2024年保洁员年终工作总结范文（3篇）

第2页共2页2024年保洁员年终工作总结范文在我服务于____小区的期间，经历了从适应到精通，从困惑到坚定的过程。每一步的成长，都得益于公司领导和同事的悉心指导与协助，以及广大业主和租户的理解与支持。如果在这段期间的工作中取得了一些成绩，这并非我个人的独有能力，而是得益于我们拥有一支专业且敬业的保洁团队，以及一群充满热情、乐于奉献的物业管理人员。进行这次年终工作总结，并非为了自我美化，而是期望能客观地回顾并评估一年的工作得失，以便提炼经验，汲取教训。我的工作重心在于迅速掌握小区的运营状况，同时确保各项工作的平稳运行。尽管初期面临时间紧迫，我依赖于领导的明智指导和团队的自我驱动，及时应对各种情况，避免了重大失误，但工作中的一些细节处理仍有待提高，幸亏领导和同事的及时指正，避免了潜在的不良影响。这段____个月的经历，也揭示了我个人的一些不足，例如在自我要求上有所松懈，对某些细节的关注度不足。我将把这些作为改进的方向，争取在未来的工作中逐步改正。同时，我渴望有机会在更成熟的小区环境中学习，提升专业技能，以提高自己的综合素质。我深感肩负的责任，积极参与基层建设，努力在工作中发挥模范带头作用，成为员工的榜样。我将持续深入学习业务知识，提升理论水平和职业素养。在工作中，我始终以____的中心任务为导向，严格遵守规章制度，以实事求是、积极进取的态度，高效完成各项任务。在个人品质上，我遵守纪律，与同事和睦相处，保持务实和乐观的态度，始终保持艰苦奋斗、乐于助人的精神，始终以党员的标准严格要求自己，发挥模范带头作用。面对____的实施，我预见未来的工作将更具挑战性，对我的要求也将更为严格和广泛。因此，我将更加努力地工作，不断提升自我，以增强文化素质和工作技能，为____的发展做出更大的贡献。2024年保洁员年终工作总结范文（二）在充分的培训基础上，我们着重强调了以下实践培训：清洁剂的分类与应用，清洁程序，清洁不锈钢装饰，家具清洁，烟灰盅清理，壁纸清洁，电梯的清洁与保养，以及锈蚀处理。同时，我们强化了员工考核制度的教育，提升了创优和贯标知识的理解，以增强员工的工作责任感。目前，员工已能努力按标准完成工作，但在遵守工作纪律和行为规范等细节方面，仍需加强监督和指导，我们将在下阶段的培训中着重改进并使之成为常态。经过持续的培训和磨合，保洁团队已适应现有的管理模式和工作流程，人员基本保持稳定。在保洁工作模式上，我们遵循集团领导的指导，实施了“无人清洁”和“本色清洁”模式，取得了显著成效。我们调整了工作班次，主要清洁工作安排在夜间进行。同时，我们加强了清洁巡查的频率，确保随时出现的卫生问题能在规定时间内得到解决。然而，在高峰期，如11至16层的男卫生间，时常出现保洁员无法进入的情况，导致卫生状况下降。在“本色清洁”方面，我们提高了清洁频率，改为即时清洁，发现污渍立即处理，恢复其原有的颜色，但清洁成本有所增加。近期，由于二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，尽管我们加强了清洁，但整体卫生状况未达标准，清洁成本也有所上升。施工结束后，我们将进行全面清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生标准方面，我们每____分钟进行一次吸尘。在保洁工作完成方面，我们成功地修订了保洁人员编制和工作模式，完成了大厦公共区域的日常维护，新入驻楼层的开荒，石材的晶硬处理，地毯的保养，垃圾的清运，外墙的____次清洗，外围地面的冲刷，B1车场的定期清洗，以及特约的清洁服务。然而，部分区域的清洁频率和成本控制仍有提升空间。在绿化工作上，我们对大厦内的绿植进行了全面的养护和调整，克服了光照、湿度和通风不良等因素，确保每两季更换土壤和养分，及时杀虫，以保持绿植的观赏性。____年，我们计划对外围绿化进行全面改造，以提升整体环境美观度。在有害生物防治方面，我们按照国家卫生规定进行了彻底的消杀，对老鼠和蚊蝇进行了季节性的防治，效果显著。通过ISO91-____质量体系的推行，我们加强了卫生质量的监督，填写并控制了工作质量的各类表格，对工作中发现的问题进行了总结和改正，取得了良好的效果。然而，我们也注意到一些存在的问题，如外围车场的油污处理，现有人员的保洁频率与公司要求的差距，冬季雪天的卫生标准难以达到，以及清洁设备的高频率使用导致的配件更换成本上升等。为解决这些问题，我们考虑引入更高效的清洁设备，对石材进行防护处理，以及更精细化的清洁用品管理。总体而言，____年的保洁工作在质量和服务上都有所提升，但仍存在一些细节需要改进。我们将继续在公司领导的指导下，通过保洁团队的共同努力，期待在____年实现更好的表现，同时通过优化清洁剂的使用比例来控制成本。2024年保洁员年终工作总结范文（三）____年，在公司领导的精准指导和鼎力支持下，我司严格遵循既定工作要求，秉承“您的满意，是我们永恒的追求”的物业服务宗旨，坚守“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，并将“上水平，创效益，树品牌”作为公司发展目标，始终坚守“服务第一、客户至上”的员工信条。通过部门全体员工的团结协作，我们开展了一系列高质量的服务工作，现对过去一年的工作进行简要总结，以总结经验、吸取教训，为____年的工作奠定坚实基础。一、人员管理面对保洁负责区域扩大后员工情绪的波动，我们积极与员工沟通，稳定情绪，确保工作质量未受影响。根据各区域实际需求，我们优化了人员配置，调整了工作标准，确保在人员不增加的情况下，满足保洁运行要求。二、培训针对新入职保洁人员，我们进行了系统的清洁理论培训和岗位实操培训，确保保洁员掌握必要的工作知识，满足公司基本要求。此外，我们还结合实际情况，重点培训了现场工作要求、清洁程序、着装和仪容仪表等方面，经过不断培训与磨合，保洁员工已适应现有管理模式和工作程序，人员保持稳定。三、保洁工作模式目前，我们有九个单元，主要清洁工在楼道及外围进行工作。为保证卫生质量，我们加强了保洁巡查频率，现有人员基本能够在____分钟内解决随时产生的卫生问题。然而，在高峰期楼道卫生状况较差，为此我们将固定计划清洁改为随时清洁，发现污脏立即处理，取得了良好效果。近期，由于在建施工和市政道路施工的影响，整体环境泥土较多，我们加强了清洁力度，但整体卫生状况仍未达到预期标准，清洁成本也有所增加。随着施工的结束，我们将进行彻底清洁，确保达到卫生标准。四、保洁工作完成情况在过去一年中，我们完成了以下工作：1.修订了保洁人员编制及工作模式；2.维护了外围公共区域卫生；3.对新进员工进行了培训；4.提供了特约清洁服务。五、卫生质量监督在保洁工作中，我们加强了质量监督，完成了表格填写，通过记录和制度控制工作质量，并对问题进行总结和改进，取得了显著成效。六、存在问题1.外围泥土无法有效去除；2.现有人员日常保洁频率与公司要求存在差距；3.冬季外围卫生无法达到清