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文档简介
第2页共2页2024年季度工作总结范例1、在收到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后,我司迅速设立了电视卫生安全检查小组,明确了工作目标,并对工作区域和设备、库房实行了责任区和责任人制度,确保了安全和卫生责任的个人化落实,有效提升了员工的安全和责任意识。2、我们进一步完善了电视卫生安全工作制度,制定了《食品卫生安全预防措施》和《食品卫生中毒预案》,建立了食品安全检查和采购入库检查制度,实行多级监管,责任到人。3、为提升食品卫生工作的透明度和规范性,我们制作了15块制度牌并上墙展示,同时对食品加工和存储设施进行了改造和增设,如更换了新的不锈钢洗碗池,增设了两个凉菜间,以及安装了电视和紫外线消毒灯。此外,我们还对后厨的不规范线路和开关进行了改造。4、在第二季度,锅炉班、维修班和综合班在每周两次的班组安全学习之外,特别在____月份增设每周一次的电视电教课程,内容涵盖“礼貌礼节”和“职业道德”。锅炉班在____月份对东院锅炉房的老旧管道和设施进行了除锈和补漆。维修班则每周两次对箱变和配电室进行安全检查和清洁,一旦发现隐患即刻处理,并制作了相关安全处理流程图。5、我司每月____日对整个联合基地的____个灭火器和____个消防栓进行全面检查,并填写检查卡片,确保消防设施的完好性。2024年季度工作总结范例(二)本季度(____月-____月)工作总结与未来规划行政部在过去的季度里取得了一定的成果,但仍面临不少问题与挑战。为持续优化工作流程,提升管理效能,现对本季度工作进行总结,并提出改进方向,同时规划下季度工作重点。一、人力资源管理1.工作纪律:虽然制定了各项规章制度并在一定程度上得到了执行,但本季度仍存在部分员工工作时间处理私事、不遵守请假流程的情况。下一步将加强制度执行与监督,明确责任主体,提升管理效率。2.培训工作:各部门虽积极配合行政部完成培训工作,但效果未达预期。未来将优化培训内容,丰富培训形式,提高员工参与度和培训效果。3.招聘工作:随着公司业务扩展,计划通过网上招聘等形式进一步招录新员工,以满足工作需求。二、行政工作1.营业楼二楼租赁给质监所后,行政部迁移至营业大厅,加强了对各部门的监督与服务工作。2.对外积极与工商、税务、环保局、质监局、银行等职能机关沟通,确保公司对外工作顺畅。3.对内优化办公用品采购流程,降低成本,提高采购效率。4.及时处理日常工作及领导交办的临时性事务,积极协助其他部门开展工作。5.完成公司相关证件的办理、变更等工作。三、财务管理1.推行薪酬管理改革,完善员工薪资结构,确保薪酬制度科学公平。2.每月及时统计并上报应付账款。3.每日营业款及时存入公司账户,确保资金安全。四、问题与不足1.人力资源和精力有限,无法确保每项工作尽善尽美。2.管理知识掌握不够全面,部分工作难以独立开展。3.工作创新性不足,未能充分发挥个人特长。4.对工作考虑不够全面,部分工作完成质量有待提高。5.制度执行与监督存在不足,需加强检查和落实。五、下季度工作计划1.加强公司制度执行与监督,严格考勤管理,规范外出登记流程,强化工作纪律。2.加大培训力度,完善培训机制,提高员工整体素质。3.继续配合各部门工作,协助处理各类事务。4.学习管理专业知识,提高自身工作能力。5.落实公司各部门制度执行情况与实时监督,完善绩效考核体系,确保其与薪资挂钩。6.认真完成本职工作,热情周到地处理接待工作。7.完成____月份人员招聘、社保申报等行政工作。8.完成____月份技术部设备年
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