工厂建立专篇编制内容和深度要求2021-10-13

初设阶段智能工厂建立专篇编制内容和深度要求

1．建立目标与原那么

总体目标企业智能工厂建立设计专篇，以?中国制造2025?行动纲领为依据，按照?中铝公司智能制造行动方案?〔中铝科字[2021]47号〕的总体要求，以实现公司转型升级，降本增效，可持续开展，提高企业市场竞争能力为目标。借鉴国内外先进的管理理念，充分利用前沿的智能化、信息化技术〔云计算、大数据、物联网等〕和优化手段，通过同步建立企业生产管控一体化系统和智能制造信息化系统，实现企业装备自动化，生产可视化，管理扁平化，作业流程化、标准化；实现资源优化配置和绿色生产，提高企业生产精准管理和经营决策的快速反响能力。建立原那么1.总体设计、分步实施把握智能制造开展方向和重点，从全局、整体层面进展顶层设计。智能工厂设计与基建工程同步在可研、初设阶段进展相关规划设计工作，信息系统根底设施建立与基建工程同步组织开工建立，防止重复投资。设计企业运营管理的应用系统局部根据业务需求分步推进，逐步建立完善。2.统一标准、互联互通统一建立标准，统一组织方案设计，明确业务流程，梳理信息流程，统一技术平台，统一工厂模型，统一数据源。通过智能网络，实现人与人、人与机器、机器与机器、以及效劳与效劳之间互联互通，以及横向、纵向和端到端的高度集成。3.效益优先、持续优化以解决生产经营和企业管理的实际问题为出发点，实现关键控制技术的升级、突破；运用大数据技术，对现有数据深度开发应用，实现工厂的管理水平、生产能效和劳动生产率的明显提高。并在生产运行中不断完善，持续提升公司智能制造水平。2．初设阶段专篇编制内容与要求智能化方案设计基于可研阶段的智能化总体规划，对工程业务进展深入系统需求分析，确定功能需求、性能需求、平安需求、稳定性需求等，基于建立定位与当前技术条件，提出具体的可实现建立方案，明确总体架构、应用系统构成、信息化根底支撑平台、信息平安建立的建立方案及其投资预算，智能化方案设计主要指导智能化工程招标与工程实施的监视验收的需要。应包括但不限于以下内容：

建立方案初设阶段根据可研报告中设备选型的依据和方法，确定主要智能设备的技术指标，品牌型号等，要能够为智能设备的招标采购提供主要技术标准。根据可研方案进展生产过程智能控制系统和工艺优化方案的详细设计，说明各流程控制和智能设备间的接口集成和联动方式，能够到达的目标，进展生产全流程的整理优化配置。根据工程实际说明产品追溯方式，客户个性化需求的响应及与生产的联动，在线效劳的实现内容和具体方法等。智能管理细化智能管理的架构，设计实施方案，应涵盖制造报文标准、MES应用等车间级管理标准；企业经营决策管理、方案管理、生产管理、技术管理、质量管理、人事管理、财务管理、设备管理、物流管理等企业级管理标准，产品信息可视化、设备信息可视化、库存信息可视化、生产状态可视化、能源监管可视化等可视化管理等内容。在智能工厂总体设计架构和技术架构的根底上进展细化，建立覆盖生产经营全过程的智能制造和信息应用系统，实现生产现场智能优化控制、智能管理，全流程质量在线管控、物料跟踪管理、能源管理、本钱管理等功能，促进信息资源共享与数据挖掘分析，到达制造成本领先，提高工作效率，提升经营管理水平，为工厂运营决策提供必要的支撑。设计以生产工艺智能优化和生产全流程整体智能优化为特点的智能工厂神经中枢——生产管控中心，生产运行实现由单装置操作向系统化操作、管控别离向管控一体的转变，实现企业生产全过程的高效化与绿色化。主要包括：

1)建立自动控制系统〔DCS/PLC)和装置过程控制系统〔PCS系统〕，实现生产现场根底自动化与工序级集中过程控制；2)建立工厂生产管控系统〔MES系统〕进展生产管理和调度执行，应用物联网、大数据等技术，设计生产运行智能优化控制与决策系统，实现制造过程的整体优化。主要包括：生产方案、调度指挥、运行管理、生产绩效、生产统计分析与优化、HSE管控、能源管理、设备管理、运输管理、质量与检化验管理、物料管理、数据采集、辅助决策等方面。设计企业经营管理业务系统，在财务管理、人力资源管理、能效管理、平安环保、质量与计量管理、供给链管理、物流管理、工程管理、日常办公等方面应用信息技术手段实现数据采集、统计分析与决策支持，实现生产经营和业务管理全流程的信息化管理。设计企业管理智能决策分析系统，通过高度集成化的信息数据分析和商务智能为企业决策分析提供可靠的数据支持。设计企业生产管理、经营管理和决策分析三个层面，上下层和同层各系统间的接口和数据全面集成方案，说明各系统的接口标准，尽量使用标准接口。实现业务流程协作和数据自下而上的有效传输与全面共享。建立全生命周期数据统一平台，采集产品设计、生产制造、物流、销售、效劳等全生命周期相关数据，实现工艺、生产、检验、物流等环节的高效协同与集成，并为信息数据分析和商务智能提供必要的数据根底。2.1.5.2信息系统根底设施建立根据网络系统功能的不同，将企业网划分为：区域网络中心、核心层、会聚层、接入层、无线网、效劳器区〔资源节点〕、广域网、互联网等不同的层次和区域。1)进展企业网络规划设计，包括：总体网络拓扑图，ip地址规划，网络应用规划等。2)进展综合布线设计，包括：a.光纤铺设:说明光纤铺设图路线、长度、铺设方式、光纤类型等。b.网络信息点:说明信息点数量、综合布线方式、线管类型等。1)中心机房a)中心机房选址说明b)中心机房建立级别。c)机房内部区域划分及部署平面图等。2)二级机房说明二级机房数量、位置、用途、建立级别等。3.企业私有云规划。根据需要提供企业私有云建立规划及方案，包含IaaS、PaaS、SaaS各层建立内容。1)设计企业生产流程与设备监控方案，说明监控数量、监控内容、安装地点、图像编码方式、信号传输方式、数据存储方式等。2)设计重大危险源和平安环保监控方案，说明监控数量、监控内容、安装地点、图像编码方式、信号传输方式、数据存储方式等。3)设计厂区平安保卫监控方案，说明监控数量、监控内容、安装地点、图像编码方式、信号传输方式、数据存储方式等。4)设计集中监控室选址及配套建立方案。监控等系统要充分考虑与生产管控系统〔MES)和经营管理系统的协同与集成，还应具备在线应急指挥联动功能。根据需要设计视频会议室选址方案、视频会议系统种类、会议室网络、灯光、装修等方案。2.1.5.3信息平安建立细化信息平安体系架构，信息平安体系需要全面保卫网络和根底设施、边界和外部接入、计算环境、工业信息平安环境、数据和系统等方面内容。以管理网、企业生产网及工业控制网相互隔离为根底，建立隔离区内部和外部区域的平安建立，到达外部抵御各类入侵和攻击，内部检测和控制企业生产网风险。实现信息资源的机密、完整、可用及可追溯性。2.说明管理网与企业生产网隔离方式：对工业控制系统采取物理隔离、部署相关加密与防侵入应用软件等措施，防止工控系统受到外来病毒侵入和数据篡改，确保工业操控不会因遭到攻击而误动作或运行瘫痪。3.说明信息平安技术保障方式〔防火墙、防病毒、灾备、数据加密、用户认证等〕。工程方案安排1.列明在基建阶段要实施的工程内容；2.列明在投产运行后分阶段需要实现的内容；3.列明留待未来技术开展和价格可行的情况下，将要实现的内容；4.为未来可能采用的技术，预留何种接口以及对控制室，机柜间等实物依托能力〔即可扩展，有充足可利用的空间等〕的考虑。投资估算在初设报告中应分项说明涉及企业智能制造建立内容的投资估算。包括与基建工程同步建立的内容和后续投产后在生产经营过程中逐步完善的内容。

参考标准：1.

?中国制造2025?行动方案2.

?国家智能制造标准体系建立指南?〔2021版〕3.